亚洲一区亚洲二区亚洲三区,国产成人高清在线,久久久精品成人免费看,999久久久免费精品国产牛牛,青草视频在线观看完整版,狠狠夜色午夜久久综合热91,日韩精品视频在线免费观看

青藍工程師徒結(jié)對儀式活動方案

時間:2023-09-06 17:40:34 文圣 活動方案 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

青藍工程師徒結(jié)對儀式活動方案(通用11篇)

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的青藍工程師徒結(jié)對儀式活動方案,歡迎大家分享。

青藍工程師徒結(jié)對儀式活動方案(通用11篇)

  青藍工程師徒結(jié)對儀式活動方案 1

  一、指導(dǎo)思想

  實現(xiàn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展,關(guān)鍵的是要有一支結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍,做好教師的培養(yǎng)工作,是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。我校以創(chuàng)“小班化實驗和新優(yōu)質(zhì)初中創(chuàng)建”為契機,充分發(fā)揮校園骨干教師、優(yōu)秀班主任等教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導(dǎo)下,迅速適應(yīng)并卓有成效地開展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,從而造就一批學(xué)有特色、教有特色的名師,形成金字塔形教師隊伍結(jié)構(gòu),實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升。

  二、總體要求

  1、從總體入手,提高全體教師的素質(zhì)。

  改變師徒結(jié)對只針對徒弟的做法,對學(xué)!扒嗨{工程”結(jié)對工作有一個長遠的、全面的規(guī)劃,從整體入手,提高全體教師的.素質(zhì)。

  2、著眼于長遠,分層次,分目標(biāo)。

  改變“平面培養(yǎng)模式”為“立體培養(yǎng)模式”:實行一師一徒制,有的教師既可上拜師傅,又可下帶徒弟,因人而異,確定目標(biāo)。

  3、講求師徒結(jié)對效果,在傳、幫、帶的過程中,多角度、立式體式相互切磋,融洽關(guān)系,共同提高。

  三、結(jié)對安排

  丁正平老師和肖香老師結(jié)對;周孝連老師和朱麗老師結(jié)對;鐘芳芳老師和李祥宇老師結(jié)對;楊鵬老師和李婷慧老師結(jié)對;周爽老師和仇偉明老師結(jié)對;楊群老師和楊健老師結(jié)對;朱春巧老師和李奇老師結(jié)對;吳春花老師和李昕老師結(jié)對吳江老師和徐超老師結(jié)對;徐梓林老師和周建老師結(jié)對。

  四、結(jié)對原則

  1、自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

  2、短期與長期相結(jié)合。

  五、結(jié)對目標(biāo)

  (1)入門式:主要是針對新教師的基礎(chǔ)培養(yǎng)。通過結(jié)對,使其一年內(nèi)迅速入門到自己的教育教學(xué)工作。

 。2)協(xié)作式:是一項廣譜、奠基工作。師徒之間協(xié)作研究,互相促進,共同提高,爭取2年內(nèi)成為校級骨干教師。開展聽課、評課活動,互相切磋,互幫互學(xué),共同提高教學(xué)業(yè)務(wù),達到教師隊伍的群體優(yōu)化,為提高式教師的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。

 。3)提高式:對參加工作5年以上,有發(fā)展?jié)撃艿囊痪教師,在協(xié)作式培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,通過師徒結(jié)對工作,爭取在3年內(nèi)成為市區(qū)級骨干教師。

  六、基本職責(zé)

  師傅:做到“三帶”:帶師魂——愛崗敬業(yè),無私奉獻;帶師能——掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能;帶師德——育德之道,為人師表。

  徒弟:要做到“三學(xué)”:學(xué)思想——教育教學(xué)理念;學(xué)本領(lǐng)——教育教學(xué)基本功;學(xué)做人——為人處世,為善,求真。

  七、崗位職責(zé)

  師傅:

  1、向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)文章,使其開闊視野,不斷充實。

  2、每學(xué)期聽徒弟課不少于5節(jié),認真評課,評議優(yōu)缺點,做好評課記錄,寫出指導(dǎo)意見,期末上交備查。

  3、精心指導(dǎo)徒弟備好課,認真查教案。每學(xué)期重點審閱徒弟5篇以上教案,給予悉心的指導(dǎo)。

  4、認真審查徒弟批改作業(yè)是否認真,批改是否規(guī)范,批改是否有針對性,提出改進意見。

  5、每學(xué)期師傅至少開出一節(jié)示范課供徒弟學(xué)習(xí)。

  6、按要求寫好帶徒心得或體會。

  徒弟:

  1、認真?zhèn)湔n,主動請教,每學(xué)期至少上交5篇教案讓師傅給予指導(dǎo)。

  2、每學(xué)期至少向師傅開課3節(jié)以上,請師傅給予指導(dǎo)。

  3、徒弟要選擇一個教育教學(xué)主題進行針對性的研究,及時上交一份研究材料,年度結(jié)束時寫出研究報告。

  4、平時加強學(xué)習(xí)并注意積累資料,圍繞自己教育教學(xué)研究專題寫好讀書筆記。

  5、主動聽課,每學(xué)期至少向師傅聽課5節(jié),認真記錄,并寫出體會或個人見解,期末上交備查。

  八、管理與考核:由教導(dǎo)處、教研組共同管理與考核。

  1、強化目標(biāo)考核:多渠道(自評、領(lǐng)導(dǎo)評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結(jié)對工作進行目標(biāo)考核。

  2、實行動態(tài)滾動管理:提倡立體式、多層次的動態(tài)培養(yǎng)模式。建立師徒結(jié)對博客群,每一階段師徒結(jié)對工作要及時總結(jié)發(fā)布,在共研共享的基礎(chǔ)上,從而實現(xiàn)師徒結(jié)對的動態(tài)滾動管理,最終形成金字塔型教師隊伍結(jié)構(gòu),實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升。

