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母親節(jié)線下活動方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編整理的母親節(jié)線下活動方案，歡迎大家分享。
母親節(jié)線下活動方案1
一、活動主題
陪伴是最長情的高白
二、活動內(nèi)容
時(shí)間：5月11日—12日，母親節(jié)吐槽+走心合影活動
三、關(guān)鍵詞走心、合影、簡單
四、活動內(nèi)容
與商場合作設(shè)立母親節(jié)免費(fèi)合影區(qū)，免費(fèi)為商場顧客拍照，擴(kuò)大首全品牌知名度
五、活動目標(biāo)
1、提高首全品牌在當(dāng)?shù)氐闹燃奥曌u(yù)，擴(kuò)大營銷力
2、與商場優(yōu)質(zhì)店鋪聯(lián)系，盡量達(dá)成合作關(guān)系
3、在活動進(jìn)行時(shí)，引導(dǎo)顧客購買產(chǎn)品，增加銷量
六、活動區(qū)域
合影區(qū)、休息區(qū)（顧客休息，傳照片，產(chǎn)品展示）
七、活動物料
1、人員：互動人偶服裝（定制首全LOGO）影師（拍照）、攝像師（錄當(dāng)天花絮）
2、合影區(qū)：合影背景板3塊（吐槽版塊、走心版塊、合影版塊）、合影手牌
3、產(chǎn)品展示區(qū)（休息區(qū)）：母親節(jié)產(chǎn)品禮盒、產(chǎn)品展示桌子2張、休息凳子、產(chǎn)品介紹（單頁、畫冊、名片等）、參與人員登記表（姓名、年齡、聯(lián)系電話）
八、合作方向
1、與商場優(yōu)質(zhì)店鋪達(dá)成合作（美妝、美容、服裝店、孕媽店、理發(fā)店）相互引流，店鋪提供伴手禮或試用產(chǎn)品，在我們合影區(qū)拍完照可以引流顧客到店消費(fèi)。到店消費(fèi)的顧客可以引流到合影區(qū)進(jìn)行合影，了解產(chǎn)品
2、與大多數(shù)店鋪達(dá)成合作，我方提供合影框，帶店鋪品牌和首全品牌LOGO，消費(fèi)者在店鋪內(nèi)即可完成合影留念，增加品牌營銷力
九、活動細(xì)節(jié)
1、合影手牌內(nèi)容：在大流量平臺（知乎、微博、朋友圈）征集吐槽合影手牌語句
“這個(gè)媽媽不愛吃，你多吃點(diǎn)” “按時(shí)吃飯，早點(diǎn)睡覺”
“錢夠用嗎？用不用媽再給你打點(diǎn)“ “別整天盯著手機(jī)看”
“你忙吧，沒什么事，我和你爸都好著呢” “都幾點(diǎn)了，還不睡？都幾點(diǎn)了，還在睡！” “快點(diǎn)來吃飯，菜都涼了！”
“媽媽，母親節(jié)想要什么禮物？”“也沒什么其他想要的，就帶個(gè)女朋友回來吧�！弊咝暮嫌笆峙普Z句
「最想說的話，是那些沒好意思說出口的話�！� 「歲月不是偷走媽媽青春的神偷，我才是�！�
「媽媽我不僅想成為你的小棉襖，還想成為你的防彈衣�！� 「媽媽我想成為你的小棉襖，還想成為你的'防彈衣�！� 「只有自己當(dāng)了媽媽，才會知道什么是真正的媽媽。」 「對不起，我的青春叛逆，遇上了你的不善表達(dá)�！� 「媽，我想你了�！�
十、活動預(yù)算：場地費(fèi)用攝影攝像師人偶服裝1套
兩個(gè)背景板（3X4），若干合影KT板名片、單頁等
母親節(jié)線下活動方案2
一、活動主題
媽媽，謝謝您！
二、活動時(shí)間
5月12日—5月14日
三、主推品類
女裝、珠寶、化妝、針織家居
四、活動內(nèi)容
活動一：“送千禧良緣全家�！� ——全家的幸福是送給媽媽最好的禮物！
在本次活動期間，累計(jì)購物滿588元的顧客，憑當(dāng)日有效購物憑證，即可獲得價(jià)值388元千禧良緣全家福免費(fèi)攝影卡一張。每人限領(lǐng)一張。
