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公司活動發(fā)放獎品方案（通用15篇）
為了確保活動有序地進(jìn)行，就需要我們事先制定活動方案，活動方案是為某一活動所制定的，包括具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。那么應(yīng)當(dāng)如何制定活動方案呢？以下是小編收集整理的公司活動發(fā)放獎品方案，希望能夠幫助到大家。
公司活動發(fā)放獎品方案 篇1
20xx年已漸進(jìn)尾聲，經(jīng)過各級員工的共同努力和奮斗，開發(fā)區(qū)分公司基本完成了既定目標(biāo)。為感謝員工一年來的辛勤勞作，召開員工表彰大會。為活躍大會氣氛，現(xiàn)場舉辦抽獎活動。希望全體員工感受到公司的關(guān)愛，進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力!為保證活動公正公開透明，特制定本活動方案。
一、活動時間
20xx年元月27日員工表彰大會期間
二、活動地點
(待定)
三、活動規(guī)則
1、本次抽獎采取機會均等、公開透明的原則；
2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抽取；
3、本次抽獎現(xiàn)場抽取特等獎1名，一等獎2名，二等獎5名，三等獎10 名，共18名。
四、抽獎條件
1、凡當(dāng)天到場參加表彰大會的'分公司員工均可參加抽獎；
2、抽獎從最低獎項開始抽起；
3、中獎獎票抽中后不再投入抽獎箱中；
4、凡持有抽獎券的人員，請將兌獎?wù)诒碚么髸_始前投入抽獎箱中。
五、獎項設(shè)置
六、具體流程
1、組織環(huán)節(jié)
(1) 獎品采購：滿洪彬、徐佰振
(2) 獎品保管：張軍燕
(3) 抽獎券制作：孫佳
(4) 抽獎券下發(fā)及登記：孫佳、張軍燕
表彰大會前一天(元月26日)公司將抽獎券發(fā)至每名員工手中，保留抽獎券發(fā)放登記資料以備查詢；
(5) 攝影：白廣新
2、抽獎環(huán)節(jié)
(1) 主持：
活動當(dāng)天在一樓東門入口處設(shè)置抽獎箱，由主持人宣讀抽獎券投放原則，入場人員將抽獎券副券按虛線撕下保留，正券投入抽獎箱。
(2) 抽獎人員安排：
特等獎：集團總經(jīng)理助理郝峰
一等獎：分公司總經(jīng)理李光才
二等獎：分公司生產(chǎn)部長田保勤、財務(wù)部長劉書菊、綜合部
三等獎：各部門負(fù)責(zé)人丁振云、張金錄、解國林、馬宗廣、趙俊芳
(3) 抽獎箱管理、抽獎協(xié)助：劉艷艷、景圣杰
(4) 副券兌獎，現(xiàn)場領(lǐng)取獎品
(5) 中獎員工與領(lǐng)導(dǎo)合影
七、其他說明
1、抽獎券說明
(1) 抽獎券分為正券和副券，正券和副券上印有同樣的號碼及員工姓名，且有公司綜合部的簽字方能視為有效；
(2) 正券投入抽獎箱內(nèi)，副券持有者保存以做兌獎用；
(3) 在兌獎時，必須持有效副券前來兌獎，凡無效獎券、獎券損壞無法識 別、獎券丟失者均不予以兌獎，抽獎卷投入抽獎箱方有資格，沿虛線將正、 副卷妥善保存，參加抽獎活動。
2、兌獎?wù)f明：
(1) 此次抽獎實施現(xiàn)場開獎、兌獎、領(lǐng)獎制；
(2) 所有獎品必須由本人持兌獎副券到領(lǐng)獎臺登記領(lǐng)取，不得代領(lǐng)；
(3) 抽到獎而未及時上臺兌獎?wù)邔⑷∠麅丢勝Y格，獎項繼續(xù)保留至下一次 抽獎。
3、此策劃方案最終解釋權(quán)歸綜合管理部，如有不明白事宜可詳細(xì)咨詢綜合管理部。
公司活動發(fā)放獎品方案 篇2
一、年會主題：
xxx公司20xx年度年終總結(jié)會
二、年會時間
20xx年xx月xx日下午14點00分至21點30分
會議時間：14:00——17:30
晚宴時間：18:00——21:30
年會地點
西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳
年會參會人員
公司全體員工(41人)
年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會議程安排
13:50 全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；
14:00—15:30 大會進(jìn)行第一項，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45 大會進(jìn)行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15:45—16:00 大會進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30 大會進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30 大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場
晚宴安排：
18:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
18:00—19:00 用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00 娛樂時段：
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子；
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出；
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)；
游戲2：搶凳子； 用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個、曲別針18個；
游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出；
游戲5：踩氣球；用具：100個氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的`氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個。每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項。
年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司20xx年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格： )
