【精華】促銷活動方案合集六篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的促銷活動方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
促銷活動方案 篇1
藥店春節(jié)禮品促銷活動方案一
一、目的
通過制造優(yōu)惠轟動性事件,給顧客很強(qiáng)烈的低價刺激,從而產(chǎn)生到xx醫(yī)藥光顧選購的沖動,進(jìn)而體驗到xx醫(yī)藥在陳列和服務(wù)、價格形象上的改進(jìn);
通過贈送的現(xiàn)金券在2月份和3月份使用完畢的要求,最大化的拉動2月份和3月份的銷售,為確保2月和3月份的門店銷售奠定良好基礎(chǔ)。
二、活動主題
——滿一百送一百
——我們的目標(biāo):讓保健類商品成為日常生活品
——五種優(yōu)惠任意享,要有多美有多美
三、活動時間
元月16日(臘月23)——2月7日(正月十五)
其中:“滿100送100”活動 整個活動期間 所有門店
“有折有扣真實惠”活動 整個活動期間 所有門店
“金龍賀歲,滿額禮送”活動 元月23日(正月初一)——元月27日(正月初五) 所有門店
“團(tuán)團(tuán)圓圓,抽獎最大”活動 元月19日(臘月二十六)——22日(除夕); 2月6日、7日(正月十四、十五) 限重點門店
“幸福帶著走、紅包吉利(立)送”活動 元月23日(正月初一)——元月27日(正月初五) 限重點門店
四、活動門店
xx醫(yī)藥所有門店
重點門店:xx藥超、xx藥店、xx藥超、xx藥店、xx藥超、xx藥店、xx藥店、海鹽xx藥店、xx藥店、xx藥店、海鹽xx藥店、xx藥店、xx藥店
五、活動具體內(nèi)容
1、滿100送100
活動期間,顧客現(xiàn)金購買任何商品(未同時享受折扣、特價、買贈、抽獎等其他優(yōu)惠)每滿100元,贈送100元的現(xiàn)金券。
未滿整數(shù)金額的,按照上一檔整數(shù)金額贈送。如購買金額為125元的,贈送現(xiàn)金券100元;其他金額同理推斷。
現(xiàn)金券每張面額5元;不得在當(dāng)次購買時使用,限下次購買時使用,使用時不得享受其他優(yōu)惠;每張現(xiàn)金券限購買一種商品,并不找零;一種商品可使用現(xiàn)金券1-10張,具體對應(yīng)關(guān)系詳見活動現(xiàn)場廣告;本次活動現(xiàn)金券限20xx年3月31日前使用完畢。
2、有折有扣真實惠
活動期間,所有保健禮品有買有送。(品牌的,采購部負(fù)責(zé)與廠家協(xié)商確保所有的品種都有贈品;自營高毛利品種按照滿158元贈送雜糧大禮包一個,價值在30元左右)
全場營養(yǎng)品第一件(價高者)原價、第二件(價低者)一折;
全場日化用品第一件(價高者)原價、第二件(價低者)一折;
全場醫(yī)療器械第一件(價高者)85折、第二件(價低者)75折;
全場參茸貴細(xì)、習(xí)用中藥第一件(價高者)85折、第二件(價低者)75折。
(享受此優(yōu)惠不可同時享受其他優(yōu)惠,使用現(xiàn)金券不能享受此優(yōu)惠)
3、金龍賀歲,滿額禮送
單筆銷售滿38元,送抽取式紙巾一包
單筆銷售滿88元,送818g雕牌洗衣粉一袋
單筆銷售滿198元,送454g太太樂雞精一袋
單筆銷售滿288元,送藍(lán)月亮三包裝洗衣液一組
單筆銷售滿398元,送2.5l金龍魚油一壺
僅限單張小票,活動商品、特價商品、折扣商品、使用現(xiàn)金券購買商品除外,不可同時享受其他優(yōu)惠。
時間僅限于元月23日(正月初一)——元月27日(正月初五)
4、“團(tuán)團(tuán)圓圓,抽獎最大”(限重點門店)
活動期間,凡購物滿30元者(不含折扣、特價、有贈商品),均可在活動現(xiàn)場抽獎一次,滿60元,抽獎2次,以此類推。
抽獎規(guī)則:在活動門店各設(shè)置1個抽獎箱(暗箱),內(nèi)放寫有“團(tuán)”和“園”字樣的紙條各50個,每抽中1個“園”字條或兩個“團(tuán)”字條的,可以在三等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品;
每抽中2個“園”字條或四個“團(tuán)”字條的,可以在二等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品;
每抽中兩個“團(tuán)”字條和兩個“園”字條的,可以在一等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品。
注意事項:本優(yōu)惠不得與其他優(yōu)惠同時享受。
5、幸福帶著走、紅包吉利(立)送 (限重點門店)
活動期間,凡購滿58元者,可扎破店內(nèi)氣球一個,內(nèi)有紅包,100%中獎。
紅包內(nèi)所包金額有50元、20元、10元、5元、2元。
現(xiàn)金50元(藥超每天限5名,其他3名)
現(xiàn)金20元(藥超每天10名,其他5名)
現(xiàn)金1
0元(藥超每天40名,其他20名)
現(xiàn)金5元(藥超每天100名,其他50名)
現(xiàn)金2元(藥超每天300名,其他200名)
此優(yōu)惠不與其他優(yōu)惠同時享受。
六、文宣工作
1、電子顯示屏宣傳
自元月4日起——2月7日止,在各門店電子顯示屏同步顯示“元月16日——2月7日,xx醫(yī)藥各門店全場買100送100現(xiàn)金券”
2、橫幅宣傳
橫幅文字“xx醫(yī)藥元月16日至2月7日全場買100送100券”
切記:橫幅于元月2日到達(dá)總部,元月3日到達(dá)門店。
xx負(fù)責(zé)跟蹤此事。
橫幅懸掛于鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有電子顯示屏的門店,現(xiàn)有門店電子顯示屏損壞的,門管部一定要在元月5日前維修完畢。
3、吊旗宣傳
自所有門店店內(nèi)均自元月4日起至3月31日,所有門店懸掛吊旗進(jìn)行宣傳。
吊旗文字為“元月16日——2月7日,購滿100元送100元現(xiàn)金券,詳情請咨詢門店工作人員”“現(xiàn)金券在元月16日——3月31日期間使用,使用規(guī)則請咨詢門店工作人員”。
吊旗尺寸:58xx40cm 175k紙
吊旗數(shù)量:20xx份
單價:正反面印刷,每張0.43元
總價:860元
制作定稿時間:十二月28日
吊旗到總部時間:元月2日
吊旗到門店時間:元月4日。
4、海報宣傳
自元月12日開始,主要在各門店門口進(jìn)行張貼宣傳。
此事由張xx和xx負(fù)責(zé)跟蹤落實。
主要文稿和圖案是dm單的第一頁。
5、dm單宣傳
自元月12日開始由門店在周邊社區(qū)進(jìn)行發(fā)放,要進(jìn)一步落實責(zé)任區(qū),門管部要進(jìn)行抽查,抽查率要達(dá)到門店數(shù)的50%;抽查標(biāo)準(zhǔn):在發(fā)放區(qū)域詢問10個人,知道xx醫(yī)藥“滿100元送100元現(xiàn)金券”活動的要有5人以上放為合格。
