農(nóng)村教師工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的農(nóng)村教師工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農(nóng)村教師工作總結(jié) 篇1
20xx年7月我參加了小學(xué)農(nóng)村教師項(xiàng)目培訓(xùn)，這次培訓(xùn)給我們提供了一個(gè)再學(xué)習(xí)、再提高的機(jī)會，讓我們能聚集在一起相互交流，共同學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。通過這次培訓(xùn)，收獲很多，眼界開闊了，思考問題能站在更高的境界，許多疑問得到了解決或者啟發(fā)。我不僅學(xué)到了豐富的知識，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。在培訓(xùn)期間，儋州市教育培訓(xùn)中心為我們安排了專題講座，每一場講座都好比一份美味大餐，拓展我們的視界，提升我們的認(rèn)識。培訓(xùn)中心還為我們提供了實(shí)踐機(jī)會，在蘭洋中心學(xué)校通過骨干教師授課，課后學(xué)員現(xiàn)場研討更讓我們難忘。學(xué)員們多次開展研討，研討中沒有虛假的恭維，只有真知灼見、真實(shí)流露；沒有形式上的大話、套話，只有深入思考后的針鋒相對�，F(xiàn)場研討，成為思維交鋒、不同地域多元教研文化交融的平臺。認(rèn)識，在交流中提升；情感，在交流中深化。
這近十幾天來的學(xué)習(xí)，對我既有觀念上的洗禮，也有理論上的提高，既有知識上的積淀，也有教學(xué)技藝的增長。這是收獲豐厚的半個(gè)月，也是促進(jìn)我教學(xué)上不斷成長的半個(gè)月。所以我一次又一次地告訴自己要必須以十二分的干勁和熱情努力！
一、更新觀念，以新的觀念做為指導(dǎo)思想
1、轉(zhuǎn)變教師觀
隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，信息技術(shù)在教育領(lǐng)域廣泛運(yùn)用，“教書匠”式的教師已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的需要了，必須具有現(xiàn)代教育觀念，并將其運(yùn)用于教育工作實(shí)踐，不斷思考、摸索，朝著教育家的方向努力。以教師為本的觀念應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為以學(xué)生為本，自覺讓出主角地位，讓學(xué)生成為主角，充分相信學(xué)生，積極評價(jià)學(xué)生。
教師除了一方面有豐富的知識外，更多地應(yīng)具有高尚的道德、情操與人格魅力，教師的言行對學(xué)生有直接的影響，教師要通過自身榜樣無言的力量教給學(xué)生做人道理，教師的價(jià)值應(yīng)體現(xiàn)在道德情操與知識水平、教學(xué)能力完善統(tǒng)一上。
2、轉(zhuǎn)變學(xué)生觀念
在現(xiàn)代社會里，必須教育民主化，教師與學(xué)生是平等的，教師有尊嚴(yán)、學(xué)生也有尊嚴(yán)。每一個(gè)學(xué)生不管成績好壞，品德是否有缺陷都有他的尊嚴(yán)，應(yīng)受到尊重。教師要發(fā)自內(nèi)心地愛學(xué)生，努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生多方面的優(yōu)點(diǎn)，欣賞學(xué)生的每一點(diǎn)進(jìn)步，學(xué)生只有感受到老師的愛和尊重，方能愉快地學(xué)習(xí)，健康的成長。在信息時(shí)代，教師很多方面的知識都可能不如學(xué)生，那么必須放下架子，與學(xué)生建立相互學(xué)習(xí)的伙伴朋友關(guān)系，真誠地向?qū)W生學(xué)習(xí)，教學(xué)相長、共同進(jìn)步。
3、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀
通過此次培訓(xùn)，我在教學(xué)觀上有了一定的轉(zhuǎn)變，不能為了教書而教書，葉圣陶先生說過：教是為了最終達(dá)到不需要教，為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，教學(xué)不光是簡單的傳授知識，要重在教學(xué)生掌握方法，學(xué)會學(xué)習(xí)，不能只讓學(xué)生“學(xué)到什么”還讓學(xué)生“學(xué)會學(xué)習(xí)”，學(xué)生掌握了方法，終身受用，可以自己獲取知識，除了學(xué)習(xí)，還要注重啟迪學(xué)生的智慧，給學(xué)生充分的空間、時(shí)間，發(fā)揮出他們的想象力和創(chuàng)造力。
二、積極實(shí)踐，不斷提升完善
1、首先要有終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)。當(dāng)今社會、科技飛速發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，方能與時(shí)俱進(jìn)，以全新的眼光觀察和指導(dǎo)自己的教學(xué)工作，時(shí)代對教師提出了非常高的要求，教師要學(xué)習(xí)的東西越來越多元化，多學(xué)科的知識都要涉及，無論是哪方面的知識都要懂一點(diǎn)方能勝任新時(shí)期的教學(xué)。
2、把學(xué)到的觀念方法落實(shí)在教育教學(xué)工作中。幫助學(xué)生確定適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo)，指導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握學(xué)習(xí)策略和發(fā)展能力，創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)和學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，為學(xué)生提供各種便利，為學(xué)生服務(wù)，建立一個(gè)民主、寬容的課堂氣氛，與學(xué)生一起分享他們的情感體驗(yàn)和成功喜悅，能夠承認(rèn)過失和錯(cuò)誤。
3、向同行學(xué)習(xí)，不斷提升自己。這次培訓(xùn)，接觸到了許多優(yōu)秀的.教師同行，他們不但有著扎實(shí)的教學(xué)功底，更有著銳意進(jìn)取的鉆研精神，他們不怕苦不怕難，與他們探討、交流，不僅使自己在業(yè)務(wù)上有所得，更在思想上時(shí)刻提醒自己，化緊迫感和危機(jī)感為動力。社會不斷發(fā)展，競爭日益激烈，只有自己不松懈，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育理論，同時(shí)在思想品德上不斷提升自己，使自己既有過硬的業(yè)務(wù)水平，更有教師具有的道德情操，才能適應(yīng)新時(shí)代的教學(xué)。
培訓(xùn)只是一個(gè)手段，培訓(xùn)只是一個(gè)開端，對于培訓(xùn)給予的清泉，我要讓它細(xì)水長流。今后我會學(xué)以致用，我會將在這里學(xué)到的新知識盡快地內(nèi)化為自己的東西，運(yùn)用于教育教學(xué)過程中去，結(jié)合我校的實(shí)際情況，及時(shí)地為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展出謀劃策，努力學(xué)習(xí)同行們的學(xué)習(xí)態(tài)度，求知精神，協(xié)作能力，加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí)、充電，我一定將學(xué)到的知識運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐中去，讓培訓(xùn)的碩果在工作的發(fā)展中大放光彩。
農(nóng)村教師工作總結(jié) 篇2
20xx年七月六日，我遠(yuǎn)離家園，踏上了去省城**的旅途。到**大學(xué)實(shí)驗(yàn)師范學(xué)院，參加了全省農(nóng)村體育教師素質(zhì)提高工程的培訓(xùn)。
這短短的十天培訓(xùn)首先讓我感受到了**大學(xué)實(shí)驗(yàn)師范學(xué)院的文明和熱情：班主任老師的微笑溫婉恬雅，服務(wù)細(xì)心周到；**大學(xué)實(shí)驗(yàn)師范學(xué)院學(xué)子們的熱情……
培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，真可謂令我們所有人都受益匪淺，特別是對于我們這些來自農(nóng)村教育第一線的教書匠，更是一次全方位的充電。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多的教育理念和教學(xué)方法，這給我的體育課堂吹進(jìn)了一股春風(fēng)，給農(nóng)村體育教學(xué)注入了一股新鮮的血液。