  3、建立完善的師徒結(jié)對檔案

  每學(xué)期上交相關(guān)的師徒結(jié)對材料,對師徒結(jié)對工作建立完整的檔案,記錄師徒成長歷程。年終納入教師綜合考評,作為晉級、評優(yōu)的依據(jù)。

  青藍工程師徒結(jié)對儀式活動方案 2

  一、指導(dǎo)思想

  啟動青藍工程,旨在充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)學(xué)校初中部骨干教師的傳幫帶作用,促使學(xué)校的青年教師在較短時間適應(yīng)教育崗位的基本要求,讓學(xué)校的部分教師實現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對青州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)學(xué)校初中部教師提高自身教學(xué)水平起到了促進作用。

  二、青藍工程參與對象

  學(xué)校今年分配來一名美術(shù)教師,我校選一名骨干美術(shù)教師做師傅,新分配來教師為徒弟。

  三、青藍工程結(jié)業(yè)年限

  青藍工程結(jié)對周期為一年。

  四、青藍工程的要求

  1、青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

  2、青藍工程的實施,要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的`合理組合。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  3、青藍工程的推進要緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個重點進行強化訓(xùn)練,努力提高青年教師的師德水準(zhǔn)、教學(xué)基本功和班級管理的實際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開展教學(xué)匯報展示活動。

  五、青藍雙方的職責(zé)

 。ㄒ唬┣喾铰氊(zé)

  1、認真貫徹師德規(guī),自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

  3、要積極創(chuàng)造條件聽師傅的課。此外積極參加兩校的教研活動和備課活動;積極參加各部門組織的各項競賽和研討活動。

  4、每學(xué)期按學(xué)校規(guī)定或自行研讀教育理論專著,并認真做好讀書筆記,寫好讀后感。

  5、主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、學(xué)年結(jié)束時作師徒結(jié)對的匯報總結(jié)。

 。ǘ┧{方職責(zé)

  1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計劃,幫助審核教案10篇以上;每周至少聽取徒弟方的課不少于一節(jié),課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學(xué)常規(guī)情況抽查3次以上,每學(xué)期指導(dǎo)青方上匯報課1節(jié)。

  3、每學(xué)期指導(dǎo)青方學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論書籍,并指導(dǎo)青方結(jié)合實踐寫一篇教育教學(xué)論文。

  4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。

  5、認真指導(dǎo)青方教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。

  六、對青藍工程的過程管理

  1、學(xué)校教科部門每學(xué)年初,進行一次青藍工程結(jié)對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

  2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。

  3、每學(xué)期督促青年教師完成“師徒結(jié)對”成長檔案,結(jié)合平時抽查進行考核。

  七、青藍工程領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  1、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,各部門負責(zé)人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。

  附領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  組員:

  2、制定好青藍工程年度實施計劃,科學(xué)安排重點工作和重要活動。

  3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核容之一,考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案;另一方面表彰優(yōu)秀師徒,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予精神獎勵。

  青藍工程師徒結(jié)對儀式活動方案 3

  一、活動目的

  目的是使新教師盡快成長,努力提高青年教師的教育教學(xué)水平、教科研能力和管理水平,建設(shè)一支高質(zhì)量師資隊伍,使每一位教師都成為“師德高尚、境界高遠、能力高強、學(xué)識高深、言行高雅”的“五高”教師,使他們真正的'融入寨橋初中教師隊伍,成為寨中人。

  二、活動時間

  20xx年9月12日中午

  三、參加對象

  xxx

  四、活動過程

  (一)20xx年師徒結(jié)對的徒弟陶玲老師和師傅張敏老師與錢文棟班主任說說一年來的感悟和收獲。

 。ǘ┪盒iL宣讀師徒結(jié)對老師名單。

  (三)魏校長和湯校長向兩位輔導(dǎo)教師頒發(fā)聘書。(拍照留念)

  (四)柏敏花、朱秋菊和朱玉香三位師傅發(fā)言。

 。ㄎ澹⿴煾到o徒弟贈書(拍照)

 。┱埻降馨l(fā)言。

 。ㄆ撸┙虅(wù)處符主任和政教處邵主任分別宣讀師傅和徒弟的職責(zé)。

 。ò耍┯姓垘煾岛屯降芤黄鸷炗唴f(xié)議合同(師傅在徒弟的兩側(cè)),本協(xié)議一式三份,師徒雙方各執(zhí)一份,一份存學(xué)校。(拍照)(所有參加者拍照)

 。ň牛┪盒iL對師傅和徒弟提點建議和要求。

 。ㄊ┲苄iL講話。

 。ㄊ唬┬蓟顒咏Y(jié)束。

  青藍工程師徒結(jié)對儀式活動方案 4

  為加快青年教師的成長,發(fā)揮我校骨干教師引領(lǐng)、輻射、示范作用,在傳、幫、帶過程中本著相互學(xué)習(xí)、相互提高、互動雙贏、力爭實效的原則,現(xiàn)制定我校“青藍工程”師徒結(jié)對方案如下:

  一、“青藍工程”師徒結(jié)對目標(biāo):

  新教師“一年站穩(wěn)講臺,三年獨當(dāng)一面,五年成為教學(xué)骨干”。

  二、對象原則與周期

  對象:五年內(nèi)新入職教師

  原則:科組、教導(dǎo)處推薦,雙向選擇

  周期:三年

  三、甲(師傅)、乙方(徒弟)的職責(zé)

 。ㄒ唬⿴煾德氊(zé):

  1、師傅“三帶”:帶師魂——敬業(yè)愛崗,無私奉獻;帶師能——教育教學(xué)與教育科研及落實新課程實驗的基本技能;帶師德——育人之道,為人師表。

  2、制定有針對性的培養(yǎng)方案,指導(dǎo)徒弟制定為期一年的成長提高計劃;指導(dǎo)徒弟制訂學(xué)期教學(xué)計劃。

  3、每月幫助徒弟備課至少1次,提高其分析、處理教材和分析、教育學(xué)生的能力。

  4、每周至少聽徒弟1節(jié)課,并按照“導(dǎo)學(xué)案”、“教案”的評價標(biāo)準(zhǔn)進行評析、指導(dǎo),提高其課堂教學(xué)能力。

