員工交流活動(dòng)方案

時(shí)間：2023-04-29 05:16:33 活動(dòng)方案我要投稿

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員工交流活動(dòng)方案

　　為了確保活動(dòng)科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備活動(dòng)方案，活動(dòng)方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著活動(dòng)的主題來展開，最終達(dá)到活動(dòng)的目的或者意義。我們應(yīng)該怎么制定活動(dòng)方案呢？以下是小編幫大家整理的員工交流活動(dòng)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

員工交流活動(dòng)方案

　　員工交流活動(dòng)方案1

　　一、目的：

　　1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。

　　2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。

　　2、減少流失率，增加員工的.歸屬感與忠誠度。

　　3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　　二、地點(diǎn)：四樓大會(huì)議室

　　三、時(shí)間：20xx年5月19日(暫定)

　　四、人員名單：暫按30人左右。(名單另行討論決定)

　　1、生產(chǎn)一線老員工

　　A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員

　　B、有帶頭作用或有代表性的老工人

　　C、敢于提問、溝通較好的老工人

　　D、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人

　　2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)

　　A、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工

　　B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。

　　C、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。

　　3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生

　　五、議程(約2：30-5：30)

　　1、管理部部長主持會(huì)議，會(huì)議開場(chǎng)白：說明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

　　2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

　　3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

　　4、員工互動(dòng)及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

　　5、總經(jīng)理發(fā)表講話。

　　六、組織工作

　　1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定

　　2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。

　　3、5月19日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。

　　4、5月19日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。

　　5、5月19日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。

　　員工交流活動(dòng)方案2

　　一、活動(dòng)主題：

　　懷一顆感恩之心，駐一腔感激之情

　　二、活動(dòng)目的：

　　為了加強(qiáng)酒店員工的凝聚力，豐富酒店文化生活;表達(dá)酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工辛勤工作的關(guān)懷與問候，同時(shí)給員工們一個(gè)展示自身才華的舞臺(tái)，讓領(lǐng)導(dǎo)員工歡聚一堂開心快樂的總結(jié)過去展望未來，共同迎接新的一年。

　　三、活動(dòng)組織：

　　1、由人事部負(fù)責(zé)策劃活動(dòng)方案，背景音樂的`選定。

　　2、辦公室負(fù)責(zé)物品的領(lǐng)取、管理和發(fā)放，協(xié)調(diào)活動(dòng)所需的工作。

　　3、主持人：

　　4、采購部負(fù)責(zé)采購活動(dòng)所需的物品。

　　5、餐飲部負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生與擺臺(tái)。

　　6、營銷部對(duì)活動(dòng)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的布置，并做“茶話會(huì)”條幅一條，懸掛舞臺(tái)上方。

　　四、活動(dòng)時(shí)間：茶話會(huì)活動(dòng)方案活動(dòng)時(shí)間暫定于20xx年1月14日晚18：30

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)及參加人員：

　　地點(diǎn)為多功能廳，參加人員為全體員工。

　　六、活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1、餐飲部按圍餐臺(tái)型，擺放14張桌子，于14日上午完成。

　　2、每桌花生1斤、瓜子1斤、糖果1斤、桔子4斤、蘋果5斤、糕點(diǎn)4盤。以上物品于13日上午采購?fù)瓿伞?/p>

　　3、部門參加演出人員，準(zhǔn)備演出工作，于14日上午完成。

　　4、演出內(nèi)容及出演順序，于13日完成。

　　5、工程部對(duì)活動(dòng)前的音響設(shè)備、投影設(shè)備、話筒進(jìn)行調(diào)試，于14日上午完成。

　　6、活動(dòng)期間各部門安排好崗位值班人員。

　　七、費(fèi)用估算：

　　八、活動(dòng)安排及活動(dòng)時(shí)間：

　　1、播放活動(dòng)開始前，人員入場(chǎng)背景音樂。

　　2、總經(jīng)理作新年致辭。

　　3、優(yōu)秀員工表彰。

　　4、發(fā)放新年禮品。

　　5、聯(lián)歡活動(dòng)。

　　6、節(jié)目單。

　　7、茶話會(huì)活動(dòng)全程時(shí)間控制在3小時(shí)以內(nèi)。

　　員工交流活動(dòng)方案3

　　一、策劃背景

　　企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。

　　定期舉辦員工活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展先機(jī),創(chuàng)造員工福利和打造完美團(tuán)隊(duì)。

　　二、策劃目的

　　籍由每周六下班前的周末茶話會(huì)活動(dòng),給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境和促進(jìn)內(nèi)部交流的機(jī)會(huì),使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn)。通過茶話會(huì)可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，同時(shí)也可以提高員工的自信心和溝通能力。

　　三、策劃思路

　　本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,現(xiàn)提出四種茶話會(huì)類型：播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側(cè)重點(diǎn)各不相同，又互相有交叉。

　　四、活動(dòng)時(shí)間及參與者

　　活動(dòng)時(shí)間為每周五17：30-18：00，但不與同周其它員工活動(dòng)重復(fù)進(jìn)行，參與者為當(dāng)天在司所有員工。

　　五、策劃內(nèi)容

　　(一)播映型

　　播映型茶話會(huì)的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進(jìn)行，大家可以輕聲討論，結(jié)束后可以自由發(fā)言談?wù)摳邢搿Ｗ鳛楣ぷ髦嘧钪饕姆潘煞绞街�，看短片、聽音樂等觀賞類活動(dòng)會(huì)拉近員工之間的距離，營造良好的放松環(huán)境。

　　1.播映短片

　　根據(jù)時(shí)下熱門的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來播放，允許自由討論發(fā)言。準(zhǔn)備工作：短片的選擇、制作、拷貝，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場(chǎng)地布置。