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施工成本控制對(duì)策探討論文
摘要：我國(guó)企業(yè)在施工成本控制上存在一些問題，即沒有將質(zhì)量因素所帶來的影響納入考慮范疇，基于此，有必要深入研究質(zhì)量掙值法的施工成本控制對(duì)策，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量掙值法；施工成本；控制對(duì)策
一、質(zhì)量掙值法概述
掙值法以支持項(xiàng)目績(jī)效管理為基礎(chǔ)，其重心就是對(duì)項(xiàng)目實(shí)際與計(jì)劃之間的差別進(jìn)行對(duì)比，較為注重計(jì)劃中所存在的各項(xiàng)任務(wù)，如內(nèi)容、質(zhì)量、成本等，并參照差異完成剩余任務(wù)的預(yù)測(cè)以及調(diào)控，它屬于集成管理的一種[1]。以往的掙值無論是在理論上還是在方法上所涉及的內(nèi)容只有成本與進(jìn)度兩種因素，基本上沒有考慮到質(zhì)量對(duì)成本與進(jìn)度的影響，致使質(zhì)量控制容易出現(xiàn)漏洞，因此，質(zhì)量掙值法被提出來，它將質(zhì)量作為施工成本控制要素，擴(kuò)大了傳統(tǒng)掙值法范疇，為掙值法集成質(zhì)量因素使用提供了新的發(fā)展思路。
二、基于質(zhì)量掙值法的施工成本控制對(duì)策
(一)設(shè)計(jì)好質(zhì)量掙值法控制流程
要設(shè)計(jì)好質(zhì)量掙值法控制流程，首先應(yīng)對(duì)施工工程特點(diǎn)進(jìn)行分析，根據(jù)建設(shè)單位意愿，再聯(lián)系施工單位實(shí)際情況，就可以明確工程項(xiàng)目成本集成控制目標(biāo)，并做好控制節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)工作。在控制節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)完成以后，編制出橫道圖，在橫道圖中既要有質(zhì)量成本體系，又要有質(zhì)量成本目標(biāo)，同時(shí)確定進(jìn)度成本與費(fèi)用成本，有步驟的開展集成控制計(jì)劃，項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，并做好實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集工作，了解實(shí)時(shí)進(jìn)度與費(fèi)用，重視質(zhì)量水平的模糊評(píng)判，以此對(duì)質(zhì)量掙值法進(jìn)行計(jì)算分析，了解其進(jìn)度、成本以及質(zhì)量是否存在偏差，無論哪個(gè)出現(xiàn)偏差都要找出原因，采取有效措施加以解決，調(diào)整實(shí)施計(jì)劃，偏差消除以后再繼續(xù)施工，最終完成項(xiàng)目施工。
(二)控制節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)
融合了質(zhì)量因素在內(nèi)的成本控制節(jié)點(diǎn)在設(shè)計(jì)上與以往成本控制節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)并不相同，需要依照以下原則：首先，將工程實(shí)體作為主要載體，工程節(jié)點(diǎn)要以實(shí)現(xiàn)成本、工期以及質(zhì)量于一體的工程實(shí)體，在核算控制節(jié)點(diǎn)時(shí)確保已完成部分能夠方便質(zhì)量驗(yàn)收與成本核查；其次，堅(jiān)持細(xì)化與分解實(shí)體工程，被分解完成后的實(shí)體單位一定要具有能夠獨(dú)立開工與獨(dú)立完工移交的能力；再者，設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)時(shí)應(yīng)防止僅以便于核算費(fèi)用為目的，而刻意減少質(zhì)量驗(yàn)收的可操作性與完整性；最后，根據(jù)施工流程做好控制節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，將月度控制方法與重點(diǎn)控制方法結(jié)合在一起[2]。此外，還要做到控制節(jié)點(diǎn)詳略適宜，對(duì)于工程量大、投入成本多、耗時(shí)長(zhǎng)的工程應(yīng)加以細(xì)化。
(三)成本控制計(jì)劃
首先，確定成本偏差范疇，為做好此項(xiàng)工作可以使用定律估算來實(shí)現(xiàn)，將相同工程中的子項(xiàng)工程成本降低額資料作為主要參考依據(jù)，將統(tǒng)計(jì)好的降低率在加權(quán)平均法的作用下設(shè)定為目標(biāo)成本降低率，并將計(jì)算所得的成本降低率作為成本偏差指標(biāo)警戒標(biāo)準(zhǔn)值，將計(jì)算所獲得的降低額納為竣工結(jié)算的一部分；其次，重視質(zhì)量成本目標(biāo)。對(duì)于質(zhì)量成本目標(biāo)來說，往往受到質(zhì)量掙值法的影響，在質(zhì)量目標(biāo)水平的作用下而實(shí)現(xiàn)的，它以合同要求、建設(shè)等級(jí)以及相關(guān)法律法規(guī)作為參考依據(jù)，同時(shí)聯(lián)系自身實(shí)際情況設(shè)定相應(yīng)的目標(biāo)質(zhì)量水平，此外，還要關(guān)注工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與工程特點(diǎn)等；最后，確定進(jìn)度成本偏差值，由于掙值管理進(jìn)度出現(xiàn)偏差就會(huì)直接影響到工程以后的施工與成本，通過了解進(jìn)度偏差值就可以在進(jìn)度落后時(shí)立即做出施工組織調(diào)整，并有針對(duì)性的加以處理。通常情況下，進(jìn)度成本偏差范疇的確定需要參照企業(yè)與項(xiàng)目部以往的經(jīng)驗(yàn)，一般占據(jù)10%。
(四)分析偏差與糾偏方法
分析偏差可以先將掙值曲線繪制出來，通過掙值曲線能夠全面了解特定時(shí)間內(nèi)的質(zhì)量偏差、進(jìn)度偏差以及費(fèi)用偏差，以便實(shí)時(shí)了解其中所存在的各種潛在影響[3]。并以此為依據(jù)，找出導(dǎo)致偏差的原因與相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)做好調(diào)整工作，實(shí)施糾偏。糾偏工作的開展需要根據(jù)偏差類型加以處理，如果出現(xiàn)質(zhì)量水平的偏差指標(biāo)較大，就意味著質(zhì)量成本過大，需要調(diào)查質(zhì)量班組等，采取有效措施糾正偏差，將損失降到最低。
三、結(jié)論
通過以上研究得知，傳統(tǒng)掙值法缺少質(zhì)量因素，導(dǎo)致建筑工作質(zhì)量低下，控制成本失調(diào)，限制了建筑行業(yè)發(fā)展，質(zhì)量掙值法的出現(xiàn)可以有效解決這一弊端。因此，本文從四方面重點(diǎn)研究了基于質(zhì)量掙值法的施工成本控制對(duì)策，希望能為相關(guān)企業(yè)帶來有效參考，做好施工建設(shè)工作，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
參考文獻(xiàn)：
[1]王高揚(yáng).基于掙值法的湖南建工集團(tuán)施工項(xiàng)目成本控制研究[D].湖南大學(xué),2012.
[2]杜維棟.基于掙值法的工程項(xiàng)目成本控制研究[D].燕山大學(xué),2012.
[3]鄭慶民.掙值法在房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管控中的應(yīng)用[D].山東大學(xué),2013.
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