  5、每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上1節(jié)備課組內(nèi)或校級公開課或匯報課。

  6、精心指導(dǎo)徒弟備好課,認真查教案。師傅每周五要對徒弟的下周上課教案進行詳細周到的檢查,對教案中不合理的地方要給予徒弟及時的指導(dǎo)幫助。認真審查徒弟批改作業(yè)情況是否認真,批改數(shù)量、質(zhì)量要達到基本要求,講評是否有針對性,提出改進意見。

  7、每學(xué)期幫助徒弟選定1本教學(xué)專著或1組教育教學(xué)論文,指導(dǎo)徒弟閱讀并寫出閱讀體會1份。

  8、每學(xué)年指導(dǎo)徒弟寫1篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文,提高徒弟的教學(xué)研究水平和論文寫作能力。

  9、師傅制定一份培訓(xùn)計劃、每學(xué)年徒弟撰寫1份培訓(xùn)總結(jié)。

  10、三年內(nèi)指導(dǎo)徒弟申報市級課題1項。

 。ǘ┩降艿.職責(zé):

  1、徒弟“三學(xué)”:學(xué)思想——教育教學(xué)理念;學(xué)本領(lǐng)——教育教學(xué)基本功;學(xué)做人——為人處世,求真求善。

  2、在師傅的幫助下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。每學(xué)期與師傅一起認真制定師徒結(jié)對工作計劃。

  3、每月向師傅提供1份典型教案,請師傅指導(dǎo)備課方法,提高備課能力。

  4、主動聽師傅的課,每月不少于2節(jié),聽課要認真記錄,每月至少觀看一節(jié)優(yōu)秀教學(xué)錄像。

  5、根據(jù)自身實際和專業(yè)發(fā)展的需要,制訂好讀書計劃,每學(xué)期讀1本教學(xué)專著或1組教育教學(xué)論文,并寫出閱讀體會1份。

  6、在師傅的指導(dǎo)下,每學(xué)年寫1篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文,提高教學(xué)研究水平和論文寫作能力。

  7、在師傅的指導(dǎo)下,積極參加各級各類賽課活動及學(xué)校教學(xué)改革。

  8、平時加強學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫好學(xué)習(xí)筆記。每學(xué)期撰寫1篇拜師活動小結(jié),談自己的收獲和今后努力的方向。

  9、徒弟每學(xué)期上公開課不少于2節(jié)(1節(jié)教研組內(nèi),1節(jié)備課組內(nèi)),基本流程是:個人備課———指導(dǎo)教師指導(dǎo)———組內(nèi)說課———修改教案———公開課———虛心聽取意見——教學(xué)反思。

  10、徒弟每月至少有2次師徒活動記錄。

  11、三年內(nèi)在師傅的指導(dǎo)下申報1項市級課題。

  四、學(xué)校評價考核:

  1、材料上交:每學(xué)期末,師傅要結(jié)對工作記錄表和對徒弟的綜合評價意見;徒弟要上交教學(xué)反思、聽評課記錄、一篇閱讀教學(xué)論文的體會和一篇拜師小結(jié)。

  2、帶徒效果:主要看教育教學(xué)工作的實績。徒弟在被指導(dǎo)期間,是否有各類教學(xué)競賽中獲獎或輔導(dǎo)學(xué)生獲獎的;各類公開課是否獲得好評;所帶班學(xué)生成績是否有明顯提高;工作方式是否有所改進等等。

  3、學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果,擇優(yōu)評選出“優(yōu)秀師徒”,對獲獎師徒進行獎勵,在評優(yōu)選先、晉職晉級時優(yōu)先給予考慮。

  五、展示匯報課安排

  結(jié)對雙方在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,開學(xué)兩周內(nèi)上報學(xué)校教育教研領(lǐng)導(dǎo)辦公室;由教育教研領(lǐng)導(dǎo)辦公室協(xié)調(diào)安排。

  1、上報內(nèi)容:授課教師、課題、時間(周、節(jié)次)、地點

  2、上課場地、準(zhǔn)備由科組落實。

  3、主持:科組長

  4、匯報課流程:個人備課——指導(dǎo)教師指導(dǎo)——組內(nèi)說課——修改教案———試講——匯報課——課后研討——撰寫教學(xué)反思

  青藍工程師徒結(jié)對儀式活動方案 5

  根據(jù)“強師導(dǎo)學(xué)工程”實施方案的要求,為進一步開發(fā)我校師資培訓(xùn)資源,充分發(fā)揮骨干教師和老教師的“傳、幫、帶”作用,加速青年教師的成長,推動全校教師隊伍整體素質(zhì)的提升,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,特制定本方案。

  一、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、工作目標(biāo)

  通過師徒結(jié)對活動使青年教師“一年入門,二年合格,四年成骨干,六年挑大梁”。徒弟對象為近三年的新進教師及新上課的教師

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段

  1、組織教師認真學(xué)習(xí)開展“師徒結(jié)對”活動的有關(guān)精神,明確開展“師徒結(jié)對”的重要性、必要性和緊迫性。

  2、成立學(xué)科師徒結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實施方案。

  3、確定指導(dǎo)教師和徒弟。

 。ǘ┙M織實施階段

  1、組織召開師徒見面會,學(xué)習(xí)雙方職責(zé),簽訂師徒協(xié)議。

  2、協(xié)議簽訂后一周內(nèi),師徒雙方共同制定師徒結(jié)對工作計劃,工作計劃要有針對性和可操作性,要有目標(biāo)和達標(biāo)措施。

  3、指導(dǎo)教師按指導(dǎo)教師職責(zé)開展指導(dǎo),徒弟按相應(yīng)的職責(zé)開展工作。

  4、總結(jié)反思師徒結(jié)對工作,制定下一步工作措施。

  三、師徒職責(zé)

