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工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)方案
為了確�；顒�(dòng)科學(xué)有序進(jìn)行，通常會(huì)被要求事先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所制定的書面計(jì)劃，具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。你知道什么樣的活動(dòng)方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)方案1
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的精神和海集公司工程部關(guān)于20xx年質(zhì)量月的部署安排，城市花園項(xiàng)目部為增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，全面提高工程質(zhì)量，預(yù)防各類質(zhì)量事故發(fā)生，將于9月1日至9月30日期間大力開展“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。本活動(dòng)由業(yè)主項(xiàng)目部牽頭，組織監(jiān)理單位、總包單位、分包單位共同參加�；顒�(dòng)方案具體如下：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)質(zhì)量要求，深入貫徹開展“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的主題活動(dòng)，努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量的良好氛圍，不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)提升工程質(zhì)量。
二、活動(dòng)主題
宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)
三、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：金明輝副組長(zhǎng)：向焰
成員：祝祥國(guó)、代貝、黃續(xù)濤、吳影、魏章興、吳俊丁、王楊、龔暢、邱青青
職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
四、活動(dòng)安排
1、活動(dòng)發(fā)動(dòng)階段：9月1日9月7日
2、活動(dòng)階段：9月8日9月30日
3、活動(dòng)總結(jié)階段：10月1日10月5日
五、活動(dòng)內(nèi)容
針對(duì)目前項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)土方施工基本結(jié)束，磚胎膜砌筑和抹灰到9月10日前基本完成，預(yù)計(jì)在9月中旬將進(jìn)行地下室防水施工，針對(duì)上述實(shí)際情況，我部擬定開展以下活動(dòng)：
1、開展質(zhì)量宣傳動(dòng)員活動(dòng)
召開“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員全體職工加入到質(zhì)量月活動(dòng)中來，通過共同的努力使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
2、開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)
廣泛開展“企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡議”、“提高質(zhì)量，從我做起簽名”等系列活動(dòng)，在辦公生活區(qū)域、施工營(yíng)地、施工現(xiàn)場(chǎng)等處懸掛或張貼橫幅、標(biāo)語、彩旗、圖片等，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。在所有參建人員中努力倡導(dǎo)“重質(zhì)量，講誠(chéng)信”的社會(huì)公德，敢于披露質(zhì)量違法違規(guī)事件，在各參建項(xiàng)目部樹立嚴(yán)明、端正的“以質(zhì)量誠(chéng)信為榮，以假冒偽劣為恥”的風(fēng)氣。
3、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)
項(xiàng)目部將在“質(zhì)量月”期間組織開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，針對(duì)地下室底板防水施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。督促施工單位開展工程質(zhì)量的“三自”、“三互”活動(dòng)，即“自查、自糾、自改”和“互查、互糾、互改”，通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式，做好自查自糾和問題整改工作。
4、開展質(zhì)量工藝整頓活動(dòng)
加強(qiáng)質(zhì)量管理，重視質(zhì)量工作，加大監(jiān)管力度，在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，深入開展質(zhì)量工藝整頓活動(dòng)。積極深入現(xiàn)場(chǎng)，加大對(duì)地下室防水工序的質(zhì)量控制，避免因上道工序質(zhì)量不過關(guān)造成還工，從而耽誤工期和影響質(zhì)量，同時(shí)積極做好工序優(yōu)化工作，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作想周全，做到位，消除一切可以消除的隱患，避免一切可以避免的事故。
5、開展培訓(xùn)教育活動(dòng)
有針對(duì)性地開展各項(xiàng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)活動(dòng)：對(duì)管理人員的培訓(xùn)以體系文件、質(zhì)量職責(zé)、全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度等內(nèi)容為主；對(duì)作業(yè)人員的.培訓(xùn)則以提高現(xiàn)場(chǎng)操作技能、控制工序質(zhì)量為目的，分工種、分專業(yè)進(jìn)行施工技術(shù)、操作工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等方面的培訓(xùn)。
六、活動(dòng)要求
1、結(jié)合實(shí)際，做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的策劃與組織工作，增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力，打造出“質(zhì)量月”活動(dòng)的品牌。
2、圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，引導(dǎo)員工樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)、質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，將“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念植根于企業(yè)文化之中。
3、要注重“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)效，扎實(shí)開展，不走過場(chǎng)，重效果，輕形式，貴在有始有終�；顒�(dòng)結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4、活動(dòng)總結(jié)�；顒�(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)情況，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后期質(zhì)量工作的開展服務(wù)，真正達(dá)到提高職工質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)工程質(zhì)量提高的效果。
工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)方案2
根據(jù)二分公司下發(fā)文件《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，按照公司要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，決定于20xx年9月1日至20xx年9月30日在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。根據(jù)公司要求，項(xiàng)目部開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的方案具體如下：
