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關(guān)于施工質(zhì)量月活動方案
為了確保事情或工作有效開展，就需要我們事先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么你有了解過方案嗎？以下是小編幫大家整理的關(guān)于施工質(zhì)量月活動方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關(guān)于施工質(zhì)量月活動方案1
根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的精神和海集公司工程部關(guān)于20xx年質(zhì)量月的部署安排，城市花園項目部為增強員工質(zhì)量意識，全面提高工程質(zhì)量，預(yù)防各類質(zhì)量事故發(fā)生，將于9月1日至9月30日期間大力開展“宣傳貫徹推進建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的“質(zhì)量月”活動。本活動由業(yè)主項目部牽頭，組織監(jiān)理單位、總包單位、分包單位共同參加�；顒臃桨妇唧w如下：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實公司相關(guān)質(zhì)量要求，深入貫徹開展“宣傳貫徹推進建設(shè)質(zhì)量強國”的主題活動，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量的良好氛圍，不斷強化員工質(zhì)量意識，持續(xù)提升工程質(zhì)量。
二、活動主題
三、組織機構(gòu)
為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：金明輝副組長：向焰
成員：祝祥國、代貝、黃續(xù)濤、吳影、魏章興、吳俊丁、王楊、龔暢、邱青青
職責(zé)：負責(zé)整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
四、活動安排
1、活動發(fā)動階段：9月1日9月7日
2、活動階段：9月8日9月30日
3、活動總結(jié)階段：10月1日10月5日
五、活動內(nèi)容
針對目前項目部施工現(xiàn)場土方施工基本結(jié)束，磚胎膜砌筑和抹灰到9月10日前基本完成，預(yù)計在9月中旬將進行地下室防水施工，針對上述實際情況，我部擬定開展以下活動：
1、開展質(zhì)量宣傳動員活動
召開“質(zhì)量月”動員會，動員全體職工加入到質(zhì)量月活動中來，通過共同的努力使施工質(zhì)量達到優(yōu)良。
2、開展質(zhì)量宣傳活動
廣泛開展“企業(yè)質(zhì)量誠信倡議”、“提高質(zhì)量，從我做起簽名”等系列活動，在辦公生活區(qū)域、施工營地、施工現(xiàn)場等處懸掛或張貼橫幅、標(biāo)語、彩旗、圖片等，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)等進行宣傳，營造關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。在所有參建人員中努力倡導(dǎo)“重質(zhì)量，講誠信”的社會公德，敢于披露質(zhì)量違法違規(guī)事件，在各參建項目部樹立嚴(yán)明、端正的“以質(zhì)量誠信為榮，以假冒偽劣為恥”的風(fēng)氣。
3、開展質(zhì)量專項檢查活動
項目部將在“質(zhì)量月”期間組織開展質(zhì)量專項檢查活動，針對地下室底板防水施工質(zhì)量進行檢查。督促施工單位開展工程質(zhì)量的“三自”、“三互”活動，即“自查、自糾、自改”和“互查、互糾、互改”，通過專項檢查、綜合檢查等形式，做好自查自糾和問題整改工作。
4、開展質(zhì)量工藝整頓活動
加強質(zhì)量管理，重視質(zhì)量工作，加大監(jiān)管力度，在“質(zhì)量月”活動期間，深入開展質(zhì)量工藝整頓活動。積極深入現(xiàn)場，加大對地下室防水工序的質(zhì)量控制，避免因上道工序質(zhì)量不過關(guān)造成還工，從而耽誤工期和影響質(zhì)量，同時積極做好工序優(yōu)化工作，爭取把各項工作想周全，做到位，消除一切可以消除的隱患，避免一切可以避免的事故。
5、開展培訓(xùn)教育活動
有針對性地開展各項質(zhì)量教育和培訓(xùn)活動：對管理人員的培訓(xùn)以體系文件、質(zhì)量職責(zé)、全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度等內(nèi)容為主；對作業(yè)人員的培訓(xùn)則以提高現(xiàn)場操作技能、控制工序質(zhì)量為目的，分工種、分專業(yè)進行施工技術(shù)、操作工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等方面的培訓(xùn)。
六、活動要求
1、結(jié)合實際，做好“質(zhì)量月”活動的'策劃與組織工作，增強“質(zhì)量月”活動的影響力，打造出“質(zhì)量月”活動的品牌。
2、圍繞“質(zhì)量月”活動主題，引導(dǎo)員工樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責(zé)任意識，加強質(zhì)量文化建設(shè)，將“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念植根于企業(yè)文化之中。
3、要注重“質(zhì)量月”活動實效，扎實開展，不走過場，重效果，輕形式，貴在有始有終�；顒咏Y(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
4、活動總結(jié)�；顒咏Y(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動情況，通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為后期質(zhì)量工作的開展服務(wù)，真正達到提高職工質(zhì)量意識，促進工程質(zhì)量提高的效果。
關(guān)于施工質(zhì)量月活動方案2
根據(jù)二分公司下發(fā)文件《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》，按照公司要求，結(jié)合我項目部實際情況，決定于20xx年9月1日至20xx年9月30日在項目部范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。根據(jù)公司要求，項目部開展“20xx年質(zhì)量月”活動的方案具體如下：
活動主題：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
活動時間：9月1日—9月30日
參與部門：項目部全體職工
重點考核項目：對施工現(xiàn)場機械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時整改。
組織部門：綜合辦
一、活動定位
此次活動本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進行。在短時間內(nèi)讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來，并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實，不斷進取。
