理發(fā)店辦卡活動方案

　　為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的理發(fā)店辦卡活動方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　活動目的：

　　通過激勵提升餐廳員工氛圍，提升伙伴的士氣，增加餐廳管理組對伙伴認同鼓勵的環(huán)節(jié)，并表彰餐廳優(yōu)異的伙伴

　　活動時間：

　　20xx年7月1日開始（每季度評估）

　　評估人：

　　餐廳管理組及督導以上職級人員

　　激勵卡發(fā)放方式：

　　由餐廳打印激勵卡（附件表格），將認同點記錄在記錄卡上并張貼在激勵榜上，發(fā)放人需要簽字

　　活動內容：

　　1、6月20日-6月30日由餐廳經理在餐廳宣導“員工激勵卡”活動細則，讓每位伙伴清晰活動內容及評比條款；

　　2、6月30日前由餐廳經理根據(jù)自己餐廳員工通告欄大小設計張貼餐廳的激勵榜（不需要單獨制作激勵榜），每家餐廳張貼“季度餐廳員工激勵卡榜”及“激勵卡發(fā)放明細條款”；3、7月1日開始由餐廳打印激勵卡，將要認同的伙伴認同點寫在記錄卡上并張貼在激勵榜上（激勵卡可以疊加張貼），并以月的方式進行統(tǒng)計匯總；

　　4、激勵卡活動會以團隊的方式進行評比，每家餐廳將餐廳所有伙伴（包括管理組及餐廳經理）分成2—3組，10個人以下餐廳建議的分成2組，10人-20人的餐廳建議分成3組，并由管理組擔當每小組的組長，由組長帶動及推動伙伴們積極參與活動，提升團隊合作及團隊氛圍；

　　5、每天值班經理及餐廳經理根據(jù)條款內容認同執(zhí)行好的伙伴，每次發(fā)放鼓勵卡請值班經理口頭鼓勵并張貼激勵卡，激勵卡上簽字并張貼（建議班前會上認同前一天得到最多激勵卡的伙伴）；

　　6、營運部督導及以上職級（包括品控、企劃）伙伴到店也會根據(jù)營運狀況認同鼓勵表現(xiàn)優(yōu)異的員工及管理組，并發(fā)放激勵卡；

　　激勵方案：

　　1、餐廳奪金獎金的激勵：如餐廳本月有奪金獎金，每月鼓勵卡最多的團隊成員將會得到20%的奪金獎金，（如本月某餐廳有20xx元營業(yè)額獎金，餐廳14名伙伴，餐廳將拿出20%即400元的獎金分配給鼓勵卡最多的團隊伙伴，每月激勵卡得到最多的個人將獎勵100元現(xiàn)金，剩余1500元營業(yè)額獎金會平均分配給餐廳所有伙伴；

　　2、季度激勵卡激勵：每季度進行季度的激勵卡排名，每季度激勵卡最多的3名伙伴，餐廳經理在下一季度的第一個月的員工大會上進行現(xiàn)金獎勵，第一名獎勵150元及一碗味千拉面，第二名獎勵100元及一碗味千拉面，第三名獎勵50元及一碗味千拉面，獎勵的拉面由餐廳經理親自煮并給到伙伴們品嘗，如督導當天參與，請督導進行頒獎以示鼓勵認同。

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