中外名企對面試求職者的要求
到中外名企去工作如今已成為許多人的心愿。而作為求職者,了解和熟悉中外名企的一些面試考核方法,對于順利地通過面試,實(shí)現(xiàn)自己的愿望非常重要。知彼知己,方能百戰(zhàn)百勝。那么,中外名企是怎樣對應(yīng)聘者進(jìn)行面試的呢?
微軟: 實(shí)行車輪戰(zhàn)術(shù)
微軟面試應(yīng)聘者,一般是面對面地進(jìn)行,但有時(shí)候也會(huì)通過長途電話,越過千山萬水甚至太平洋,考官和應(yīng)聘者只是坐在電話線的兩端。每一個(gè)面試者要同微軟公司的5到8個(gè)人面談,有時(shí)候可能要達(dá)到10個(gè)人。每一個(gè)考官的面試都是以“一對一”的方式進(jìn)行。主考官全是各方面的專家,每個(gè)人都有一套問題,且有不同的側(cè)重點(diǎn),問題的清單通常并未經(jīng)過集體商量,但有4個(gè)問題是考官們共同關(guān)心的:
1、是否足夠聰明?
2、是否有創(chuàng)新激情?
3、是否有團(tuán)隊(duì)精神?
4、專業(yè)基礎(chǔ)怎樣?
當(dāng)你起身離去之后,每一個(gè)考官都會(huì)立即給其他考官發(fā)出電子郵件,說明他對你的贊賞、批評、疑問以及評估意見。評估均以4等列出:
1、強(qiáng)烈贊成聘用。
2、贊成聘用。
3、不能聘用。
4、絕對不能聘用。
你在幾分鐘后走進(jìn)下一個(gè)考官的辦公室,根本不知道他對你先前的表現(xiàn)已經(jīng)了如指掌。他在嘴上說“接著談?wù)劇保鋵?shí)是瞄準(zhǔn)了“哪壺不開提哪壺”。所以,一個(gè)進(jìn)入微軟研究院的應(yīng)試者會(huì)覺得是在攀高峰,越到后面難關(guān)越多。當(dāng)然,也會(huì)有些人只經(jīng)歷了兩三個(gè)考官就宣布結(jié)束,并未見到后面的“險(xiǎn)峰”,但那并非吉兆。因?yàn)檫@兩三個(gè)考官也許正在網(wǎng)上傳遞著同一句話:“此人沒戲,別再耽誤工夫了!币话阏f來,你見到的考官越多,你的希望也就越大。
摩托羅拉: 注重人品考察
對應(yīng)聘者個(gè)人品行和職業(yè)道德的考量,是摩托羅拉篩選應(yīng)聘者的最后一關(guān),也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。摩托羅拉非常注重員工的品行和職業(yè)道德,如果一個(gè)應(yīng)聘者的品行不符合摩托羅拉的要求,就算他的專業(yè)背景再好,工作興趣再高,摩托羅拉也不會(huì)錄用。這是因?yàn)槟ν辛_拉非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)品行欠佳的人會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,他的個(gè)人能力再強(qiáng),也不能彌補(bǔ)他對公司整體造成的損失。雖然一個(gè)人的品行很難量化,但是,摩托羅拉大中華區(qū)人力資源部總監(jiān)李重彪認(rèn)為,在面試過程中,仍然可以從多個(gè)方面來判斷一個(gè)人的品行。比如他的工作經(jīng)歷、對一些問題的看法,以往與客戶、同事的關(guān)系怎樣,他在尋求自身事業(yè)發(fā)展的過程中,是對公司考慮得多一些。還是考慮自己的得失多一些,比如有的人來面試,問他一個(gè)問題,他明明不懂,但卻裝懂,經(jīng)過一次提醒之后,他還在那兒裝懂,繼續(xù)胡扯,這樣的人一看就是撒謊慣了的。有的人為了達(dá)到某種目的,會(huì)隱瞞一些問題,只要稍加追問,很快就會(huì)露出馬腳。