 。ㄒ唬⿲(dǎo)師職責(zé)

  1、樹立全方位指導(dǎo)的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進行指導(dǎo),并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理。樹立“導(dǎo)學(xué)相長”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

  2、擬訂具體的師徒活動計劃,對徒弟提出明確的目標(biāo)和要求,提出有針對性的措施和方法。

  3、每學(xué)期通過不同方式審閱徒弟的教案,并在教案上批改,簽注“同意實施”。認真指導(dǎo)徒弟做好每次的試卷命題和試卷分析工作。

  4、師徒間師傅每月聽徒弟至少2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在專門的聽課表上作詳盡的記錄和評價。

  5、師徒間師傅每月至少為徒弟上4節(jié)示范課;指導(dǎo)徒弟開設(shè)一節(jié)較高質(zhì)量的公開課。

  6、每學(xué)期應(yīng)結(jié)合教學(xué)實際,指導(dǎo)徒弟研讀一本教育教學(xué)理論書籍。每月向徒弟推薦兩篇教學(xué)指導(dǎo)性文章。

  7、指導(dǎo)徒弟結(jié)合教改實際,開展校本行動研究,一學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文或教學(xué)心得體會。

  8、認真總結(jié)師徒活動,每學(xué)期提交導(dǎo)師工作總結(jié)報告,報告要包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。

 。ǘ┩降苈氊(zé)

  1、主動自覺地向?qū)熖撔那蠼,努力學(xué)習(xí)導(dǎo)師的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學(xué)方法。與導(dǎo)師之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的`融洽關(guān)系。

  2、填寫徒弟自我發(fā)展計劃,其中包含一年近期發(fā)展目標(biāo),三年長期發(fā)展目標(biāo)。完成《徒弟登記表》,其中含個人簡歷、教育活動記錄、階段自我評價、導(dǎo)師評價、培養(yǎng)期內(nèi)情況記載等。每學(xué)期應(yīng)有具體的學(xué)習(xí)與工作計劃,并主動與導(dǎo)師溝通,完善計劃,達成共識。

  3、認真完成教學(xué)基本功的訓(xùn)練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功;信息技術(shù)基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學(xué)評價基本功;教學(xué)科研基本功。

  4、提前一周備課,備課教案提交導(dǎo)師審查。按師徒的修改后的教案上課,并將上課效果及時與師傅進行交流

  5、師徒間徒弟每月聽導(dǎo)師至少4節(jié)課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。

  6、每學(xué)期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的賽課活動。

  7、每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書籍,撰寫讀書心得。結(jié)合自身教學(xué)實際,進行校本行動研究,一學(xué)期完成一篇質(zhì)量較高的論文或教學(xué)心得體會。

  8、每學(xué)期有全面的學(xué)習(xí)與工作總結(jié),對重要的教學(xué)活動作剖析,反思過程、分析問題、總結(jié)得失、并提出今后的學(xué)習(xí)與工作設(shè)想。

  四、保障措施

  1、加強督查指導(dǎo)。師徒結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對師徒結(jié)對活動進行督查指導(dǎo)。

  2、加強過程管理。落實《師徒結(jié)對協(xié)議書》、《徒弟登記表》、《徒弟自我發(fā)展計劃表》等,及時跟蹤、檢查、指導(dǎo)教師與學(xué)員之間履行情況等。

  3、制定相應(yīng)的激勵措施。為了使這項活動扎實有序、高效地深入開展下去,學(xué)校將把這項工作納入年度考核和績效考核工作,并根據(jù)實際工作情況(主要以青年教師匯報課成績?yōu)橐罁?jù)),每學(xué)期給予指導(dǎo)教師適當(dāng)?shù)墓ぷ餮a貼。工作有成效的指導(dǎo)教師,優(yōu)先推薦各級各類學(xué)科(專業(yè))帶頭人、骨干教師、評先評優(yōu)等;充分激發(fā)指導(dǎo)教師與學(xué)員的積極性。

  4、加強反思總結(jié)。每學(xué)期初和學(xué)期末各召開一次準(zhǔn)備會和總結(jié)會,做到科學(xué)規(guī)劃,深刻反思。

  青藍工程師徒結(jié)對儀式活動方案 6

  一、指導(dǎo)思想

  為加強教師隊伍建設(shè),充分利用現(xiàn)有教育資源,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,幫助青年教師更快更好地提高教育教學(xué)工作能力,促使其快速成長,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,為學(xué)校打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍奠定基礎(chǔ)。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  三、結(jié)對對象

  導(dǎo)師:擁有豐富教育教學(xué)管理經(jīng)驗的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任

  徒弟:學(xué)校新入職教師

  結(jié)對名單:

  四、活動安排

 。ㄒ唬⿻r間:20xx年9月12日16時00分

 。ǘ┑攸c:厚德樓三樓小會議室

  主持人:祁鋼參加人員:相關(guān)處室、結(jié)對老師

  攝像:

  活動報道:

  五、活動流程

  儀式第一項:祁鋼副校長公布結(jié)對名單,解讀“青藍工程”的'目的意義;

  儀式第二項:往期導(dǎo)師、徒弟代表發(fā)言;

  儀式第三項:本期導(dǎo)師、徒弟代表發(fā)言;

  儀式第四項:導(dǎo)師上臺,領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)聘書;

  儀式第五項:相關(guān)處室介紹“青藍工程”具體職責(zé);

  儀式第六項:徐建平校長、金松偉書記分別作指導(dǎo)性總結(jié)。

  青藍工程師徒結(jié)對儀式活動方案 7

  一、指導(dǎo)思想

  我校啟動“青藍工程”,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在迅速適應(yīng)教育教學(xué)崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為成長為優(yōu)秀青年教師、學(xué)科帶頭人創(chuàng)造條件,同時也有利于促進骨干教師教育教學(xué)水平的提高。