6、電視字幕宣傳
自元月4日開始至2月7日,由張xx負(fù)責(zé)跟蹤xx落實此事。字幕文稿為“元月16日(臘月23小年)至2月7日(正月十五),xx醫(yī)藥全場滿100元送100元現(xiàn)金券,活動現(xiàn)場還有其他優(yōu)惠,詳情請咨詢xx醫(yī)藥門店工作人員”
7、門店店員宣傳
自元月12日起,門店收銀人員在收銀完畢時,必須告訴顧客:“臘月23到正月十五,我們?nèi)珗鲑I滿100元送100元現(xiàn)金券”。
門管部xx和張xx、商品部王xx和張xx自元月12日起,全力進(jìn)行巡店檢查,對門店工作人員落實此要求進(jìn)行檢查、糾正,自2月15日起對未按照要求進(jìn)行介紹宣傳的進(jìn)行處罰。
七、陳列要求
1、門店亮化工作。自即日起由門管部下達(dá)工作流,要求各門店上報在燈光、屋頂、背柜、促銷臺、矮柜等設(shè)備設(shè)施方面需要維修的要求,包括需要更換的設(shè)備設(shè)施等;元月6日前由門管部集中與發(fā)展部進(jìn)行協(xié)商確定維修計劃。此事由張xx、xx負(fù)責(zé)跟蹤落實。
2、將商品嚴(yán)格區(qū)分為藥品、非藥品。在非藥品里面,將知名保健品(毛利在50%以下的)和非知名保健品、營養(yǎng)品,以及日化用品、高檔化妝品等。各個區(qū)域須有非常明顯的物理區(qū)隔。此項工作要求在元月6日起開始逐一到門店進(jìn)行指導(dǎo),提出具體方案,并于元月14日起進(jìn)行全面檢查落實,并張貼使用現(xiàn)金券最高限量。
標(biāo)準(zhǔn)為:知名保健品(毛利在xxxx%以下的)和日化用品每品種限用一張;非知名保健品、營養(yǎng)品每品種限用10張;高檔化妝品每品種限用4張。
3、陳列的美觀化和豐滿度。要求在元月12日前完成引導(dǎo)。
八、培訓(xùn)
1、培訓(xùn)時間:元月10日和11日。全體店員分成兩批進(jìn)行集中培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)主講人:xx
3、培訓(xùn)主考人:xx、xx
4、培訓(xùn)考試未及格處罰:在系統(tǒng)中公告名單,并按照1元制度進(jìn)行處罰,即第一次不合格處罰1元,第二次不合格處罰10元。
藥店春節(jié)禮品促銷活動方案二
一、目的
通過制造優(yōu)惠轟動性事件,給顧客很強(qiáng)烈的低價刺激,從而產(chǎn)生到藥店光顧選購的沖動,進(jìn)而體驗到門店在陳列和服務(wù)、價格形象上的改進(jìn);
通過贈送的現(xiàn)金券在2月份和3月份使用完畢的要求,最大化的拉動2月份和3月份的銷售,為確保2月份和3月份的門店銷售奠定良好基礎(chǔ)。
二、活動主題
“滿100送100”
“有折有扣真實惠”
“金羊賀歲,滿額禮送”
“團(tuán)團(tuán)圓圓,抽獎最大”
“幸福帶著走、紅包吉利(立)送”
三、活動時間
2月11日(臘月23)——3月5日(正月十五)
其中,“滿100送100”和“有折有扣真
實惠”活動,所有門店均要參與。
2月19日(正月初一)——2月23日(正月初五)
“金羊賀歲,滿額禮送”活動,所有門店均要參與。
2 月14日(臘月二十六)——2月18日(除夕)及3月4日、5日(正月十四、十五)
“團(tuán)團(tuán)圓圓,抽獎最大”活動,僅限重點門店參與。
2月19日(正月初一)——2元月23日(正月初五)
“幸福帶著走、紅包吉利(立)送”活動,僅限重點門店參與。
四、活動具體內(nèi)容
1、滿100送100
活動期間,顧客現(xiàn)金購買任何商品(未同時享受折扣、特價、買贈、抽獎等其他優(yōu)惠)每滿100元,贈送100元的現(xiàn)金券。
未滿整數(shù)金額的,按照上一檔整數(shù)金額贈送。如購買金額為125元的,贈送現(xiàn)金券100元;其他金額同理推斷。
現(xiàn)金券每張面額5元;不得在當(dāng)次購買時使用,限下次購買時使用,使用時不得享受其他優(yōu)惠;每張現(xiàn)金券限購買一種商品,并不找零;一種商品可使用現(xiàn)金券1-10張,具體對應(yīng)關(guān)系詳見活動現(xiàn)場廣告;本次活動現(xiàn)金券限20xx年3月31日前使用完畢。
2、有折有扣真實惠
活動期間,所有保健禮品有買有送。(品牌的,采購部負(fù)責(zé)與廠家協(xié)商確保所有的品種都有贈品;自營高毛利品種按照滿158元贈送雜糧大禮包一個,價值在30元左右)
全場營養(yǎng)品第一件(價高者)原價、第二件(價低者)一折;
全場日化用品第一件(價高者)原價、第二件(價低者)一折;
全場醫(yī)療器械第一件(價高者)85折、第二件(價低者)75折;
全場參茸貴細(xì)、習(xí)用中藥第一件(價高者)85折、第二件(價低者)75折。
(享受此優(yōu)惠不可同時享受其他優(yōu)惠,使用現(xiàn)金券不能享受此優(yōu)惠)
3、金羊賀歲,滿額禮送
單筆銷售滿38元,送抽取式紙巾一包
單筆銷售滿88元,送818g雕牌洗衣粉一袋
單筆銷售滿198元,送454g太太樂雞精一袋
單筆銷售滿288元,送藍(lán)月亮三包裝洗衣液一組
單筆銷售滿398元,送2.5l金龍魚油一壺
僅限單張小票,活動商品、特價商品、折扣商品、使用現(xiàn)金券購買商品除外,不可同時享受其他優(yōu)惠。
時間僅限于2月19日(正月初一)——2月23日(正月初五)
4、“團(tuán)團(tuán)圓圓,抽獎最大”
活動期間,凡購物滿30元者(不含折扣、特價、有贈商品),均可在活動現(xiàn)場抽獎一次,滿60元,抽獎2次,以此類推。
抽獎規(guī)則:在活動門店各設(shè)置1個抽獎箱(暗箱),內(nèi)放寫有“團(tuán)”和“園”字樣的紙條各50個,每抽中1個“圓”字條或兩個“團(tuán)”字條的,可以在三等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品;
每抽中2個“圓”字條或四個“團(tuán)”字條的,可以在二等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品;
每抽中兩個“團(tuán)”字條和兩個“圓”字條的,可以在一等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品。
注意事項:本優(yōu)惠不得與其他優(yōu)惠同時享受。
5、幸福帶著走、紅包吉利(立)送
活動期間,凡購滿58元者,可扎破店內(nèi)氣球一個,內(nèi)有紅包,100%中獎。
紅包內(nèi)所包金額有50元、20元、10元、5元、2元。
現(xiàn)金50元(藥超每天限5名,其他3名)
現(xiàn)金20元(藥超每天10名,其他5名)
現(xiàn)金10元(藥超每天40名,其他20名)
現(xiàn)金5元(藥超每天100名,其他50名)
