節(jié)目主持新現(xiàn)象的研究論文

　　摘要：廣播電視節(jié)目使用多名主持人即主持群的現(xiàn)象越來越多。主持群的使用有其積極效果，但某些相關(guān)問題也需要引起重視。

　　關(guān)鍵詞：主持群；分工；搭配

　　當(dāng)前，在電視或廣播節(jié)目中，由多名主持人共同主持節(jié)目的現(xiàn)象越來越多，以至于在業(yè)界和學(xué)界，已經(jīng)出現(xiàn)了“主持群”的說法。與以往個人獨立主持或雙人搭檔主持不同�！八�謂主持群，即由三個或三個以上特點鮮明的主持人按照特定規(guī)律組合在一起的一種形式”，從主持人到主持群，是否代表了一種節(jié)目主持的新趨勢？使用主持群的意義何在？有沒有值得注意的問題，這些都需要研究。

　　一、主持群：現(xiàn)象簡介

　　主持群現(xiàn)象是最近兩三年才蓬勃發(fā)展起來的節(jié)目主持形式，但啟用多名主持人的歷史，卻可以追溯得更遠。九十年代央視的《正大綜藝》節(jié)目就有兩名演播室主持人和一名外景主持人。春節(jié)聯(lián)歡晚會也一般由多人主持，較為固定的是四人或六人。但當(dāng)時并沒有“主持群”的說法�！爸鞒秩骸备拍畹奶岢黾傲餍�，更多得益于最近兩年形式新穎、異軍突起的電視節(jié)目。上海SMG的脫口秀節(jié)目《上班這點事》啟用的是三人嘉賓主持群，其“輪流做主持，今天我當(dāng)班”的形式曾讓人耳目一新。安徽衛(wèi)視《劇風(fēng)行動》啟用的是以周群為核心的多人主持群，該欄目和欄目主持已經(jīng)在電視界小有名氣。湖南衛(wèi)視的王牌欄目《快樂大本營》播出至今，形成了何炅、謝娜等五人組成的“快樂家族”主持群，“快樂家族”這一組合名稱頗能體現(xiàn)湖南衛(wèi)視著力打造主持群的特別用心。最為極端的是《天天向上》，曾出現(xiàn)過八人同臺主持的現(xiàn)象，目前，該節(jié)目較為固定的主持人是汪涵、歐弟等四人組成的主持群。隨著擁有多名主持人的《奧運向前沖》、《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》、《智勇大沖關(guān)》、《震撼一條龍》、《非常周末》等節(jié)目的火爆，主持群現(xiàn)象已經(jīng)成為近來異常突出的電視節(jié)目事件。

　　目前為止，使用主持群的節(jié)目主要有兩類，一類是綜藝節(jié)目。多名主持人同臺主持，相對來說有角色分工，有相互配合，每個主持人以自己鮮明的特色和個性化的專長相互補充，激蕩出更具效果的娛樂空間，形成多元豐富的主持氛圍，因而對觀眾更具有吸引力。還有一類是大型直播節(jié)目。央視新聞頻道在汶川地震時期制作的《眾志成城抗震救災(zāi)》節(jié)目，連續(xù)多天二十四小時不間斷滾動播出新聞，有自巖松、張泉靈、張羽、敬一丹、李小萌、董倩、柴靜、趙普、康輝、海霞、文靜、李梓萌、郎永淳、耿薩等眾多主持人輪番上陣。從地震現(xiàn)場到直播間，主持人之間，主持人與記者之間無縫對接，維持了連續(xù)的高強度的直播節(jié)目的順利進行。奧運會期間的奧運特別報道，也是多名主持人集體主持，多個演播現(xiàn)場共同報道。當(dāng)然，嚴格來說，第一類綜藝節(jié)目的主持人是集體亮相，同臺主持，而第二類新聞直播節(jié)目的主持人是輪流上陣，分時段主持。后者似乎不是真正意義上的主持群。但因為在一個節(jié)目中出現(xiàn)了強大的主持陣容。人們還是越來越傾向于使用“主持群”的稱呼。

