關(guān)于村干部待遇問題的探討
關(guān)鍵詞:村干部
待遇
探討
村委會(huì)換屆選舉工作在農(nóng)村已經(jīng)順利展開,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),對(duì)在換屆選舉工作中暴露出來(lái)的一些問題,也應(yīng)引起有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。村干部待遇問題就是其中之一。
一、現(xiàn)狀及問題
1、待遇差距懸殊,付出與所得失衡。村民委員會(huì)是一種群眾自治組織,《村民委員會(huì)組織法》第二條規(guī)定:“村民委員會(huì)是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,它不是一級(jí)政權(quán)機(jī)構(gòu),而是基層政權(quán)(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))之下的群眾性的自治組織!薄捌渥饔檬谴迕裎瘑T會(huì)辦理本村的公共事物和公益事業(yè),調(diào)解民間糾紛,協(xié)助維護(hù)社會(huì)治安,向人民政府反映村民的意見、要求和提出建議!睂(duì)于村委會(huì)干部的具體職責(zé)未詳細(xì)制定,但村干部承擔(dān)了過(guò)多的政府職能工作,計(jì)劃生育、稅收清繳、綜合治理等,部分村干部工作幾十年,不論是從工作的難度方面,還是從工作的繁重程度方面看,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員,但在待遇方面,則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如國(guó)家工作人員,特別是在國(guó)家工作人員工資大幅度上漲以后,這種差距就更大,導(dǎo)致心理失衡。
2、政績(jī)好壞難分,干好與干壞一樣對(duì)待。村干部從工作崗位上退下來(lái)后,不論是因?yàn)檫`紀(jì)違法,犯錯(cuò)誤落選,還是因?yàn)榇甯刹扛艺f(shuō)敢管,得罪人落選;還是宗族勢(shì)力橫行、歪風(fēng)邪氣盛行,被排擠落選;還是因?yàn)樽陨項(xiàng)l件限制,因病、因事難以堅(jiān)持工作,從村干部崗位上退下來(lái)后都一樣,均無(wú)任何補(bǔ)貼,什么待遇都沒有,嚴(yán)重的失落感讓退位者傷心、后繼者寒心。
3、后顧之憂難解,養(yǎng)老與生活保障欠缺。村干部后顧之憂難以解決,大多數(shù)村干部已人到中年,幾十年來(lái)為村里各項(xiàng)工作默默無(wú)聞地做了大量的工作,與其他干部相比,退休無(wú)保障,收入差距大。農(nóng)村人際關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜,“得罪領(lǐng)導(dǎo)政治上要命,得罪妻室生活上要命,得罪歹人全家不安寧”,村干部感到后顧有憂。
由于以上問題的存在,導(dǎo)致了現(xiàn)有村干部不想干,短期行為嚴(yán)重,工作得過(guò)且過(guò),撞鐘混日子,心情不暢等現(xiàn)象的發(fā)生。
一是部分村干部感到委屈。干工作幾十年,辛辛苦苦、磕磕碰碰,活沒少干,氣沒少受,上級(jí)、群眾、家庭都不理解,得不到社會(huì)應(yīng)有的尊重與認(rèn)同。
二是村干部跳槽嚴(yán)重,后繼乏人。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步深化,農(nóng)村工作尚在調(diào)整時(shí)期,還未真正進(jìn)入正規(guī),為此出現(xiàn)了沒能力的人想當(dāng)村干部但干不了,有一定能力的合適人選又大多不愿意干,能人紛紛外出務(wù)工經(jīng)商,發(fā)家致富,導(dǎo)致村干部撂挑子現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,后備干部嚴(yán)重匱乏,嚴(yán)重地影響了村干部素質(zhì)的進(jìn)一步提高。
三是村干部選舉頻繁,村干部具體解決問題的能力素質(zhì)下降,短期行為加重,債務(wù)增加,信譽(yù)度降低,甚至出現(xiàn)一個(gè)公章結(jié)交一次刻一刀的現(xiàn)象。
四是農(nóng)村控制力明顯降低,部分地方歪風(fēng)邪氣盛行,得不到有效地遏制,村委會(huì)被惡勢(shì)力把持的現(xiàn)象也屢見報(bào)端。
二、幾點(diǎn)建議
“基礎(chǔ)不穩(wěn),地動(dòng)山搖”,失去群眾基礎(chǔ),我們的事業(yè)就無(wú)法進(jìn)步,代表人民利益也就無(wú)從談起。村干部待遇問題雖然反應(yīng)不是十分強(qiáng)烈,但也在一定程度上影響了農(nóng)村基層組織建設(shè)工作,應(yīng)引起有關(guān)部門的高度重視:
1、轉(zhuǎn)變政府職能!按蟀髷垺焙汀八κ植还堋倍际清e(cuò)誤的。在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的選擇上更應(yīng)尊重農(nóng)民的自主權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的選擇權(quán),而不必在這些方面越俎代庖,去干那些諸如“催種催收”,干不了、干不好、不需干的事情,基層干部要把精力放在制定規(guī)劃、政策服務(wù)、解決糾紛上,力爭(zhēng)做到凡是市場(chǎng)能辦到的決不代勞,凡是市場(chǎng)失靈的也決不退縮,幫助農(nóng)民把方方面面的政策搞清楚,把生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的信息收集起來(lái),完善農(nóng)村經(jīng)營(yíng)組織,大力支持和發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)組織,使農(nóng)民群眾比較快地適應(yīng)市場(chǎng)。如此才能從根本上徹底減輕基層干部負(fù)擔(dān),使其能有更多的精力用到調(diào)解糾紛、統(tǒng)一規(guī)劃公益事業(yè)等為群眾辦實(shí)事好事上來(lái),真正解民憂、維民權(quán)、聚民力、造民福、得民心,才能使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展在世界經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地。