現(xiàn)金2元(藥超每天300名,其他200名)
此優(yōu)惠不與其他優(yōu)惠同時享受。
五、文宣工作
1、電子顯示屏宣傳
自2月4日起——3月5日止,在各門店電子顯示屏同步顯示“2月11日——3月5日,xx醫(yī)藥各門店全場滿100送100現(xiàn)金券”
2、橫幅宣傳
橫幅文字“xx醫(yī)藥2月11日至3月5日全場滿100送100”
切記:橫幅于2月3日到達(dá)總部,2月4日到達(dá)門店。
企業(yè)安排專人負(fù)責(zé)跟蹤此事。
橫幅懸掛于鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有電子顯示屏的門店,現(xiàn)有門店電子顯示屏損壞的,門管部一定要在2月5日前維修完畢。
3、吊旗宣傳
自所有門店店內(nèi)均自2月4日起至3月5日,所有門店懸掛吊旗進(jìn)行宣傳。
吊旗文字為“2月11日——3月5日,購滿100元送100元現(xiàn)金券,詳情請咨詢門店工作人員”“現(xiàn)金券在2月11日——3月31日期間使用,使用規(guī)則請咨詢門店工作人員”。
吊旗尺寸:58xx40cm 175k紙
吊旗數(shù)量:20xx份
單價:正反面印刷,每張0.43元
總價:860元
制作定稿時間:2月2日
吊旗到總部時間:2月3日
吊旗到門店時間:2月4日。
4、海報宣傳
自2月4日開始,主要在各門店門口進(jìn)行張貼宣傳。
主要文稿和圖案是dm單的第一頁。
5、dm單宣傳
自2月4日開始由門店在周邊社區(qū)進(jìn)行發(fā)放,要進(jìn)一步落實責(zé)任區(qū),門管部要進(jìn)行抽查,抽查率要達(dá)到門店數(shù)的50%;抽查標(biāo)準(zhǔn):在發(fā)放區(qū)域詢問10個人,知道xx醫(yī)藥“滿100元送100元現(xiàn)金券”活動的要有5人以上放為合格。
6、電視字幕宣傳
自2月4日開始至3月5日,由張xxxx負(fù)責(zé)跟蹤xxxxxxxx落實此事。字幕文稿為“2月11日(臘月23小年)至3月5日(正月十五),xx醫(yī)藥全場滿100元送100元現(xiàn)金券,活動現(xiàn)場還有其他優(yōu)惠,詳情請咨詢xx醫(yī)藥門店工作人員”
7、門店店員宣傳
自2月4日起,門店收銀人員在收銀完畢時,必須告訴顧客:“臘月23到正月十五,我們?nèi)珗鲑I滿100元送100元現(xiàn)金券”。
門管部xx和張xx、商品部王xx和張xx自2月4日起,全力進(jìn)行巡店檢查,對門店工作人員落實此要求進(jìn)行檢查、糾正,對未按照要求進(jìn)行介紹宣傳的進(jìn)行處罰。
六、陳列要求
1、門店亮化工作。自即日起由門管部下達(dá)工作流,要求各門店上報在燈光、屋頂、背柜、促銷臺、矮柜等設(shè)備設(shè)施方面需要維修的要求,包括需要更換的設(shè)備設(shè)施等;2月4日前由門管部集中與發(fā)展部進(jìn)行協(xié)商確定維修計劃。此事由張xxxxxx、xxxxxx負(fù)責(zé)跟蹤落實。
2、將商品嚴(yán)格區(qū)分為藥品、非藥品。在非藥品里面,將知名保健品(毛利在50%以下的)和非知名保健品、營養(yǎng)品,以及日化用品、高檔化妝品等。各個區(qū)域須有非常明顯的物理區(qū)隔。此項工作要求在2月1日起開始逐一到門店進(jìn)行指導(dǎo),提出具體方案,并于2月4日起進(jìn)行全面檢查落實,并張貼使用現(xiàn)金券最高限量。
標(biāo)準(zhǔn)為:知名保健品(毛利在xxxx%以下的)和日化用品每品種限用一張;非知名保健品、營養(yǎng)品每品種限用10張;高檔化妝品每品種限用4張。
3、陳列的美觀化和豐滿度。要求在2月4日前完成引導(dǎo)。
七、培訓(xùn)
1、培訓(xùn)時間:2月2日和3日。全體店員分成兩批進(jìn)行集中培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)主講人:xx
3、培訓(xùn)主考人:xxxx金xxxx、王xx
4、培訓(xùn)考試未及格處罰:在系統(tǒng)中公告名單,并按照1元制度進(jìn)行處罰,即第一次不合格處罰1元,第二次不合格處罰10元。
八、檢查時間表
檢查時間表,并按照進(jìn)度嚴(yán)格執(zhí)行。
促銷活動方案 篇2
一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動,具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。
活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式,使政府和相關(guān)部門了解XXX項目的經(jīng)濟(jì)實力和項目的理念,為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ);使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解XXX項目的經(jīng)濟(jì)實力、專業(yè)水平,為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ);使各中心城市的消費者了解XXX項目,使之成為消費者的首選品牌,同時為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備。
在路演活動的過程中,通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳,提升XXX項目的品牌形象,提高XXX項目的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后,XXX項目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。
2、路演的戰(zhàn)略意圖
路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個方面:
1)樹立起XXX項目形象
2)塑造XXX項目品牌
3)促進(jìn)XXX項目的銷售
在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動。通過活動聚集人氣,推進(jìn)展示,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,提高項目的知名度。
具體銷售包含幾個概念:
第一,通過展示活動與調(diào)查表格,了解該城市市場狀況,為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件;
第二,通過促銷活動(例如優(yōu)惠價),在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)銷售;
第三,通過信息傳播,使得項目成為用戶首選品牌;