物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
公司活動發(fā)放獎品方案 篇3
一、年會主題：
20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會
二、年會時間：
(1)年會策劃及準(zhǔn)備期(20xx年xx月x日至xx月xx日)：
本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。
(2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20xx年xx月x日至xx月xx日)：
本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期(20xx年x月xx日)：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
(4)年會正式演出時間：20xx年x月xx日13：00至21：00
三、年會地點：
(待定)
四、年會目的：
(1)對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。
(2)加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
(3)表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的.過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
(6)加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
五、參會人員：
公司全體人員，約200人左右。
六、年會節(jié)目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲；
(2)青春、陽光、健康、向上；
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等)；
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報節(jié)目不限；
5、提倡跨部門組合報名；
七、年會進(jìn)行流程
1. 參會人員入場
2. 主持人宣布年會開始
3. 總經(jīng)理、董事長、講話；對年終做總結(jié)、表彰員工
4. 表彰：各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎
5. 優(yōu)秀員工發(fā)言
6. 聯(lián)歡會節(jié)目表演
7. 互動小游戲
8. 閉幕詞
公司活動發(fā)放獎品方案 篇4
一、獎項設(shè)置
二、參與抽獎人員：
公司全體人員及嘉賓
三、抽獎規(guī)則：
(測算)
所有與會人員憑編好號碼的入場券進(jìn)入會場，入場券為正副2聯(lián)券，正副券號碼相同。入場時將副券撕下，放入事先準(zhǔn)備好的抽獎箱內(nèi)，主券自己留好。抽獎時由指定人員從抽獎箱內(nèi)抽取幸運號碼，如主券號碼與抽取的幸運號碼相同即中得對應(yīng)獎項。
抽取幸運獎：將從0-9編好號碼的.乒乓球放入抽獎箱1，由指定產(chǎn)線負(fù)責(zé)人抽取2個乒乓球，入場券號碼尾數(shù)與乒乓球號碼相同即為中獎，如抽取的.乒乓球號碼為6，則入場券號碼尾數(shù)為6的全部視為中獎。主持人宣讀中獎號碼，年會結(jié)束后中獎人員至后臺。
四、活動細(xì)節(jié)注意事項：
1、抽獎過程中應(yīng)配置背景音樂，音樂要動感激情，以營造氣氛。
2、因幸運獎中獎人員較多，獎品待年會結(jié)束后領(lǐng)取。
3、各獎項分階段抽取，按照年會時間及流程合理安排中間間隔時間。
4、安排合影。
公司活動發(fā)放獎品方案 篇5
一、年會主題：
通訊工程有限公司20xx年度年終總結(jié)會暨先進(jìn)表彰會
二、年會時間
20xx年1月30日下午13點00分至20點30分
三、晚宴時段：18：00——20：30
地點：白金漢爵大酒店多功能宴會廳558廳
年會參會人員：公司全體員工及家屬、邀請部分施工隊和部分供應(yīng)商。各部門負(fù)責(zé)邀請及通知自己的嘉賓到場，名單1月17日提交。
內(nèi)容順序安排：
1、人員簽到
2、簽到處留影
3、全場參演人員和職工就位，現(xiàn)場播放公司的宣傳片、先進(jìn)員工宣傳片配以音樂等待嘉賓到來。
4、18：00主持人宣布開場
5、請總經(jīng)理致新年賀詞。
6、表彰：頒獎一次性在節(jié)目表演開始前進(jìn)行。
20xx年度先進(jìn)人員名單：
先進(jìn)個人：
先進(jìn)業(yè)務(wù)：
先進(jìn)外協(xié)：
以上每人2000元購物卡
7、每個先進(jìn)員工發(fā)言
開始用餐及員工才藝展示時段，期間配合抽獎：
抽獎安排：
特等獎1名，抽獎人員：總，獎品為：價值6000元的iPhone6
一等獎2名，抽獎人員：，獎品為：價值4000元的ipdmini
二等獎4名，抽獎人員：，獎品為：價值為2500的真絲4件套
三等獎8名，抽獎人員：，獎品為：價值為1500的6斤蠶絲被
四等獎16名，抽獎人員：現(xiàn)場員工2名，獎品為：價值500元的4件套10、康寧鍋3.25L
鼓勵獎30名，抽獎人員：現(xiàn)場員工3名，獎品為：價值100元的智能腕表10、吸塵器10、電蒸鍋5、凈水壺5
節(jié)目期間穿插小游戲：
齊心協(xié)力：兩人擠氣球，現(xiàn)場動員6人參加，分3組，每組10個氣球，用時最短獲勝。
原創(chuàng)小游戲：用不同的面部器官代表不同的數(shù)字，然后用面部不同器官表示一個數(shù)字。
規(guī)則：分成兩個小組，每組5個人。主持人在中間翻數(shù)字，只給每組的.第一個人和觀眾看，然后讓他用面部器官表演給后面的組員，一直傳到最后一個人，最后讓最后一個人說出該數(shù)字是多少�；卮饠�(shù)字正確多的小組獲勝。
比如：拋一個飛吻代表1000；擠一次鼻子代表100；眨一次眼睛代表10；挑一次眉毛代表1，指一次耳朵代表0。
舉例：隨機給出一個數(shù)字，比如5025，順序分別是：先拋5個飛吻，指1次耳朵，眨2次眼睛，挑5次眉毛。
四、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項
物品清單：頒獎人員待定
大禮包香米一袋大禮包一份(員工和嘉賓有，家屬無)
2名主持人出場費共計2000元，含服裝、化妝等，晚會服務(wù)人員獎品價值100元，禮品電蒸鍋5，凈水壺10。
因工作原因不能到場人員100元購物卡1張(部門負(fù)責(zé)人需1月17日前提供名單至辦公室)
