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月薪七千華麗轉(zhuǎn)身 我選擇留學(xué)
決定出國(guó)的時(shí)候，冰潔已經(jīng)在一家控股公司工作了7年，月薪7000多。對(duì)于一位女性白領(lǐng)來說，這實(shí)在算不上是一個(gè)出國(guó)的好時(shí)候。老板破例開出留職停薪的條件，希望冰潔隨時(shí)回心轉(zhuǎn)意，學(xué)成歸來后也能為其服務(wù)。
可是，冰潔還是選擇了放棄。遭遇了工作上的7年之癢后，對(duì)于冰潔來說，充電比什么都更重要。
總裁助理的 · 日本留學(xué)招生計(jì)劃 100%保證簽證 · 出國(guó)留學(xué)第一論壇 · 專家在線留學(xué)咨詢 意外離職
冰潔從最初的銷售員，做到TeamLeader、商務(wù)部主管、總裁助理……整整用了7年的時(shí)光。7年后，冰潔意識(shí)到自己已遇到了職場(chǎng)“瓶頸”。無論是往上發(fā)展、還是同行調(diào)動(dòng)，她都需要更多專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充。如果想逐漸發(fā)展成HR，她仍需要學(xué)習(xí)。就這樣，2004年4月，冰潔辭了職，開始申請(qǐng)留學(xué)澳大利亞。3個(gè)月后，冰潔已經(jīng)成了澳大利亞悉尼科技大學(xué)人力資源專業(yè)的研究生。
用半年來轉(zhuǎn)換身份
工作了7年，冰潔對(duì)自己的英語水平?jīng)]有任何信心。為此，冰潔向?qū)W校申請(qǐng)了半年的預(yù)科課程。除去兩個(gè)月的假期，冰潔共有20周左右的時(shí)間來適應(yīng)語境。預(yù)科課程最實(shí)用的一項(xiàng)內(nèi)容，就是教會(huì)新生如何適應(yīng)大學(xué)生活。其中包括英語語法、學(xué)術(shù)類詞匯；還有寫論文時(shí)，如何組織語言、表達(dá)觀點(diǎn)、進(jìn)行研究等。在語言方面，擁有相當(dāng)工作經(jīng)歷的冰潔有她獨(dú)特的解決方式，一旦表達(dá)上遇到問題、產(chǎn)生誤會(huì)，她總能耐心地解釋清楚，直到雙方都明白各自的初衷為止。在與其他國(guó)際生交流時(shí)，冰潔總是隨身攜帶紙筆，口頭表達(dá)不行，馬上就用紙筆來解決。
最初的4個(gè)月，對(duì)冰潔來說最難的還是轉(zhuǎn)換身份。習(xí)慣了辦公室緊張氣氛的冰潔，對(duì)學(xué)生生活難以適應(yīng)。工作時(shí)，身邊都是行內(nèi)精英，每做一個(gè)決定，小則百萬，大則關(guān)系到千萬甚至上億的利益。而現(xiàn)在，每天上課內(nèi)容輕松，身邊的圈子突然變得單純，還真有點(diǎn)無所適從。但是，偶爾停下往回看，冰潔卻意外地發(fā)現(xiàn)自己在各方面都有了一定程度的提高。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手得滿分
研究生課程的閱讀量很大，冰潔常常要忙到半夜兩三點(diǎn)。每一份作業(yè)，學(xué)生都需要完成很大的閱讀量，而學(xué)生的每一個(gè)觀點(diǎn)也都需要學(xué)術(shù)上的支持，如果閱讀速度不夠快，就需要花更多的時(shí)間在證明自己的觀點(diǎn)上。在學(xué)校，幾乎所有的課程都有小組討論。來自各地的學(xué)生組成一組，制定整體的研究方向、會(huì)議時(shí)間、分配各自的任務(wù)。老師的打分形式也不相同，有時(shí)給每個(gè)隊(duì)伍一個(gè)總分，有時(shí)則要求小組成員間互相打分。
由于每次的成員不同，每次小組的“靈魂人物”也不一樣。冰潔曾經(jīng)擔(dān)任過小組的靈魂人物，帶領(lǐng)小組獲得了年級(jí)鮮有的一個(gè)滿分。那次的組員可謂是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。小組的4位成員中，有3位是有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，或是在職的管理人員。而冰潔在企業(yè)培訓(xùn)方面更是閱讀、準(zhǔn)備了豐富的材料。
因此，她自然而然成了Teamleader。她為大家分配了各自的需要完成的部分后，還積極組織大家每周一次會(huì)議，確認(rèn)各自的進(jìn)展。
投資回報(bào)率誰在乎
讓冰潔印象頗深的，是一個(gè)社會(huì)調(diào)查項(xiàng)目。學(xué)生需要在進(jìn)行調(diào)查前先完成一個(gè)關(guān)于投資回報(bào)的分析報(bào)告。接著，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷以及對(duì)企業(yè)HR進(jìn)行調(diào)查。讓冰潔意外的是，在做調(diào)查前，他們所進(jìn)行的判斷與調(diào)查所得出的結(jié)果完全相反。擁有7年工作經(jīng)驗(yàn)的冰潔，曾自以為對(duì)企業(yè)的運(yùn)作有深刻的了解，可是在進(jìn)行調(diào)查后，卻得出了完全相反的結(jié)論：對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)的投資回報(bào)率問題，大多數(shù)的企業(yè)并沒有想象中那么重視。這讓冰潔突然明白，不斷更新、學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)管理而言的重要意義。一不留神，企業(yè)管理者就會(huì)用經(jīng)驗(yàn)、慣性思維判斷企業(yè)遇到的問題，而事實(shí)上，導(dǎo)致這些問題的原因往往出乎人意料之外。
冰潔說，就像自己選擇留學(xué)一樣，出國(guó)前后對(duì)于留學(xué)投資回報(bào)率的期望是不完全相同的。出國(guó)前，你也許會(huì)很明確地設(shè)想，將來的收入要達(dá)到某一個(gè)水平才算是有價(jià)值的回報(bào)；而事實(shí)上，大多數(shù)擁有留學(xué)經(jīng)歷的學(xué)生，對(duì)于留學(xué)階段所獲得生活、學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn)，有著更高的肯定。
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