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電動車促銷活動方案

時(shí)間:2023-06-19 15:57:57 活動方案 我要投稿
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電動車促銷活動方案(通用5篇)

  為了確保活動有序地進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定活動方案,活動方案可以對一個(gè)活動明確一個(gè)大概的方向。我們該怎么去寫活動方案呢?以下是小編收集整理的電動車促銷活動方案,歡迎閱讀與收藏。

電動車促銷活動方案(通用5篇)

  電動車促銷活動方案 篇1

  一、活動目的

  細(xì)分市場消費(fèi)人群,在開學(xué)期間,電動車作為市場普及化最高的代步工具,通過10余年的推廣,已經(jīng)逐步被學(xué)生和學(xué)生家長所認(rèn)同和接受。本次活動促銷皆在于通過符合市場現(xiàn)狀的銷售價(jià)格和新穎的'促銷禮品吸引目標(biāo)消費(fèi)群體。

  二、活動時(shí)間地點(diǎn):

  20xx年8月20—9月10日

  專賣一店:屯溪路233號

  專賣二店:安慶路219號

  專賣三店:鳳陽路470

  專賣五店:銅陵北路汽摩配市場A區(qū)143—144號專賣六店:屯溪路302號活動主題:學(xué)海無涯“車”做舟——學(xué)生有“禮”了

  轉(zhuǎn)碼七店:銅陵北路迅捷物流A區(qū)3—5號

  三、活動內(nèi)容:

  1、學(xué)生之——上學(xué)有“禮”

  凡在活動期間內(nèi)購車均可獲贈以下禮品一個(gè):(六選一,特價(jià)車不享受此項(xiàng)活動)

  (1)籃球

 。2)足球

 。3)現(xiàn)代漢語詞典

  (4)英漢雙解詞典

 。5)MP4

  (6)電燉鍋

  2、學(xué)生之——開學(xué)放“價(jià)”(特價(jià)車)

  48V電動車最低僅售1299元(每天每店限售2輛)

  四、活動宣傳

  1、新安晚報(bào)市版(四分之一版)2期、8月21日一期8月28日一期

  2、單頁(10000份)(在各專賣店三站小區(qū)商鋪發(fā)放)

  3、店堂海報(bào)、條幅

  4、xx電動車論壇

  5、xx論壇

  五、活動安排

  8月16—8月17日聯(lián)系確定贈品。

  8月17日報(bào)紙稿樣設(shè)計(jì)及單頁、店面宣傳海報(bào)樣稿設(shè)計(jì)完畢。

  8月18日聯(lián)系單頁發(fā)放人員。

  8月19日店面宣傳海報(bào)到位及配發(fā)到各個(gè)專賣店。

  8月19日下班之前各專賣店將海報(bào)等宣傳物品布置完畢。

  8月20日單頁到位。

  8月21日單頁開始發(fā)放,報(bào)紙刊報(bào)。

  六、活動預(yù)算

  報(bào)紙:7000元

  單頁:1500元

  店堂海報(bào):150元條幅:130元

  POP牌:200元

  贈品100元x400=40000元

  單頁發(fā)放:4名x30元x3天=360元

  總計(jì)費(fèi)用:49340元

  七、活動評估

  此次活動在原有價(jià)格體系總體保持不動,個(gè)別產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)價(jià)的基礎(chǔ)上,可有力保障銷量,預(yù)計(jì)銷售正價(jià)銷售車型400輛,特價(jià)車型400輛,總計(jì)800輛。

  電動車促銷活動方案 篇2

  一、活動時(shí)間

  20xx年8月29日~20xx年8月31日,為期三天。

  二、活動主題

  上海xx電動車飛越黃河慶祝建國xx周年

  千萬大回報(bào)吹響電動車搶購集結(jié)號

  三、活動目的

  1、確立xx電動車專賣店在當(dāng)?shù)氐墓娦蜗,贏得消費(fèi)者的關(guān)注和信任。

  2、通過開業(yè)活動聚集人氣,展現(xiàn)xx電動車的品牌形象,提高知名度。

  3、通過開業(yè)活動,加強(qiáng)xx電動車專賣店在當(dāng)?shù)氐挠绊,推動銷售工作。

  4、通過獨(dú)特的活動形式、吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。

  四、活動內(nèi)容及細(xì)則

 。ㄒ唬┨貎r(jià)促銷風(fēng)暴之一:特價(jià)風(fēng)暴

  特價(jià)風(fēng)暴:開業(yè)驚爆價(jià)xx元/輛(推出一款特價(jià)車,零售價(jià)格在1000元以下的豪華車型,只限在柳州市并對該車型每天限量,二級分銷網(wǎng)絡(luò)不提供該車型)

