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石化企業(yè)設(shè)備管理和檢修方法論文
摘要：從設(shè)備本質(zhì)安全和整治裝置現(xiàn)場面貌入手，全面開展設(shè)備創(chuàng)完好和裝置深度檢修等活動，既提高了企業(yè)設(shè)備綜合管理水平，也確保了生產(chǎn)安全與穩(wěn)定運(yùn)行。本文探討如何有效地提升石化企業(yè)設(shè)備檢修工作的方法途徑，希望可以為石化企業(yè)設(shè)備的檢查維修工作提供有用的參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞：石化企業(yè)管理；石化設(shè)備；檢查維修；技術(shù)
石化企業(yè)設(shè)備的運(yùn)行安全問題，對于企業(yè)的生產(chǎn)具有舉足輕重的作用。但是影響石化企業(yè)設(shè)備性能的因素卻是多種多樣的。本文以石化企業(yè)設(shè)備管理和檢修為切入點(diǎn)，力求為石化企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
1我國石化企業(yè)管理和檢修設(shè)備的現(xiàn)狀分析
第一是我國的設(shè)備檢修相關(guān)的技術(shù)比較落后，不同地區(qū)對于設(shè)備的檢修都沒有一個確切的制度與要求，并且在實(shí)際的情況下，很多時候都不能根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r對設(shè)備進(jìn)行具體詳細(xì)的檢測，而是依靠著多年的傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)來對石化企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢測維修的，這對于設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行會造成很大的影響，致使設(shè)備在工作是的運(yùn)行情況不容樂觀，并且每個地方的設(shè)備情況也是不同的，所以這樣的手段并不是通用的，會對設(shè)備的檢測的準(zhǔn)確性造成影響。第二是因?yàn)槲覈蠖鄶?shù)企業(yè)對于設(shè)備的檢測是定期的，所以就造成不能完完全全的準(zhǔn)確排查出所有設(shè)備的情況，這樣就會促使設(shè)備留下隱患不易被發(fā)現(xiàn)，再加上在檢測設(shè)備的過程中出現(xiàn)隨意和盲目的情況，就更加降低了企業(yè)設(shè)備的性能，并且還會有很大的安全隱患，正是因?yàn)檫@樣的惡性循環(huán)導(dǎo)致了企業(yè)設(shè)備的狀況日益下降，會促使設(shè)備的修理次數(shù)大大增加，不但在人力上造成了很大的負(fù)擔(dān)，在安全性能上也會有很大的影響，最終使得石化企業(yè)設(shè)備的可用性和安全性大幅度被降低了，隨之而來的是石化企業(yè)設(shè)備的檢測維修的困難程度加大。第三是如果石化企業(yè)設(shè)備的性能和安全狀態(tài)得不到保障，那么同樣的設(shè)備運(yùn)行時就會出現(xiàn)更多的問題，不單單會威脅到員工的安全還會導(dǎo)致設(shè)備的性能大幅度的降低，產(chǎn)出的效率也會越來越低，最終造成的情況就是不但大大的增加了企業(yè)設(shè)備維修的成本，同時還會造成公司的經(jīng)濟(jì)效益的損失，這樣對于公司來說的話得不償失，如果可以在設(shè)備運(yùn)行的時候多加檢查就可以避免很多不必要的損失。第四是石化企業(yè)設(shè)備本來在運(yùn)行的過程中就有可能發(fā)生很多的硬件上的問題，如硬件磨損等。與此同時，由于我國很多石化企業(yè)所使用的一些設(shè)備在其生產(chǎn)環(huán)節(jié)就是有問題的，生產(chǎn)出來的設(shè)備在各個指標(biāo)上往往不能全部達(dá)標(biāo)，這樣就使得石化企業(yè)的設(shè)備在實(shí)際的運(yùn)行生產(chǎn)過程中出現(xiàn)很多的故障和問題。除此之外還有很大一部分的設(shè)備會出現(xiàn)老化嚴(yán)重的問題，這樣的石化設(shè)備會產(chǎn)生很大的安全隱患，對公司利益造成影響。所以石化企業(yè)如果使用這些有問題的設(shè)備，那么在最后造成的結(jié)果就一定是對公司的效益和員工的安全造成很大的威脅，由此可見設(shè)備的運(yùn)行安全問題是多么的重要。
2怎樣才能有效地提升石化企業(yè)設(shè)備管理和檢修質(zhì)量的途徑
