高校青年教師隊伍建設的思考論文

　　摘要：高校青年教師隊伍建設是高等學校能否在未來發(fā)展中贏得主動權的重大問題，也決定著高等教育在未來發(fā)展中的方向�，F(xiàn)如今，高校青年教師隊伍建設受到越來越多的重視與關注，所以我們要認識到青年教師隊伍建設所面臨的一些實際問題，采取一些有效的措施，加快發(fā)展青年教師隊伍建設的進程，從而為提高高校青年教師整體素質(zhì)水平、完善高等教育結(jié)構、全面建設小康社會做出貢獻。

　　關鍵詞：高校；青年教師；隊伍建設

　　隨著高等教育的持續(xù)不斷發(fā)展，高校教師隊伍建設關系到未來高等教育整體發(fā)展水平，是建設高質(zhì)量社會主義大學的根本保證。青年教師是高等學校的未來和希望，經(jīng)過國家不斷改革與創(chuàng)新，高等教育取得了一定的成績，青年教師的狀況也有了一定的改善�？墒俏覀円惨�清楚地看到，高校青年教師隊伍依然存在諸多問題，例如少數(shù)教師自身素質(zhì)不高，教學能力不夠；教師整體待遇不高，人才流失嚴重；教師學術氛圍不濃厚，不利于互相交流教學經(jīng)驗等。因此，我們應該建設一支高素質(zhì)、高水平的青年教師隊伍，因為這是關乎高等學校能否贏得未來發(fā)展主動權的重大問題。本文結(jié)合高校青年教師隊伍的現(xiàn)狀，對如何加強高校青年教師隊伍建設進行了一些思考。

　　一、加強青年教師基礎培訓，努力提高青年教師自身素質(zhì)

　　當今時代是一個信息量與日俱增的時代，科學技術水平日益發(fā)展，知識與技術的更新速度日益加快。高校教師這一職業(yè)，作為知識的傳播者與創(chuàng)造者，沒有深厚的學識基礎、廣博的知識面、經(jīng)驗豐富的教學水平，是很難適應當今科技文化水平發(fā)展趨勢的。大學的教育有其特殊的方法和規(guī)律，這就需要青年教師從踏進大學校門開始就要盡快進入教師角色，擺脫學生時代形成的思維方法與習慣，運用學到的教育理論與教育規(guī)律，完善知識結(jié)構，從而更好地開展教學工作提高教學質(zhì)量。

　�。ㄒ唬�實施科學理論教育，進行職業(yè)技能培訓

　　組織青年教師進行高等教育知識和高校教育教學技能、方法為主要內(nèi)容的培訓，同時需要學習相關的教育心理學、教學理論、和教師的一些基本規(guī)范制度。針對教師所教授的不同課程，可以增加本學科課程相關的理論學習與教學技能學習。學校也可以不定期的組織青年教師進行集體學習交流，分享彼此的教學經(jīng)驗，彌補新教師在教學經(jīng)驗方面的欠缺。

　�。ǘ�）理論與實踐相結(jié)合，組織多種教學競賽活動

　　理論與實踐的關系是辯證統(tǒng)一的關系，青年教師隊伍掌握了基本的理論基礎還需要落實到具體的教學實踐中。不定期開展一些教學經(jīng)驗交流會、主題講座、授課競賽活動等，讓教師不斷改進和創(chuàng)新自己的教育教學方法，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，與同事之間經(jīng)常性的相互學習，交流思想，達到共同提高教學水平，掌握先進的教學技能，提高教學效果為目的，為他們盡早進入教師角色，適應教學工作，提高教學水平奠定了扎實的理論基礎。

　　（三）實行以老帶新，扶植青年教師盡快成長

　　對于剛?cè)肼毜那嗄杲處熆梢杂蓪W校指定一名資歷老，品德佳，教學經(jīng)驗過硬的老教師實行指導教育，讓青年教師能盡快熟悉本學科的教學流程。經(jīng)驗豐富的教師針對不同的教師制定不同的培養(yǎng)方案，幫助青年教師解決教學過程中存在的疑問，同時老教師可以定期旁聽新教師的課程講授，提出意見，傳授教學經(jīng)驗，讓青年教師了解自身出現(xiàn)的教學問題，并加以改正，能基本勝任日常的教學工作。