十來天的集中封閉學(xué)習(xí)，是每位教師難得的一次學(xué)習(xí)機(jī)會。我認(rèn)真的聽每一節(jié)專業(yè)理論課，上好每一節(jié)教學(xué)實(shí)踐課，學(xué)習(xí)上和同學(xué)們互相關(guān)照；生活上相互關(guān)心；課余時(shí)間相互交流，這些都成了我美好的回憶。
**老師講的《教師的專業(yè)倫理精神與道德修養(yǎng)》，生生打動每位學(xué)員的心。師德修養(yǎng)是教師專業(yè)發(fā)展的根基所在，是教師專業(yè)化之靈魂，是教師教育首先的必須的責(zé)任和義務(wù)。作為教師必須具備以下幾種精神:要有服務(wù)精神；要有奉獻(xiàn)精神；要有敬業(yè)精神；要有協(xié)作精神；要有以身作則的精神。同時(shí)教師的心理素質(zhì)和性格特征，這些往往比職業(yè)技能有時(shí)顯得更重要。要加強(qiáng)心理素質(zhì)的培養(yǎng)與引導(dǎo)，不斷調(diào)整心態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，才能發(fā)展自己。**市教育科學(xué)研究院的嚴(yán)勝華教師，講課與學(xué)員互動，課堂氣氛特別活躍。他以自己三十多年的教學(xué)實(shí)踐，給學(xué)員們展示了《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》的五個(gè)方面，運(yùn)動參與；運(yùn)動技能；身體健康；心里健康；社會適應(yīng)。灰諧的語言幽默，豐富的肢體語言，讓我受益匪淺。
課堂上，我認(rèn)真聽講，做筆記，授課教師理論聯(lián)系實(shí)際的講解舉例，課堂上的互動環(huán)節(jié)，讓我在實(shí)踐中碰到的難題提上來，得到了專家的`指點(diǎn)，給我排除了困難。學(xué)習(xí)是單調(diào)無味的，生活是堅(jiān)苦的，但求學(xué)的愿望是強(qiáng)烈的。十天中我沒有缺課，沒有遲到、外出，克服困難，用求知欲望戰(zhàn)勝了炎熱的夏天。
在這次集中培訓(xùn)中，學(xué)員們對學(xué)院的條件，和人性化的管理給予了高度的評價(jià)，同時(shí)也提出了合理的建議。作為體育教師的專業(yè)培訓(xùn)，應(yīng)適當(dāng)減少理論課堂的學(xué)習(xí)，增加一些實(shí)踐課，多學(xué)一些專業(yè)的知識技能。
十天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也許不能改變教師的人生軌跡，學(xué)習(xí)的理論知識和教育實(shí)踐也是有限的。但它能給我?guī)砗芏嗟乃伎肌⑹竞蛶椭�。我要用這次學(xué)習(xí)所得，努力提高專業(yè)知識水平，加強(qiáng)身體素質(zhì)的訓(xùn)練，指導(dǎo)今后的農(nóng)村體育教學(xué)實(shí)踐，使自己的教育教學(xué)水平適應(yīng)二十一世紀(jì)的更高要求。
農(nóng)村教師工作總結(jié) 篇3
關(guān)鍵詞：建立完善機(jī)制均衡師資配置
農(nóng)村教育在全面建設(shè)小康社會中具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性的重要作用，《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx）》明確提出了優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。各級黨委和政府認(rèn)真貫徹落實(shí)這一戰(zhàn)略方針，在著力解決擇校問題，建立城鄉(xiāng)一體化的義務(wù)教育發(fā)展機(jī)制方面做了許多有益的探索并取得了初步成績。但由于受多年來城鄉(xiāng)"二元結(jié)構(gòu)"的影響，農(nóng)村教師隊(duì)伍不穩(wěn)定問題，直接影響了農(nóng)村義務(wù)教育質(zhì)量，嚴(yán)重阻礙了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。本文結(jié)合自己的工作實(shí)踐就城鄉(xiāng)一體化背景下加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)意見，與同仁交流。
一、制定優(yōu)惠政策加大向農(nóng)村學(xué)校傾斜力度
在城鄉(xiāng)一體化的背景下，盡管農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)與城市統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署，但由于農(nóng)村學(xué)校"先天不足"，要趕上城市學(xué)校的辦學(xué)水平，必須加大對農(nóng)村學(xué)校的傾斜力度，下大力氣解決教育發(fā)展不均衡的問題。
1、增加農(nóng)村學(xué)校教師編制。農(nóng)村學(xué)校普遍規(guī)模小，200人以下的學(xué)校較多。在撤合并學(xué)校調(diào)整進(jìn)程中，考慮到其特殊地理位置，學(xué)生上學(xué)路途安全等因素，這些學(xué)校暫且得以保留，以班級進(jìn)行教學(xué)。為了保證教學(xué)工作正常開展，200名學(xué)生的學(xué)校每校至少得用10名教師，按現(xiàn)行的小學(xué)生師比1：22、5的編制標(biāo)準(zhǔn)，只能配備9名教師。新課改后小學(xué)英語、信息技術(shù)、體育課課時(shí)量增加，造成學(xué)科教師結(jié)構(gòu)性缺編。再加上隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展和計(jì)劃生育工作的落實(shí)，少年兒童逐年減少，農(nóng)村學(xué)校教師編制更加捉襟見肘。導(dǎo)致一些課程無法開齊、開足，嚴(yán)重制約了義務(wù)教育的均衡發(fā)展。小學(xué)低年級一個(gè)教師包一個(gè)班，一個(gè)教師兼任多個(gè)學(xué)科教學(xué)，教師如遇到業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開會以及病、事假等情況，這個(gè)班就沒有教師上課。因此在配備教師時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮實(shí)際情況制定優(yōu)惠政策，增加農(nóng)村學(xué)校教師編制，科學(xué)核定農(nóng)村中小學(xué)教職工編制�？h級教育部門根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出本地區(qū)中小學(xué)人員編制方案，機(jī)構(gòu)編制部門根據(jù)規(guī)定的編制標(biāo)準(zhǔn)，會同財(cái)政部門核定本地區(qū)中小學(xué)人員編制，由縣級機(jī)構(gòu)編制委員會審批。教育行政部門在核定的編制總額內(nèi)，按照班額、生源等情況具體分配各校人員編制，并報(bào)縣級編制部門備案。將學(xué)校門衛(wèi)、炊事員、鍋爐工例入縣級機(jī)構(gòu)編制，縣財(cái)政承擔(dān)工資。只有這樣才能切實(shí)減輕農(nóng)村教師過重負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定農(nóng)村教師。
2、改善農(nóng)村學(xué)校教師工作生活條件。許多農(nóng)村教師家住縣城，中午吃飯?jiān)趯W(xué)校，午休在辦公室，生活條件艱苦。為了工作早出晚歸，起早貪黑，放棄照顧家人和孩子。各級組織要關(guān)心農(nóng)村教師的生活工作條件，為他們安心教學(xué)提供便利。在農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)的同時(shí)建教師公寓和灶房，解決教師住宿、午休和中午吃飯問題；在學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)給老師配備辦公用桌椅、柜子、灶具、健身器械和微機(jī)，為農(nóng)村教師提供良好的工作生活條件，鼓勵(lì)他們長期在農(nóng)村教書育人。在考核評價(jià)中，農(nóng)村學(xué)校與縣城學(xué)校、農(nóng)村教師與縣城教師因不在同一起跑線上，實(shí)施考核、評價(jià)時(shí)不能搞一刀切，要有農(nóng)村的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，評選各級各類先進(jìn)工作者優(yōu)先考慮農(nóng)村老師。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要與教師多溝通，以組織出面解決教師婚姻、子女上學(xué)、就醫(yī)等方面的實(shí)際困難，真正做到用情感留人，穩(wěn)定農(nóng)村教師。