五、參會員工須知
(一)員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開，非工作原因中途離場不參與抽獎活動，因工作原因不能參加年會活動員工參與員工抽獎。
(二)每位員工在大會、晚宴及休閑場合，都要注意個人形象、人身安全及個人財物保管。
(三)本次活動由員工在活動現(xiàn)場可就任何問題和辦公室取得聯(lián)系。
公司活動發(fā)放獎品方案 篇6
一、春節(jié)前福利：
1、1月福利：
對20xx年12月31日（含）前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12；潘婷乳液修復(fù)洗護禮盒裝（400+170）ml。
2、年終獎：
發(fā)放時間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節(jié)禮物：
截止于20xx年12月31日（含）前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。
4、工會會員：
屬工會會員，且14日仍在崗（smt段是13日仍在崗）且未提出辭職的員工。每位會員200元。
5、新春晚會福利：
組長及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的'員工。每人300元
6、年終紅包：
截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎福利：
獎票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。
抽獎時間：smt段：13日；后段：14日。
二、春節(jié)后福利：
8、開工利是：
截止于20xx年12月31日前入司員工。春節(jié)后按時到崗的員工，每人200元。
9、旅游：
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
公司活動發(fā)放獎品方案 篇7
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購物卡
入職員工一個月的`發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
優(yōu)點：福利禮品最實惠，員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。
二、發(fā)放對象：
潤泉公司所有員工
三、費用預(yù)算
100元×xx人=xxxx元
150元×xx人=xxxx元
200元×xx人=xxxx元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
略
公司活動發(fā)放獎品方案 篇8
春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強員工對公司的凝聚力、向心力，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，特制定20xx年春節(jié)員工福利發(fā)放方案。
一、福利禮品內(nèi)容
1.福利禮品：xx購物卡一張，面值300元；員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化需求，員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小，看起來不夠大氣。
2.福利禮品：蘋果一箱（100元左右）+ 200元超市購物卡；員工即能拿到公司準(zhǔn)備的'年貨，又可根據(jù)個人實際需要自行選擇，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
3.福利禮品：金龍魚食用調(diào)和油5L裝兩桶（價值150元左右）+ 蘋果一箱（100元左右）；實用性較強，但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。
二、發(fā)放對象
xx投資全體人員
三、費用預(yù)算
300元×22人=6600元
四、春節(jié)福利發(fā)放人員名單
略
公司活動發(fā)放獎品方案 篇9
一年一度的'傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定)：
本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份
本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份
主管級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人
經(jīng)理級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人
總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人
二、工齡禮品費用預(yù)算
(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年2月15日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)
總計金額：1.4888萬元 =1.4552元
方案2、一年以內(nèi)人員
總計金額：1.4802萬元
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級及以上)
四、金額總計：
方案1+現(xiàn)金：14888元+9800元=2.4688萬元
方案2+現(xiàn)金：14802元+9800元=2.4602萬元
公司活動發(fā)放獎品方案 篇10
一：干果禮盒
每逢春節(jié)，干果禮盒零食大禮包都是市場購買量較多的產(chǎn)品，不管是送親友，還是企業(yè)作為員工福利、客戶答謝禮品都是上好的選擇。干果營養(yǎng)豐富，口感好，春節(jié)時，親朋好友聚在一起，喝喝茶，吃吃干果，聊聊工作和生活，別有一番情趣！優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的干果禮盒品牌有：百草味、天天堅果、美迪斯、佳品堂、諦品居、愛慕納思、中糧干果、芬蒂、果園農(nóng)場、果園老農(nóng)、臻味坊等，口感純正，超值實惠！
二：年貨禮包
年貨禮包也是企業(yè)發(fā)福利的好選擇，不同價位的禮包產(chǎn)品也是不一樣的，優(yōu)派客年貨禮包由各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品組成，比如一組套餐里面可以包含：白酒、醬牛肉、醬雞、烤鴨、帶魚段、黃花魚、黑豬肉、精選牛腩、有機果蔬、新年糖包、五谷雜糧、菌菇產(chǎn)品等，讓春節(jié)更有味道，年味十足！