第四,促進(jìn)項目在當(dāng)?shù)氐匿N售;
第五,促進(jìn)代理銷售商工作的開展。
3、路演目標(biāo)
路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項活動,它一方面企業(yè)要花費大量的資金和人力,另一方面,必須有著清晰的目標(biāo),這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
1)面對政府和行業(yè)主管部門
讓政府和行業(yè)主管部門了解項目的經(jīng)濟(jì)實力,增加政府對項目進(jìn)入城市后將給城市增加的價值,贏得良好的社會威望和形象,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬崿F(xiàn)順利對接,對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會,促進(jìn)投資時獲得更多的優(yōu)惠。
2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同,推廣XXX項目的運(yùn)營模式;建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。
3)面對目標(biāo)消費群
第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動;
第二指標(biāo):很多人詢問XXX項目;
第三指標(biāo):有一定的客戶積累(在過程中或未來某項目客戶登記表信息來源一欄中有,在路演中獲知)
第四指標(biāo):產(chǎn)生一定的銷售(多半會在后期體現(xiàn))。
4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺
通過路演,尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩,建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺,擴(kuò)張和延伸銷售觸角,同時為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。
4、路演的策略
為了保證路演的成功,在整個活動的運(yùn)作中,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計、時間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
1)城市選擇的空間策略:
由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平(決定后期擴(kuò)張的市場成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價值)、市場購買力(未來可能的購買能力)、行業(yè)發(fā)展的水平(建立行業(yè)地位)、區(qū)域特征(同本項目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市。
考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個層次:大城市--中城市--小城市;
為了降低路演過程中的成本,在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進(jìn)行巡回式路演。
2)外包式的組織策略
考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。
3)借勢的時間和地點策略
為了使路演活動更為有效,在具體城市路演的時間和地點選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機(jī)會點:
當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的'活動;
當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?/p>
當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;
當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕、體育、建筑等方面的比賽;
當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?/p>
4)全國聯(lián)動的媒體策略:
路演是一項品牌推廣和張揚(yáng)性的活動,因此所有的舉動必須在實行全國性的媒體聯(lián)動,通過圍點打援、同頻共振的手段,達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略:
建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動,進(jìn)行同步跟蹤報道;北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動。
選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,進(jìn)行聯(lián)動;
每一個路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動,有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。
5、路演活動的具體情況介紹
1)活動總稱
XXX項目全國性品牌大路演
2)活動周期:
XX年XX月??XX年XX月
3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊
4)活動內(nèi)容
舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會,推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動,進(jìn)行以項目推介為主的促銷活動,并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。
5)活動主辦:XX
6)活動策劃:XX
7)活動主協(xié)辦:邀請XX部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心
8)活動承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、XX網(wǎng)(網(wǎng)上路演)
9)支持媒體
全程報道:XX
其他媒體:XX
10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