�。�1）大力加強(qiáng)設(shè)備的檢修管理的力度。石化企業(yè)設(shè)備的運(yùn)行情況在石化企業(yè)的生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用，所以石化企業(yè)應(yīng)該將設(shè)備的檢修管理當(dāng)做第一要務(wù)，石化企業(yè)必須重視起來，這樣才可以使得設(shè)備的運(yùn)行情況可以穩(wěn)定。于此同時，對于石化企業(yè)設(shè)備的檢修管理來說，還應(yīng)該定期舉辦會議來討論如何更好的維護(hù)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并且要調(diào)專業(yè)的維修檢查人員來對設(shè)備進(jìn)行檢修，這樣就可以似的每一個設(shè)備的運(yùn)行安全性大大的提高，對于檢修人員來說必須專心認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待檢修工作，這樣才可以保證生產(chǎn)工作安全完成和進(jìn)行。與此同時，為了保證石化企業(yè)設(shè)備管理工作的更好開展，應(yīng)該建立相應(yīng)的規(guī)章制度。對于涉及到石化企業(yè)的相關(guān)管理工作，都有相應(yīng)的制度化的管理規(guī)定，使石化企業(yè)設(shè)備管理工作有制度可依。在設(shè)立相關(guān)的制度是，一是要做到對制度的細(xì)化，是制度具有可操作性，能嚴(yán)格規(guī)范石化企業(yè)的管理工作。第二，制度的設(shè)計(jì)要做到人性化，對于制度的建設(shè)要體現(xiàn)人文關(guān)懷。21世紀(jì)，人力是企業(yè)最先進(jìn)的生產(chǎn)力，只有高度重視人的作用，才能使相關(guān)制度實(shí)施時，有巨大的號召力和影響力，才能保證管理工作盡然有序的進(jìn)行。
�。�2）不斷提升石化設(shè)備檢修人員的綜合能力。依據(jù)現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求，對于石化企業(yè)設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，大部分還是需要人力勞動力，人力勞動力在石化企業(yè)的設(shè)備維修中具有不可替代的作用。因此，應(yīng)該加大多石化企業(yè)維修人員的重視力度。第一，應(yīng)該不斷提高石化企業(yè)設(shè)備維修人員的專業(yè)素質(zhì)，號召維修人員積極參與生產(chǎn)實(shí)踐活動，在勞動中不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能。第二，企業(yè)應(yīng)該舉行定期的培訓(xùn)工作，集體帶領(lǐng)設(shè)備維修人員學(xué)習(xí)相關(guān)最新技能，開闊視野，不斷增加自身的競爭力。第三，實(shí)行績效考核制度。對于在實(shí)操的工作中表現(xiàn)好的員工給予獎勵，對于表現(xiàn)欠佳的工作人員給予一定的懲罰措施。是設(shè)備維修人員具有警惕心和上進(jìn)心，從而不斷提高自身的技能適合企業(yè)的發(fā)展。第四，檢修人員不僅應(yīng)具備高水平的專業(yè)技能，對石化設(shè)備的各種情況問題進(jìn)行檢修，還需要檢修人員具備清晰的判斷識別能力。組織優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)交流會，使大家共同學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的專業(yè)技能。
�。�3）不斷完善石化企業(yè)設(shè)備的檢修制度。石化企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定出更加科學(xué)合理的檢修方案，并且在實(shí)際的檢修工作中，要嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范要求來進(jìn)行，使得石化設(shè)備的故障問題降到最低，有效地促進(jìn)石化設(shè)備的高效運(yùn)行，使得石化企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益得到保障。
3結(jié)語
綜上所述，石化企業(yè)之所以要不斷提高和改進(jìn)石化設(shè)備的運(yùn)行效率，最終的目的還是為了使石化企業(yè)的運(yùn)行效益更加穩(wěn)定可靠得以保障。當(dāng)石化企業(yè)設(shè)備正處于運(yùn)行狀態(tài)時，應(yīng)確保石化設(shè)備的安全運(yùn)行，詳細(xì)認(rèn)真的檢查維修石化設(shè)備。
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