機電安裝的設計與施工研討論文

　　進一步細化完善機電設備的采購流程機制

　　細化設備品種分類的采購管理對于主要進行的采購流程包括機械設備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表管道、環(huán)保工等基本材料造價編制、物資品類統(tǒng)籌、運輸裝卸費用支出等關鍵環(huán)節(jié)，相關人員務必要在相關主管部門的規(guī)章細則指導下，分階段、多渠道、細途徑地進行采購成本的總體核算，尤其是對于設備物資的收發(fā)登記、帳表賬冊記錄整理，都需要采用實際成本法進行基本操作。而對于現(xiàn)階段的成品、半成品采購模式，相關采購管理人員也要及時適應新形勢、努力拓寬新途徑、快速提升新能力。拓寬縱深設備物資分類管理方法的途徑模式一方面，加強對鐵路公路系統(tǒng)所需的螺栓和螺母設備線夾、T型線夾、并溝線夾、設備軸承等工程消耗量大、適用范圍廣、成本投入多的A類材料設備的重點管理，尤其是在采購分類上，需要單獨列出造價采編清單；另一方面，需要同時兼顧設備主體泵的軸承、轉子、殼體、隔離開關等種類繁多、小項細碎的B類材料設備的具體分類、針對歸納，做到管理細目詳細清晰。突出重點、兼顧細節(jié)、靈活多樣地進行分類管理，做到實時監(jiān)控、針對改進、有序調節(jié)，從而快速有效的提升機電設備分類管理的總體效能。而在進行工程施工項目的預算定額編制作業(yè)之時，相關人員則需要及時合理地對所需材料設備的種類、造價、裝運等關鍵信息進行分類歸納、對應備錄，從而在嚴格依照采購設備物資預算定額分析總量的基本原則導向下進行合理實際的供應控制，最大限度地降低過供導致的貨幣消耗與效益損失。

　　持續(xù)加強提升機電設備現(xiàn)場安裝倉儲管理操作作業(yè)實踐水平

　　夯實打牢設備物資入庫檢驗基礎相關采購人員務必在到倉前1至2天通知庫管人員，以便讓其統(tǒng)籌安排妥當設備到庫后的安放儲存位置。而在設備到庫進行倉檢之時，相關庫管人員應當協(xié)同設備采購人員、技術督導人員、檔案管理人員以及施工監(jiān)理單位代表人員共同進行實地實時、逐一比照地開箱驗收，依照合同條款的細則條目，詳細反復地對入庫設備的的數(shù)量、規(guī)格、質量，對于數(shù)量短缺、規(guī)格實效、質量低劣的物資要堅決不予入庫，從而確保設備整體質量的良好穩(wěn)定。而在確認設備的整體檢查結果符合相關規(guī)定之后，參驗的相關人員需要進行開箱驗收單據(jù)的簽字核對，然后將到庫的設備進行有序入庫安放，最終完成一整套嚴密規(guī)整的流程操作�？茖W集約地進行設備物資儲存安置鑒于一些質量體積大、應用范圍廣的大宗涉筆物資倉需要根據(jù)施工作業(yè)需求隨時調撥、反復調換，相關庫管人員可以采取班組結合、分工負責，即將常用的機械設備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表管道等設備等都交由專職專業(yè)的管理員進行統(tǒng)一管理、實時監(jiān)理，具體劃分明確權責歸屬，杜絕班組作業(yè)安排分配上的人員交叉重復，做好分區(qū)、分架存放及時迅速，明碼標識規(guī)范嚴格。而在具體細致的流程性操作中，相關庫管人員首先需要進行倉儲區(qū)的設備材料的整體化分區(qū)擺放安置，力求類別了然、標識醒目、臺帳明晰；其次，設備一經(jīng)檢測合格準予入庫后，分類管理的相關然員務必及時迅速地進行設備的類別規(guī)格、型號標識、數(shù)量質量分類別累排放安置的條碼標貼，從而便于相關人員的查找調撥查，并做到定時盤查、實時排查、隨機抽查，最大限度保障設備材料基本信息的準確全面。