二、路演活動的市場分析
1、路演的市場環(huán)境分析
1)外部環(huán)境:
國內(nèi)市場發(fā)展的宏觀環(huán)境
異地發(fā)展的勢頭
相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起
2)內(nèi)部自身條件
2、全國性路演(巡展)活動的案例與分析
營銷公關(guān)型:
XX年5月16日到7月10日,恒基偉業(yè)舉行了"商務(wù)通掌上世界\"在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達(dá)昆明、西北涉足烏魯木齊24個主要城市的"個性風(fēng)暴"戰(zhàn)略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。
恒基偉業(yè)通過巡展(路演),不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度,更讓消費者清醒地認(rèn)識到"擁有一臺適合自己個性的掌上電腦"并非遙不可及的夢想。
公關(guān)營銷型
多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動:"真人扮雕塑"行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡--銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個重點城市陸續(xù)開展。
活動體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密,相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見性。
城市營銷型
在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下,"住在大連"主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動已先后在哈爾濱、長春、南京、濟(jì)南、北京等地進(jìn)行。
通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。
項目聯(lián)合型
華西都市報房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???"好房天府行"活動。以"新世紀(jì)、買好房"為主題,組織成都20余家實力型房地產(chǎn)開發(fā)商,在四川省的二級城市巡展,旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場,讓全省消費者了解成都房地產(chǎn)市場,在成都開房商和全省二級城市消費者之間搭建起一座方便的交流平臺。
單打獨斗型
被譽(yù)為上海第一豪宅的"上海世茂濱江花園",在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣,目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。
3、主要路演城市的環(huán)境分析
1)北京
2)上海
3)廣州
4)重慶
5)杭州
三、路演的運(yùn)作與管理
1、組織架構(gòu)圖
2、策劃公司主要工作內(nèi)容
1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調(diào)。
2)策劃并配合路演系列活動。
3)主打軟廣告的撰寫
4)配合甲方進(jìn)行在北京的全國類媒體的媒體整合工作
5)路演效果評估與總結(jié)
形成文本為:
《巡展(路演)系列活動總體策劃方案》)
《各巡展城市的巡展活動專案策劃方案》(分為各城市篇)
《巡展效果評估與總結(jié)報告》
《各城市巡展成果文集》
3、展示項目的情況
4、路演的品牌推廣操作
1)品牌的訴求與推廣
2)品牌推廣策略
3)路演訴求對象對應(yīng)的主題與廣告語
4)推廣方式
媒體報道(平面、電視、廣播、雜志)
dm廣告(直郵)
所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣(所有銷售場所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳)
廣播、電視廣告的推廣
所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動廣告
5、媒體運(yùn)作
1)全程合作媒體運(yùn)作
2)各地聯(lián)合媒體運(yùn)作
6、路演公關(guān)活動舉例:
1)論壇
2)公關(guān)活動
7、路演中的促銷活動
1)促銷策略:南北互動、相互映襯
2)促銷公關(guān)活動:
時間:路演期間
地點:路演所到地
活動方式:與路演同步進(jìn)行
具體的操作:在路演過程中向來訪者發(fā)放問券,針對項目的品牌提出調(diào)研問題。
8、路演活動中的銷售管理
1)在北京設(shè)立"聯(lián)合營銷中心"總部,其核心職能是:
全國銷售管理中心
全國信息中心
全國展覽展示管理中心
全國路演總指揮部
上海和廣州設(shè)立分部
2)路演銷售管理
所有路演所需的資源和資料匯集,由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進(jìn)行資源整合,分配到三個分中心(北京、廣州、上海)操作執(zhí)行。
在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部,由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理,整理分析,將資源分配到各大項目。
由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實施過程,并及時評估調(diào)整。
9、路演城市的評估
路演活動評估對后期的路演管理過程非常重要。評估活動是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個路演活動的執(zhí)行,并評定其成果。
路演的評估主要是在路演結(jié)束之后進(jìn)行主要評估的內(nèi)容分為三個部分:
1)政府了解項目的狀況
2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同,模式被效仿,代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。
3)面對目標(biāo)消費群
四、路演的活動操作手冊
1、路演的操作流程
2、操作流程說明
1)方案的確認(rèn)
2)資金預(yù)算的確認(rèn)
