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研究生“研究”沒方向 約見導(dǎo)師先找“秘書”
昨天,我們關(guān)注了大學(xué)師生間漸行漸遠(yuǎn)。對(duì)于研究生而言,導(dǎo)師的“不知所終”也讓他們?cè)谛@里難覓歸屬。有研究生反映,導(dǎo)師難得“現(xiàn)身”,約導(dǎo)師見面交談,更是難于上青天。
約導(dǎo)師要等一個(gè)月
本市某高校的研一學(xué)生陳諾發(fā)現(xiàn)自己“弄丟了導(dǎo)師!遍_學(xué)初,陳諾的一個(gè)開題報(bào)告需要導(dǎo)師簽字,而導(dǎo)師卻無處可覓。陳諾得知,預(yù)約導(dǎo)師需要通過秘書。這位秘書查閱了導(dǎo)師的時(shí)間表后,回答陳諾,導(dǎo)師現(xiàn)在出差在外,可能需要兩個(gè)星期之后才能見到。
陳諾吃了一驚,這份報(bào)告不簽字,陳諾將無法開始自己的實(shí)踐項(xiàng)目,可能耽誤不止兩個(gè)星期。心急火燎的陳諾使出“絕招”:在項(xiàng)目表上大筆一揮,簽上了自己的大名。之后,這類無關(guān)緊要的項(xiàng)目表、申請(qǐng)書上簽字,陳諾和自己的同伴們都選擇“自產(chǎn)自銷”。
陳諾發(fā)現(xiàn),兩個(gè)星期不見導(dǎo)師,在研究生中已是家常便飯。許多工科研究生也反映,導(dǎo)師往往兼任多項(xiàng)社會(huì)工作,見導(dǎo)師需要預(yù)約。一般“教授”級(jí)別、社會(huì)關(guān)系較廣的導(dǎo)師,通常得等上一個(gè)多月。
難開口拒絕“項(xiàng)目”
“我也不知道我研究什么方向,所以我就在混日子!睓C(jī)械專業(yè)研究生凌方一心想從事學(xué)術(shù)研究,至今卻還在各個(gè)方向之間猶豫不決。凌方至今沒能找到機(jī)會(huì)和導(dǎo)師好好交流。導(dǎo)師不反對(duì)凌方的任何選擇,而凌方自己也拿不準(zhǔn)主意。
“我可以自學(xué)的,但始終靜不下心!绷璺浆F(xiàn)在導(dǎo)師的公司里“打工”,每周去導(dǎo)師的公司里報(bào)到兩次。所做的工作一般都是些雜活:CAD制圖,復(fù)印、文檔整理、及一些零碎的瑣事。凌方覺得,自己一直在忙忙碌碌,卻不知在忙些什么。
凌方想拒絕掉導(dǎo)師的項(xiàng)目組,但仍疑慮重重:除了做項(xiàng)目,自己也沒有其他方向!叭D書館資料,還是去聽講座?研究生并沒那么多課,離開導(dǎo)師,地球也就不轉(zhuǎn)了!
記者調(diào)查
在一些導(dǎo)師眼里,研究生是該自己“研究”的。而學(xué)生們坦言,導(dǎo)師雖不常出現(xiàn),也似乎可有可無。而自己想在學(xué)術(shù)上有所提高,還不得不“圍著導(dǎo)師轉(zhuǎn)!睂(dǎo)師馬馬虎虎的態(tài)度,讓研究生感覺失去了軌道。
研究生課程評(píng)估少 老師草草了事
某高校中文系研一學(xué)生王許坦言,中文系一年級(jí)研究生不安排導(dǎo)師,課程設(shè)置里有個(gè)“拼盤課”,學(xué)院里每個(gè)老師“出現(xiàn)”一到兩次。對(duì)于這個(gè)“拼盤課”的教學(xué)質(zhì)量,誰都不擔(dān)負(fù)責(zé)任。這個(gè)“你方唱罷我登場(chǎng)”的講堂,老師們大多草草了事,“有在課堂上開無軌電車的,更有湊足了時(shí)間就走人的。”
王許一心搞學(xué)術(shù)研究,還盼望著能參與導(dǎo)師的課題,哪怕只是打個(gè)下手。而就是“打雜”這一心愿,王許至今都不能如愿。“忙自己的課題,很少有學(xué)生能參與得到。讓他們下課多呆兩分鐘,和學(xué)生聊個(gè)天,也是奢望!