3、切實(shí)提高農(nóng)村教師的'待遇。農(nóng)村教師常年包班教學(xué)，超負(fù)荷工作，他們的收入與付出不成正比，而且增加交通費(fèi)支出。應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，制定相關(guān)政策，落實(shí)農(nóng)村學(xué)校教師交通補(bǔ)貼、誤餐費(fèi)補(bǔ)貼等地方特殊補(bǔ)貼的政策規(guī)定。增加農(nóng)村教師績效工資，完善教育成果表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，對于在農(nóng)村學(xué)校做出突出貢獻(xiàn)的教師可組織外出旅游學(xué)習(xí)或療養(yǎng)。進(jìn)一步弘揚(yáng)尊師重教的良好風(fēng)氣，努力提高教師的社會地位和政治待遇。真正做到用待遇留人，穩(wěn)定農(nóng)村教師。
二、注重農(nóng)村教師培訓(xùn)考核提高教師隊(duì)伍素質(zhì)
各級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心廣大教職工的工作生活，在使用中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中更好地使用。要立足于農(nóng)村學(xué)校實(shí)際，創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育，提高學(xué)歷層次；通過教學(xué)研討交流、崗位練兵，提高教師教學(xué)技能和實(shí)施素質(zhì)教育的能力；做到用待遇留人、感情留人外、用事業(yè)留人，為教師的成長和發(fā)展提供更為廣闊的空間。各級地方財(cái)政按照學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%安排教師培訓(xùn)金費(fèi)，用于農(nóng)村學(xué)校教師每年的各類培訓(xùn)支出，提高當(dāng)?shù)亟處熽?duì)伍的整體水平。
1、專業(yè)學(xué)科骨干教師培訓(xùn)。制定教師培訓(xùn)規(guī)劃，積極選送農(nóng)村骨干教師和校長參加省級、市級培訓(xùn)及脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，壯大農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)中堅(jiān)力量。落實(shí)骨干教師津貼，實(shí)行動態(tài)考核管理，充分發(fā)揮其幅射示范帶動作用。鼓勵(lì)和支持教師在職進(jìn)修提高學(xué)歷層次，對通過進(jìn)修取得研究生學(xué)歷（學(xué)位）者，由單位報(bào)銷一定比例的學(xué)費(fèi)。
2、組織開展教師全員培訓(xùn)。積極組織開展以新課程、新知識、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)的教師全員培訓(xùn)和繼續(xù)教育，切實(shí)提高廣大教師實(shí)施新課程的能力和水平。組織開展校本培訓(xùn)，建立校本教研制度、聽評課制度，通過課題研究引導(dǎo)教師形成濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，及時(shí)研究解決教育教學(xué)工作中存在的突出問題。完善繼續(xù)教育制度，實(shí)施教師繼續(xù)教育證書制度，明確中小學(xué)教師在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時(shí)，參加學(xué)科專業(yè)知識考試，并取得相應(yīng)的學(xué)分。
3、教師職業(yè)道德教育培訓(xùn)。將師德教育培訓(xùn)納入教師全員培訓(xùn)的重要內(nèi)容，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺擔(dān)負(fù)起未成年人思想道德建設(shè)的重要責(zé)任，以良好的思想政治素質(zhì)和道德風(fēng)范影響教育學(xué)生。堅(jiān)持師德考核與業(yè)務(wù)考核并重，建立健全師德建設(shè)工作督查制度、師德考評指標(biāo)體系、師德問題報(bào)告和輿論監(jiān)督機(jī)制。組織開展社會評教育、家長評學(xué)校、學(xué)生評教師的"三評"活動，大力宣傳優(yōu)秀教師教書育人、無私奉獻(xiàn)、服務(wù)社會的先進(jìn)事跡。把師德考核結(jié)果作為教師聘用、評優(yōu)評先、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。充分尊重和積極鼓勵(lì)廣大教師的勞動創(chuàng)造，把廣大教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來。
4、實(shí)施教師資格注冊制度。教師資格定期注冊是對取得教師資格者的定期核查（每五年一次）。從事教育工作的持證者每滿五年要向教師資格注冊機(jī)構(gòu)提供每年繼續(xù)教育學(xué)分登記情況和年度考核情況，如果繼續(xù)教育達(dá)到規(guī)定的學(xué)分且年度考核合格，則給予注冊。對于連續(xù)注冊4次或市級以上優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者或特級教師可不再要求注冊，所持的教育資格證書永久有效。逾期未注冊或不符合注冊條件者，所持的證書自然失效。如重新獲得教師資格證，必須重新參加教育教學(xué)理論培訓(xùn)考試和教學(xué)技能考試，合格后才給予注冊。未從事教育工作的持證者每滿五年，要到戶籍地指定機(jī)構(gòu)注冊一次，向注冊機(jī)構(gòu)以書面形式提供五年來的學(xué)習(xí)進(jìn)修情況。實(shí)施教師資格定期注冊制度，其一是了解本轄區(qū)教師資格持證人員情況，為師資培養(yǎng)規(guī)劃和教師錄用提供依據(jù)；其二是要打破教師資格終身制，清退不符合教師任職資格條件的人員，建立教師長效激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化教師的知識更新和能力提高，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)。
三、城鄉(xiāng)學(xué)校之間結(jié)對幫扶建立教師交流機(jī)制
開展城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村薄弱學(xué)校結(jié)對幫扶活動，探索建立城鄉(xiāng)學(xué)校之間教師交流機(jī)制，實(shí)行全縣教師資源共享，統(tǒng)一管理，共同發(fā)展的管理模式，是均衡農(nóng)村學(xué)校師資配備，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要途徑。
1、實(shí)行農(nóng)村教師任教獎(jiǎng)勵(lì)制度。凡在農(nóng)村任教的教師發(fā)放特殊補(bǔ)貼，不計(jì)入工資總額，離開農(nóng)村后，補(bǔ)貼自行終止。教師職稱評聘必須有農(nóng)村任教經(jīng)歷，農(nóng)村教師晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)只要符合基本條件，可以不受崗位指數(shù)限制，直接聘任；如離開農(nóng)村，其聘約自行解除。在農(nóng)村服務(wù)達(dá)到一定期限自動晉升職稱，以此調(diào)動縣城中小學(xué)教師支援農(nóng)村教育的積極性，吸引新招聘教師到農(nóng)村任教。
2、實(shí)行縣城教師到農(nóng)村支教制度。建立城鄉(xiāng)教師交流和干部輪崗制度，鼓勵(lì)超編學(xué)校的教師向農(nóng)村缺編學(xué)校流動，教學(xué)質(zhì)量較好學(xué)校的教師向農(nóng)村師資薄弱學(xué)校流動。每年從縣城教師中抽調(diào)一部分到農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行支教。縣城教師支教農(nóng)村實(shí)行輪崗，按一定比例定期循環(huán)。
3、在縣域范圍內(nèi)大力開展結(jié)對幫扶活動。探索城鄉(xiāng)學(xué)校共同發(fā)展的工作機(jī)制，確定縣城學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校實(shí)施結(jié)對幫扶的"捆綁式"發(fā)展模式；探索實(shí)行人員共用、資源共享、管理同步、共同發(fā)展的工作機(jī)制。城區(qū)所有學(xué)校都要與農(nóng)村薄弱學(xué)校建立幫扶關(guān)系，從學(xué)校管理、教育教學(xué)、教育科研、教師教干培養(yǎng)、教學(xué)設(shè)備添置等方面全方位幫扶。同時(shí)加強(qiáng)對城鄉(xiāng)對口支教的考核管理，限期改變薄弱學(xué)校面貌。各級骨干教師要定期到農(nóng)村學(xué)校開展"送教下鄉(xiāng)"活動，采取名師與農(nóng)村骨干教師結(jié)隊(duì)，農(nóng)村骨干教師"跟崗學(xué)習(xí)"等方式，幫助農(nóng)村學(xué)校教師提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平；制作名師示范課、優(yōu)質(zhì)課光盤，分發(fā)到各農(nóng)村學(xué)校，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。
