- 相關(guān)推薦
煙草國際化障礙與賦能器問題探討
認(rèn)識并清除前進(jìn)道路上的障礙,是實施中國煙草國際化戰(zhàn)略的必要條件之一。不過,要想又好又快地發(fā)展,還需要建立先進(jìn)的賦能器,為中國煙草國際化插上奮飛的翅膀。
國際化的障礙
目前,中國煙草國際化的障礙主要有三個方面:
一是認(rèn)識障礙?傮w上看,在國家局和中煙國際的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中國煙草國際化的氛圍逐步
形成。但是,由于中國煙草國際化的成熟度不高,行業(yè)職工特別是中基層職工對中國煙草國際化認(rèn)識不全面、不深刻,甚至存在一些模糊和錯誤的認(rèn)識。譬如,對亞非拉地區(qū)國家的社會和文化環(huán)境的困難程度,多是道聽途說甚至以訛傳訛,真實的情況要比這些零星的認(rèn)識好很多。
二是能力障礙。能力是指員工為了實現(xiàn)工作目標(biāo)、有效地利用自己掌握的知識而需要的能力,如:手工操作能力、邏輯思維能力或社交能力等。通過反復(fù)的訓(xùn)練和不斷的經(jīng)驗累積,員工可以逐漸掌握必要的能力。中國煙草國際化,迫切需要提升的是全球領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理能力、組織能力、跨文化溝通能力等。
三是知識障礙。所謂知識是指員工為了順利地完成自己的工作所需要知道的東西,如:專業(yè)知識、技術(shù)知識或商業(yè)知識等,它包括員工通過學(xué)習(xí)和以往的經(jīng)驗所掌握的事實、信息和對事物的看法。對立志參與中國煙草國際化的絕大多少行業(yè)職工而言,煙草行業(yè)的專業(yè)知識和技術(shù)知識可謂駕輕就熟,不是國際化的障礙。但對“走出去”相關(guān)的法律、政策、商業(yè)慣例、文化、語言等,則相對缺乏。
正是由于上述三個方面的障礙,使得中國煙草國際化在行為表現(xiàn)上的執(zhí)行力不足,有待提升,見下圖。
國際化的賦能器
賦能器可以使中國煙草國際化的生產(chǎn)要素組合產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。根據(jù)筆者的初步研究,中國煙草國際化現(xiàn)階段的賦能器主要有資本運作、知識管理、信息系統(tǒng)、開放式發(fā)展、風(fēng)險控制、項目管理、跨文化管理、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工程、品牌管理等8個,限于篇幅,此處選擇3個進(jìn)行分析。
一是資本運作。中國煙草國際化勢必需要大量的資金投入,單純地靠自我積累(如稅后利潤)難以完成國際化的重任,需要引入資本運作的方式。資本運作是指用市場法則,通過資金本身的技巧性運作或資本的科學(xué)運動,實現(xiàn)價值增值的一種經(jīng)營方式。資本運作涵蓋范圍包括融資、企業(yè)兼并和債務(wù)重組等等。在資本運作的各個領(lǐng)域中。常見的基本手段和方式包括銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券、信托投資、風(fēng)險投資等投資方式,吸收合并、換股合并重組方式等。資本運作是一個新課題,也是一個永恒的課題!
二是知識管理。在國際化成熟度不高的情況下,加強(qiáng)煙草行業(yè)國際化現(xiàn)有知識的總結(jié)和傳播,對于提高認(rèn)識和提升能力至關(guān)重要。知識管理能為中國煙草行業(yè)實現(xiàn)國際化顯性知識和隱性知識共享提供新的途徑,知識管理是利用集體的智慧提高國際化的應(yīng)變和創(chuàng)新能力。
知識管理包括幾個方面工作:
1)建立知識庫;
2)促進(jìn)員工的知識交流;
3)建立尊重知識的內(nèi)部環(huán)境;
4)把知識作為資產(chǎn)來管理。
隱性知識 (tacit knowledge)是高度個性化而且難于格式化的知識,主觀的理解、直覺和預(yù)感都屬于這一類。顯性知識(explicit knowledge)是能用文字和數(shù)字表達(dá)出來,容易以硬數(shù)據(jù)的形式交流和共享,比如編輯整理的程序或者普遍原則等。
三是信息系統(tǒng)。中國煙草大規(guī)模的跨國運作,需要解決信息不對稱的問題,現(xiàn)代信息技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展,使這一問題得到很大程度的解決。例如,通過建立全球管理信息系統(tǒng)(mis-management information system)系,即建立一個由人、計算機(jī)及其他外圍設(shè)備等組成的能進(jìn)行信息的收集、傳遞、存貯、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng),最大限度的利用現(xiàn)代計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)加強(qiáng)行業(yè)國際化的信息管理,通過對行業(yè)國際化擁有的人力、物力、財力、設(shè)備、技術(shù)等資源的調(diào)查了解,建立正確的數(shù)據(jù),加工處理并編制成各種信息資料及時提供給管理人員,以便進(jìn)行正確的決策,不斷提高行業(yè)國際化的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
以《中國煙草國際化的動力機(jī)制研究》提出的強(qiáng)大動力機(jī)制為背景,清除障礙,建立賦能器,中國煙草國際化的基礎(chǔ)也就形成了。
【煙草國際化障礙與賦能器問題探討】相關(guān)文章:
位標(biāo)器陀螺轉(zhuǎn)子的動平衡問題探討04-30
心理賦能心得12-01
賦能培訓(xùn)心得11-30
安防企業(yè)國際化策略探討05-02
新兵心理障礙的探討及對策04-30
HXD3型機(jī)車復(fù)合冷卻器堵塞問題的探討04-28
管理賦能培訓(xùn)心得11-30
賦能營銷培訓(xùn)心得11-30