  特價(jià)風(fēng)暴:開業(yè)驚爆價(jià)xx元/輛(推出一款特價(jià)車,指定公司的xx優(yōu)悅車型)

  (二)購車禮上禮,驚喜等著您

  風(fēng)暴之二:豪禮風(fēng)暴

  在開業(yè)期間凡是在xx專賣點(diǎn)購車的用戶均可贈送免費(fèi)大禮包一個(gè),禮包內(nèi)容可以包括沙灘椅、頭盔、購物籃、防曬墊、打氣筒、防盜鎖、車罩雨披等,或者商家自己組合禮品種類;

 。ㄈ┵徿嚦榇螵

  風(fēng)暴之三:抽獎風(fēng)暴

  1、活動期間,凡在xx專賣店購買電動車(特價(jià)車除外)如2590元以下車型的顧客,即可憑當(dāng)日購車收據(jù)擲骰子一次,就有機(jī)會把免費(fèi)電動車騎回家。如購買2590元以上的'車型可擲二次,購買3000元以上的車型可擲三次依次類推。價(jià)格商家自己再商定;

  2、根據(jù)骰子的相同點(diǎn)數(shù)來確定獎項(xiàng)的等級,您就有機(jī)會獲得相應(yīng)的獎項(xiàng),F(xiàn)擲現(xiàn)兌。

  電動車促銷活動方案 篇3

  一、活動主題

  浙江騎士車業(yè)有限公司(以下簡稱騎士車業(yè))成立于2009年8月18日,公司注冊資本1000萬元人民幣,占地 10萬平方米,主要從事電動摩托車,電動三輪車及相關(guān)聯(lián)零部件的研發(fā)、制造與銷售。

  騎士車業(yè)在電動車行業(yè)整體快速洗牌的時(shí)候,迅速介入,主要基于對行業(yè)的深入分析,同時(shí)具備完勝的能力。騎士現(xiàn)身市場的第一步就是從高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)范開始,我們有著“德國專家,德國技術(shù)核心”的清晰定位,以卓越的實(shí)力與技術(shù)傲視同儕。

  在長沙市場主要以電動車為主的銷售火熱,而天氣隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)涼,電動車的銷售逐漸轉(zhuǎn)為淡季。為提高我公司在長沙的知名度與美譽(yù)度,并增加銷量,這次策劃勢在必行。

  二、活動目標(biāo)

  提高我公司在長沙的知名度與美譽(yù)度,增加銷售量

  三、活動地點(diǎn)

  長沙地區(qū)各大商場超市,以及實(shí)體銷售店面

  四、對象選擇

  上班族,業(yè)務(wù)員,小商販

  五、方式

  1.比賽:

  在幾個(gè)大型超市門口,進(jìn)行電動車耐力,動力大比拼,充分體現(xiàn)車子的.性能。

  2.免費(fèi)騎行:

  在步行街等地,設(shè)置免費(fèi)騎行點(diǎn),所有人都可免費(fèi)騎行。

  3.以舊換新:

  憑任意一款電動車都可抵部分差價(jià);也可以舊的配件抵差價(jià),免費(fèi)更換新配件。

  六、廣告配合

  店面實(shí)體廣告、在各大宣傳地點(diǎn),實(shí)地派發(fā)廣告、車子上貼上促銷的廣告。

  七、預(yù)算

  支持項(xiàng)備注費(fèi)用估計(jì)

  場地租用費(fèi)各商超場地租用

  10000

  以舊換新 6000

  免費(fèi)騎行費(fèi)用車輛損耗費(fèi)8000

  廣告印刷 12000

  人員費(fèi)用工資18000

  其他預(yù)備金15000

  合計(jì) 70000

  八、意外防范

  1.安排專員對免費(fèi)騎行的車子進(jìn)行監(jiān)督,以防車輛丟失。

  2.對比賽時(shí)有可能出現(xiàn)的意外碰撞,上車前,提前做好防護(hù)措施。

  電動車促銷活動方案 篇4

  電動車行業(yè)經(jīng)歷了2007、2008、2009三年的洗牌,如今競爭更趨白熱化,網(wǎng)絡(luò)終端下沉,各品牌紛紛在終端形象上下足功夫,全面提升店面形象。讓利不讓市場的策略已經(jīng)被各品牌以各種形式體現(xiàn)出來。