四、加強(qiáng)編制管理，及時(shí)補(bǔ)充農(nóng)村教師
充分發(fā)揮編制管理的作用。在核定編制時(shí)，不僅要考慮學(xué)生人數(shù)、師生比因素，還要考慮年級數(shù)、班級數(shù)等因素，從保障教育質(zhì)量的角度，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)的角度考慮編制問題；要考慮教師的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量問題，而不僅僅考慮教師的數(shù)量。在深入調(diào)研，綜合分析的基礎(chǔ)上確定符合教育規(guī)律，保障教育質(zhì)量的合理編制標(biāo)準(zhǔn)。在足額配備農(nóng)村合格教師的基礎(chǔ)上，依據(jù)生源和學(xué)校布局調(diào)整及時(shí)調(diào)整增加農(nóng)村學(xué)校編制，適時(shí)補(bǔ)充農(nóng)村教師。
1、清理占編不在崗人員。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校教師待遇高，工作環(huán)境條件好，成為農(nóng)村教師們向往的"神圣殿堂"，教師們想盡辦法向這些學(xué)校調(diào)動，形成"一朝變孔雀，便思東南飛"的現(xiàn)象。當(dāng)縣城學(xué)校缺少教師時(shí)也通過從農(nóng)村學(xué)校借調(diào)優(yōu)秀教師充實(shí)他們的教師隊(duì)伍，實(shí)行"地方支援中央"的政策；再加上行政事業(yè)單位借調(diào)教師。這些人都是先借后調(diào)，暫不辦理調(diào)動手續(xù)，變相擠占了農(nóng)村教師的編制，形成了有編無人的現(xiàn)象。造成本來就捉襟見肘的農(nóng)村學(xué)校師資力量越發(fā)薄弱，農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量難以保證。對這些占編離崗者應(yīng)及時(shí)清退并予以補(bǔ)充。
2、深化中小學(xué)人事制度改革。根據(jù)"按需設(shè)崗、平等競爭、擇優(yōu)聘任、科學(xué)考核、合同管理"的原則，全面推行教職工全員聘用制，建立教師能進(jìn)能出的流動機(jī)制，逐步建立縣域范圍內(nèi)中小學(xué)教師定期交流制度。通過深化人事制度改革，堅(jiān)決消除"占編不在崗，拿錢不干事"的現(xiàn)狀。通過競聘上崗、轉(zhuǎn)崗、提前離崗?fù)损B(yǎng)等途徑，優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，切實(shí)解決農(nóng)村學(xué)校教師在學(xué)科教師配齊率、學(xué)歷達(dá)標(biāo)率、專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例、教師年齡結(jié)構(gòu)等方面與城市學(xué)校不均衡的問題。對哪些體弱多病、長期在農(nóng)村工作的年齡較大教師可辦理提前離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)，區(qū)別情況妥善安置，空缺崗位可用來招聘特崗教師。
農(nóng)村教師工作總結(jié) 篇4
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心校、縣直各學(xué)校（園）、青少年活動中心：
為進(jìn)一步推動我縣基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，優(yōu)化城鄉(xiāng)師資配置，激發(fā)廣大教師的積極性和競爭意識，促進(jìn)教育公平，辦好人民滿意的教育，根據(jù)山西省教育廳《關(guān)于實(shí)行中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革全面推進(jìn)縣（區(qū)）域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗工作的意見》（晉教師〔20xx〕21號）、中共臨汾市委辦公室《加快推進(jìn)臨汾教育現(xiàn)代化實(shí)施方案（20xx—20xx年）》（臨辦發(fā)〔20xx〕13號）文件精神，結(jié)合
我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
20xx—20xx學(xué)年度義務(wù)教育階段交流教師人數(shù)要達(dá)到本校應(yīng)交流對象總數(shù)的15%以上，交流教師中特級教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師、縣級以上模范（優(yōu)秀）教師及中高級教師要達(dá)到交流教師人數(shù)的20%以上�？h直學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)每校交流人數(shù)不少于1人。
“雙掛”工程，即“上掛”跟崗學(xué)習(xí)，定期組織基層學(xué)校的中青年骨干教師、學(xué)科帶頭人等到全國優(yōu)秀中小學(xué)進(jìn)行跟崗鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法；“下掛”示范指導(dǎo)，選派城鎮(zhèn)優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)村學(xué)校掛職任教，起到示范引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，帶動和促進(jìn)基層學(xué)校教育教學(xué)水平的提升。本學(xué)年縣直學(xué)校“下掛”農(nóng)村學(xué)校20人，高中學(xué)校本學(xué)年度“上掛”2人，義務(wù)教階段學(xué)�！吧蠏臁�2人， 二、交流、“雙掛”的對象及條件
交流對象年齡男50周歲、女45周歲以下，且在同一所義務(wù)教育階段公辦學(xué)校連續(xù)任職滿6年及以上的在任校長（含其他校級領(lǐng)導(dǎo)）和在崗專任教師為交流對象。介于我縣實(shí)際，藥家灣小學(xué)原則上不限任職年限，農(nóng)村學(xué)校交流教師原則上不限定年齡和任職年限。不在交流范圍的校長（含其他校級領(lǐng)導(dǎo)）和教師，如本人有交流意愿的，在不影響教育教學(xué)秩序的情況下，經(jīng)所在學(xué)校和縣教科局審核批準(zhǔn)后可納入交流范圍。
“雙掛”工程的對象年齡需在45周歲以下；原則上具有縣級及以上學(xué)科帶頭人、骨干教師和教學(xué)能手稱號或獲得縣級及以上表彰的一線優(yōu)秀教師；其他優(yōu)秀的青年教師和管理人員均可入范圍。
三、工作要求
1、為穩(wěn)妥推進(jìn)交流，20xx—20xx學(xué)年度農(nóng)村學(xué)校教師必須完成規(guī)定的交流人數(shù)（見附件）。
2、縣直學(xué)校選派交流支教、“雙掛”教師時(shí)要統(tǒng)籌考慮，既不能影響本校的教學(xué)，還要照顧交流的實(shí)際效果，交流、“雙掛”教師的優(yōu)師比例不得低于20%（優(yōu)師是指具有中小學(xué)一級的教師職務(wù)或省特級教師，縣級以上的教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、模范教師、優(yōu)秀班主任等）。
3、“上掛”教師每人每期補(bǔ)助資金21600元，縣直學(xué)校支教、交流、“下掛”到農(nóng)村的`教師，按規(guī)定享受農(nóng)村工作補(bǔ)貼和鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助。
4、縣直學(xué)校校際交流輪崗教師的期限原則上為三年，城鄉(xiāng)交流至少為一年，“上掛”時(shí)間為3個(gè)月，“下掛”時(shí)間為一學(xué)期，但在交流、“下掛”期內(nèi)表現(xiàn)不好，年度考核為不合格的教師不得返回原學(xué)校，更不得評模評優(yōu)、晉升職稱。
5、積極鼓勵(lì)縣直學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校支教，支教滿1年的視作農(nóng)村任教經(jīng)歷。
6、評選縣級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師、名師、新秀等，必須具備在邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校工作一年以上的經(jīng)歷。