　　二、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)人才環(huán)境，提高青年教師的整體待遇

　　近年來，高校青年教師的數(shù)量有所增加，隨著數(shù)量的與日俱增，創(chuàng)建良好的工作和生活條件就成為教師能夠持續(xù)發(fā)揮自身價值的重要條件。隨著一些高校出現(xiàn)青年教師流失的問題，究其原因不外乎教師不滿于現(xiàn)在的工作或生活環(huán)境，待遇無法達到他們的預想水平，高校的工作對于他們來說也沒有了吸引力。許多的年輕教師也是剛走出校門，經(jīng)濟基礎相對來說還是比較薄弱，物質(zhì)生活得不到滿足就會相應的影響到科學研究的創(chuàng)造水平，從而影響到對待教育的態(tài)度問題。經(jīng)濟地位水平不高會導致年輕教師對待事業(yè)的受挫感加重，使他們對自己事業(yè)前途感到迷茫，從而失去了對教育工作的熱情。因此，需要大力提高教師的整體待遇，為青年教師的成長提供一個良好的氛圍。

　　（一）鼓勵人才創(chuàng)新，完善教師激勵機制

　　制定培養(yǎng)和吸引人才的激勵制度，要形成積極參與，敢于競爭的人才競爭機制，適當拉開差距，重點鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出。培養(yǎng)青年教師的過程中，也要處理好整個隊伍與拔尖人才之間的關系，不能專注于拔尖人才而忽視大部分青年教師的整體水平，一邊兼顧優(yōu)秀人才的同時也應該把更多精力放在提高青年教師整體綜合素質(zhì)上，積極鼓勵教師參與競爭，與優(yōu)秀老師相互學習經(jīng)驗，共同成長。同時應加大對青年教師成果的獎勵力度，對教育事業(yè)做出貢獻的教師要著重獎勵，樹立榜樣，激發(fā)青年教師對待教育事業(yè)的積極性，創(chuàng)造一個有利于青年教師整體參與并提高自我的氛圍。

　�。ǘ�）完善學校建設，創(chuàng)設良好工作生活環(huán)境

　　高校應重視學科實驗室的建設，學科實驗室的建成有利于教師應用最新的技術支持來創(chuàng)新科研成果。對于剛參加工作的教師來說，需要有一個良好的工作環(huán)境能讓他們盡快適應教師角色，在生活中可以適當增加一些福利與保障，尤其對特別優(yōu)秀的青年教師需要采取傾斜政策，提高他們的收入水平，利于他們更夠在教育事業(yè)上發(fā)揮更大的潛能。對于有住房困難，或是工作單位與家的路程較遠的教師，學校應努力建設校園小環(huán)境，在校園內(nèi)為教師安家置業(yè)，解決他們的后顧之憂。

　�。ㄈ�）完善工資管理制度，提高教師整體待遇

　　目前，從高等學歷人才的職業(yè)選擇分布來看，高校教師這個職業(yè)依然不是高學歷人員的首選職業(yè)，究其原因不外乎是工資和待遇問題。針對這個問題，國家方面，要加大對高等教育的資金投入；高校方面，要在國家工資政策的范圍內(nèi)完善工資結(jié)構，對津貼與獎勵制度要切實規(guī)范管理，制定真正可行的方案，使一些在教育過程中研究出成果的精英教師能從中獲益，從而吸引并留住人才。綜上所述，高等學校的青年教師隊伍建設培養(yǎng)工作任重而道遠，無論是在理論上還是在實踐中，高等學校及相關政府主管部門都應該高度重視青年教師培訓工作。不僅要從根本上穩(wěn)定高校青年教師隊伍，還要調(diào)動青年教師的教學科研工作積極性，從而更能充分發(fā)揮他們應有的作用。

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