三：自選禮品卡
春節(jié)實在不知道為員工發(fā)什么好，自選禮品卡是個很棒的選擇！既然不知道什么產(chǎn)品才能讓大家都滿意，那就將禮品的'選擇權(quán)交給員工自己吧，一張自選禮品卡包含多種禮品套餐，有機果蔬、五谷雜糧、深海海鮮、禽肉蛋奶、鍋具廚具、電子產(chǎn)品、烤箱、電飯煲、戶外帳篷、空氣凈化器、家紡產(chǎn)品、多功能按摩儀、掛燙機等，各種產(chǎn)品隨心選擇，喜歡哪一款就選哪一款，商家免費配送上門，送禮輕松，收禮滿意！（自選禮品卡，優(yōu)派客禮品網(wǎng)就有提供，大家可以看看。）
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公司活動發(fā)放獎品方案 篇11
20xx年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的.歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
一.發(fā)放對象：
公司全體員工(截止20xx年x月x日前進(jìn)廠員工);
二.發(fā)放時間：
20xx年x月xx日(下午16：00);
三.發(fā)放地點：
公司辦公室
四.組織發(fā)放人員:
彭艷、翟畑修、黃鳳霞
五.發(fā)放方式：
由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時間，安排人員到指定地點領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計清楚，并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;
六.物品采購：
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時送到公司);
七.注意事項：
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計好名單;
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
公司活動發(fā)放獎品方案 篇12
20XX年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的`歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20XX年1月1日前入職人員（請假人員不包含），均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預(yù)計人數(shù)：55人
帶魚：1盒，￥2200.00
花生油：1桶，￥5885.00
酒：1箱，￥5500.00
水果：1箱，￥3300.00
大米：1袋，￥1650.00
雞蛋：1箱，￥2250.00
一、發(fā)放對象：公司全體員工（截止20XX年1月1日前進(jìn)廠員工）；
二、發(fā)放時間：20XX年1月23日（下午16：00）；
三、發(fā)放地點：公司辦公室
四、組織發(fā)放人員：
五、發(fā)放方式：由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時間，安排人員到指定地點領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計清楚，并請在20XX年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實際人數(shù)發(fā)放數(shù)量；
六、物品采購：所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時送到公司）；
七、注意事項：
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計好名單；
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
公司活動發(fā)放獎品方案 篇13
一、目標(biāo)激勵
由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一齊結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎，對于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎勵（金錢、禮品、口頭表揚或言語鼓勵）。對與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫忙，比方說培訓(xùn)等，幫忙員工到達(dá)工作目標(biāo)。
此措施可能達(dá)成的效果：1屬員工自我激勵，超額完成目標(biāo)的員工會增加自豪感及收入從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的狀況下會更加努力工作。
二、參與激勵
對于某些不涉及公司原則的問題決定時（如食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。
此措施可能達(dá)成的效果：
1、員工感覺自我受公司重視可增強工作用心性。
2、便于了解第一線員工的思想。
3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。
4、實際操作的員工對設(shè)備以及操作強度等可改善之處提出的意見相對實際杜絕紙上談兵。
三、評選優(yōu)秀員工
公司可分季度評選優(yōu)秀員工，具體評選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤狀況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，頒發(fā)優(yōu)秀員工獎狀及給予必須的物質(zhì)獎勵。（以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以加班工資的形式發(fā)放）但要注意評選的公平性，否則會起反效果。
此措施可能達(dá)成的效果：
1、榮譽激勵及物質(zhì)激勵結(jié)合的方式可提升員工用心性。
2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間構(gòu)成競爭，提升工作用心性。
3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強。