領(lǐng)取地點(diǎn)：南門共享空間特設(shè)贈禮處。
活動二：“媽媽，謝謝您！”親情特賣場
參加品類：女裝、家居用品（禮品）、針織內(nèi)衣。
特賣地點(diǎn)：南門共享空間。特賣時(shí)間：5月12日—5月14日。
活動三：“媽媽模特秀”——天下最美麗的永遠(yuǎn)是媽媽！
地點(diǎn)：西廣場時(shí)間：5月13日、14日每天下午3：00—4：30
注意：走秀當(dāng)中會穿插現(xiàn)場互動問答，答對有獎�；顒铀模骸翱的塑八蛬寢尅薄ㄏ泔柡瑑号�
活動時(shí)間：5月14日。
當(dāng)日購物的顧客，憑當(dāng)日單張小票（滿10元）即可獲得康乃馨一枝。每位限領(lǐng)一枝。領(lǐng)取地點(diǎn)：南門共享空間特設(shè)贈禮處。
活動四：“最像母女、母子”評比
報(bào)名時(shí)間：5月12日、13日。報(bào)名地點(diǎn)：西門總服務(wù)臺。
報(bào)名手續(xù)：報(bào)名母女或母子需持戶口本及母女或母子生活合照1張（大于5寸）登記。
比賽時(shí)間：5月14日下午3：00開始。比賽地點(diǎn)：西廣場。
比賽形式：現(xiàn)場公布。
獎項(xiàng)設(shè)置：一等獎2名各獎價(jià)值388元獎品一份
二等獎3名各獎價(jià)值200元獎品一份
三等獎5名各獎價(jià)值150元獎品一份
五、鄭重聲明：
在本次活動期間，絕對禁止導(dǎo)購員私自提價(jià)、私自收銀，對違反此規(guī)定的專柜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，商城將對商戶處以罰款20xx元！
對以上兩種違規(guī)情況，進(jìn)行舉報(bào)者將獎勵200元，對現(xiàn)場抓獲違規(guī)者的獎勵400元。
六、涉及結(jié)算問題的一點(diǎn)說明：
原有結(jié)算方式不變，同時(shí)，5月14日“康乃馨送媽媽”活動結(jié)算流程如下：
1、顧客憑當(dāng)日單張機(jī)制小票（消費(fèi)滿10元）到贈禮處領(lǐng)取康乃馨。 2、工作人員驗(yàn)證小票合法性。
3、分部門（機(jī)制小票的部門前三位）登記即每部門一張《贈花登記單》，登記銷售碼、導(dǎo)購員編號兩項(xiàng)內(nèi)容。 4、在機(jī)制小票上蓋贈品已領(lǐng)章（或字樣）。 5、給顧客康乃馨一支。
6、5月15日一上班，贈禮人員將5月14日的《贈花登記單》交財(cái)務(wù)。
7、財(cái)務(wù)根據(jù)登記的銷售碼，查詢所屬供應(yīng)商將供應(yīng)商編碼登記在《贈花登記單》指定位置。當(dāng)日11：00前傳遞給各相應(yīng)部門主管。 8、部門主管負(fù)責(zé)找導(dǎo)購員核對銷售記錄。 9、有異議與贈禮處人員聯(lián)系。
10、當(dāng)日18：30前核對無誤，部門經(jīng)理簽字確認(rèn)《贈花登記單》返回財(cái)務(wù)樓層會計(jì)
11、樓層會計(jì)根據(jù)確認(rèn)的.《贈花登記單》錄入供應(yīng)商費(fèi)用，每支壹元。
12、樓層會計(jì)將《贈花登記單》存檔。
七、關(guān)于“退換貨”的說明：
1、顧客在本次活動及之前任何活動期間購買的商品，均不允許出現(xiàn)無單退換貨。
2、退貨：在活動期間購物的顧客，退貨時(shí)商城按照其購物憑證上實(shí)際付款金額退還現(xiàn)金。若顧客在本次活動中已領(lǐng)取獎品或禮品，則需連同獎品或禮品一起退回，如已使用無法退回，顧客需交納相應(yīng)現(xiàn)金，現(xiàn)金將從退貨款中直接扣除，不足部分需由顧客補(bǔ)足。 3、換貨：
