大部分求職者不知道的面試加分項(xiàng)

　　黃金法則

　　80/20，也就是你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會(huì)說(shuō)20%

　　白金法則

　　你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題

　　鉆石法則

　　對(duì)于沒有把握的問題，拋回給面試官

　　但常常你我他都只能做到第一條，那就是承擔(dān)起面試過(guò)程中80%的談話，但即便是在這條法則中，你也必須掌握一些加分項(xiàng)，守時(shí)、衣著得體和眼神交流這些只能叫做必拿分，下面這些才能叫加分。

　　1

　　對(duì)理想職位有明確目標(biāo)

　　你需要對(duì)所應(yīng)聘的職位有具體而一致的概念，能明確地解釋自己為什么會(huì)有這樣的設(shè)想。

　　不成功的應(yīng)聘者對(duì)自己想做什么只有模糊的概念，甚至可能在面試中數(shù)次改變“理想工作”的定義。如果一個(gè)人不能有所側(cè)重，這表明他對(duì)他的職業(yè)還沒有明晰的藍(lán)圖，面試官自然會(huì)對(duì)應(yīng)試者的能力打上問號(hào)。

　　2

　　提及應(yīng)聘公司的名稱

　　這一點(diǎn)看似小節(jié)，卻能顯示你是否對(duì)公司有好感，并愿意在其中工作。相信我，面試官都很看中這一點(diǎn)，他們對(duì)經(jīng)常提及公司名稱的人有明顯好感。據(jù)說(shuō)面試成功者提及公司名稱的頻率，比他們高出4倍之多。

　　3

　　對(duì)公司及應(yīng)聘職位有較多了解

　　這一點(diǎn)也能向面試官表明你對(duì)公司很感興趣，表明你已收集了多方面有關(guān)公司的資料，并會(huì)提及這些資料的來(lái)源，比如書刊、公司宣傳手冊(cè)或來(lái)自朋友等。而比較失敗的例子就是利用面試機(jī)會(huì)來(lái)收集信息，最傻的就是“請(qǐng)問貴公司的主要產(chǎn)品是什么？”

　　4

　　恰當(dāng)?shù)奶釂?/strong>

　　面試快結(jié)束時(shí)，你一般會(huì)有機(jī)會(huì)問一些感興趣的問題，這時(shí)候，不提問題或者提一些與工作無(wú)關(guān)的問題都是會(huì)減很多分的。正確的姿勢(shì)應(yīng)該是多問一些根據(jù)對(duì)公司及其行業(yè)的了解而提出的具體問題，如目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司有無(wú)大規(guī)模計(jì)劃等等。

　　5

　　對(duì)時(shí)間與話題的控制能力

　　如果你想在面試中有比較大的加分，那么就必須主動(dòng)起來(lái)，占用55%的談話時(shí)間，并提供56%的新話題，這就能充分體現(xiàn)你在與人交往中的積極主動(dòng)與自信。

　　另外，在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，也有以下加分項(xiàng)

　　1.仔細(xì)傾聽別人的想法并給予反饋

　　2.及時(shí)地對(duì)別人正確的想法予以支持

　　3.適時(shí)地提出自己的觀點(diǎn)并設(shè)法得到小組成員的支持

　　4.對(duì)別人的方案提出富有創(chuàng)造性的改進(jìn)點(diǎn)

　　5.在混亂中試圖向正確的方向引導(dǎo)討論

　　6.在需要妥協(xié)的時(shí)候妥協(xié)以便小組在deadline前達(dá)成結(jié)論

　　7.具有時(shí)間觀念

　　8.能夠?qū)φ麄�(gè)討論進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)

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