四、員工生日問候
每位員工生日時，由公司總經(jīng)理或基地廠長簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對員工的祝福。
此措施可能達(dá)成的效果：
1、員工感覺受公司重視。
2、總經(jīng)理鼓勵會增強員工工作熱情。
五、工資激勵
對于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。此措施可能達(dá)成的.效果：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。
六、企業(yè)文化激勵
透過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自我的，有潛力的員工公司會為其帶給廣闊的發(fā)展空間以及相對應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機會。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。
此措施可能達(dá)成的效果：不一樣于其他沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè)，會是一種比較個性的方式。
七、績效激勵
目前能耗太高，能夠根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵，在某一個標(biāo)準(zhǔn)下，節(jié)約電費、氣費以必須的比例返給員工。
�。í剟钜约影喙べY的形式發(fā)放）此措施可能達(dá)成的效果：
1、提高員工用心性及對企業(yè)的歸屬感。
2、公司相應(yīng)利潤到達(dá)了提升。
八、負(fù)激勵
對于連續(xù)兩個月達(dá)不到公司最低計件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。（很多員工都在談?wù)撈渌敬龊茫嬲锰幧蠜]有幾個工人愿意辭職，員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定，加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多，他們會不適應(yīng)。）
此措施可能達(dá)成的效果：
1、反向激勵使員工明白不努力就要被淘汰。
2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。
3、可結(jié)合目標(biāo)激勵一齊執(zhí)行。
九、表揚激勵
1、當(dāng)員工出色完成工作時，經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。
2、經(jīng)理還就應(yīng)公開表彰員工，引起更多員工的關(guān)注和贊許。
3、管理者在對員工進(jìn)行鼓勵時，就應(yīng)鼓勵其工作成果，而不是工作過程。
此措施可能達(dá)成的效果：讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)對其工作是認(rèn)可的，提高用心性。
公司活動發(fā)放獎品方案 篇14
一、目的
為了提高員工工作用心性，表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)，特制定此方案。
二、獎勵涉及對象
公司所有員工。
三、獎勵方式
物質(zhì)獎勵、精神獎勵。
四、獎勵事項分類
1、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者(頒發(fā)榮譽證書)。
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者。
(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者。
(5)主動用心為公司工作，提出合理化推薦，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工。
(6)拾金(物)不昧者。
2、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚。(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的。
(2)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的`。
(3)對公司提出合理化推薦用心、有實效的。
(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績(頒發(fā)榮譽證書)。
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者。
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的`。
(7)全年出滿勤的。
(8)為公司帶來良好社會聲譽的。
(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。
公司活動發(fā)放獎品方案 篇15
一、總則
目的：
為了促進(jìn)公司發(fā)展和提高員工的工作積極性，對優(yōu)秀員工給予獎勵，以激勵員工奮發(fā)向上，特制定本制度。 范圍：
都市圈全體員工
職責(zé)：
行政人事部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)辦、財務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。
簽署生效：
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、程序
(一) 年度“優(yōu)秀團隊”獎：
1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：
本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)。 在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升;
2. 評選對象：公司各部門(以部門為單位)
3. 評選流程：
年度考核業(yè)績(部門)依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);
4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金1000-3000元 。
