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以財(cái)務(wù)為中心構(gòu)建商業(yè)企業(yè)應(yīng)用ERP結(jié)構(gòu)模式研究

時(shí)間:2021-09-30 20:08:45 財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)論文 我要投稿

以財(cái)務(wù)為中心構(gòu)建商業(yè)企業(yè)應(yīng)用ERP結(jié)構(gòu)模式研究

一、商業(yè)企業(yè)的信息化管理現(xiàn)狀

以財(cái)務(wù)為中心構(gòu)建商業(yè)企業(yè)應(yīng)用ERP結(jié)構(gòu)模式研究

商業(yè)企業(yè)物流的流轉(zhuǎn)比較密集,以物流為紐帶的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理是日常業(yè)務(wù)管理,也是價(jià)值鏈管理的核心。商品數(shù)量巨大,交易信息量很大。流轉(zhuǎn)管理包括流轉(zhuǎn)計(jì)劃、進(jìn)貨管理、銷(xiāo)售管理和儲(chǔ)運(yùn)管理,是商業(yè)企業(yè)運(yùn)作管理、物流管理的核心工作。

商品核算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,也是價(jià)值管理的重要一環(huán),會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、進(jìn)銷(xiāo)存核算分析是經(jīng)營(yíng)分析的手段。

 (一) 商業(yè)企業(yè)的信息化歷程和現(xiàn)狀

信息化有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的全過(guò)程、多層次的現(xiàn)代化管理,樹(shù)立企業(yè)新形象,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,并最終提高經(jīng)濟(jì)效益。

商業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)是一套對(duì)商業(yè)企業(yè)物流、資金流、商流、信息流等進(jìn)行一體化整合和集成化管理的軟件系統(tǒng)。它包括對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈、商品內(nèi)部流轉(zhuǎn)(進(jìn)、銷(xiāo)、存、調(diào)、配、退、盤(pán)等諸多環(huán)節(jié))、促銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源、商品種類(lèi)、顧客等全方位的管理、決策和監(jiān)控。其應(yīng)用覆蓋企業(yè)的總部、職能部門(mén)、賣(mài)場(chǎng)(連鎖店)、物流中心或配貨中心等。

我國(guó)商業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)的過(guò)程是艱難曲折的歷程。但發(fā)展至今,仍然不能進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。

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