由于目前不能確認(rèn)路演城市的實際費用,只能根據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行判斷,原則上按照小城市30萬,中等城市50萬,大城市100萬的費用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算。
成本費用的主要構(gòu)成:管理費、廣告費、場地費、設(shè)施、資料費、差旅、食宿費、策劃費、監(jiān)理費和其他費用。
3)根據(jù)預(yù)算的費用,確定城市和城市數(shù)量
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金,確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。
4)在北京選擇一家廣告公司
該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計、制作路演的全部資料;設(shè)計展示空間和展示用具;并負(fù)責(zé)北京路演活動的具體實施。
具體的設(shè)計工作包括:活動基本廣告元素的設(shè)計、廣告推廣策劃及實施方案、相關(guān)活動操作計劃、相關(guān)廣告設(shè)計等。
具體路演資料包括:銷售資料的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷講資料
銷售資料(合同、收據(jù)、須知等)
展覽展示器材、道具
媒體資料、設(shè)計制作印刷宣傳品等
具體展示設(shè)計包括:場地設(shè)計、展場廣告材料(包括展場pop、指示等)。
5)成立路演工作小組
6)確認(rèn)支持性的媒體
為了使得路演活動能夠全國性互動,選擇1-2家全國性的媒體進(jìn)行支持,同時確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。
7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會,是公關(guān)活動的重要組成部分;顒拥氖渍緝x式,廣告公司負(fù)責(zé)會后各界信息反饋收集。
8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察
總結(jié)第一次活動經(jīng)驗和廣告公司詳細(xì)城市研究之后,路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個活動城市。通過對城市的考察、調(diào)查,設(shè)計該城市路演活動的策劃方案,同時考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動公司。
9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司
10)操作公關(guān)公司的主要工作
選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w,邀請當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動設(shè)計與計劃。
11)活動評估
根據(jù)第一次活動的費用情況進(jìn)行成本核算,并進(jìn)一步確定城市數(shù),由路演工作小組成員開始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。
促銷活動方案 篇3
一、 活動目的
對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
二、 活動對象
活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。
這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:
1、確定伙伴:是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。
五、 活動時間和地點
促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍,選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機(jī)和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式
一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。
促銷活動方案 篇4
時值藍(lán)夢店慶周年,在秋風(fēng)颯爽的的日子,又遇上了國慶中秋佳節(jié)。為了讓藍(lán)夢家紡能在店慶良日和金秋十月取得更豐盈的利潤,我們欲聯(lián)手藍(lán)夢家紡,共同打造金秋店慶的銷售業(yè)績,特擬訂本廣告促銷活動。
廣告活動內(nèi)容具體操作:
一、方案背景:
做促銷無非就是幾種形式:買就送、贈品、大折、特價銷售等等。但是也就這幾樣,對于促銷來說就足夠了。有時候我們在做促銷的時候為什么效果不是很好?其實原因很簡單——我們沒有給予顧客更高的心理滿足,我們沒有把顧客的心吸引來。
二、總體思路:
三大促銷活動聯(lián)合推出,可使每種活動的優(yōu)勢互補(bǔ),力度更大,效果更好。
滿就送:主要可讓“滿就送”的優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)揮,使已購物的顧客發(fā)生重復(fù)購買行為,但要減小贈送幅度。
現(xiàn)場抓金:購商品的顧客,刺激其購買欲望。返還現(xiàn)金,顧客看得見,但每次掏金金額必須控制在20元以內(nèi)。
價格由您自己定:購商品的顧客,在付款時進(jìn)行摸價格折率游戲。
三、活動時間:20xx年9月25日——20xx年10月15日
四、活動實施細(xì)則
。ㄒ唬g樂慶典,來買就送超值團(tuán)購價服務(wù)送到家
1、滿300送50(20禮券+30代金券)
2、滿600送100(40禮券+60代金券)
注:1、限送200憑購物小票領(lǐng)禮券2、對于團(tuán)購給予超值價格免費送貨上門
(二)“閃電”店慶價激情店慶價繽紛共享
1、“閃電”店慶價商品,完全體現(xiàn)超低的感覺。注:這類商品除供應(yīng)商讓部分的毛利外,門店將做出虧損的舉動。為能達(dá)到一定的低價效果,又能保證虧損的額度小,建議選擇該類商品時,從低單價、超實用的特點出發(fā)選擇,并限時限數(shù)。
(三)搶做幸運(yùn)星價格自己定
1、憑購物小票在收款處摸“折率球”。
2、9折15個球、8折3個球、7折2個球。
3、球上是幾,就是價格的折率。
4、顧客得到折率后,在購物憑證上蓋上“折率”。
五、廣告費用預(yù)算::
1、演出費用:****元(1500元)
2、《網(wǎng)橋商訊》封面:4000元
3、POP及展板:100元
4、橫幅:100元
5、30000DM宣傳單印刷費用:5500元
6、宣傳單投遞費:1200元
