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應收賬款對企業(yè)經營的影響論文

時間:2021-09-09 16:55:37 論文范文 我要投稿

應收賬款對企業(yè)經營的影響論文

  一、應收賬款形成原因探析

應收賬款對企業(yè)經營的影響論文

 。ㄒ唬┰絹碓絼×业氖袌龈偁幨切纬蓱召~款的根本原因

  競爭性是市場經濟的根本屬性,隨著國內國際市場開放程度的加深,企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈,一些企業(yè)為了實現擴大產品和服務的市場占有率,將賒銷商品作為一種重要的促銷和營銷手段,從而不斷產生和擴大了企業(yè)的應收賬款規(guī)模和數額,使得應收賬款大量和普遍存在。

 。ǘ┈F代市場信用體系的不健全

  信用制度是現代市場經濟的重要基石。當前,我國雖然通過公司法等對信用制度進行了一些要求和規(guī)定,但目前我國的信用管理體系和制度還沒有完全建立起來。信用體系不健全和信用制度不完善,使得企業(yè)之間進行賒銷交易的風險增加,產生呆賬、死賬、壞賬的可能性增大。此外,一些企業(yè)在對客戶的財務、經營、資信、信用、信譽、擔保等狀況和情況缺乏了解的基礎上,就盲目地將產品和服務賒銷出去,不但大大增加了企業(yè)應收賬款的規(guī)模,而且使得企業(yè)經營管理風險進一步加大。

 。ㄈ┢髽I(yè)產品和服務的銷售與支付之間存在的時間差

  應收賬款是傳統賒銷模式的現代“變種”。賒銷模式與“一手交錢,一手交貨”的現貨交易模式不同。賒銷模式下,要想收回貨款,必須要經過購貨方進行確認和結算,這兩個過程都需要花費一定的時間,確認和結算時間的長短,往往取決于不同的結算方式、購銷雙方之間的不同距離和企業(yè)內部進行單據傳遞的時間,這就導致企業(yè)商品和服務的銷售不能與貨款的支付與收回實現同步,從而導致產品物流與資金流之間的脫節(jié),從而造成大量應收賬款的產生。

 。ㄋ模┢髽I(yè)內部管理制度的不科學不完善

  一方面,一些企業(yè)尚未形成健全的內部考核機制,企業(yè)經營過程中片面追求產品銷售業(yè)績的增加,片面強調賬面上的“高利潤”,對企業(yè)管理者進行業(yè)績考核時只注重銷售收入和企業(yè)利潤的增長,而對賬款收回情況不太關注,使得一些銷售和管理人員為了完成個人銷售任務和業(yè)績,一味地采取賒銷方式爭奪客源、搶占市場輕視甚至忽視應收賬款的大規(guī)模、大幅度增長,對應收賬款增長所帶來的潛在風險和損失認識不足。另一方面,企業(yè)內部的審計制度、信用評估制度、應收賬款催收制度等內部控制制度不完善、不健全,造成職責不清晰、崗位權限不明確、對賒銷對象缺乏必要的審核評估、應收賬款催收缺乏積極性主動性、個別催收人員甚至出現中飽私囊和侵占挪用的現象,導致了企業(yè)賬面應收賬款問題的不斷積累和日益嚴重化,給企業(yè)發(fā)展帶來很大風險和負擔。

  二、應收賬款對企業(yè)經營的積極作用

 。ㄒ唬⿺U大產品和服務銷售渠道,增強企業(yè)的市場競爭力

  在市場競爭日趨白熱化的今天,賒銷銷售已經成為企業(yè)產品促銷的一項重要手段。賒銷能夠大量促成短期內資金短缺、但又對產品急需的客戶對產品的購買,實現在一定時期內既為客戶提供產品和服務,又為客戶節(jié)省資金,因而會對資金短缺的客戶產生較大的吸引力,從而發(fā)掘大量潛在的銷售客源,開拓新的市場,增加企業(yè)產品和服務的銷售渠道,有效地增強企業(yè)的市場競爭力。

 。ǘ┙档推髽I(yè)的庫存壓力,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

  企業(yè)產品只有銷售出去才能實現利潤與經濟社會價值,才能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的資金源泉。如果企業(yè)產品的庫存或存貨量過多過大,會增加企業(yè)的生產經營負擔,甚至造成生產的中斷。以獲取應收賬款為主要目標的賒銷模式,能夠較為高效地將企業(yè)庫存的產品轉化為企業(yè)發(fā)展的流動資金,從而促進生產、銷售的持續(xù)循環(huán),有利于促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