活動(dòng)主題：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
活動(dòng)時(shí)間：9月1日—9月30日
參與部門：項(xiàng)目部全體職工
重點(diǎn)考核項(xiàng)目：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時(shí)整改。
組織部門：綜合辦
一、活動(dòng)定位
此次活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時(shí)間內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來，并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實(shí)，不斷進(jìn)取。
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組 員：
三、宣傳方式：
�。�1）為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，項(xiàng)目部員工對(duì)“質(zhì)量月”提供活動(dòng)口號(hào)及制作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。
2、質(zhì)量，信譽(yù)的基石。
3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
4、質(zhì)量，立業(yè)之本；管理，強(qiáng)業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。
5、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
8、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
9、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
10、完善體系，強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運(yùn)行。
11、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化安全管理。
12、質(zhì)量責(zé)任于泰山。
13、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，品質(zhì)有保障。
14、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
15、質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質(zhì) 節(jié)能降耗增效率。
17、構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系，創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。
18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
（2）全體員工開會(huì)探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識(shí)，讓每一位員工體會(huì)到“質(zhì)量月”的.氣氛，目的是在以后的施工過程中認(rèn)真、落實(shí)做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。
四、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬╅_會(huì)宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)
由項(xiàng)目綜合辦組織召開“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì)”，宣傳本次《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真閱讀宣傳材料，達(dá)到在施工現(xiàn)場(chǎng)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的目的。
（二）培訓(xùn)課程安排
項(xiàng)目員工在班前時(shí)間，對(duì)宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位，讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性。
�。ㄈ┗顒�(dòng)內(nèi)容
為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求，貫徹落實(shí)好“質(zhì)量月”。為了讓員工認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性，我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識(shí)，通過交流、探討不斷進(jìn)取。
工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)方案3
為增強(qiáng)項(xiàng)目部全員質(zhì)量意識(shí)，提升工程質(zhì)量管理水平，培育以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促效益的發(fā)展理念。根據(jù)集團(tuán)公司和處下發(fā)的關(guān)于全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)文件的通知，我項(xiàng)目部積極組織人員進(jìn)行實(shí)施，成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，開展以“質(zhì)量月”為活動(dòng)主題的全員參與的活動(dòng)�；顒�(dòng)針對(duì)“重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量”的要求，項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組通過開展座談會(huì)的形式制定出各項(xiàng)實(shí)施方案，以貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的質(zhì)量方針，具體活動(dòng)方案如下：
一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：王建順
副組長(zhǎng)：劉博洋、劉波、周林
成員：范宇、劉淮北、翟紅偉、丁偉、王慶龍、馮文林
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月25日～9月30日
三、活動(dòng)地點(diǎn)：紅四項(xiàng)目部調(diào)度值班室
四、開展“質(zhì)量月”活動(dòng)措施
1、樹立“質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想
項(xiàng)目部通過集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和班前會(huì)說教的方式，開展以“落實(shí)質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)”為重點(diǎn)，提高全項(xiàng)目部員工安全、質(zhì)量意識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極落實(shí)企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量方針，做好各項(xiàng)工程施工前的質(zhì)量預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工程質(zhì)量管理水平不斷提高。質(zhì)量月活動(dòng)期間，集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的次數(shù)不得小于3次，月初、月中和月末必須保證各一次學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、大力宣傳“質(zhì)量為本”的工作理念