二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
組長：
副組長：
組員：
三、宣傳方式：
（1）為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動，項目部員工對“質(zhì)量月”提供活動口號及制作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。
2、質(zhì)量，信譽的基石。
3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
4、質(zhì)量，立業(yè)之本；管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。
5、今日的質(zhì)量，明日的市場。
6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
8、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
9、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
10、完善體系，強化管理，提高質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。
11、增強質(zhì)量意識，強化安全管理。
12、質(zhì)量責(zé)任于泰山。
13、質(zhì)量意識強，品質(zhì)有保障。
14、強化質(zhì)量意識，營造團隊精神。
15、質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。
17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系，創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。
18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
（2）全體員工開會探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識，讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛，目的是在以后的施工過程中認(rèn)真、落實做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。
四、活動安排
�。ㄒ唬╅_會宣傳“質(zhì)量月”活動
由項目綜合辦組織召開“20xx年質(zhì)量月活動大會”，宣傳本次《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的'通知》文件相關(guān)知識，認(rèn)真閱讀宣傳材料，達到在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動工作的目的。
（二）培訓(xùn)課程安排
項目員工在班前時間，對宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實到位，讓每一位員工深刻認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性。
�。ㄈ┗顒觾�(nèi)容
為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》活動要求，貫徹落實好“質(zhì)量月”。為了讓員工認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性，我項目部根據(jù)分公司要求，結(jié)合項目部實際情況，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識，通過交流、探討不斷進取。
關(guān)于施工質(zhì)量月活動方案3
為了進一步提升精大品牌，增強企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，對五大產(chǎn)品提出行業(yè)領(lǐng)先。緊緊圍繞“以改革創(chuàng)新為思路，外抓銷售，內(nèi)抓管理，實現(xiàn)精品戰(zhàn)略，確保公司各項主要經(jīng)濟指標(biāo)步入上升通道”。努力從源頭進行提高，控制生產(chǎn)過程，公司特開展20xx年5月“質(zhì)量月”活動。
一、活動組織機構(gòu)
成立20xx年5月“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總督導(dǎo)：副組長：策劃員：成員：
活動小組負責(zé)制定、實施、監(jiān)督、評選、總結(jié)有關(guān)活動辦法、規(guī)則及協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，各成員負責(zé)人組織、領(lǐng)導(dǎo)開展實施具體活動，并向組長匯報活動情況。
二、活動時間
20xx年5月1日～20xx年5月31日。
三、活動主題
本次活動的主題是：重視源頭和過程，讓精大產(chǎn)品更精美、更精確、更可靠。
四、活動方案
注：
1、以上實施情況應(yīng)以書面記錄材料為準(zhǔn)；
2、歡迎各部門結(jié)合本部門工作實際情況，提出其他補充活動方案，經(jīng)同意吸納后，贏取更多建議獎金。
五、后續(xù)提升
各部門在開展“質(zhì)量月”活動時，及時總結(jié)管理經(jīng)驗。通過本次活動，圍繞公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，結(jié)合蘋果基金和負激勵制度，將“質(zhì)量月”活動中好的做法引用、固化到日常的生產(chǎn)各項工作中，提升全員質(zhì)量意識。
六、有關(guān)要求
1、各部門利用早會時間，積極重視、宣貫此次“質(zhì)量月”活動的意義和進度，讓基層員工積極參與到此次質(zhì)量月活動中來；
2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、oa系統(tǒng)上公布、宣傳本次活動的進展；
七、其他說明
1、為了成功推進“質(zhì)量月”活動，將此次“質(zhì)量月”活動的.開展情況列入循環(huán)紅旗考核和年度質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量帶頭人考核；
2、對在本次活動中，積極推進成功的小組成員、具體活動方案的負責(zé)人、配合人等人員，將給予成功推進專項獎勵。
3、對于阻撓、防礙或不配合“質(zhì)量月”活動的人員或弄虛作假、搞人情關(guān)系者，將依據(jù)公司蘋果基金和負激勵制度給予處罰，并上報公司總經(jīng)理和董事會。
4、此次活動本著全員參與，認(rèn)真、嚴(yán)肅、愉快的宗旨進行，最終解釋權(quán)歸活動小組。
八、經(jīng)費預(yù)算
暫定六千元，依實際發(fā)生額適度增減。
1、各類宣傳費用；（計劃300元）
2、建議獎；（計劃20xx元）
3、競賽獎金；（計劃2400元）
4、成功推進專項獎勵（計劃1300元）
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