　　規(guī)范統(tǒng)籌設備安裝現(xiàn)場設計施工的具體流程與要點操作

　　安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任制的深入落實機電設備管理運營監(jiān)督管理部門需要認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關機電設備現(xiàn)場安裝安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，并定期研究安全管理工作，做到對本企業(yè)機電設備現(xiàn)場安裝安全生產(chǎn)進行全面領導責任。領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，進一步建立健全本企業(yè)的各項機電設備現(xiàn)場安裝的安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法，保證安全技術措施經(jīng)費的具體落實，并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。進一步落實機電設備現(xiàn)場安裝的安全生產(chǎn)責任制，積極貫徹以及宣傳上級各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行推廣，并監(jiān)督檢查管理范圍內(nèi)責任制的執(zhí)行情況。制定定期安全工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施，協(xié)助領導組織安全生產(chǎn)活動和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查各企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。強化設備安裝前的檢測調試操作力度在進行機電設備的架設安裝之前，相關技術施工人員務必按照相關規(guī)章細則的具體要件進行機電設備的基本例行查驗調試，以保證機電設備安裝架設流程步驟的安全牢固。首先需要對大型機械類、電子電氣類、自動化儀表等關鍵性設備的螺栓、螺母、發(fā)條等小部件進行排查檢測，及時解決松動、滑落等故障問題；其次，嚴格細致檢查機電設備焊接接口，對于焊縫裂紋、管道接頭生銹、油氣泄漏的現(xiàn)象，要做到迅速處理、有效解決、及時反饋；第三，相關技術管理人員需要實時監(jiān)測中小型機械設備電路排線、開關閥門的抽查檢修，以免由于疏忽不當而引發(fā)導致施工作業(yè)中的電路中斷、機械意外停止運轉等瑣細問題。細化落實各項安管監(jiān)督排查制度一方面，相關技術管理人員需要切實加強機電設備安裝架設質量的檢驗檢測，合理規(guī)范布置墊鐵，從而使其能夠有效分擔承壓機電設備的重力以及振動力；機電設備的軸承、聯(lián)軸器等部件也必須安裝穩(wěn)固、架設牢靠，防止一些設備不規(guī)則振動牽引而引發(fā)的主要部件溫度驟升過高而導致設備無法正常運轉使用；相關技術管理人員也需要持續(xù)強化設備試車期間的檢測力度，對設備的各個轉動部位以及振動部位的溫升和振動進行有效地測量，尤其需要對設備進出口的流量壓力值加大監(jiān)測力度，從而確保相關參數(shù)標準的規(guī)范適度。另一方面，對于采用新技術、新設備、新施工工藝的機電設備的工種工序轉移安置，相關技術管理人員也要制定相應的安全措施，并提出安全技術操作要求；其次對于大中機電設備的安裝架設等特殊工程則要編制單項施工安全技術措施，并編制相應的設備架設的腳手架搭設方案、繪制平面圖、立面圖、剖面圖和編寫搭設說明，并提出安全技術措施；再者，施工組織設計要在消滅危險作業(yè)、改善勞動條件、減輕笨重勞動、消除噪聲、治理塵毒等方面提出切實可行的治理措施，對一些大型機械設備、電氣設備、自動化儀表的存放位置，要在組織設計中明確，并提出使用要求，尤其是必須根據(jù)設備材質、施工設計要求、作業(yè)環(huán)境擬訂方案并制作編制報表向相關主管部門投遞，經(jīng)相關技術管理部門審核、論證后方可進行設備器材的安裝架設。

　　機電設備現(xiàn)場安裝的設計施工管理工作作為一項具有制約性、協(xié)調式、輔助化的綜合型作業(yè)工程，在整個機電產(chǎn)業(yè)運營系統(tǒng)中發(fā)揮著銜接調節(jié)的關鍵效用。從保障機電設備物質實體的安全穩(wěn)定以及整個機電產(chǎn)業(yè)運營系統(tǒng)的協(xié)調持久發(fā)展的基本立足點出發(fā)，科學合理地進行機電設備現(xiàn)場安裝設計施工體系的理論創(chuàng)新與模式創(chuàng)新，進一步加強安裝現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的執(zhí)行力度，深入細化具體的調試驗收管理步驟，從而快速有效地提升機電設備管理運營體系的綜合競爭力，最終實現(xiàn)機電產(chǎn)業(yè)整體效益的安全化、穩(wěn)定化、科學化可持續(xù)增長。

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