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敏捷供應(yīng)鏈下的物流運(yùn)作
上世紀(jì)末,數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的興起在全球范圍內(nèi)引發(fā)了一場關(guān)于企業(yè)競爭速度的革命。本世紀(jì)初，9.11恐怖襲擊事件、伊拉克戰(zhàn)爭、SRAS事件等一連串突發(fā)性事件的出現(xiàn)，使得企業(yè)更加關(guān)注其商務(wù)反應(yīng)速度（包括對危機(jī)事件處理的能力）的提高。在企業(yè)之間的競爭日益演變?yōu)楣⿷?yīng)鏈之間競爭的今天，如何保持供應(yīng)鏈較高水平的快速反應(yīng)能力，也即敏捷性（Agility），已變得異常重要。??
?? ＿、敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn)及其運(yùn)作策略
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?? 敏捷作為經(jīng)營管理上的概念，起源于柔性制造系統(tǒng)（FMS）。最初，柔性制造的目的是通過自動化使企業(yè)生產(chǎn)更富有彈性，提高對產(chǎn)品批量和品種變化的反應(yīng)速度.后來，柔性制造作為一種管理思想被拓展到與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的領(lǐng)域，從而產(chǎn)生了敏捷供應(yīng)鏈，以及由此所產(chǎn)生的敏捷物流——也就是即將在下文闡述，支撐敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)作的物流模式。
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?? 敏捷供應(yīng)鏈并非﹁個(gè)嶄新的概念，僅僅是指在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，利用市場知識和虛擬企業(yè)，通過整合優(yōu)化供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的內(nèi)外資源，使節(jié)點(diǎn)企業(yè)及其供應(yīng)鏈上的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動與顧客需求無縫對接，達(dá)到低成本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和快速響應(yīng)的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的柔性化運(yùn)營。
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?? 1、同普通的供應(yīng)鏈相比，敏捷供應(yīng)鏈具有下列顯著特點(diǎn)：
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?? （1）市場敏感性
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?? 市場敏感性是指供應(yīng)鏈具有從最終市場獲取實(shí)際需求信息并對其做出迅速反應(yīng)的能力。以前，由于受種種客觀條件的限制，多數(shù)企業(yè)很少從終端消費(fèi)市場來直接獲取企業(yè)所需要的各種信息，比如顧客的實(shí)際需求信息。在當(dāng)時(shí)的情況下，企業(yè)一般只能靠歷史銷售數(shù)據(jù)來進(jìn)行市場需求預(yù)測，并以此來指導(dǎo)企業(yè)的采購、排產(chǎn)和銷售等活動。市場需求一旦有什么風(fēng)吹草動或發(fā)生一些異常情況，企業(yè)往往不能對其做出快速反應(yīng)。但是，隨著現(xiàn)代通訊技術(shù)（如GPS技術(shù)）、信息技術(shù)（如POS技術(shù)）和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)中地廣泛應(yīng)用，供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)直接從最終市場獲取客戶實(shí)際需求信息并對其做出快速反應(yīng)的能力已大為增強(qiáng)。
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?? （2)組織虛擬性
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?? 組織虛擬性是指供應(yīng)鏈中各企業(yè)通過信息技術(shù)連接起來，組成暫時(shí)性的網(wǎng)絡(luò)動態(tài)聯(lián)盟，共享資源，優(yōu)勢互補(bǔ)。一旦聯(lián)盟目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，聯(lián)盟即行解算。組織虛擬性的程度大小主要取決于系統(tǒng)集成技術(shù)等信息技術(shù)的運(yùn)用程度。在傳統(tǒng)的實(shí)物供應(yīng)鏈中，信息在供應(yīng)鏈中逐級轉(zhuǎn)換和傳播，轉(zhuǎn)換過程復(fù)雜，容易發(fā)生扭曲，引發(fā)牛鞭效應(yīng)。但隨著因特網(wǎng)和XML（可擴(kuò)展標(biāo)記語言）的廣泛應(yīng)用，供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)能夠直接依據(jù)同一信息源進(jìn)行商務(wù)決策和反應(yīng)行動。這樣，供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)通過關(guān)鍵信息共享，突破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈和時(shí)空上的限制，與相關(guān)利益共同體接成動態(tài)聯(lián)盟，形成高效率的虛擬化組織，對市場的變化做出迅速反應(yīng)。
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?? (3)過程集成性
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?? 傳統(tǒng)企業(yè)出于對資源的直接控制實(shí)行“縱向一體化”戰(zhàn)略，反映在物流
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