（1）只可調(diào)換價(jià)格等于或高于已購買的原始商品價(jià)格的新商品。
（2）如果所調(diào)換的新商品與其購買的原始商品，兩者價(jià)格相等，可直接按以往換貨程序辦理換貨。
（3）所調(diào)換的新商品的價(jià)格如果高于其購買的原始商品的價(jià)格，顧客需用現(xiàn)金補(bǔ)齊差價(jià)。
（4）顧客在本次活動之前任何活動期間所購買的商品辦理退換貨時(shí)需遵循以往相關(guān)退換貨程序辦理，且無權(quán)參加本次活動。
（5）在活動期間購物的顧客，如果在活動期間換貨可享受活動優(yōu)惠。 （6）活動結(jié)束后，顧客調(diào)換商品須按先退貨、再另行購買的程序?qū)崿F(xiàn)調(diào)換及計(jì)算差價(jià)，顧客換取的商品不再享受活動期間的優(yōu)惠。 4、在活動期間，商城各款臺都可辦理“退換貨”手續(xù)。 ？
母親節(jié)線下活動方案3
一、活動目的：
1、母親節(jié)的由來：母親節(jié)最早是古代的希人和馬人都會舉春季節(jié)日，以表達(dá)他們對母親神的崇敬。后，在中古世紀(jì)的英國，大致在每的二月底至四月初的四旬齋的第四個(gè)星期日，就是母親日。那一天，長大的孩子，必須帶著物回家，送給自己的媽媽。在美國，最早關(guān)於母親節(jié)的記載是1872由茱麗雅所提出的，她建議將這一天獻(xiàn)給「和平」，并在波斯頓等地舉母親節(jié)的集會。
1907，費(fèi)城的安娜為發(fā)起訂全國性的母親節(jié)而活動。她說服她母親所屬的西維琴尼亞州的教會，在她母親逝世二周的忌日即五月的第二個(gè)星期天，舉辦母親節(jié)慶�；顒印Ｖ�，安娜和支持者們開始寫信給部長、企業(yè)家和政治家，要求訂全國性的母親節(jié)。威爾生總統(tǒng)亦於1914發(fā)表官方聲言，讓母親節(jié)成為全國性的節(jié)日，就是每五月的第二個(gè)禮拜天這一天。2、活動目的：提升當(dāng)日營業(yè)額。爭取新顧客，鞏固顧客。樹紅屋真情服務(wù)、用心品質(zhì)的健康企業(yè)形象。
二、活動時(shí)間：5月11日
三、活動主題：紅屋母親節(jié)我最想對母親說的一話活動
四、活動內(nèi)容：因?yàn)槟赣H節(jié)的節(jié)日性，優(yōu)惠套餐也許可以提升銷，但出于企業(yè)形象建設(shè)等長遠(yuǎn)益以及顧客感受考慮促銷活動應(yīng)以感情訴求為主。在母親節(jié)當(dāng)天對所有同母親一同來就餐的顧客都送一張母親節(jié)賀卡和一支康乃馨。顧客可以現(xiàn)場在賀卡上填寫為母親送上的祝福，可以由服務(wù)人員在店內(nèi)為其廣播祝福語。注：a活動僅限與母親一同來的顧客，無論紀(jì)大小。具體由服務(wù)人員觀察詢問。
允許多送但允許過任何一位來就餐的母親，否則會使顧客產(chǎn)生滿。b廣播人員語氣語調(diào)務(wù)必懇富含感情，可有敷衍走形式情況發(fā)生，負(fù)責(zé)會使顧客感到尷尬和被戲感覺。小學(xué)生相對而言比較適合。c配合《世上只有媽媽好》等歌曲伴奏讀效果比較好。
五、活動宣傳：
1、文案題目：紅屋母親節(jié)我最想對母親說的一話活動
2、文案正文：母親節(jié)，你為母親準(zhǔn)備么禮物？其實(shí)，你真的用為此大傷腦筋，因?yàn)樽钅茏屇赣H快樂的事莫過于全家人的團(tuán)圓與平安。送上一枝盛開的康乃馨，送上一真心的祝福，一頓可口而輕松的團(tuán)圓飯，就是對媽最好的禮物。這一紅屋都為你準(zhǔn)備好。您送給母親最貼心的'祝福，紅屋送您最貼心的服務(wù)。