7、評聘中小學(xué)中、高級教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的教師，均須具有1年以上農(nóng)村學(xué)校任教經(jīng)歷和支教交流經(jīng)歷。參加援疆、援藏工作1年以上視為支教經(jīng)歷�？陀^上不具備到農(nóng)村任教條件的中、高級教師，其參加指導(dǎo)、培訓(xùn)農(nóng)村中小學(xué)教師或其他教育扶貧工作經(jīng)歷可視為具有相應(yīng)經(jīng)歷。
8、校長交流輪崗的人員范圍為義務(wù)教育階段公辦學(xué)校校長、副校長。校長、副校長在同一所學(xué)校連續(xù)任滿兩屆后，原則上應(yīng)交流。每次交流的年限按照校長管理權(quán)限，由主管部門確定。校長、副校長在農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校連續(xù)任職時(shí)間可根據(jù)工作需要予以延長。根據(jù)工作需要，校長交流輪崗科不受工作年限制。
9、教師交流可采取“關(guān)系動”和“關(guān)系不動”的方式進(jìn)行，城鄉(xiāng)交流原則上采取“關(guān)系不動”的方式進(jìn)行。教師交流到新的學(xué)校后，按原有的教師職務(wù)及專業(yè)技術(shù)崗位等級聘用。交流期間，采取“關(guān)系不動”的教師，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資撥付到交流學(xué)校按考核情況發(fā)放。
10、“雙掛”工作結(jié)束后，選派教師要對“雙掛”期間的思想學(xué)習(xí)和工作等情況進(jìn)行總結(jié)，形成書面報(bào)告。接收單位和派出單位要通過考察和民主評議等方式，對“雙掛”人員的綜合表現(xiàn)作出鑒定，由接收單位給出鑒定等次（等次分為優(yōu)秀、稱職、不稱職），并填寫《永和縣“雙掛”工程教師個(gè)人鑒定表》（見附件）一式四份，派出單位、接收單位、人事檔案和本人各一份。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、教師校長交流計(jì)劃由縣教科局和各盟區(qū)、集團(tuán)根據(jù)實(shí)際情況共同制定，由縣教科局人事股統(tǒng)一安排，各盟區(qū)、集團(tuán)具體組織實(shí)施。
2、交流教師考核評價(jià)由現(xiàn)所在單位進(jìn)行。
3、對拒不執(zhí)行交流輪崗、“雙掛”計(jì)劃的校長教師，扣發(fā)當(dāng)年度績效工資，年度考核評定為“不合格”等次。
農(nóng)村教師工作總結(jié) 篇5
一個(gè)學(xué)期以來，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，為人師表。在教學(xué)中我嚴(yán)格遵從教學(xué)的五個(gè)環(huán)節(jié)，課前認(rèn)真?zhèn)湔n，做到既備教材，又備學(xué)生，因材施教，努力實(shí)施課堂改革，積極探索小學(xué)英語快樂課堂，小學(xué)階段英語教學(xué)的目的是：激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性，使他們樹立學(xué)習(xí)英語的自信心，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生一定的.語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ)，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。下面結(jié)合本學(xué)期教學(xué)實(shí)踐總結(jié)一下教學(xué)情況：
一、師德表現(xiàn)
平時(shí)積極參加全校教職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校下達(dá)的上級文件，關(guān)心國內(nèi)外大事，注重政治理論的學(xué)習(xí)。每周按時(shí)參加升旗儀式，從不缺勤。服從安排，人際關(guān)系融洽。另一方面，教師的言行，學(xué)生極易照樣接受，很少去鑒別，因而，我本著要對學(xué)生的一生負(fù)責(zé)，認(rèn)識到必須要正視自己的言行。以身作則，才能為人師表。要求學(xué)生做到的，自己必須先做到。如果言行脫節(jié)，說做不一，或者是要求學(xué)生這樣做，自己卻那樣做，只能引起學(xué)生反感，造成惡劣影響。我堅(jiān)信擁有健康的人格品位，才能在學(xué)生中樹立威信、得到敬重，起到榜樣作用。
二、英語教學(xué)工作
我所任教的是三、四、五、六年級四個(gè)班的英語教學(xué)工作。我根據(jù)他們各自不同的特征因材施教，著重注意做到以下幾點(diǎn)：
1、深入細(xì)致的備好每一節(jié)課。在備課中,我認(rèn)真研究教材，力求準(zhǔn)確把握重點(diǎn)，難點(diǎn)，并注重參閱各種資料，制定符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意弱化難點(diǎn)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。教案編寫認(rèn)真，并不斷歸納總結(jié)以提高教學(xué)水平。
2、認(rèn)真上好每一節(jié)課。我在英語課堂采用多樣化活動教學(xué)，把音樂、簡單的動作、游戲、畫畫、比賽等融入到課堂中，激發(fā)學(xué)生的求知欲，活躍課堂氣氛，最大限度地讓學(xué)生在輕松自主的學(xué)習(xí)氛圍中快樂求知，輕松學(xué)習(xí)，不斷地鼓勵(lì)自己。
3、認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)，注意聽取學(xué)生的意見，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。
4、堅(jiān)持聽課，認(rèn)真記錄，積極參與評課，學(xué)習(xí)各組教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力探索適合自己的教學(xué)模式，并抓住每次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，取長補(bǔ)短，收獲不少。
5. 在聽力方面。為提高學(xué)生的聽力水平，常讓學(xué)生聽英語歌曲及英語會話的錄音磁帶，還讓學(xué)生表演對話，背書。
農(nóng)村教師工作總結(jié) 篇6
一、問題的提出
教師考核是教師隊(duì)伍管理的重要環(huán)節(jié)，對于促進(jìn)教師專業(yè)化，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，以及教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重大的意義。農(nóng)村中小學(xué)教師是我國教師中最龐大的一支隊(duì)伍，因此，對他們的考核至關(guān)重要。農(nóng)村中小學(xué)教師考核實(shí)施的現(xiàn)狀如何？本文對西部某省農(nóng)村中小學(xué)教師考核現(xiàn)狀作相關(guān)調(diào)查進(jìn)行分析，希冀發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出相關(guān)建議。
二、數(shù)據(jù)與方法
本研究采用的是20xx年對西部某省農(nóng)村基礎(chǔ)教育調(diào)查的一部分?jǐn)?shù)據(jù)，獲得農(nóng)村中小學(xué)教師樣本801個(gè)和學(xué)校樣本128個(gè)。在分析時(shí)，采用教師問卷和學(xué)校問卷數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式。
三、農(nóng)村中小學(xué)教師考核現(xiàn)狀分析
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在所調(diào)查的學(xué)校中，有13.3％的學(xué)校教師年終考核是由學(xué)校組織的，有45.3％的學(xué)校是由學(xué)區(qū)組織實(shí)施的，有34.4％的學(xué)校是由學(xué)校和學(xué)區(qū)綜合實(shí)施的，還有7％的學(xué)校是由教育局或者學(xué)區(qū)和教育局一起負(fù)責(zé)的。就是說大多數(shù)學(xué)校是由學(xué)區(qū)參與組織教師考核的，究其原因主要是被調(diào)查地區(qū)的中小學(xué)基本上都實(shí)行學(xué)區(qū)管理的模式。在接受調(diào)查的教師中，53.7％的教師認(rèn)為應(yīng)該由學(xué)校來負(fù)責(zé)教師的年終考核，29.2％的教師認(rèn)為應(yīng)由學(xué)區(qū)來負(fù)責(zé)，12.3％的教師認(rèn)為應(yīng)由教育局來負(fù)責(zé)，2.6％的教師認(rèn)為應(yīng)由學(xué)校和學(xué)區(qū)共同負(fù)責(zé)，還有2.2％的教師認(rèn)為應(yīng)由教師評議或自己自評�？梢姡话攵嗟慕處熣J(rèn)為教師考核應(yīng)該由學(xué)校來負(fù)責(zé)。