  二、組織機構(gòu)

  “青藍工程”由學(xué)校工會牽頭,協(xié)同教學(xué)處、政教處齊抓共管。青藍工程領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)青藍工程實施的督導(dǎo)與考核。

  青藍工程領(lǐng)導(dǎo)小組名單:

  組長:校長書記

  副組長:xxx

  成員:xxx

  三、青藍工程參與對象

  青方:35歲及35歲以下的青年教師。

  藍方:工作五年以上的骨干教師

  四、青藍工程的要求

  1、青藍工程基本形式:青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導(dǎo)與幫助。力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

  2、師徒結(jié)對要求:要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的'合理組合,由教學(xué)處為青年教師安排教學(xué)指導(dǎo)老師,由政教處為青年教師安排德育指導(dǎo)老師或擔(dān)任副班主任。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取學(xué)校安排與征求意愿相結(jié)合的辦法。

  3、青藍工程的推進方式:緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個重點進行強化訓(xùn)練,努力提高青方教師的師德水準(zhǔn)、教學(xué)基本功和班級管理的實際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開展教育教學(xué)匯報展示活動。

  五、青藍雙方的職責(zé)

  (一)青方(徒弟)職責(zé)

  1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

  2、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,每學(xué)期保證認真閱讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記。

  3、認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。提倡多聽課,每學(xué)期聽師傅的課不少于10節(jié),每學(xué)期上匯報課1節(jié)。

  4、積極參加教科研活動:參加一項校級或區(qū)級及以上課題研究,積極參加教研活動和備課活動,積極參加學(xué)校和上級職能部門組織的的優(yōu)質(zhì)課比賽、論文評比等各項競賽和研討活動,每學(xué)期撰寫教育教學(xué)論文1篇。

  5、主動請教指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,主動參與班級管理,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、學(xué)期結(jié)束時作好一份工作學(xué)習(xí)的匯報總結(jié)。

  (二)藍方(師傅)職責(zé)

  1、教書育人,為人師表,在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計劃,每學(xué)期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時評析,指導(dǎo)青方上匯報課1節(jié)以上。

  3、每月為徒弟上1節(jié)示范課,指導(dǎo)青方教師參與教科研活動。

  4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。

  5、向青方傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

  六、青藍工程的考核

  1、“青藍工程”周期為五年,每學(xué)期結(jié)束前考核一次。

  2、徒弟提供一學(xué)期的學(xué)習(xí)筆記、聽課筆記、公開課(評優(yōu)課、匯報課)教案及評課材料(文字和圖片)、參加課題的材料、教學(xué)論文(至少1篇)、開展或參與德育工作的資料(文字和圖片)學(xué)期總結(jié)1份。師傅提供一學(xué)期的聽課筆記、為徒弟上示范課的教案、及其他輔導(dǎo)徒弟的材料。

  3、學(xué)?己诵〗M根據(jù)師徒完成職責(zé)的數(shù)量、質(zhì)量情況及學(xué)科管理、班級管理等進行綜合評定,評選出優(yōu)秀師傅和優(yōu)秀徒弟,給予表彰獎勵。

  青藍工程師徒結(jié)對儀式活動方案 8

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《幼兒3—6歲發(fā)展指南》相關(guān)精神,為打造一支結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍,實現(xiàn)我園健康、科學(xué)、和諧的發(fā)展,實現(xiàn)我園教師隊伍素質(zhì)的整體提升。

  二、結(jié)對情況

  1、啟航、勝任教師、經(jīng)驗教師結(jié)對骨干、名優(yōu)教師(1名師父結(jié)對1—2名徒弟);

  2、本次師徒結(jié)對原則上不跨園區(qū),由本園內(nèi)部自行組織,各園根據(jù)實際界定情況可進行微調(diào)。

  三、活動流程

  1、各園在12月1前開展師徒結(jié)對儀式、并上交結(jié)對匯總表;

  2、師父在12月初開展骨干教師課堂展示;

  3、徒弟在12月中下旬開展青年教師課堂比武活動;

  4、期末徒弟開展成長交流研討活動;

  5、自行組織師徒結(jié)對相關(guān)活動。

  四、具體工作職責(zé)

  (一)師父職責(zé)

  1、 樹立全方位指導(dǎo)的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理論、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進行指導(dǎo),并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理。樹立“導(dǎo)學(xué)相長”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

  2、 擬訂具體的'師徒幫帶計劃,對徒弟提出明確的目標(biāo)和要求,提出有針對性的措施和方法。

  3、 向徒弟介紹一日活動組織的經(jīng)驗與方法,并進行指導(dǎo)。

  4、 指導(dǎo)徒弟做好家長工作,傳授與家長溝通的方法及藝術(shù)。

  5、 指導(dǎo)徒弟制定各項班級工作、教學(xué)計劃、撰寫教學(xué)反思、論文,審核教案等。

  6、師父每學(xué)期至少指導(dǎo)徒弟開設(shè)一堂較高質(zhì)量的公開課。

  7、每學(xué)期應(yīng)結(jié)合教學(xué),指導(dǎo)徒弟撰寫優(yōu)秀教案、案例分析或教育反思(隨筆)一篇。結(jié)合實際,指導(dǎo)徒弟每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。

  8、 每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文或撰寫的課題在街道級及以上立項。

  9、 每年度提交一份師父工作總結(jié),認真總結(jié)師徒結(jié)對工作,為幼兒園園本培訓(xùn)積累經(jīng)驗,提供建設(shè)性的建議。

 。ǘ┩降苈氊(zé)

  1、 主動自覺地向師父虛心求教,努力學(xué)習(xí)師父的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學(xué)方法,與師父之間相互探討與協(xié)作、共同提高與進步。