3、宣傳方式：pop宣傳海報(bào)，條幅。、費(fèi)用預(yù)算1、根據(jù)三家店三月份人潮統(tǒng)計(jì)分析：中山店周日最高人潮326人，平均人潮288人延安店周日最高人潮250人，平均人潮196人閩江店周日最高人潮232人，平均人潮196人其中，周人潮多數(shù)情況下較周日人潮要多。另外根據(jù)xx母親節(jié)促銷活動資來看一部分人傾向于母親節(jié)在家吃飯。我們閩江店顧客的重要組成部分兒童沒有強(qiáng)的意識和足夠經(jīng)濟(jì)能與母親到紅屋就餐。
因此，本著促銷用品能短缺及節(jié)約的原則由各店經(jīng)預(yù)估人潮。我個(gè)人認(rèn)為中山店發(fā)放康乃馨150支、賀卡100份，延安店發(fā)放康乃馨80支、賀卡100份，閩江店發(fā)放康乃馨90支、賀卡100份。賀卡剩余可以存放，康乃馨保存期短，如出現(xiàn)大剩余可送出或由服務(wù)人員在店門口售賣均可。2、促銷成本預(yù)算康乃馨批發(fā)價(jià)大約在每打9元左右，每打12支。費(fèi)用在300元以下。
賀卡根據(jù)質(zhì)同批發(fā)價(jià)大約在0、5至1、5元左右。但出于宣傳效果考慮賀卡應(yīng)有紅屋標(biāo)志并且較為精美具一定保存價(jià)值。費(fèi)用應(yīng)該可以控制在300元以下�？傎M(fèi)用可控制在600元左右，促銷成本較低。游子吟：慈母手中線，游子身上衣，臨行密密縫，意恐遲遲歸，誰言寸草心，報(bào)得三春暉。、世界上一切光榮和驕傲都來自母親、媽媽你在哪兒，哪兒就是最快樂的地方、世界上許多事物都是假的，空的，而母愛卻是真的、永恒的、不滅的；美國國會1914年5月7日通過決議，確定每年五月的第二個(gè)星期天是母親節(jié)。母愛是無私的，更是沒有國界。母親一生為養(yǎng)育兒女嘔心瀝血，付出的最多。這一天正是提醒每位做兒女的要永遠(yuǎn)記住母親的辛勞和養(yǎng)育之恩。為了紀(jì)念這個(gè)溫馨的節(jié)日，人們一般都以贈送康乃馨來表達(dá)對母親深深的愛戀，康乃馨是母愛之花，它是慈祥、溫馨和真摯的代名詞。在國外在這一天康乃馨是花市里的俏銷貨，其銷量是十分驚人的。 xx年2月初，我作為應(yīng)邀作為策劃人協(xié)同策劃組對我市進(jìn)行了一次大范圍及詳細(xì)的市場調(diào)查。通過兩個(gè)星期的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)：在母親節(jié)期間的主要消費(fèi)群體是25—45歲的，約占55%；其次是18—25歲的消費(fèi)群體；而45歲以上的消費(fèi)群體也占到了將近3%；消費(fèi)者購買花卉的數(shù)目組合以1支、3支、6支、9支、12支、33支等數(shù)目為主，大約占到76%；市內(nèi)其他花卉銷售商在母親節(jié)期間基本沒有什么較大的促銷活動，即使有也只是針對零售花店的通路促銷，更多的花卉銷售商及花店采取的是自然銷售，從業(yè)人員營銷觀念比較落后。市內(nèi)人們經(jīng)常光顧的場所如電影院等雖然每年也搞活動，但不外乎幸運(yùn)抽獎、降價(jià)優(yōu)惠等形式，內(nèi)容千篇1律，沒有新意，而且活動宣傳乏力，不到位，效果不佳。另外，在受訪人群中，有56%的消費(fèi)者認(rèn)為每年都送康乃馨缺乏新意，不能將母親節(jié)溫馨長久留住，希望除贈送康乃馨以外，能贈送其他更時(shí)尚更有保留價(jià)值的禮品。顯然，消費(fèi)者的需求意味著巨大的商機(jī)。
通過這些資料的收集、整理、判斷、分析后，我們首先提出了重新定位公司目標(biāo)消費(fèi)群市場的草案：