  三、應收賬款對企業(yè)經營的消極影響

 。ㄒ唬⿷召~款加劇了企業(yè)現金流量的支出

  通常而言,按照現行會計制度,企業(yè)在實現產品和服務銷售的同時,要以銷售額為計算依據支付營業(yè)稅、增值稅、資源稅、消費稅、城市維護建設稅等流轉稅。在跨年度的賒銷模式下,雖然應收貨款并未隨著銷售的完成而進入企業(yè)賬戶,但由于企業(yè)的利潤虛增情況明顯,企業(yè)需要按照賬面利潤來繳納當年的各種所得稅,還會產生以流動資產來墊付股東年度分紅的問題。

 。ǘ⿷召~款使得企業(yè)營業(yè)周期大大變長

  營業(yè)周期一般是指企業(yè)從取得存貨開始,到銷售存貨并收回現金之間所花費的時間,是企業(yè)產品存貨變?yōu)楝F金所需的時間。存貨周轉天數、應收賬款周轉天數是決定企業(yè)營運周期長短的關鍵因素。采取應收賬款進行賒銷的模式,雖然能在很大程度上降低產品存貨的周轉期限,但由于應收賬款的周轉期限一般都比較長,從而使得企業(yè)營業(yè)周期的整體增加,從而造成一些非生產性的資金積壓和現金短缺,不利于企業(yè)在短期內實現擴大再生產。

  (三)應收賬款對企業(yè)利潤產生直接影響

  實現利潤最大化是所有企業(yè)的核心衡量標準和共同目標。在應收賬款的賒銷模式下,容易使得一些企業(yè)管理人員簡單地將企業(yè)業(yè)績等同于企業(yè)利潤,從而忽視了企業(yè)業(yè)績數字背后蘊藏的實際利潤風險,從而無法正確地掌握企業(yè)的生產經營情況,從而作出不科學的企業(yè)決策,進而對企業(yè)實現長遠利潤產生潛在的不良影響。

  (四)應收賬款對企業(yè)資金鏈造成嚴重影響

  從企業(yè)資金鏈的角度來看,賒銷模式不能夠使得企業(yè)銷售產品所獲得現金及時流入企業(yè),反而需要企業(yè)利用自身現有的資金來墊付因銷售產品和服務而產生的.稅費,進而加劇企業(yè)現金的流出。而企業(yè)應收款項的能否及時、完全收回還得取決于購貨方的生產經營狀況和資金狀況,因而使得應收賬款的回收具有很大的不確定性。

  四、加強應收賬款管理的有效措施

  (一)努力提高企業(yè)產品和服務的核心競爭力

  影響產品競爭力的因素有很多,其中產品質量是企業(yè)市場競爭力的核心要素,F代企業(yè)要實現從根本上減少和降低對應收賬款的依賴,就要積極引進先進技術和生產工藝,不斷提高企業(yè)產品的質量和效益,按照市場需求生產適銷對路的產品和服務,努力縮短產品的變現期,從而促進應收賬款的及時收回和投入再生產,實現生產經營的良性循環(huán)。

  (二)加強對應收賬款的科學計劃和統籌管理

  企業(yè)在制定和確立年度發(fā)展計劃和銷售計劃時,要根據應收賬款的年初余額、歷年基數、企業(yè)銷售狀況等,制定科學合理的賒銷額度和銷售計劃,使企業(yè)年度應收賬款處于一個合理的區(qū)間和范圍之內,并進行彈性的科學管理和控制,針對產品銷售的不同市場行情,采取不同的針對性應對措施,避免因應收賬款過多而造成的資金風險。

 。ㄈ┘訌妼d銷合同的簽訂和全過程管理

  要樹立企業(yè)銷售人員和財務人員的法制觀念,充分利用有效的法律手段來增強風險防范意識,維護企業(yè)發(fā)展的整體利益。對批準確立的賒銷訂單,要制定科學明確的賒銷合同,明確雙方的權利、義務及還款期限等,積極堵住可能存在的法律漏洞,切實保障企業(yè)的權益和利益。同時,可以綜合采取支票、匯兌、銀行結算等結算和支付方式,盡可能降低企業(yè)的銷售資金風險。

 。ㄋ模┘訌妼召~款的跟蹤和分析

  建立完善并嚴格制定和落實應收賬款的跟蹤和評價體系,企業(yè)銷售部門應當按照賒銷合同和實際賒銷款額建立完善應收賬款臺賬,載明賒銷產品內容、金額、付款時間、客戶資料等,以便采取不同的催收策略,定期對應收賬款進行催收。同時,應充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督作用,積極預防和整治賒銷過程中的弄虛作假等舞弊行為,盡最大可能地降低應收賬款的市場風險。

  五、結束語

  應收賬款是企業(yè)發(fā)展過程中的一把“雙刃劍”,既對企業(yè)發(fā)展有有利的積極作用,又會對企業(yè)發(fā)展產生一些消極影響。因此,人們要對應收賬款進行辯證地、科學地看待,從而實現對應收賬款的科學管理,實現取長補短,將應收賬款控制在一定的范圍之內,并采取科學有效的措施,強化對應收賬款的催收,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供可靠的資金支持。

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