（二）考核內(nèi)容
在所列的21項(xiàng)考核內(nèi)容中，選擇最重要的考核內(nèi)容，排在前五位的是“學(xué)生成績”、“師風(fēng)師德”、“出勤率”、“教學(xué)計(jì)劃完成情況”以及“備課、教案和作業(yè)批改”。從這些考核可以看出在對教師進(jìn)行“德能勤績”的考核中，大多數(shù)學(xué)校特別重視“績”的考核，而且把學(xué)生的學(xué)習(xí)成績作為主要的指標(biāo)。有64.3％的學(xué)校把師風(fēng)師德作為重要的考核內(nèi)容，但與“學(xué)生成績”相比，這一比例要低許多，這一方面說明一些學(xué)校對教師的“德”方面的`考核重視不夠，另一方面也反映出由于師風(fēng)師德的考核彈性較大，操作起來困難。而“教學(xué)計(jì)劃完成情況”和“備課、教案和作業(yè)批改”這兩個(gè)指標(biāo)之所以成為最重要的考核內(nèi)容，一方面這兩個(gè)指標(biāo)在一定程度上可以反映教師的教學(xué)能力、教學(xué)態(tài)度和勤奮程度，另一方面這兩個(gè)指標(biāo)是比較容易量化、容易操作的指標(biāo)。值得注意的是，只有23、8％的學(xué)校重視對教師的“教研和教育教學(xué)方法改革”的考核，這與課程改革要求很不相稱。
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調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有83.3％的學(xué)校對教師考核時(shí)，進(jìn)行民主測評，16.7％的學(xué)校則沒有進(jìn)行民主測評。
從關(guān)于民主測評的參與者的統(tǒng)計(jì)來看，幾乎所有的學(xué)校教師是最主要的評價(jià)者，而在62.9％的學(xué)校中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是民主測評的主要參與者，學(xué)生參與測評的學(xué)校只占37.1％，學(xué)生家長參與測評的則僅占25.7％，樹干部參與測評的學(xué)校更少，僅占11.4％。這些數(shù)字表明，目前中小學(xué)教師考核中的民主測評還極不完善，真正最有發(fā)言權(quán)的學(xué)生或?qū)W生家長參與測評的比例偏低，這必然影響到民主測評的公正和公平，而且不利于學(xué)校和家長的交流與聯(lián)系；村干部參與測評的比例太低，這既不利于更全面地考核教師，也不利于調(diào)動村干部支持學(xué)校工作的積極性。
哪些人員的民主測評會影響到教師的考核結(jié)果？有46.9％的教師認(rèn)為其他教師的民主測評對考核結(jié)果有影響，有33.7％的教師認(rèn)為學(xué)生的民主測評會影響考核結(jié)果，有19.9％的教師認(rèn)為學(xué)生家長的民主測評會影響。這和上述的民主測評的參與者的構(gòu)成情況是密切相關(guān)的。此外，有25.9％的教師認(rèn)為雖有測評但不影響考核結(jié)果，也就是說在一些學(xué)校民主測評可能只是流于形式，沒有真正發(fā)揮作用。在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，有65.1％的教師清楚地知道自己的考核等級和分?jǐn)?shù)是如何評定的，而另外34.9％的教師則不知道。這在一定程度上說明，目前的教師考核等級和分?jǐn)?shù)的評定還不夠透明�？傊瑥囊陨戏治隹梢钥闯�，中小學(xué)教師考核方法還不夠規(guī)范，民主測評在教師考核中作用還沒有充分發(fā)揮，考核主體也比較單一。
（四）考核結(jié)果的反饋和使用
教師考核的根本目的在于通過考核增強(qiáng)教師的工作能力，提高他們的教學(xué)質(zhì)量，因而考核要重視考核結(jié)果的反饋。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，91.3％的教師知道最近兩年的年終考核結(jié)果，有1.9％的教師只知道其中1年的考核結(jié)果，6.9％的教師則都不知道。而從獲得考核結(jié)果的途徑來看，72.8％的教師是學(xué)校統(tǒng)一公布結(jié)果，0.3％的教師是學(xué)區(qū)公布，還有11.6％的教師是由學(xué)校通知教師個(gè)人，而不是由統(tǒng)一公布得知，此外還有15.3％的教師則是靠打聽才得知。可見，有些學(xué)校在考核結(jié)束后，對考核結(jié)果進(jìn)行保密，這種做法既不利于調(diào)動教師參與考核的積極性，也違背了考核的初衷。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，59.2％的教師認(rèn)為可以申請復(fù)議評定結(jié)果，40.8％的教師則認(rèn)為不可以申請復(fù)議評定結(jié)果，這說明一些地方教師考核結(jié)果的反饋機(jī)制還不健全。
獎(jiǎng)懲制度是學(xué)校常用的一種管理制度，也是大多數(shù)學(xué)校激勵(lì)教9幣的重要手段。獎(jiǎng)懲所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)一般是學(xué)校對教師的綜合考評或年終考核結(jié)果。對獎(jiǎng)懲制度的激勵(lì)作用的調(diào)查表明，61.2％的教師認(rèn)為獎(jiǎng)懲有很大作用或較大作用，23.6％的教師認(rèn)為作用不大，4.4％的教師則認(rèn)為沒有作用，還有10.8％的教師認(rèn)為獎(jiǎng)懲會起到一定的負(fù)面作用。
四、對策及建議
首先，嚴(yán)格操作，規(guī)范教師考核方法。農(nóng)村中小學(xué)教師的考核應(yīng)主要由學(xué)校來組織，學(xué)區(qū)和教育局主要負(fù)責(zé)監(jiān)督考核工作公正、公開、公平地進(jìn)行，并提供相應(yīng)的指導(dǎo)。對教師的民主測評要公開公正，充分發(fā)揮民主測評的功能，而不流于形式。其次，全面考核，定性與定量考核相結(jié)合。對教師的考核不應(yīng)只盯在學(xué)生成績上，應(yīng)該從德、能、勤、績等多方面去考核，尤其要重視教師的專業(yè)成長、教師對新知識的攝取、教學(xué)科研等方面的考核，而農(nóng)村教師由于特殊的地理環(huán)境和社會環(huán)境，在這些方面明顯落后于城市，所以更需要努力趕上。
農(nóng)村教師工作總結(jié) 篇7
時(shí)間過得真快，我由實(shí)驗(yàn)小學(xué)到江平村小學(xué)交流的工作悄然已過了一年。這一年對我來說是個(gè)磨練的歷程，學(xué)習(xí)的歷程，成長的歷程。
20xx年9月初，我們一行17人正式走進(jìn)了江平村小學(xué)。江平村小學(xué)是一個(gè)縣城周邊的學(xué)校，我們來到這所學(xué)校的時(shí)候，學(xué)校剛剛新建教學(xué)大樓。學(xué)生沒有活動場地，全校學(xué)生人數(shù)大約1200人，有18個(gè)班級，有9個(gè)班級在臨時(shí)搭建的板房教室里上課。這里的老師愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，對我們的到來十分熱情，不管是年老的還是年少的老師，整個(gè)校園洋溢著青春活力。大家在一種和諧、有序地氛圍中完成著各自的工作，一切都顯得是那么地“井然有序”�！俺錾赝瓿筛髯缘墓ぷ鳌�。
20xx年，我擔(dān)任三年級（2）班的班主任以及語文教學(xué)工作。我認(rèn)認(rèn)真真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，認(rèn)認(rèn)真真上好每一節(jié)課。課余，我不忘自己此行的目的，虛心向同事們學(xué)習(xí)。我深深體會到：縣城小學(xué)與鄉(xiāng)村小學(xué)的教學(xué)方式差距很大，但他們的課堂組織是那么井然有序而又不露痕跡，學(xué)生聽課的專注程度讓人驚訝，教師的課堂教學(xué)藝術(shù)讓人佩服。我真誠地向他們請教，和他們一起討論。凡是有教研活動，我總認(rèn)認(rèn)真真地聆聽，思考，學(xué)習(xí)他們的教學(xué)方法。他們的教學(xué)方法引起了我極大的興趣，深深地吸引著我去思考和探究。因此，我覺得光聽教研課是不夠的，我還想涉足他們的常態(tài)課堂去學(xué)習(xí)。
除了聽校本的教研活動課，我還參加了全區(qū)在桂林舉行的小學(xué)習(xí)作教學(xué)觀摩研討活動，更多老師的優(yōu)秀的教學(xué)方法和教學(xué)風(fēng)格，也給我極大的影響和啟發(fā)。特別是黃玉芬副校長的三年級習(xí)作課，孩子們在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)，讓我們看到的是老師深厚的教學(xué)基本功，簡直是一種美的享受。聽課、學(xué)習(xí)，再結(jié)合自己已有的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，自己的課堂也正悄悄地發(fā)生著變化，更趨完善，更趨成熟，我的交流教師展示課也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同行們的極高的贊許和認(rèn)同，這也讓我工作得更加自信和喜悅。