(二) 年度“優(yōu)秀員工獎”：
1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：
�、� 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。
�、� 本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。
③ 全年無警告以上懲處。
④ 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。
�、� 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色;能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。
2. 評選對象：公司全體員工;
3. 評選流程：
由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);
4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金1000元，晉升一檔工資。
(三) 年度“特別貢獻(xiàn)”獎：
1. 評選要求：
①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。
�、趯Ρ竟居酗@著貢獻(xiàn)的特殊行為;對提高本公司的聲譽有特殊功績;
③創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務(wù)的`發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;
�、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失;
�、萦龅酵话l(fā)事件，能臨機應(yīng)變，不懼風(fēng)險;
2. 評選對象：全體員工
3. 評選流程：
各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);
4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金1000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。
(四) 月度“節(jié)約成本”獎：
1. 評選標(biāo)準(zhǔn)： 員工自主提出對公司現(xiàn)有工作流程或相關(guān)制度而產(chǎn)生不必要開支和資源浪費，自主開創(chuàng)發(fā)明新的工具或改善工作流程，對有特殊價值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻(xiàn)獎”評比。
2. 評選對象：公司全體員工
3. 評選流程：
(凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質(zhì)獎勵)
經(jīng)投入使用后，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部執(zhí)行，
(五) 月度“內(nèi)部推薦獎”獎
1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：
1. 員工通過公司內(nèi)部告貼招聘信息了解到公司所需的招聘信息，在推薦簡歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求;
2. 如候選人適合本崗位人員招聘需求，請推薦人將其簡歷發(fā)送至行政人事部經(jīng)理郵箱：XXXXXXXX@hotmail.com，并在郵件中標(biāo)明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷;
3. 行政人事部在收到推薦簡歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié);
2. 評選對象：全體員工;
3. 評選流程：
在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后，則視為推薦成功，推薦人可向行政人事部申請“內(nèi)部推薦獎金”;次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎勵金額：200-20000元
(六) 月度“增加收入建議”獎：
評選標(biāo)準(zhǔn)：
�、� 員工自主提出對公司產(chǎn)品推廣;能直接讓公司獲得相應(yīng)利潤。提高產(chǎn)品質(zhì)量效果明顯，給公司帶來實際經(jīng)濟利益。
對有特殊價值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻(xiàn)獎”評比。
評選對象：全體員工
評選流程：
(凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質(zhì)獎勵) 經(jīng)行政人事部審核、執(zhí)行，財務(wù)部校對、總經(jīng)理批準(zhǔn);次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎金：200—1000元
(七) 月度“最佳導(dǎo)師”獎：
評選標(biāo)準(zhǔn)：
對公司管理方法有獨特的管理方式和部門員工融洽相處溝通，受到各部門一致好評，由下屬進(jìn)行推薦;行政人事部進(jìn)行考核。
評選對象：主管以上人員
評選流程：
經(jīng)行政人事部審核，財務(wù)部校對、總經(jīng)理批準(zhǔn);次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎金：200—1000元
(八) 月度“最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步”獎：
評選標(biāo)準(zhǔn)：
員工自主提出并詳細(xì)書寫描述自我學(xué)習(xí)現(xiàn)況和下一階段目標(biāo)�；蛑鞴芤陨项I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推薦(在新進(jìn)員工中產(chǎn)生)。各崗位新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無違章違紀(jì)行為，受到所在部門一致好評。評選對象：公司全體人員。
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