虛擬企業(yè)的公司治理探究
虛擬企業(yè)，是一種能夠適應(yīng)科技迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的新型企業(yè)組織形式。虛擬企業(yè)模糊了傳統(tǒng)的企業(yè)邊界，向以企業(yè)內(nèi)部資源配置效率為核心的傳統(tǒng)公司治理結(jié)構(gòu)安排提出了挑戰(zhàn)。本文認(rèn)為，虛擬企業(yè)應(yīng)該采用一種動(dòng)態(tài)的多元的治理結(jié)構(gòu)，形成共同治理模式，并且讓溝通、信任、聲譽(yù)市場(chǎng)在其中發(fā)揮重要作用。隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異和知識(shí)在全球范圍內(nèi)的快速傳播，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。虛擬企業(yè)這種新型企業(yè)組織形式，由于能夠?qū)κ袌?chǎng)機(jī)遇作出快速反應(yīng)而提高競(jìng)爭(zhēng)力，被越來越多的企業(yè)關(guān)注并采納，已取得驕人的成績(jī)。虛擬化浪潮席卷著步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)，可以預(yù)見，虛擬企業(yè)將成為21世紀(jì)的重要企業(yè)組織形式。
虛擬企業(yè)跨越了科斯的企業(yè)邊界理論，使單個(gè)企業(yè)能夠?qū)儆谄渌髽I(yè)的大量外部資源納入自我發(fā)展的軌道，企業(yè)的邊界變得越來越模糊。對(duì)于虛擬企業(yè)而言，外部協(xié)調(diào)和外部治理要比內(nèi)部協(xié)調(diào)重要得多，這直接影響到了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的安排，向以企業(yè)內(nèi)部資源配置效率為核心的傳統(tǒng)治理結(jié)構(gòu)安排提出了挑戰(zhàn)。如何在繼承以往研究成果的基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新問題提出科學(xué)的見解并運(yùn)用于實(shí)踐，是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。面對(duì)虛擬企業(yè)這種新型企業(yè)組織形式，本文試圖在其公司治理問題上做一些嘗試。
一、虛擬企業(yè)及其特點(diǎn)
1．虛擬企業(yè)的概念
虛擬本是計(jì)算機(jī)科學(xué)中的一個(gè)常用術(shù)語，表示通過借用系統(tǒng)外部共同的信息網(wǎng)絡(luò)或信息通道，來提高信息存儲(chǔ)量以及存取效率的一種方法。虛擬企業(yè)中的虛擬根源于此，指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的需求和自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，借用企業(yè)外部力量，將可利用的企業(yè)外部資源與內(nèi)部資源整合在一起，以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種管理方法。
關(guān)于虛擬企業(yè)的定義，研究學(xué)者們從不同的角度給出了多種解釋。綜合各家意見可以認(rèn)為，虛擬企業(yè)是指當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)新機(jī)遇時(shí)，具有不同資源與優(yōu)勢(shì)的企業(yè)為了共同開拓市場(chǎng)、共同對(duì)付其他競(jìng)爭(zhēng)者，以外包、合作協(xié)議、戰(zhàn)略聯(lián)盟、特許經(jīng)營(yíng)、成立合資企業(yè)等方式組織，建立在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上的共享技術(shù)與信息、分擔(dān)費(fèi)用、聯(lián)合開發(fā)的互利動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型經(jīng)濟(jì)組織。
2．虛擬企業(yè)的特點(diǎn)
(1)企業(yè)界限模糊。虛擬企業(yè)，不是法律意義上的完整的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，不具備獨(dú)立的法人資格。虛擬企業(yè)打破了傳統(tǒng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的界限和層次，一般既沒有辦公中心，也沒有組織圖，不存在層級(jí)和縱向一體化。一些具有不同資源及優(yōu)勢(shì)的獨(dú)立企業(yè)為了共同的利益或目標(biāo)組成虛擬企業(yè)，這些企業(yè)可能是供應(yīng)商，可能是顧客，也可能是同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。虛擬企業(yè)的界限模糊，一家企業(yè)出于某種戰(zhàn)略考慮，以不同方式與眾多企業(yè)同時(shí)建立特定的關(guān)系，形成“你中有我，我中有你”的網(wǎng)絡(luò)。
(2)高度的流動(dòng)性和靈活性。不同企業(yè)出于共同的目標(biāo)組成虛擬企業(yè)，一旦合作目的達(dá)到，虛擬企業(yè)就可能解散。因此，虛擬企業(yè)可能是臨時(shí)性的，也可能是長(zhǎng)期性的，其參與者也是具有流動(dòng)性的。虛擬企業(yè)正是依靠這種動(dòng)態(tài)的結(jié)構(gòu)、靈活的方式來適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。
(3)以發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)。信息高速公路使相距遙遠(yuǎn)的不同企業(yè)能夠通過一種信息交換來迅速確定供應(yīng)商、設(shè)計(jì)者和制造商等，一旦連接上，他們將簽署“電子合同”來加速結(jié)合，從而避免了法律上的麻煩。在虛擬企業(yè)運(yùn)行中，信息共享是關(guān)鍵�，F(xiàn)代信息技術(shù)和通訊手段使得溝通更為便利，采用通用數(shù)據(jù)進(jìn)行信息交換，可以使所有參與聯(lián)盟的企業(yè)都能共享設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及營(yíng)銷的有關(guān)信息，從而協(xié)調(diào)步調(diào)，保證較好的合作，使虛擬企業(yè)集成出較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(4)并行作業(yè)。在虛擬企業(yè)中，各個(gè)團(tuán)隊(duì)將實(shí)時(shí)地通過
[1] [2] [3] [4]