這一年，我擔(dān)任的三年級（2）班的語文教學(xué)成績在原來的基礎(chǔ)上有了很大進(jìn)步，學(xué)生在各方面的能力也有進(jìn)一步的提升。這一年，有一件事我永遠(yuǎn)難忘。那是我剛到江平村小學(xué)交流的第一個(gè)月，由于自身的原因，我什么車都不會騎，只好每天打車去上班或徒步上班，黃校長看到我在校門口等車，什么也沒有說，便主動開車把我送回家，這樣的小事我都不記得有多少次了。這樣的小事，這樣的關(guān)懷，讓我溫暖至今。
花開花落，一年的交流已經(jīng)接近尾聲，回想一年來點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成長與進(jìn)步，我的思緒難以平復(fù)。作為交流教師，我們是辛苦的。交流之初，不僅要面對新的學(xué)校，新的工作環(huán)境，陌生的同事，陌生的家長和學(xué)生，還要面對“不好管理的老師才派出去交流，教學(xué)工作整不好，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡人才派出去交流”的流言，有時(shí)候，真的覺得有些茫然，有些不知所措。但這一切都得很快地適應(yīng)過來。每天穿梭在奔波的車流中，從家到學(xué)校，再從學(xué)校到家，再加上緊張而繁忙的教學(xué)工作，其中的辛苦是可想而知的。但這些都不是事，最難忘的是：大熱天，師生們在板房教室里上課的情景，每天在低矮、陰暗、酷熱的板房里上課，汗流浹背，頭頂一片熱氣，跟汗蒸沒什么兩樣，更要緊的就是一節(jié)課下來，盡管師生們辛辛苦苦卻效果不明顯，因?yàn)榘宸拷淌曳宽敹际沁B通的，毫無隔音可言，大大地影響了教學(xué)效率。然而我們更是幸福的。因?yàn)槲覀兲厥獾纳矸�，使我們同時(shí)得到兩個(gè)學(xué)校的關(guān)心和培養(yǎng)。
雖然我只是眾多交流教師中的一員，但是，正是因?yàn)橛辛讼裎疫@樣的交流教師，我國的城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的步伐又向前邁了一步。一年很長，因?yàn)槊刻於际悄菢拥谋疾�，忙碌和辛苦；一年很短，悠悠歲月，一年不過是彈指一揮間，而我們相信：一年的交流經(jīng)歷將是我們一生的財(cái)富！在未來的歲月里，讓我們帶著我們的責(zé)任，我們的愛，我們的堅(jiān)持，繼續(xù)努力工作。
為了加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校教研工作，提升農(nóng)村學(xué)校教師的教學(xué)能力，提高農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，自治區(qū)教研室于20xx年在大水坑鎮(zhèn)建立了農(nóng)村學(xué)校教研工作聯(lián)系基地。我校有幸成為“基地”學(xué)校的一員，兩年多來，我校得益于區(qū)教研室和縣教研室領(lǐng)導(dǎo)多次指導(dǎo)和幫助，使我校在教研活動的內(nèi)容、形式、方法等方面都取得了一些進(jìn)步，現(xiàn)就我校近年來的校本教研工作和大家進(jìn)行交流。
一、專家指導(dǎo)，“同課異構(gòu)”教研活動受歡迎。以區(qū)教研基地建設(shè)為契機(jī)，積極配合上級教研組織開展工作。20xx年3月22日至3月23日區(qū)教研室在大水坑一小舉行 “同課異構(gòu)” 教研活動，我校非常重視這次活動，把它看作是一次學(xué)習(xí)開展教研活動的難得良機(jī)，選派15名學(xué)校各科教學(xué)骨干教師參與活動。畢竟“同課異構(gòu)”教研活動是一個(gè)新生事物，是我們第一次接觸“同課異構(gòu)”教研活動。因此參加“同課異構(gòu)”活動的語文教師余學(xué)琴老師，科學(xué)課教師王國璽老師，信息課教師李曉婷老師，備課時(shí)非常認(rèn)真，為上好交流課他們在課前反復(fù)磨課，請同學(xué)科教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課，提出建議。他們反復(fù)修改教學(xué)設(shè)計(jì)，爭取為這次活動呈現(xiàn)一節(jié)優(yōu)質(zhì)高效的好課，參與教研活動的其他教師為評課、交流也做了精心準(zhǔn)備。此次“同課異構(gòu)”活動的課程內(nèi)容是三年級語文《檢閱》、三年級科學(xué)《我們的.磁針》、四年級信息課《設(shè)置ie瀏覽器默認(rèn)主頁》。區(qū)教研馬蘭老師一行各位專家親臨現(xiàn)場對活動進(jìn)行指導(dǎo)，在會上金惠老師進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了科學(xué)課的教育理念和教學(xué)方法，提出小學(xué)科學(xué)課要注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會動手、動腦，對三位老師的做課進(jìn)行了指導(dǎo)并給予肯定。
楊宏軒老師對信息課也進(jìn)行了指導(dǎo)與點(diǎn)評。在會上馬蘭老師針對“同課異構(gòu)”教研活動的意義和形式談了自己的看法，同時(shí)對三節(jié)語文課做了精彩點(diǎn)評，還對農(nóng)村學(xué)校校本教研活動工作安排提出了寶貴的建議，為農(nóng)村學(xué)校開展校本教研活動指明了方向。使我校全體教師對“同課異構(gòu)” 教研活動的認(rèn)識更加全面和透徹，也為我校教師參加“同課異構(gòu)”校本教研活動提供了理論依據(jù)。據(jù)此我校每年每學(xué)期開展六次各科教師參加的大形教研活動（其中一次是“同課異構(gòu)”聯(lián)片教研活動），一改過去我校制定教研計(jì)劃周周搞集體教研活動多而繁雜的做法。過去教研活動安排得多教師疲于應(yīng)付，活動次數(shù)適當(dāng)減少教師有了準(zhǔn)備的時(shí)間，活動的質(zhì)量提高了，老師參加活動的積極性反而更高了，學(xué)校每次活動都能落到實(shí)處，提高了活動的實(shí)效性。這次區(qū)教研室農(nóng)村教研基地開展的教研活動，對后來我校開展“同課異構(gòu)”的活動影響極其深遠(yuǎn)，“同課異構(gòu)”成為學(xué)校校本教研活動的一種特定形式。從此“同課異構(gòu)”在學(xué)校各種形式的活動中得到運(yùn)用，比如為迎接縣城學(xué)校送教下鄉(xiāng)活，學(xué)校都安排一節(jié)相同的課程進(jìn)行“同課異構(gòu)”活動。俗話說：不怕不識貨就怕貨比貨，通過和縣城學(xué)校的對比，我們看到了差距，找到了不足。通過傳經(jīng)送寶，使我校教師學(xué)到了名師的精神和先進(jìn)的教學(xué)方法，輻射效果顯著。在學(xué)校的常規(guī)教研活動中，同年級同學(xué)科都安排“同課異構(gòu)”活動，學(xué)校優(yōu)質(zhì)課決賽也是以“同課異構(gòu)”的形式進(jìn)行的。學(xué)校對特崗教師的培養(yǎng)和教育非常重視，安排老教師一幫一結(jié)對幫教，以老帶新，幫助年輕教師盡快成長，老教師和特崗教師的示范課和交流課也是以“同課異構(gòu)”的形式開展的，幫教效果很好。因此可以說“同課異構(gòu)”活動很受歡迎，已經(jīng)深入人心，得到老師廣泛認(rèn)可。
建立區(qū)教研基地兩年多以來，在上級教研部門的幫助下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師對校本教研的認(rèn)識逐漸清晰起來了，充分了解了“校本教研是什么”，“校本教研做什么” 這些困擾我們的問題。從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢和特色進(jìn)行教育教學(xué)研究。我校教研 工作初見成效，不過“同課異構(gòu)”還處在探索階段，以后還需要做更多的具體工作，使我�！巴n異構(gòu)”教研活動更加成熟。