合計:10900元。(11400元)
六、活動評估
。ㄒ唬┏晒c
1、活動直接促進(jìn)銷售。
2、現(xiàn)場氣氛十分活躍,有較強(qiáng)新穎性和趣味性,能調(diào)動顧客的參與熱情。
七、其他活動:
1、持本刊前來消費的顧客享受95折。
2、持本刊廣告來消費滿500元有禮品贈送。
3、對新人來采購大宗結(jié)婚物品,贈送一紀(jì)念品。
廣告語:
藍(lán)夢新品上市店慶有禮,慶國慶價格瘋狂到底。
促銷活動方案 篇5
一、春節(jié)促銷無非是降價、捆綁、贈送、換購等幾種形式
可以通過多種信息溝通方式層層遞進(jìn)地接近消費者達(dá)成銷售目標(biāo):
1.媒體傳播。這是信息傳遞與消費者溝通的傳統(tǒng)方式,利用能影響目標(biāo)消費群消費行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動和團(tuán)購內(nèi)容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動具體要求而定,目的在于引導(dǎo)消費者關(guān)注本次促銷活動,是促進(jìn)消費的第一步。
2.銷售生動化。對賣場內(nèi)貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)行生動化布置,提示消費者有關(guān)促銷活動的信息。在銷售生動化過程中必須注意突出主題,一目了然。一般在活動的前3天到前1天就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深春節(jié)的氣氛,又可以更貼近老百姓。
3.人員促銷。這是最直接的與消費者溝通的方式。在賣場內(nèi)外設(shè)立活動兌獎點或直接銷售,并通過促銷人員與消費者的直接交流,面對面地將促銷信息傳達(dá)給消費者,促使消費者產(chǎn)生購買行為。
二、針對不同消費心理階段采用不同溝通方式
上述每種溝通方式都有各自不同的特點,要依據(jù)不同的消費心理階段來取舍不同的溝通方式,但這種聯(lián)系是要求靈活的應(yīng)該把握上應(yīng)注意以下特點:
1.屬于注意、興趣、聯(lián)想、欲望階段:主要采用媒體、市場沖擊等方式,將消費者引導(dǎo)至終端。
2.屬于欲望、比較、確信、決定階段:主要采用生動化、人員推銷方式,促使消費者快速形成購買決策。
春節(jié)期間,約有近5成的消費人群,都是在尚未得到任何促銷信息的情況下僅僅為了購買其他商品或本身因為必須購買該類產(chǎn)品而進(jìn)入賣場的,因此,生動化及人員推銷至關(guān)重要。
3.春節(jié)高利潤的商品應(yīng)該以堆頭的形式陳列,堆頭要就強(qiáng)大的沖擊力,要有氣勢,要注重堆頭的造型,可以用中國傳統(tǒng)的喜慶形象來設(shè)計。
三、認(rèn)真做好商場超市的陳列工作
陳列包括賣場內(nèi)所有的陳列點,如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,這些陳列點的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn),除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外,在活動中,陳列還要注意以下主要原則:
1.一致性原則,指的是在促銷活動期間所有的陳列點表達(dá)的都是本次促銷活動信息,而不應(yīng)該含有其他非本次促銷信息或過時信息。
2.重點突出原則,指的是重點表現(xiàn)本次促銷活動的核心品牌、包裝?刹捎眉嘘惲小⒓哟箨惲斜壤、專門設(shè)立特殊陳列位等等方式來體現(xiàn)。
各店在實際操作過程中,應(yīng)該要認(rèn)真堅持是做好陳列的關(guān)鍵,因為再好的陳列標(biāo)準(zhǔn)和原則都是通過實際的陳列操作來體現(xiàn)的。春節(jié)經(jīng)常遇到的問題是:由于銷量太大,堆放在堆碼或貨架上的產(chǎn)品沒有多長時間就會被顧客拿光,來不及補(bǔ)貨或補(bǔ)充。
第一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
第二、準(zhǔn)確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌經(jīng)營的格局。
第三、組建貨品部,實施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī),全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為09年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點。
第五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
促銷活動方案 篇6
策劃團(tuán)隊: 團(tuán)隊成員: 一. 前言 二. 促銷時間、地點和對象 三. 促銷活動主題 四. 促銷活動內(nèi)容及安排 五. 活動支持 六. 促銷活動控制與管理 七. 費用預(yù)算及物資準(zhǔn)備 八. 活動效果預(yù)測 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年,目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè), 全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)。公司主要生產(chǎn)含乳飲料、瓶裝水、茶飲料、果汁飲料等 產(chǎn)品。學(xué)院為了給我們提供展現(xiàn)營銷才華的機(jī)會,因此學(xué)院與娃哈哈集團(tuán)有限公司 合作舉辦學(xué)院第二屆“營銷之星大賽”。我們?yōu)榱烁嗟牧私夂驼莆帐袌龅闹R與 技能,同時也希望通過本次大賽能幫助我院計算機(jī)與信息工程系蘇桂影同學(xué)和汽車 工程系黃盧西同學(xué)經(jīng)濟(jì)上的困難。為此,我們擬定了這份策劃書以供本次活動參考。 哇哈哈集團(tuán)是全球四大飲料制造商之一,在產(chǎn)品更新 越來越快,競爭越來越激烈的今天,加強(qiáng)對產(chǎn)品的宣 傳和推廣是很必要的。為了推廣哇哈哈品牌的新飲料 產(chǎn)品和鞏固原有產(chǎn)品的市場,同時增加哇哈哈的品牌 〈儐時間:20xx年6月12日 12:00-18:30 〈儐地點:廣西省南寧市 廣西工業(yè)職業(yè)技 術(shù)學(xué)院(學(xué)院范圍內(nèi)) 〈儐對象:廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生、教 職工及家屬 主要目標(biāo):喜歡游戲的、熱愛體育的學(xué)生 有轎車的教職工及家屬 “吃”——贊助商所提 供的有關(guān)獎勵 “玩”——活動所策劃的 一系列互動和游戲