要充分借鑒現(xiàn)代活動(dòng)的宣傳藝術(shù)，通過標(biāo)語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式，開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)“質(zhì)量為本”的宣傳教育，樹立“質(zhì)量第一，從我做起”的.工作理念，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)企。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理與檢查
本次活動(dòng)以“查質(zhì)量意識(shí)、查制度建設(shè)、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場(chǎng)管理”等為隱患排查治理主線，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行逐一、全面的質(zhì)量排查，并做好檢查記錄。
針對(duì)每次質(zhì)量月的集中學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部進(jìn)行不定期考核，以及時(shí)掌握員工對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況，促進(jìn)員工樹立“創(chuàng)造高質(zhì)量工程，迎接新時(shí)代挑戰(zhàn)”的精神理念。
項(xiàng)目部制定每周日為質(zhì)量檢查日，全體“質(zhì)量月”活動(dòng)小組人員深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量關(guān)鍵部位進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)關(guān)鍵工序的完成。如檢查工作面預(yù)注漿期間施工人員對(duì)注漿措施的學(xué)習(xí)情況：對(duì)鉆機(jī)的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施的掌握、鉆孔防突水應(yīng)急預(yù)案的理解與執(zhí)行、注漿相關(guān)操作與各項(xiàng)制度執(zhí)行情況等。
施工中執(zhí)行“操作人員當(dāng)班自檢、班組互檢、施工隊(duì)日檢、項(xiàng)目部巡檢、專職質(zhì)檢員隨時(shí)檢”的制度。防微杜漸，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持“先期預(yù)防為主，后期檢查為輔”的原則，質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任到人。實(shí)行作業(yè)部位掛牌留名制度，誰操作誰負(fù)責(zé)，做到質(zhì)量與工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。加強(qiáng)施工工序管理及原材料的質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)定，做到不合格的原材料不進(jìn)場(chǎng)，試驗(yàn)不合格不使用。
4、資料控制，保證與施工同步
施工中，要加強(qiáng)內(nèi)頁資料的整理，按照新規(guī)范、新要求逐一落實(shí)，不符合項(xiàng)要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工，并及時(shí)報(bào)驗(yàn)、分類歸檔，保證工程竣工后資料的完整性與準(zhǔn)確性。
5、“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后，“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)組織會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)。分析此次活動(dòng)的執(zhí)行情況，活動(dòng)中取得的寶貴意見，活動(dòng)中存在的缺陷，以及日后工作中如何進(jìn)行缺陷改正和完善。最后，形成書面材料文件，以文件的形式報(bào)送到生產(chǎn)技術(shù)部。
工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)方案4
為了進(jìn)一步提升精大品牌，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)五大產(chǎn)品提出行業(yè)領(lǐng)先。緊緊圍繞“以改革創(chuàng)新為思路，外抓銷售，內(nèi)抓管理，實(shí)現(xiàn)精品戰(zhàn)略，確保公司各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)步入上升通道”。努力從源頭進(jìn)行提高，控制生產(chǎn)過程，公司特開展20xx年5月“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
成立20xx年5月“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：總督導(dǎo)：副組長(zhǎng)：策劃員：成員：
活動(dòng)小組負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、監(jiān)督、評(píng)選、總結(jié)有關(guān)活動(dòng)辦法、規(guī)則及協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，各成員負(fù)責(zé)人組織、領(lǐng)導(dǎo)開展實(shí)施具體活動(dòng)，并向組長(zhǎng)匯報(bào)活動(dòng)情況。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月1日～20xx年5月31日。
三、活動(dòng)主題
本次活動(dòng)的主題是：重視源頭和過程，讓精大產(chǎn)品更精美、更精確、更可靠。
四、活動(dòng)方案
注：
1、以上實(shí)施情況應(yīng)以書面記錄材料為準(zhǔn)；
2、歡迎各部門結(jié)合本部門工作實(shí)際情況，提出其他補(bǔ)充活動(dòng)方案，經(jīng)同意吸納后，贏取更多建議獎(jiǎng)金。
五、后續(xù)提升
各部門在開展“質(zhì)量月”活動(dòng)時(shí)，及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。通過本次活動(dòng)，圍繞公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，結(jié)合蘋果基金和負(fù)激勵(lì)制度，將“質(zhì)量月”活動(dòng)中好的做法引用、固化到日常的生產(chǎn)各項(xiàng)工作中，提升全員質(zhì)量意識(shí)。
六、有關(guān)要求
1、各部門利用早會(huì)時(shí)間，積極重視、宣貫此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的'意義和進(jìn)度，讓基層員工積極參與到此次質(zhì)量月活動(dòng)中來；
2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、oa系統(tǒng)上公布、宣傳本次活動(dòng)的進(jìn)展；
七、其他說明
1、為了成功推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)，將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況列入循環(huán)紅旗考核和年度質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量帶頭人考核；
2、對(duì)在本次活動(dòng)中，積極推進(jìn)成功的小組成員、具體活動(dòng)方案的負(fù)責(zé)人、配合人等人員，將給予成功推進(jìn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)于阻撓、防礙或不配合“質(zhì)量月”活動(dòng)的人員或弄虛作假、搞人情關(guān)系者，將依據(jù)公司蘋果基金和負(fù)激勵(lì)制度給予處罰，并上報(bào)公司總經(jīng)理和董事會(huì)。
4、此次活動(dòng)本著全員參與，認(rèn)真、嚴(yán)肅、愉快的宗旨進(jìn)行，最終解釋權(quán)歸活動(dòng)小組。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
暫定六千元，依實(shí)際發(fā)生額適度增減。
1、各類宣傳費(fèi)用；（計(jì)劃300元）
2、建議獎(jiǎng)；（計(jì)劃2000元）
3、競(jìng)賽獎(jiǎng)金；（計(jì)劃2400元）
4、成功推進(jìn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（計(jì)劃1300元）
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