　　二、主持群：誘因和效果

　　主持群現(xiàn)象何以在最近兩年層出不窮？其誘因是什么？使用多名主持人的作用和意義何在？以下對此進行一些簡要分析。

　　首先，使用多名主持人有利于豐富主持風(fēng)格、加強主持效果、提高主持質(zhì)量、提升節(jié)目整體利益。一方面，多名主持人聯(lián)袂主持可以為觀眾展示多元的、豐富的、個性化的主持風(fēng)格，彌補單個主持人風(fēng)格固定、主持單一的不足。因而使節(jié)目更具有吸引力。比如曹可凡和袁鳴共同主持《共度好時光》時，曹可凡顯得溫潤儒雅，書卷氣濃郁，而袁鳴則清新灑脫，洋溢著青春活力與動感。他們之間相對的一靜一動，一穩(wěn)重一活潑，形成了優(yōu)化組合，恰到好處地產(chǎn)生了互補的主持效果，從而塑造出節(jié)目所需要的融知識性、趣味性、欣賞性于一體的整體風(fēng)格。。另一方面，節(jié)目主持過程中差錯紕漏、失誤風(fēng)險、突發(fā)事件客觀存在且在所難免，多名主持人搭檔合作可以彼此幫襯、拾遺補缺，互相之間更好地圓場、補場、救場，使節(jié)目主持更加成功。

　　其次，使用多名主持人有利于主持人隊伍建設(shè)。從節(jié)目主持事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度和主持人培育長效機制的建立來說，主持人隊伍建設(shè)是一個不容忽視的問題。在節(jié)目中使用多名主持人，以老帶新，以好帶差，無疑是一個積極有效的可行之道。比如湖南衛(wèi)視《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》的主持群馬可、李好、孫驍驍。馬可和李好已經(jīng)具備一定的實力和名氣，孫驍驍是新人。三人在同臺主持的過程中，相互磨合，不斷進步。隨著孫驍驍主持經(jīng)驗的豐富，主持能力有了很大的提高，已經(jīng)成為湖南衛(wèi)視和廣大觀眾日益關(guān)注的新一代主持人。

　　再次，使用多名主持人可以滿足日益豐富的節(jié)目形態(tài)的需要。隨著廣播電視節(jié)目內(nèi)容的豐富，節(jié)目形態(tài)也日趨多樣化。除單一的播音間或演播廳主持外，現(xiàn)場主持、外景主持、連線主持也越來越普遍。因為節(jié)目存在空間活動形態(tài)上的變化，啟用多名主持人也就成為必然。比如《歡樂中國行》中，除了總主持董卿外，還有一名介紹主辦方或主辦地風(fēng)土人情、經(jīng)濟文化情況的外景主持。新聞直播節(jié)目使用“記者連線”形式，由記者擔(dān)任現(xiàn)場主持，可以將最新消息及時傳遞回來，提高了節(jié)目播出效率。記者型主持人成為主持群中的重要力量。

　　最后，使用多名主持人體現(xiàn)了科學(xué)的人性化的人事管理態(tài)度。節(jié)目主持工作精神壓力大，勞動強度高，節(jié)奏變化快。很多主持人在節(jié)目之后都精力疲憊，甚至有人稱“有身體被掏空的感覺”。使用多名主持人，可以相對減輕單個主持人的勞動強度和工作量，是對主持人的人性化關(guān)懷。雖然吳小莉當(dāng)年在鳳凰衛(wèi)視七十二小時帶妝主持香港回歸直播節(jié)目，其職業(yè)能力和工作態(tài)度令人贊賞；雖然少數(shù)知名主持人的確能憑個人實力圓滿完成高強度的節(jié)目主持任務(wù)，如在2008年出色完成央視眾多綜藝節(jié)目主持的董卿和財經(jīng)節(jié)目主持的芮成綱，但過度使用、過度消耗單個節(jié)目主持人絕不是科學(xué)的人力資源管理之道，不利于勞動力的維護，也無益于主持人自身的可持續(xù)發(fā)展。并且，在很多場合，尤其是在大型直播節(jié)目中，主持群是必然的選擇。試想，如果沒有白巖松、張泉靈、柴靜等十幾位主持人、記者的聯(lián)袂主持，《眾志成城抗震救災(zāi)》的高強度、長時間直播可能很難產(chǎn)生如此成功的效果。因此，使用多名主持人，體現(xiàn)了對主持人作為勞動者的尊重，是科學(xué)的人性化的管理態(tài)度。