  2、 制定徒弟自我發(fā)展計劃,并主動與師父溝通,完善計劃,達成共識。

  3、 提前一周備課,備課案例可提交師父審查。按師父修改后的教案上課,并將上課效果及時與師父進行交流。

  4、 積極參加教育教學(xué)的各項活動,撰寫教學(xué)反思和有關(guān)教育教學(xué)論文,共同探討教育教學(xué)方面的心得,分享教育教學(xué)經(jīng)驗,在實踐中不斷提高教育教學(xué)能力和水平,每學(xué)期撰寫一篇園本特色優(yōu)秀教案、案例分析或教育反思(隨筆),每學(xué)年撰寫一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。

  5、 平時加強學(xué)習(xí)并注意積累資料,撰寫讀書心得。

  6、 每年度結(jié)束時寫好徒弟工作總結(jié),對重要的教學(xué)活動作剖析、反思過程、分析問題、總結(jié)得失,并提出今后的學(xué)習(xí)與工作設(shè)想。

  備注:20xx年5月底各園上交一對師徒的指導(dǎo)性、總結(jié)等資料

  五、保障措施

  1、 加強督查指導(dǎo)。師徒結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對師徒結(jié)對活動進行督查指導(dǎo)。

  2、 加強過程管理。落實《師徒結(jié)對協(xié)議書》,及時跟蹤、檢查、師徒之間履行情況等,對進步快、效果顯著的師徒進行表彰、獎勵。

  3、 制定相應(yīng)的激勵措施,使這項活動扎實有序、高效深入地開展下去。

  4、 加強反思總結(jié),每年度各召開一次成長交流和總結(jié)會,做到科學(xué)規(guī)劃,深刻反思。

  青藍工程師徒結(jié)對儀式活動方案 9

  一、指導(dǎo)思想

  開展“青藍工程”師徒結(jié)對活動,旨在充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師和名師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內(nèi)迅速適應(yīng)并卓有成效地開展工作,實現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件,全面推進學(xué)校師資隊伍建設(shè)。

  二、結(jié)對對象

  藍方(師父):擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師,各級骨干教師、名師等。

  青方(徒弟):新畢業(yè)分配到我校,教齡或班主任工作在5年以下的教師,從事本學(xué)科本學(xué)段教學(xué)不足5年的教師。

  三、結(jié)對期限

  青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式,結(jié)對期限為一學(xué)年。每學(xué)年初舉行一次結(jié)對儀式,以學(xué)期為單位進行總結(jié)評比。

  四、本期主題:

  薪火相傳前路有光

  五、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、自覺遵守教師職業(yè)道德,培養(yǎng)自己的職業(yè)自覺,樹立主人翁意識,認真履行崗位職責(zé)。將自己的才華、創(chuàng)造力融入學(xué)校的發(fā)展中。

  2、能夠全面深入地鉆研教材、課程標(biāo)準(zhǔn),把握教材的重點難點。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學(xué)生的實際情況,聯(lián)系生活巧妙設(shè)置問題,引導(dǎo)學(xué)生思維;抓住教材的重點、難點和關(guān)鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當(dāng),難點突破。

  3、狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。具有扎實的教學(xué)基本功,即教學(xué)設(shè)計基本功、語言表達基本功、多媒體教學(xué)基本功;板書基本功。

  4、較強的教學(xué)能力,根據(jù)學(xué)科的特點及學(xué)生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法,探索出適合本學(xué)科特點和學(xué)生認知規(guī)律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計和提出有價值的問題,靈活地運用設(shè)疑方式,引發(fā)學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)求知欲。

  青年教師不要做照本宣科的、學(xué)而不思的、思而不用的教書匠,要努力成為學(xué)者型、研究型、思想型、專業(yè)型、實踐型的教育者。要建立和培養(yǎng)自己的'教學(xué)主張。通過一段時間的努力,使青年教師具備獨立教育實踐能力,成為勝任學(xué)科教學(xué)的教師,再經(jīng)過一段時間努力,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,具備較強教育科研能力,且逐步成為學(xué)校的教學(xué)骨干。

  六、具體要求

  1、對師父要求:

 。1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟及時調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法。

 。2)向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

 。3)精心指導(dǎo)徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。每月重點審閱每位徒弟2節(jié)備課教案(在教案上,簽注指導(dǎo)意見,供檢查)。

 。4)每月聽徒弟的課不少于4節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標(biāo)準(zhǔn)評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導(dǎo)意見,(記在聽課本上,供檢查)學(xué)期末上交備查。

 。5〉認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每月重點審查批改情況至少2次。

 。6)鼓勵、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。每月指導(dǎo)徒弟上一節(jié)校級匯報課,并認真進行評課議課,做好記載。

 。7)每學(xué)期指導(dǎo)青年教師學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論書籍,撰寫一篇教學(xué)文章(包括案例分析、教研敘事、自我反思、論文等),并寫好一份指導(dǎo)青年教師的經(jīng)驗總結(jié)和論文。

  2、對徒弟要求:

  (1)在師父的指導(dǎo)下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平進行認真分析,制定個人成長計劃,并在指定時間內(nèi)上交。

 。2)認真?zhèn)湔n,主動求教,積極參加各級教研活動,在活動中要有發(fā)言,每學(xué)期不少于10次,并做好記錄。

  (3)主動聽師父的課,每周至少2節(jié),聽課要認真記錄,并寫出教學(xué)反思,記錄在聽課筆記上供檢查。

 。4)每學(xué)期3節(jié)匯報課,課后虛心聽取意見并寫好教學(xué)反思。

 。5)積極參加各級各類競賽活動。

 。6)平時加強學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)1篇,教育教學(xué)文章1篇(包括案例分析、教研敘事、自我反思、論文等),主題分享1次。

  3、對其他青年教師的要求:各級各類的各種優(yōu)質(zhì)課、論文、案例等競賽活動都要積極參加,每學(xué)期一次匯報課,一次主題分享。

  七、檢查與考核:

  成立評價檢查小組,每月對青年教師的政治思想;教學(xué)能力;科研能力培養(yǎng)負責(zé)進行定期和隨機的跟蹤檢查。每學(xué)期對青年教師的培養(yǎng)情況給出優(yōu)秀、良好、合格的評價。