  如今,我們面對嚴(yán)酷的市場競爭,經(jīng)銷商和廠家只有同舟共濟(jì),同仇敵愾,凝成一股繩,勁往一處使,才能站住腳跟,只有在市場上有了一席之地,才有可能去拓展新的市場。為此,浙江騎士車業(yè)有限公司整合優(yōu)勢資源,突破傳統(tǒng)營銷,降低生產(chǎn)成本,提升終端形象,加大推廣力度,進(jìn)而提升品牌形象,擴(kuò)大市場份額。

  一、市場分析

 。1)消費(fèi)市場狀況

  目前國內(nèi)電動車市場可謂魚龍混雜、而其他的絕大多數(shù)品牌都缺少品牌的個(gè)性及核心竟?fàn)幜,從而市場也缺少具有領(lǐng)導(dǎo)力與生命力的優(yōu)秀品牌。

 。2) 從目標(biāo)消費(fèi)群分析

  消費(fèi)者在選購電動車時(shí),首重產(chǎn)品的質(zhì)量,包括產(chǎn)品的性能,安全性,穩(wěn)定性,電池續(xù)航能力等,其次還關(guān)心產(chǎn)品款式,外觀。

  (3)耐施特品牌自身狀況

  耐施作為中德合資品牌,已將德式的嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)融于血脈,加之集團(tuán)成員對電動車核心技術(shù)(電動車蓄電池,充電器)的深度掌控,以及公司雄厚的技術(shù)實(shí)力和人力資源,為耐施特問鼎電動車市場打下穩(wěn)固的根基。

  二、活動目的

  提高產(chǎn)品品牌知名度,增加產(chǎn)品銷售量。

  參與公益活動,提升美譽(yù)度。

  在長沙市人民心中,耐施特與低碳、環(huán)保、社會責(zé)任關(guān)聯(lián),區(qū)別其他品牌,并成為大家購買的首選品牌.

  三、 品牌定位

  卓越穩(wěn)定的.德國品質(zhì),創(chuàng)新嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡夹g(shù)

  四、 產(chǎn)品分析

  德國專家,德國核心技術(shù),電池的續(xù)航力是電動車的生命力,耐施特引進(jìn)最新德國核心技術(shù),聯(lián)盟專業(yè)電動車電池供應(yīng)商日久工貿(mào),自主研發(fā)出蓄電池和充電器的配套使用,使電池蓄電容量大大增加,電池使用壽命延長,真正意義上實(shí)現(xiàn)了超強(qiáng)耐用電動車的品牌特色。

  耐施特電動車依托精湛的技術(shù)與完美的產(chǎn)品,以及對產(chǎn)品質(zhì)量的保障和對用戶始終如一的承諾,不懈追求超越客戶期待的品質(zhì)與穩(wěn)定性能。

  電動車促銷活動方案 篇5

  一、市場背景

  根據(jù)相關(guān)資料顯示, 在經(jīng)歷了2009年價(jià)格困境和國標(biāo)危機(jī)等一系列不利于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的情境之后,2010年中國電動車行業(yè)開始迎來新的發(fā)展面貌,國標(biāo)暫緩為行業(yè)爭取了更大的發(fā)展空間;價(jià)格戰(zhàn)也由2010年的幾乎全民參戰(zhàn)過渡到局部應(yīng)戰(zhàn),降價(jià)力度也大為減緩;電動車被正式納入家電下鄉(xiāng)范疇;從國際形勢來看,低碳環(huán)保成為全社會關(guān)注的焦點(diǎn)和未來交通發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的潮流和趨勢,作為綠色環(huán)保交通工具的電動車,未來發(fā)展?jié)摿统砷L空間無可限量。

  2010年電動車行業(yè)發(fā)展整體呈現(xiàn)出上行趨勢,與2009年同期相比,增長幅度超過10%,銷量從2009年的720萬達(dá)到800萬輛。價(jià)格方面雖然持續(xù)下行趨勢,但相比2009年同期下降幅度大幅放緩,價(jià)格戰(zhàn)勢頭大為收斂;2010年眾多企業(yè)摒棄了單純價(jià)格戰(zhàn)的市場行為,開始在新產(chǎn)品開發(fā)和內(nèi)部管理上下工夫,產(chǎn)品與營銷雙管齊下,而這也不失為行業(yè)開始理性回歸的一種信號;品牌方面一線品牌與二三線品牌開始分化形成,品牌之間的差距在進(jìn)一步拉大,從2010年的品牌行為來分析,一線品牌重守勢,二三線品牌強(qiáng)調(diào)攻勢,其他一些弱小品牌的生存空間進(jìn)一步被壓縮。從產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)上來分析,無論是上游的整車與配套,還是終端各區(qū)域品牌銷售,仍然面臨著各種困境與挑戰(zhàn),但是行業(yè)整體運(yùn)營呈現(xiàn)出上行趨勢,2011年的產(chǎn)業(yè)規(guī)模或?qū)⒃俅螌?shí)現(xiàn)自2006年產(chǎn)業(yè)滯脹后的首次增長。