　　三、主持群：問題及思考

　　節(jié)目主持使用主持群有其必要性和積極性，但其背后也有些問題值得我們思考。

　　首先是主持群中主持人的選擇與搭配問題。不是任意一群人站在舞臺上就是主持群，一般來說，風(fēng)格不同的主持人可以優(yōu)勢互補、珠聯(lián)璧合、相得益彰，為節(jié)目主持增值增色不少。如果在一個主持群中，主持人之間在性別、性格、特長、外形、知識素養(yǎng)、反應(yīng)能力、語言表達等方面能各有特色，相互補充，這樣的組合應(yīng)該容易成功。當(dāng)然，如果主持人風(fēng)格較相近或一致，只要分工明確、積極配合，也能達到意想不到的效果。比如《快樂大本營》的主持人，可以說個個都性格突出，外向活潑，所以他們五人有一個相對的分工。一般是何炅負責(zé)串聯(lián)節(jié)目，掌控節(jié)目流程，把握節(jié)目節(jié)奏。謝娜則以幽默、搞怪、詼諧、出其不意吸引觀眾。海濤、吳昕等人則常成為被搞怪的對象，用模仿和其它表演激活氣氛，給觀眾帶來最大的娛樂效果。

　　其次是主持人在主持群中的個人定位問題。這也牽涉到個人和群體的關(guān)系。在主持群中，一般都有一個首席主持，或有總主持和分主持。不管自己主次如何，都應(yīng)該從節(jié)目利益出發(fā)，既要發(fā)揮自己的最大才能，體現(xiàn)自己的潛在價值，也要為他人考慮，為其它主持人留有空間。大家齊心協(xié)力，和諧合作，使節(jié)目熠熠生輝。為了避免節(jié)目主持中的搶話、爭斗或者冷場，主持人既不能以個人為中心，著力彰顯自我。也不能因為自己臺詞少分工少而消極懈怠、逃避任務(wù)。只有明確個人定位，才能相互理解，相互磨合。寬容大度，形成默契自然、良性優(yōu)化的主持人關(guān)系。

　　最后，主持群的使用是否符合節(jié)目制作運營理念的問題。業(yè)界有人明確反對主持群，稱使用多個主持人不符合經(jīng)濟原則，很多時候一群主持人還給人鬧哄哄的感覺，等等�？陀^來說，這些問題都現(xiàn)實尖銳。不能回避。隨著節(jié)目市場化運作和品牌化運營的深化，是否使用主持人應(yīng)以節(jié)目運營理念為指導(dǎo)�！堕_心辭典》、《魯豫有約》、《楊瀾訪淡錄》這類帶有主持人深刻烙印的節(jié)目，一定程度上已經(jīng)形成了主持人和欄目的相互依存、良性互動，擁有節(jié)目的品牌特色和主持人品牌價值，在觀眾心目中有一個節(jié)目與主持人的認同心理，并不適合引入主持群。而對于某些節(jié)目，多名主持人之間的互動、表演和配合本身就是節(jié)目的一大看點，那么主持群就可以成為節(jié)目的賣點和特色。正如《天天向上》的制片人張一蓓所言：我們主持人有最大的優(yōu)勢，……，開始選這幾個主持人的時候，已經(jīng)考慮到他們之間的一個互補和搭配�！短焯煜蛏稀返闹鞒秩擞泻�南人、上海人、廣東人、臺灣人、日本人，既打女性市場，又打北方市場，又打海外市場。這就是節(jié)目定位和制作理念的問題。當(dāng)然，節(jié)目制作理念是另一個大的問題，限于本文題旨，對此就不贅述了。

　　注釋：

　　① 陳昌輝：《綜藝節(jié)目主持群的分工與配合》，《新聞愛好者》2008年8月下半月刊。

　�、� 王群主編，《電視主持傳播概論》，華東師范大學(xué)出版社，2008年，第156頁。

【節(jié)目主持新現(xiàn)象的研究論文】相關(guān)文章：

幼兒課堂插話現(xiàn)象的研究論文05-02

大學(xué)課堂學(xué)生資源荒廢現(xiàn)象研究論文04-27

虛假廣告現(xiàn)象研究04-28

靜電現(xiàn)象的早期研究04-30

企業(yè)營改增稅負不減反增現(xiàn)象研究論文04-30

青島現(xiàn)象的奧秘論文04-28

淺談告狀現(xiàn)象論文04-28

認識中意會現(xiàn)象的研究04-29

（物理）靜電現(xiàn)象的早期研究04-30

舌尖現(xiàn)象的研究進展04-28