  檢查項目:

  1、聽課節(jié)次;

  2、檢查指導(dǎo)教案節(jié)次;

  3、檢查每周指導(dǎo)的原始記錄;

  4、指導(dǎo)教師評語;

  5、教學(xué)反思

  6、主題論壇、閱讀分享、教育教學(xué)與科研論文;

  青藍工程師徒結(jié)對儀式活動方案 10

  學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學(xué)校。因此,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍是教育發(fā)展的客觀要求。為了充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的示范作用與老教師的傳、幫、帶作用,進一步加大對青年教師的培養(yǎng)力度,幫助青年教師不斷提高教育、教學(xué)水平和科研能力,促使更多的青年教師成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干力量。同時,通過同伴互助,實現(xiàn)骨干教師、老教師自身的不斷提高,整體優(yōu)化學(xué)校的教師隊伍建設(shè),打造一支結(jié)構(gòu)層次化,實踐專業(yè)化,發(fā)展可持續(xù)化的教師隊伍,特制定“青藍工程”師徒結(jié)對實施方案。

  一、目的意義:

  1、青年教師是學(xué)校的未來和希望,青年教師的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,將決定學(xué)校的發(fā)展前途和命運。為了順利實現(xiàn)學(xué)校未來發(fā)展規(guī)劃,我們要切實抓好“青藍工程”的落實,加大對青年教師培養(yǎng)、培訓(xùn)的力度。

  2、把對青年教師的.培養(yǎng),作為學(xué)校工作的重點,寄托著學(xué)校對青年教師“青出于藍而勝于藍”的殷切期待。

  3、“青藍工程”的目標(biāo)。以一學(xué)年為一個階段,力爭達到一年合格,兩年稱職,三年成才的目標(biāo),最終建設(shè)一支政治可靠、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實、紀律嚴明、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的高質(zhì)量教師隊伍,以實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

  二、組織機構(gòu)

  成立學(xué)校“青藍工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對“青藍工程”實施的督導(dǎo)與考核。

  三、實施方法

  1、結(jié)對對象:不足5年教齡或新轉(zhuǎn)崗(包括轉(zhuǎn)入不同年級)的教師與教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進行結(jié)對。骨干教師、中老年教師要積極承擔(dān)指導(dǎo)教師的職責(zé)。

  2、指導(dǎo)內(nèi)容:指導(dǎo)教師通過聽課、評課、指導(dǎo)等途徑,關(guān)心結(jié)對教師的師德、學(xué)習(xí)、工作等情況,了解、分析、研究結(jié)對教師的教學(xué)特長和不足,推薦、指導(dǎo)他們閱讀有關(guān)教育理論書籍及教學(xué)參考書,有針對性地指導(dǎo)開展教育教學(xué)實踐、教育教學(xué)研究、上好研究課、常態(tài)課和公開課,幫助他們盡快成為師德好、教學(xué)能力強、有現(xiàn)代教育理念和觀念、有改革和創(chuàng)新意識的優(yōu)秀青年教師。

  3、指導(dǎo)要求:指導(dǎo)教師要認真履行指導(dǎo)職責(zé),把它當(dāng)作一項光榮的份內(nèi)職責(zé);結(jié)對教師要主動與指導(dǎo)教師聯(lián)系,虛心接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)。

  四、指導(dǎo)教師(藍方)職責(zé):

  1、制定有針對性的培養(yǎng)方案,對徒弟提出明確具體的要求,指導(dǎo)徒弟制定一個為期一年的成長提高計劃,并經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行和落實情況。

  2、言傳身教,幫助徒弟提高思想政治覺悟和師德修養(yǎng)。平時在鉆研教材,備課上課,批改作業(yè),課外輔導(dǎo)等各個環(huán)節(jié),幫助徒弟提高業(yè)務(wù)水平,使他們盡快在教育教學(xué)工作中做出成效。在聽課、評課中了解、分析、研究結(jié)對教師的教學(xué)特長和不足,要毫無保留地對結(jié)對教師進行指導(dǎo),幫助他們逐步形成自己的教學(xué)特色。

  3、每周指導(dǎo)結(jié)對教師備課1次;師徒間每學(xué)期互相聽課各不少于6次;每學(xué)期指導(dǎo)結(jié)對教師上公開課1節(jié);每學(xué)期指導(dǎo)結(jié)對教師獨立完成一篇教學(xué)論文,或者一篇完整的教學(xué)設(shè)計。

  4、在徒弟參加各級教育、教學(xué)活動(如展示課、匯報課、公開課、評優(yōu)課、翻轉(zhuǎn)課堂)時,師傅應(yīng)幫助指導(dǎo)徒弟設(shè)計教、學(xué)案,完成上課任務(wù)。

  5、每一個學(xué)期末對徒弟做出一次書面綜合評價,包括聽課情況、指導(dǎo)效果、存在的問題等,提供相關(guān)活動的材料,并交學(xué)校教務(wù)處。

  五、結(jié)對教師(青方)職責(zé):

  1、熱愛本職工作,履行教師職責(zé),自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),遵守學(xué)校規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。在指導(dǎo)教師的幫助下,周密制訂專業(yè)成長和教學(xué)計劃,并認真執(zhí)行。

  2、尊敬師傅,虛心請教,主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,有疑必問。認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),包括從備課、上課、作業(yè)批改、講評到編寫試卷、撰寫論文、制作課件、組織課堂教學(xué)等方面,積極參加各種教育教學(xué)活動,積極參加教研活動和集體備課活動,積極參加學(xué)校的各項競賽和研討活動,樂于和師傅交流,研討,盡快學(xué)會與他人合作。不斷提高自身的各項業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。要求每星期主動找?guī)煾嫡埥虃湔n以及對教學(xué)的具體安排。