李總監(jiān)說,在面試中,對一個(gè)直言不諱指出摩托羅拉存在某些問題的應(yīng)聘者,我們持肯定態(tài)度。正所謂當(dāng)局者迷,我們在管理上、具體工作上,難免會(huì)存在一些問題。如果他指出的問題確實(shí)存在,我們會(huì)虛心接受,而且對他的評價(jià)值也會(huì)提高。如果他提出的問題不存在,我們也表示理解,因?yàn)樗赡懿皇煜で闆r。只要他提出問題的思路富有創(chuàng)造性,我們都會(huì)作出積極的評價(jià)。摩托羅拉非常希望聽到不同的聲音。
宜家:不能容忍欺騙
在宜家的`招聘過程中,“誠實(shí)是最被看重的品質(zhì)。一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者有欺騙行為,他會(huì)立即被CANCEL。”宜家北京市商場人力資源經(jīng)理張忠民說,宜家最不能容忍的就是不誠實(shí),不管你多有經(jīng)驗(yàn),多有能力,道不同不相與謀。
與此相應(yīng)的,是宜家對人、對事的無條件信任,“你有什么能力,達(dá)到什么程度,說什么我都信!睆埥(jīng)理說這是基本的相互信任和尊重,“但如果存心欺騙,你不會(huì)有第二次機(jī)會(huì)!币?yàn)槭聦?shí)會(huì)站出來說話。比如宜家對應(yīng)聘者有一定的語言能力(普通銷售人員不做特別要求,但管理層的工作語言為英語)和計(jì)算機(jī)操作方面的要求,但在面試時(shí),宜家不會(huì)去當(dāng)面考核,也不會(huì)用四六級或托福、GRE成績來衡量。因?yàn)檎嫦嗪芸炀蜁?huì)大白———你是不是真正具備宜家要求的工作能力,在實(shí)踐中很快就會(huì)見分曉。
應(yīng)聘宜家,只要符合基本素質(zhì)要求,宜家不介意你是任何學(xué)歷、任何專業(yè)(某些特定專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域除外),關(guān)鍵是你要能夠勝任工作。面試時(shí),根據(jù)你應(yīng)聘的職位,宜家會(huì)設(shè)定一些情景,并根據(jù)你的現(xiàn)場反映,來判斷你究竟是不是適合這個(gè)職位。另外,在面試時(shí),宜家會(huì)使用性格傾向測試的方法,了解應(yīng)聘者的個(gè)性傾向與發(fā)展?jié)摿Ωm合做哪種崗位的工作。
民生銀行:特別看重悟性
民生銀行的招聘原則是:重文憑,不唯文憑。因?yàn)樵谒麄兛磥恚瑢W(xué)歷可以反映一個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu),但卻無從考量他的實(shí)際工作能力。民生銀行在招聘考試中發(fā)現(xiàn)有這樣一種傾向:往往考試成績很好的人,在實(shí)際工作中處理問題的能力未必很佳,當(dāng)然這未必是普遍規(guī)律,但這樣的問題確實(shí)存在。而有些人可能學(xué)歷相對較低,但應(yīng)變能力、開拓業(yè)務(wù)的能力卻很強(qiáng);诖,民生銀行非常看重應(yīng)聘者的悟性。這主要通過面試中的談話、提問等來考察和判斷。比如他們會(huì)設(shè)置一些模擬情境和具體案例,讓應(yīng)聘者給出解決方案。銀行要和各色人等打交道,要求有很強(qiáng)的悟性.
到中外名企去工作如今已成為許多人的心愿。而作為求職者,了解和熟悉中外名企的一些面試考核方法,對于順利地通過面試,實(shí)現(xiàn)自己的愿望非常重要。知彼知己,方能百戰(zhàn)百勝。那么,中外名企是怎樣對應(yīng)聘者進(jìn)行面試的呢?
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