a類消費(fèi)群：25—45歲的消費(fèi)群，此類消費(fèi)者都是母親節(jié)康乃馨消費(fèi)的主力人群。此類群體或是處于事業(yè)的起步期、上升期，或已事業(yè)有成，由于性格、年齡、偏好、收入、環(huán)境、習(xí)慣、價(jià)值觀等原因，使得此類群體顯得心態(tài)尤為成熟，能深切體會到做母親的疾苦。 b類消費(fèi)群：45歲以上的消費(fèi)群，此類人群雖然對新事物的接受程度不如年輕人，但由于每年母親節(jié)氣氛的影響，在整個(gè)花卉消費(fèi)群體中已占有3%的比例，說明其時(shí)尚心態(tài)漸起，是一支易被感化的群體，如果其兒女能夠推波助瀾，媒體廣告刺激到位，則此類消費(fèi)群可能成為一只績優(yōu)股，升值潛力很大，而且也是一個(gè)值得關(guān)注的社會現(xiàn)象。c類消費(fèi)群：18—25歲的消費(fèi)群，他們富有激情，崇尚浪漫、時(shí)尚，喜歡幻想，能快速接受新事物，是一個(gè)為了求新、求變永遠(yuǎn)也不會厭倦的時(shí)尚階層。她將是影響b類消費(fèi)群的一支伏兵，即不能放棄，而是要有針對性的進(jìn)行市場推廣。
該草案采取了抓兩頭帶中間目標(biāo)市場定位：即通過對a類消費(fèi)群和b類消費(fèi)的重點(diǎn)訴求，帶動c類消費(fèi)群的積極參與。a類消費(fèi)群的消費(fèi)意識最強(qiáng)，需求最大，是主要目標(biāo)市場，也是廣告的主要對象。b類消費(fèi)群雖然需求較小，但如果購買欲望被激發(fā)出來，也是一個(gè)不小的市場，而且其社會影響對公司的品牌建設(shè)將十分有利。該草案的提出獲得了董事們的一致好評。
我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在正流行一種代表著中華民族深刻文化內(nèi)涵且歷史久遠(yuǎn)的手繡品：十
字繡。十字繡（cro stitch）產(chǎn)生于中國的唐代，在明清時(shí)代尤為盛行，和中國傳統(tǒng)的很多繡法不同，它非常地簡單易學(xué)，不論男女老少都可以輕而易舉地掌握它，即可長久保存，還可享受到diy的樂趣，于是乎廣泛的在年輕人中流行開來，應(yīng)是我們尋找的理想的載體。同時(shí)，由于十字繡是從遠(yuǎn)古傳下來的女紅手藝，這樣就為她與母親節(jié)的結(jié)合找到了一個(gè)巧妙的切入點(diǎn)，即這個(gè)針對母親節(jié)的禮品就叫親恩繡（結(jié)合市場時(shí)尚理念還可叫親恩秀或親恩show）。她不同于市場上銷售的十字繡，我們賦予了她全新的內(nèi)涵：親恩繡show出母親節(jié)，親恩不能忘懷，飲水要思源，寓示著親情的執(zhí)著、久遠(yuǎn)。而且親恩繡本身就是一個(gè)很好的賣點(diǎn)。
于是，我們當(dāng)即就此提出了另一草案，為公司發(fā)掘出的產(chǎn)品進(jìn)行概念更新及重新包裝應(yīng)市，這次草案的提出，獲得了董事們的一致認(rèn)可，并要求我們即刻針對所重新定位的消費(fèi)群、新開發(fā)的產(chǎn)品制定具體的促銷活動方案，及盡快實(shí)施。
于是緊接著xx年x月、x月我們就此為公司發(fā)掘出的產(chǎn)品進(jìn)行了全新的包裝組合及概念更新，具體操作如下：
xx年3月我們迅速聯(lián)系了一家手繡廠，用2個(gè)月時(shí)間開發(fā)出了系列的親恩繡禮品，包括有福繡、愛心繡、牽手繡等，并且每種親恩繡都配備了時(shí)尚、高檔材質(zhì)的包裝盒，一改以往十字繡的低檔、簡單的形象。但由于其技術(shù)性不強(qiáng)，易被模仿，因此在活動之前，我們采取了嚴(yán)密的保護(hù)措施，防止概念、產(chǎn)品的外流。
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