  3、師徒間每學(xué)期互相聽課各不少于6次。在組內(nèi)進行一次課堂教學(xué)匯報活動(執(zhí)教一節(jié)翻轉(zhuǎn)課堂),評課后須認真總結(jié)、反思。認真探討并積極改進教學(xué)方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。努力提高課堂教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、每學(xué)期結(jié)束,至少要獨立完成一篇教學(xué)論文,或者一篇完整的教學(xué)設(shè)計。每學(xué)期末對自己的成長歷程撰寫一份書面匯報總結(jié)。

  5、結(jié)對教師如果在參加區(qū)級評優(yōu)課中獲得一等獎或執(zhí)教區(qū)級以上公開課,可以提前退師。

  六、幾點說明

  1、“青藍結(jié)對”工程的年限原則上為一年,經(jīng)“青藍工程”領(lǐng)導(dǎo)小組考核合格后方可結(jié)業(yè),否則延長結(jié)對期。

  2、指導(dǎo)教師、結(jié)對教師在結(jié)對活動中如果敷衍失職,達不到職責(zé)要求的,將在年度考核中扣除相應(yīng)績效分。指導(dǎo)教師聽一節(jié)課視為備一節(jié)課,并計入學(xué)期工作量中。

  青藍工程師徒結(jié)對儀式活動方案 11

  為促進新教師專業(yè)成長,使青年教師在其指導(dǎo)下迅速適應(yīng)并富有成效地開展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,盡快成才,快速成為在地區(qū)有影響的學(xué)有專長、教有特色的優(yōu)秀師,實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)整體提升,特制訂20XX年“青藍工程”(師徒結(jié)對)活動實施方案,具體內(nèi)容如下:

  一、參與對象:

  師傅:曾獲區(qū)級以上教學(xué)三壇、骨干教師及學(xué)校資深教師自愿報名。

  徒弟:參加工作教齡不足3年的全體青年教師,首次擔(dān)任高三教學(xué)任務(wù)的教師。

  二、結(jié)對周期:20XX年9月1日—20XX年9月1日

  三、結(jié)對程序:導(dǎo)師自主申報導(dǎo)師工作室→學(xué)校審核→設(shè)立工作室→學(xué)員報名→學(xué)校統(tǒng)籌→征求意見→簽定協(xié)議→開展活動。

  1、導(dǎo)師自主申報導(dǎo)師工作室,學(xué)校審核

  符合條件的老師自主報名,填寫師徒結(jié)對導(dǎo)師資格申報表,學(xué)校根據(jù)當(dāng)年各學(xué)科新教師數(shù)量擇優(yōu)錄取,擬定本年度導(dǎo)師名單,設(shè)立導(dǎo)師工作室并公示。

  2、學(xué)員報名,學(xué)校統(tǒng)籌

  新教師及首次擔(dān)任高三教學(xué)任務(wù)的教師根據(jù)公布導(dǎo)師工作室名單選擇導(dǎo)師。學(xué)校根據(jù)學(xué)員報名情況并結(jié)合任教年級等因素綜合考慮,確定師徒結(jié)對名單。

  3、簽定協(xié)議,開展活動

  師徒簽訂結(jié)對協(xié)議,舉行拜師儀式,頒發(fā)導(dǎo)師聘書,各工作室擬定結(jié)對活動年度工作計劃,明確活動目標(biāo),以導(dǎo)師工作室形式開展活動。

  四、活動要求

 。1)結(jié)對師傅要全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想;加強與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟規(guī)劃近遠期發(fā)展目標(biāo),指導(dǎo)徒弟做專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃。

 。2)指導(dǎo)徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念,每學(xué)期向徒弟推薦一冊教育專著,工作室每學(xué)期至少開展一次讀書沙龍公開展示活動。

 。3)精心指導(dǎo)徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。工作室每學(xué)期至少開展8次備課主題研討活動。

 。4)每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的.評價標(biāo)準(zhǔn)評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導(dǎo)意見,及時提交課程研發(fā)與教師發(fā)展中心。徒弟每學(xué)期聽師傅的課不少于8節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。學(xué)期結(jié)束記錄上交備查。

  (5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。

 。6)每月指導(dǎo)徒弟上一節(jié)備課組內(nèi)或校級公開課,徒弟做好活動記錄及教后反思。指導(dǎo)徒弟命制學(xué)科試題1—2套或?qū)W生活動。

  (7)指導(dǎo)徒弟每學(xué)年開展一次校級小課題研究。

 。8)鼓勵、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動。

 。9)每學(xué)期末對徒弟作出一次書面綜合評價,學(xué)期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇。

  五、活動管理

  師徒結(jié)對工作由分管教學(xué)校長負責(zé),由課程研發(fā)與教師發(fā)展中心實施常規(guī)管理,年級組配合開展活動。建立“師徒結(jié)對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。

  根據(jù)師徒結(jié)對實施方案和協(xié)議要求,對師徒結(jié)對工作進行目標(biāo)考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師傅予以調(diào)換,撤銷工作室;對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

  每學(xué)期末,新教師要進行一次公開匯報教學(xué),師徒結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)組將員進行聽評課,根據(jù)聽評課結(jié)果和新老教師平時的聽課、指導(dǎo)情況,進行總結(jié)表彰,對表現(xiàn)突出導(dǎo)師工作室給予表彰。

【青藍工程師徒結(jié)對儀式活動方案】相關(guān)文章:

青藍工程師徒結(jié)對活動方案11-12

學(xué)校青藍工程師徒結(jié)對活動方案11-12

師徒結(jié)對青藍工程總結(jié)03-05

“青藍工程”師徒結(jié)對師傅總結(jié)04-17

青藍工程師徒結(jié)對總結(jié)11-09

學(xué)校青藍工程師徒結(jié)對方案08-19

青藍工程師徒結(jié)對師傅總結(jié)03-30

青藍工程師徒結(jié)對方案范文(精選20篇)07-06

青藍工程師徒結(jié)對工作計劃11-20