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教師年度工作鑒定
歲月更新，青山常綠，教育教授教養(yǎng)工作的步伐并不因歲月的變換而止步，一學(xué)期工作的結(jié)束意味的是更好、更新的的開始，停下腳步是為了反思過去，調(diào)整以往，以更好的精神狀態(tài)面臨未來，面臨以后的工作。為此，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
“教育需要愛，也要培養(yǎng)愛。沒有愛的教育是死亡的教育，不能培養(yǎng)愛的教育是失敗的教育。”這一教育名言告訴我們，愛是教育的生命，是教育的催化劑、潤滑劑和粘合劑。素質(zhì)教育對(duì)每一位教育工作者提出了更高的要求，那就是必需全面地愛學(xué)生�！耙磺袨榱藢W(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生�！边@要求每一位教師襟懷胸襟一顆愛心，專心靈去耕耘心靈，讓每一位孩子都得到應(yīng)有的愛。
關(guān)于教育需要愛這個(gè)觀點(diǎn)，均已達(dá)成共鳴，最重要的是我們還得深思下一個(gè)題目--怎能去愛？我們都知道中國的末代天子溥儀長期受到無微不至的愛，吮奶經(jīng)歷竟達(dá)八年之久，飯來張口，衣來伸手，以至二三十歲了都還不會(huì)系鞋帶。造成這種現(xiàn)象的原因何在昵？豈非溥儀沒有得到愛嗎？事實(shí)恰恰相反，他得到了無微不至的“愛”,本來應(yīng)該溥儀自己做的一丁點(diǎn)兒小事都有人替他代勞。恰是這無微不至的“愛”,使溥儀喪失了基本的糊口自理能力。由此可見，愛不能越俎代庖�！颁邇x現(xiàn)象”究竟是歷史，我們更關(guān)心的是現(xiàn)實(shí)。令我們痛心的是一些家長和教育工作者卻正在有意或無意之中扮演著太監(jiān)和侍女的角色。近年來，跟著家庭物質(zhì)糊口前提逐漸優(yōu)裕，對(duì)獨(dú)生子女寵愛、偏愛、溺愛的風(fēng)氣也有逐漸擴(kuò)大的趨勢。在糊口上，有的家長對(duì)子女老是采用“抱養(yǎng)”的方式，代子女洗衣、疊被、穿鞋，；在教授教養(yǎng)中，教師對(duì)學(xué)生一味采用注入式教授教養(yǎng)法，代學(xué)生“拾柴”、“燒火”、“做飯”、甚至于泛起了代學(xué)生“品味”的怪做法。教育者將無微不至的關(guān)懷，方方面面的照顧，多種形式的包辦代替視為無私的愛。教師的思維代替了學(xué)生的思維，勢必抹殺了學(xué)生思維的創(chuàng)造性，澆滅了學(xué)生聰明的火花。這樣教育的結(jié)果是學(xué)生失去了自理能力，失掉了自立意識(shí)，喪失了自強(qiáng)的精神。這些孩子普遍缺乏糊口經(jīng)驗(yàn)，自我服務(wù)能力差；熱衷于自我設(shè)計(jì)，缺乏社會(huì)責(zé)任感；在人格道德方面存在嚴(yán)峻缺陷，缺乏健康的心理素質(zhì)，成了名副實(shí)在的“小天子”在班級(jí)工作，總認(rèn)為他們太小，年幼無知。于是凡是身體力行，掃帚倒了，我來扶，窗臺(tái)臟了，我來擦，地上有廢紙，我來撿。事實(shí)告訴我，這樣做的結(jié)果是學(xué)生的主人翁意識(shí)太差，我吸取了教訓(xùn)，開始對(duì)學(xué)生完全放手。流動(dòng)來了，由學(xué)生策劃承擔(dān)；工作來了，讓學(xué)生去干；有了題目，學(xué)生商量解決。因?yàn)闆]有做好引導(dǎo)工作，學(xué)生如一群無頭蒼蠅，找不到方向。當(dāng)了一回“仙人班主任”,撿了半天爛攤子，實(shí)踐告訴我，也不行。于是，我開始靜下心來當(dāng)真地思索我所從事的工作。小學(xué)班主任的事務(wù)確實(shí)繁瑣雜亂，但一旦淪為“保姆班主任”,工作將失去條理和計(jì)劃。放手讓學(xué)生當(dāng)主人的思惟是對(duì)的，但假如完全放手，成為“仙人班主任”,班級(jí)這艘巨輪將找不到航線。
于是，我為自己提出了“扶著孩子做主人”的工作思路，兩周之內(nèi)進(jìn)行民主選舉，無記名投票。根據(jù)自己的尺度選自己的干部，這是讓大家產(chǎn)生主人翁意識(shí)的第一步。氣昂昂雄赳赳的小干部們選出來了。我告訴他們，凡是有為班集體抹黑的，將一票否決無前提進(jìn)入干部步隊(duì)，并提出兩周考察時(shí)間。讓小干部產(chǎn)生“憂患意識(shí)”,這是走向主人翁的第二步。兩周過去了，我開始給干部們進(jìn)行細(xì)致的分工，我教衛(wèi)生委員如何公道鋪排衛(wèi)生；教授教養(yǎng)習(xí)委員怎樣組織早讀；教小組長如何收發(fā)生發(fā)火業(yè)本。教時(shí)手把手，干時(shí)放手干。發(fā)現(xiàn)漏洞，馬上補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，馬上改，由于分工細(xì)致，小干部任務(wù)明確，所以，他們很快就形成了自己的工作習(xí)慣，基本上能獨(dú)立開展工作�！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”,小干部的積極
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