理科學(xué)生稱自己的老師為“老板”,已是由來已久的習(xí)俗。而文科生的老師常常是“超級(jí)大牌”,不少文科研究生反映,導(dǎo)師是個(gè)連老板都不如的角色!袄习搴拖聦僦g,會(huì)有利益關(guān)系。出于利益關(guān)系,還會(huì)關(guān)注一下自己下屬的成長(zhǎng),”王許心里有些“寒”,“而文科的導(dǎo)師和研究生之間,就更加八竿子打不著了。”
研究生是“打工鏈”條最底層
研究生約見導(dǎo)師要通過“秘書”,目前已是普遍現(xiàn)象。而“秘書”的稱謂包含著復(fù)雜的意義:有些導(dǎo)師會(huì)從自己的博士生、講師中選擇一兩位助手,負(fù)責(zé)自己的日常事務(wù);有些“大牌”教授則干脆在市場(chǎng)上招聘行政人員。
陳諾的導(dǎo)師有一張“頭銜滿滿”的名片,頭銜除了教授、博導(dǎo)外,還有一家校辦公司的經(jīng)理,某機(jī)械學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng),和不同項(xiàng)目組組長(zhǎng)。在這個(gè)“牛人導(dǎo)師”的項(xiàng)目組,不僅僅是一個(gè)“科研機(jī)構(gòu),”還是由1位導(dǎo)師,2位講師,7位博士生,和27位碩士生組成的“微型公司”。記者了解到,在理工科院校,這樣的“微型公司”比比皆是。
導(dǎo)師是項(xiàng)目組的首領(lǐng),在學(xué)生們的眼里,導(dǎo)師們是一個(gè)個(gè)“滿場(chǎng)飛奔”的政治家!敖裉煸诤驼l談項(xiàng)目,明天又和誰談?wù)n題,后天又在談融資!痹陉愔Z的課表里,導(dǎo)師只有兩節(jié)課,其中一節(jié)還是無關(guān)緊要的專業(yè)英語。
在導(dǎo)師的項(xiàng)目組里,博士生的任務(wù)比碩士生要繁重一些,博士生會(huì)負(fù)責(zé)具體事務(wù),幾位博士生分管項(xiàng)目、財(cái)務(wù),如果有需要,碩士生可以通過博士生來轉(zhuǎn)達(dá)給導(dǎo)師。“因而,碩士生往往在打工鏈的最底層!
導(dǎo)師回應(yīng)
“打雜”也是另一種考驗(yàn)
可以學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),卻也避不開雜活。導(dǎo)師們也并不否認(rèn),會(huì)讓研究生“打些雜”。在同濟(jì)大學(xué)嘉定校區(qū)汽車學(xué)院教師辦公室,十多間教師辦公室里,只有兩三個(gè)老師在工作。博士生導(dǎo)師王宏雁遞給記者一張名片。名片上只有兩個(gè)頭銜:教授、博導(dǎo)。研究生們告訴記者,王教授也擔(dān)任著一些社會(huì)職務(wù),但是遞給學(xué)生的名片上,只有這兩個(gè)頭銜,“這樣干凈的名片已經(jīng)難得一見了!
在王教授的一個(gè)研究生眼里,她是學(xué)院里為數(shù)不多“隨叫隨到”的導(dǎo)師!耙话銇碚f,如果她有時(shí)間能趕到,那就一定會(huì)到的。”
王宏雁老師時(shí)常帶學(xué)生做項(xiàng)目,而讓學(xué)生做項(xiàng)目,她也頗費(fèi)了一番心思!坝行⿲W(xué)生心思非常浮躁,靜不下心,我就要求他做一些雜事。這些事情我自己做半個(gè)小時(shí)也就夠了,但安排給學(xué)生,往往需要兩個(gè)小時(shí)!薄艾F(xiàn)在的學(xué)生往往從幼兒園開始,就在一個(gè)類似于‘學(xué)!姆諊鷥(nèi),在項(xiàng)目組里,人和人之間有足夠的接觸。懂得怎么處理總總關(guān)系,包括合作和分歧!
項(xiàng)目組是一個(gè)非!吧鐣(huì)化”的機(jī)構(gòu),而王教授否定了“讀研=打工”的說法!霸陧(xiàng)目組里,你可以有自己的想法和思路。大膽放手去實(shí)施,導(dǎo)師會(huì)為你擔(dān)下風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任!
記者手記
無“導(dǎo)”何為“師”
研究生導(dǎo)師開公司,學(xué)生稱老師為“老板”。在如今的研究生和他們的導(dǎo)師眼里,早已習(xí)以為常。
確實(shí)有不少導(dǎo)師想著“斂財(cái)”,也有不少研究生想著“混張文憑”,師生的利益鏈也由此而來。導(dǎo)師和學(xué)生也心甘情愿地丟棄了自己的身份,大學(xué)也離開“學(xué)問”越來越遠(yuǎn)。
導(dǎo)師會(huì)給出理由,研究生應(yīng)當(dāng)有自己做學(xué)問的能力。然而,無“導(dǎo)”,何為“師”?
無論高校如何“產(chǎn)業(yè)化”,導(dǎo)師有多少“副業(yè)”,無論是“讀書”還是“做項(xiàng)目”。一個(gè)有心培養(yǎng)“導(dǎo)人”的師長(zhǎng),是研究生教育的核心!皞鞯馈⑹跇I(yè)、解惑”一直是師生關(guān)系的命脈,古今亦然。
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