2、完善村干部待遇機(jī)制。村干部的誤工補(bǔ)貼全部由國(guó)家承擔(dān),在當(dāng)前的情況下是不可能的,也是不現(xiàn)實(shí)的。解決這一問題主要途徑還是要靠村提留,但根據(jù)各地村級(jí)經(jīng)濟(jì)情況來(lái)看,在實(shí)行誤工補(bǔ)貼由村提留支付辦法的同時(shí),尚須實(shí)行村兩委主要人員在職期間交納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)制度,其費(fèi)用由政府統(tǒng)籌?钪Ц丁(duì)于有條件的村,可根據(jù)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,通過(guò)村民大會(huì),適當(dāng)提高村干部的誤工補(bǔ)貼,對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)有重大貢獻(xiàn)者,應(yīng)當(dāng)重獎(jiǎng)。對(duì)其他老村干根據(jù)工作年限,以現(xiàn)有的“三老”待遇對(duì)待,徹底解決村干部后顧之憂,充分調(diào)動(dòng)新、老村干部的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。這一措施絕不僅僅是幾個(gè)錢的問題,它代表著黨對(duì)老村干們關(guān)懷,是老村干們視為生命備加珍惜的政治榮譽(yù)。
3、進(jìn)一步加大管理力度。一方面要任人唯賢,更新觀念,實(shí)事求是,完善對(duì)村干部的選拔、培養(yǎng)制度。根據(jù)農(nóng)村當(dāng)前情況,選拔任用部分素質(zhì)高、能力強(qiáng)的國(guó)家公務(wù)員到村委會(huì)兼任是一條可行之路,但同時(shí),隨著基層組織職能的轉(zhuǎn)變,在村干部選拔任用方面,要減少形式主義的條條框框,加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng),在以群眾滿意不滿意為衡量標(biāo)準(zhǔn)的.基礎(chǔ)上,放寬對(duì)村干部的年齡、文化程度的限制,一切以是否有利于貫徹落實(shí)黨的農(nóng)村政策,是否有利于改善干群關(guān)系,是否有利于穩(wěn)定農(nóng)村大局為出發(fā)點(diǎn),立足點(diǎn),加大基層干部及后備干部的培養(yǎng)力度。另一方面要嚴(yán)格紀(jì)律,規(guī)范管理,強(qiáng)化監(jiān)督,完善對(duì)村干部的考核、獎(jiǎng)懲制度。建立激勵(lì)機(jī)制及各種村務(wù)公開民主管理機(jī)制,對(duì)個(gè)別無(wú)所作為、拉幫結(jié)派、違法亂紀(jì)干部要予以堅(jiān)決撤換,獎(jiǎng)勤罰懶。制定完善的村干部管理辦法,區(qū)別對(duì)待因不同原因落選的村干部。對(duì)于違法違紀(jì)村干部與其它干部要有區(qū)別,對(duì)于因違紀(jì)違法而落選的,則應(yīng)當(dāng)收回其由政府支付的養(yǎng)老保險(xiǎn)金,起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,弘揚(yáng)正氣的作用,確保踏踏實(shí)實(shí)干工作的農(nóng)村基層村干部有一個(gè)良好的工作環(huán)境,能安心農(nóng)村基層工作。
4、有關(guān)部門要高度重視農(nóng)村老干部,充分調(diào)動(dòng)其積極性,不僅在生活上予以關(guān)心,而且要在政治上予以關(guān)懷,在工作上予以充分的信任,以感情動(dòng)人、以感情留人,老村干的政治待遇、生活待遇得到了不同程度的提高,榮譽(yù)感增強(qiáng),在農(nóng)村普遍形成一種尊敬老村干、愛護(hù)老村干的好風(fēng)氣,老村干就能在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、發(fā)展、穩(wěn)定的社會(huì)實(shí)踐中繼續(xù)發(fā)揮余熱,貢獻(xiàn)出自己的光和熱。
5、強(qiáng)化輿論引導(dǎo),多宣傳、少丑化。要大力弘揚(yáng)基層村干部勤勤懇懇、任勞任怨、以身作則和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,加大宣傳力度,以村民身邊村干部的感人事跡,扭轉(zhuǎn)近些年來(lái)一些由新聞媒介、文藝作品造成的社會(huì)輿論丑化或貶低鄉(xiāng)村干部形象的風(fēng)氣,減輕其心理壓力,樹立基層村干部的真實(shí)形象。
6、抓好村支部建設(shè)。一些地方單純搞村黨支部書記下派,不是辦法,統(tǒng)一進(jìn)行,將產(chǎn)生較大的副作用。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和基層組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,只能靠基層黨員干部一步一個(gè)腳印地苦干實(shí)干,靠與群眾同甘共苦,奮力拼搏的精神,以扎實(shí)的工作發(fā)動(dòng)群眾,鼓舞群眾、教育群眾,帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康,這就要求黨支部每個(gè)黨員及村干部要時(shí)刻站在各項(xiàng)工作前面,用自身高尚的品德、良好的作風(fēng)、辛勤的汗水去組織、引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì),為村民排憂解難,成為村民的主心骨,通過(guò)自身“三個(gè)代表”的實(shí)踐,贏得群眾的信任與支持,真正具有號(hào)召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
【村干部待遇問題的探討】相關(guān)文章:
鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇問題01-15
鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇問題01-15
代價(jià)問題的現(xiàn)實(shí)探討07-14
手機(jī)輻射問題探討07-28
對(duì)“債轉(zhuǎn)股”有關(guān)問題的探討01-20
健康水庫(kù)問題探討01-04
工傷保險(xiǎn)待遇問題01-13
農(nóng)行面試和待遇問題01-13