“喝”——本次活動促銷 的哇哈哈系列產(chǎn)品 “樂在一夏”——
融合 “吃喝玩”,讓消費者盡情 享受夏天的獨特樂趣。 方案一:產(chǎn)品試喝 確定部分產(chǎn)品以供試喝。使消費者對產(chǎn)品 加強(qiáng)認(rèn)知和產(chǎn)生好感,形成購買欲望。并可通過 試喝可以了解消費者對產(chǎn)品的喜好。在試喝過程 中可以調(diào)查消費者最喜愛的產(chǎn)品并記錄,結(jié)合產(chǎn) 品銷售額供二次進(jìn)貨參考。 執(zhí)行時間:活動全程。 方案二:針對有轎車人群促銷 使用上門銷售的方式,對有轎車的教職工 及家屬進(jìn)行促銷?梢酝ㄟ^辦公室、住宅上門促 銷。主要促銷產(chǎn)品為礦泉水,因為礦泉水現(xiàn)在普 遍成為轎車上的必備物品。此種促銷方式主要是 以走量為主,估計顧客多以整箱購買為主。此促 銷方案還可以在促銷活動開始前上門宣傳及接受 預(yù)訂,以及享有送貨上門的待遇。 執(zhí)行時間:活動全程。 方案三:組合產(chǎn)品及批量產(chǎn)品購買優(yōu)惠 套餐一:水紅飄一箱+爽歪歪125ml一箱=75元(針 對職工家庭) 套餐二:牽手快線500ml+任何一款飲料=原價-0.5元 套餐三:一次性購買5瓶飲料以上可以以優(yōu)惠價賣出 套餐四:一次性購買一箱飲料以上可以以最低價賣出 產(chǎn)品優(yōu)惠價為每瓶供貨價+0.2元 產(chǎn)品最低價為每瓶供貨價+0.1元 方案四:游戲互動環(huán)節(jié) 分為A游戲和B游戲兩種。A游戲主要為了增加 促銷攤點人氣,并引起參加者消費欲望。任何人都可 以參加,并且只要參加游戲者都可以以優(yōu)惠價購買產(chǎn) 品。如果參賽者達(dá)到指定成績就可以以最低價購買產(chǎn) 品。(A游戲是飛鏢游戲)
B游戲是為了刺激消費者的二次購買行為以及 增加對促銷活動的好感。只有購買產(chǎn)品的人才可參加 B游戲,如果通過B游戲測試將可以以最低價購買產(chǎn) 品和得到相應(yīng)的禮品。(B游戲是電腦單機(jī)游戲) 執(zhí)行時間:12:00--14:30。 方案五:走動促銷 模仿游擊戰(zhàn)術(shù),安排促銷人員到不同的指定 地點進(jìn)行走動促銷,增加除攤點以外的銷售額。學(xué) 生上下課有喝飲料的需求,在運(yùn)動場運(yùn)動的學(xué)生也 需要喝飲料,所以要定時安排促銷人員到學(xué)生宿舍 樓下,籃球場、足球場等運(yùn)動場所進(jìn)行飲料促銷。 執(zhí)行時間:學(xué)生上下課時間,并隔半小時到運(yùn)動場 進(jìn)行促銷一次。 方案六:減少庫存 減少庫存成為促銷活動結(jié)束前的關(guān)鍵任務(wù)。 到促銷活動結(jié)束前20分鐘利用低價促銷方式減少 庫存,一方面以優(yōu)惠價向消費者推銷產(chǎn)品,一方面 以獎勵禮品方式促進(jìn)消費。(如購買量大可以最低 價賣出,以減少消費庫存為最終目的)。 執(zhí)行時間:活動結(jié)束前20分鐘開始到活動結(jié)束。 方案七:公益捐款活動 活動與公益相結(jié)合,刺激消費者消費行為, 并通過公益捐款提高企業(yè)品牌形象和產(chǎn)品美譽(yù)度。 促銷活動每銷售一瓶飲料將拿出一角錢捐贈給學(xué)院 基金會以幫助貧困學(xué)生。 執(zhí)行時間:活動全程 (一)活動宣傳 1、宣傳單(活動前和活動現(xiàn)場派發(fā))。 2、海報、畫報、橫幅。(活動現(xiàn)場置)。 3、網(wǎng)絡(luò)宣傳(QQ群發(fā)布消息)。 4、音箱硬件(活動前現(xiàn)場語音宣傳)。 5、組織支持:院學(xué)生會 院
糾風(fēng)隊 院廣播站(廣播宣傳) 管理系奮進(jìn)連。 (二)人員安排 1、活動現(xiàn)場布置及活動后整理:全體成員 2、活動前宣傳及接受產(chǎn)品預(yù)訂:全體成員 2、現(xiàn)場秩序維持和主持:楊駿 3、送貨及進(jìn)貨等后勤事務(wù):鄧皓文、楊駿 4、促銷攤點銷售及收銀:鄧皓文、勞冬萍 5、試喝促銷:蘇小婷 6、走動及上門促銷:蘇小婷、黃婷 7、進(jìn)出貨、銷售及庫存記錄:周莉莉 8、活動設(shè)施、材料及游戲內(nèi)容準(zhǔn)備:全體成員
9、零錢準(zhǔn)備:黃婷 1 2 3 4 促銷人員控制:促銷人員必須嚴(yán)格按照分工進(jìn)行促銷,必 須保證攤點促銷人員足夠,保證各走動促銷地點、環(huán)節(jié)有 足夠促銷人員。且做好隨時處理突發(fā)情況的準(zhǔn)備。 促銷產(chǎn)品控制:留意產(chǎn)品款式數(shù)量,進(jìn)行價格變動分批促 銷。隨時留意庫存,保持供貨充足。后期要嚴(yán)格控制進(jìn) 貨,后期庫存不宜過多。 促銷細(xì)節(jié)控制:嚴(yán)格控制游戲互動秩序,保持禮品正常派 發(fā)。保持?jǐn)傸c商品、展臺擺放整齊,設(shè)備正常使用。保持 零錢足夠。 意外防范:嚴(yán)格控制現(xiàn)場秩序,防止搶貨現(xiàn)象和游戲互動 混亂。布置好遮陽傘,準(zhǔn)備藥物,做好防雨、防風(fēng)、防 暑,防意外準(zhǔn)備。 名稱 數(shù)量 價錢 宣傳單 500張 30元 促銷員服裝、飾品 略 10元 海報、畫報、橫幅 3—5張 手工及贊助商提供 托盤、籃子 2個 團(tuán)隊原有 筆記本、筆 略 團(tuán)隊原有 游戲設(shè)備 略 團(tuán)隊原有 禮品及獎勵 略 供應(yīng)商及贊助商提供 音響設(shè)備 1套 團(tuán)隊原有 零錢 略 略 活動當(dāng)天是
星期天,部分學(xué)生上選修課、專 升本課程,也有部分學(xué)生會進(jìn)行體育運(yùn)動; 教職工及家屬多以在家休息為主。因為夏日 太陽大,溫度過高,活動現(xiàn)場人氣會受到一 定影響,所以除攤點促銷還需進(jìn)行一系列走 動促銷。 市 場 分 析 活 動 過 程 分 析 活動當(dāng)天天氣溫度高,太陽大,為了吸引更 多人潮,游戲環(huán)節(jié)一定要吸引。重點在于促 銷人員營造的游戲氣氛。在攤點促銷同時, 要安排人員走動促銷,保證沒有空閑促銷人 員,做到密集而有效的一系列促銷活動。活 動后期要以考慮庫存為首要目標(biāo)。 活 動 效 果 預(yù) 測 通過一系列的促銷活動,顧客會通過促銷活 動游戲在炎熱的夏天進(jìn)行購買行為,在玩樂 的同時也對娃哈哈產(chǎn)品的了解加深,增加對 產(chǎn)品的喜愛。促銷活動會得到一定的促銷利 潤。企業(yè)品牌會得到一定提高,讓舊產(chǎn)品更 深入人心,新產(chǎn)品得到一定的推廣,產(chǎn)品美 譽(yù)度也會增加。公益捐款活動也會讓娃哈哈 品牌形象得到提高。
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