  某某市作為魯西南中心城市而言,電動車市場是令人滿意的。某某城區(qū)的電動車市場已經(jīng)非常成熟,城區(qū)市場的飽和給商家的經(jīng)營帶來難度,如何從城區(qū)的這種困境走出來,是眾多商家一直思考的問題。然而通過調(diào)查,某某良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場卻似乎填補(bǔ)了這個(gè)問題的.空洞。其實(shí)在很多地方,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的潛力都是很大的。希望通過不斷的挖掘和發(fā)展,在某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)電動車這一塊市場能夠取得更好的成績。

  二、關(guān)于某某電動車

  山東某某商務(wù)有限公司成立于2008年,注冊地山東某市。作為開拓全國連鎖電動車渠道銷售的企業(yè),某某可謂是電動車行業(yè)的“新軍”。在近趨飽和的某某城區(qū)市場中分得一杯羹,是一件不容易的事情。

  某某公司首先將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,是非常正確的。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場大力培植銷售終端,通過建設(shè)某“某某家園”、成立“某某基金”、為經(jīng)銷商購買養(yǎng)老保險(xiǎn)等方法,培養(yǎng)經(jīng)銷商的忠誠度,從而和經(jīng)銷商結(jié)成利益共同體,占領(lǐng)農(nóng)村市場份額,走“農(nóng)村包圍城市”的路子,是某某實(shí)現(xiàn)崛起的捷徑。

  三、關(guān)于某某某文化傳媒集團(tuán)

  某某某文化傳媒集團(tuán)由某某出資8800萬元注冊成立,集團(tuán)以某某某文化傳媒有限公司為母體,集團(tuán)依托某某廣播電視媒體平臺及強(qiáng)大的廣電品牌,擁有一支高水平的電視節(jié)目制作、主持人、策劃團(tuán)隊(duì),為客戶提供市場營銷、品牌經(jīng)營、活動策劃、廣告推廣等系列服務(wù),為客戶打開某某市場提供強(qiáng)大的推動力。

  集團(tuán)在某某市區(qū)及各縣市區(qū)擁有豐富的人脈資源,依托某某及各縣市廣播電視節(jié)目資源,可為某某電動車打造一個(gè)強(qiáng)大的營銷平臺。

  四、關(guān)于某某電動車某某市場營銷戰(zhàn)略的設(shè)想

  在一個(gè)相對成熟、近趨飽和的市場中,后來者欲分取一部分市場份額,無疑是具有相當(dāng)難度的。如果循領(lǐng)先者的足跡前行,按其制定的游戲規(guī)則出牌,必將耗盡資源,陷入市場泥潭,最終難逃淘汰的命運(yùn)。

  某某電動車的營銷決策者深刻的意識到了這一點(diǎn),決定把打開市場的突破口放在了農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在某某各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地以優(yōu)惠條件招募經(jīng)銷商,在目前競爭者勢力最薄弱的地方建立“灘頭陣地”——這是某某電動車正在實(shí)施的行動。

  與此同時(shí),各大電動車品牌也正磨刀霍霍——借助“家電下鄉(xiāng)”的勢頭,大舉進(jìn)攻農(nóng)村市場。

  顯然,某某電動車僅僅靠“灘頭陣地”上的 “機(jī)槍”、“迫擊炮”等常規(guī)武器開拓市場,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的!

  某某需要的是鋪天蓋地的廣告轟炸嗎?

  當(dāng)然需要,但是“廣告轟炸”從來都是極少數(shù)“超級富豪”的游戲,大捆大捆的鈔票撒下去之后,最終飄向那里,能達(dá)到什么樣的市場效果,是個(gè)未知數(shù)!

  是“大篷車”式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝巡演嗎?

  和燒錢的廣告轟炸相比,這是一種不錯(cuò)的選擇。組織一支演出隊(duì)伍到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市巡演,進(jìn)行面對面的商品推銷。但這是一種相對低級的推銷方式,缺乏美譽(yù)度和公信力,遠(yuǎn)達(dá)不到營銷的高度和力度!

  電動車是一種具有較高價(jià)值的耐用消費(fèi)品,某某電動車剛剛投放市場,在知名度幾乎為零、沒有其他廣告營銷手段配合的前提下,在僅僅一次集市露演促銷活動中,就讓消費(fèi)者打開錢包,難度應(yīng)該不!

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