二、聯(lián)片教研，校際交流集團(tuán)學(xué)校謀發(fā)展。開展校際交流是推動校本教研和學(xué)校發(fā)展的需要，是全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量的需要，是提高我校教師素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的需要。通過校際交流，可以搭建兩地教師互相交流的平臺，促進(jìn)我校不斷深化教育教學(xué)管理工作，有助于提高我校教師的專業(yè)知識和專業(yè)技能，更新教育觀念，自我完善，不斷發(fā)展。有了這樣的認(rèn)識以后，我校利用各種形式加強(qiáng)校際教研活動。20xx年我校與縣城五小、麻黃山中心小學(xué)結(jié)為集團(tuán)學(xué)校，開展以三校聯(lián)片教研為主要活動形式的校際教研工作交流活動。自成立以來集團(tuán)學(xué)校每學(xué)期都要舉行一次三校聯(lián)片教研活動。20xx年5月19日我校與集團(tuán)基地學(xué)校（鹽池五小、麻黃山中心小學(xué)）舉行“同課異構(gòu)研實(shí)效、研讀教材共齊飛”為主題的聯(lián)片教研活動，活動中開展了以知識樹說教材比賽和同課異構(gòu)活動，我校許倡珍老師和鹽池縣五小的徐新梅老師參加了題為《數(shù)學(xué)廣角》的“同課異構(gòu)”活動�；顒拥囊饬x是顯而易見的，使我校的校本教研水平和教師的參與意識都得到了提高。20xx年12月7日在大水坑二小舉行了“同課異構(gòu)研實(shí)效、研讀教材促質(zhì)量”為主題的片教研活動，共同探討“如何提高課堂教學(xué)的有效性�！蔽倚？軙詡ダ蠋熀望}池縣五小麻黃山中心小學(xué)兩位老師參了按知識樹說教材活動。我校張彩玲和鹽池五小惠彥姣麻黃山中心小學(xué)倪彩燕老師參加了“同課異構(gòu)”活動，做課內(nèi)容是《清澈的湖水》，課后集團(tuán)學(xué)校舉行了“同課異構(gòu)”、“研讀教材”互動評課與教學(xué)研討交流活動。20xx年4月26日在麻黃山中心小學(xué)舉行了“集團(tuán)學(xué)�！n異構(gòu)’聯(lián)片教研經(jīng)驗(yàn)交流暨創(chuàng)建文明校園演講比賽活動”。 我校教師龔玉張，鹽池五小趙詠梅老師和麻黃山白銀江老師在集團(tuán)學(xué)�！巴n異構(gòu)”聯(lián)片教研經(jīng)驗(yàn)交流會上介紹了個(gè)自的經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)學(xué)�！巴n異構(gòu)”聯(lián)片教研活動開辟了三校聯(lián)片教研的新思路，通過活動積累了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了方法，為集團(tuán)學(xué)校聯(lián)片教研的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、集體備課，集思廣益人人參與搞教研。學(xué)校在做好“同課異構(gòu)”工作的同時(shí)也在思考，我們搞“同課異構(gòu)”活動時(shí)對教師做課是下了功夫了，也認(rèn)識到講好一節(jié)課沒有好的教學(xué)設(shè)計(jì)，那么做課就成了無本之木，無源之水。因此學(xué)校要求每一位教師要沉下心來，把精力投入到備好每一堂課上，要認(rèn)識到充分的預(yù)設(shè)才能有精彩的生成，高質(zhì)量的備課才能生成高效率的課堂，高效率的課堂才能擺脫無謂的內(nèi)耗、時(shí)間戰(zhàn)，才能提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校強(qiáng)化備課質(zhì)量觀念，要求教師備課要做到內(nèi)容完整，格式規(guī)范，操作性強(qiáng)。學(xué)校以集體備課為抓手，探索集體備課的方法。學(xué)校廣泛收集信息，廣泛交流，大膽實(shí)踐和探索。搞過小組討論共同備寫式的集體備課，也搞過主題專項(xiàng)承擔(dān)式的集體備課活動。
經(jīng)過幾番折騰，把老師搞累了，把老師搞煩了，也把我校的集體備課活動搞搞砸了。那么集體備課的出路在哪里呢？又經(jīng)過廣泛收集信息，廣泛交流， 最后還是把目光定位在了“同課異構(gòu)”的“同”和“異”上，要在這對反意詞上作文章。經(jīng)過和各科教研組長討論確立了“三案同課”集體備課模式。所為“三案同課”指的就是“同課異案”、“同課同案”和“同課個(gè)案”，同時(shí)備寫一個(gè)課時(shí)的教案。“三案同課”集體備課模式的具體操作過程是先由學(xué)校制定“三案同課”集體備課表，然后下發(fā)給每個(gè)備課小組，集體備課時(shí)備課組長要求同年級同學(xué)科教師每人完成一份“同課異案”表，提交備課小組，經(jīng)過討論，議論、爭論“去其糟粕”、“汲取精華”后由主備人整理完善后形成“同課同案”， 最后將“同課同案”交給備課小組每個(gè)成員，經(jīng)過合結(jié)本班、本人的情況完成個(gè)性化修改后形成“同課個(gè)案”，以備上課使用，課后進(jìn)行集體反思交流，至此集體備課完成。這種形式的集體備課活動的好處是占用時(shí)間不多，教師參與機(jī)會平等，教師意思表達(dá)充分，集思廣益，實(shí)用性強(qiáng)，形式新穎教師易于接受。學(xué)校要求嚴(yán)格執(zhí)行集體備課活動的流程，形成電子版教案供年級組同學(xué)科教師使用。再說形成的“同課個(gè)案”也是集體智慧的結(jié)晶，優(yōu)于“同課異案”、“同課同案”，是一次備課的升華過程，對以老帶新、以優(yōu)帶差提供了有效的幫帶手段。也是對“同課異構(gòu)”活動的一次拓展和提高，是一種有效的校本教研活動。
農(nóng)村教師工作總結(jié) 篇8
今年的暑假迎來了我們自己的學(xué)科培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)包括網(wǎng)上自學(xué)和面授兩種形式。通過這次培訓(xùn)，使我深深的感到對教科研知識的缺乏，雖然我從教十多年，但我覺得在教學(xué)理論知識方面的學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在培訓(xùn)工作即將結(jié)束之際，將自己的收獲加以總結(jié)：
1、提高了自己的師德水準(zhǔn)
從開學(xué)第一天的師德教育培訓(xùn)起，就對我們原有的師德觀和專業(yè)成長目標(biāo)有了更大的豐富和提升。我們深切領(lǐng)悟到“學(xué)高為師，身正為范，學(xué)無止境”的真諦。通過培訓(xùn)意識到天外有天，自己還有很大的發(fā)展空間。使我在思想政治與職業(yè)道德、教育教學(xué)能力與教育科研能力、終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力等方面的綜合素質(zhì)有所提高，為自己今后的教育實(shí)踐打下了基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)，使自己有了不少的收獲：
2、提高了專業(yè)知識水平
深化了本學(xué)科基礎(chǔ)知識，加強(qiáng)了對本學(xué)科基本知識和基本理論理解，掌握了本學(xué)科的一些發(fā)展動態(tài)，了解到本學(xué)科理論與技術(shù)的新發(fā)展，提高了自身更新教學(xué)內(nèi)容和改進(jìn)教學(xué)方法的能力，以及教育教學(xué)基本功和學(xué)科教學(xué)或教育實(shí)踐能力。如果說培訓(xùn)前我是被希望培養(yǎng)成骨干的教師，那么，盡管我現(xiàn)在還不能稱得上是一名真正的骨干教師，但是我也向著骨干教師的目標(biāo)邁進(jìn)了一步，而且是很大的一步。
這次的學(xué)習(xí)讓我如沐春雨，使我明白了許多：學(xué)生學(xué)習(xí)應(yīng)該是有意義的、有動力的、有效的學(xué)習(xí)，應(yīng)該是會學(xué)、會用的學(xué)習(xí)，總體來講應(yīng)該是真正能夠促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的學(xué)習(xí)；教師的成長離不開自身的素養(yǎng)，人格的魅力，離不開廣博的知識，離不開把握、駕馭課堂的能力，離不開民主、開放的管理能力，離不開探索、研究的精神；教師要促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)、自身成長就要始終以學(xué)生為本，以學(xué)生的發(fā)展為己任，以愛為動力，以課堂教學(xué)為主陣地。不然就會走偏，難以實(shí)現(xiàn)教育的真正目的。：提升課堂教學(xué)的有效性是當(dāng)前深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求。有效教學(xué)走向優(yōu)質(zhì)教學(xué)，也就意味著教師從一般教師走向優(yōu)秀教師。怎樣提升教學(xué)的有效性，在從有效性走向優(yōu)質(zhì)教學(xué)呢？我認(rèn)真學(xué)習(xí)著專家在講座中的每一句話，思考著每一個(gè)觀點(diǎn)。從學(xué)習(xí)中使我深刻的領(lǐng)悟到了：在教學(xué)中應(yīng)不斷探索運(yùn)用多種教學(xué)手段，處理好知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀之間的關(guān)系，處理好課堂欲設(shè)與生成等等之間的關(guān)系。
3、教育觀念得到更新
此次骨干班的全體學(xué)員都來自教學(xué)第一線。通過集中理論學(xué)習(xí)，使我們逐步更新了教育教學(xué)觀念，了解了先進(jìn)的教育科學(xué)基本理論，現(xiàn)代教育觀、學(xué)生觀和學(xué)習(xí)觀，在教學(xué)活動中遵循客觀規(guī)律、調(diào)整自身的角色和教學(xué)方式，把素質(zhì)教育貫穿到學(xué)科教學(xué)過程中。在培訓(xùn)中，我們一道從多角度、多層面對觀摩課堂上的各種困惑和行為進(jìn)行理論的詮釋和深刻的反思，使我們想到了一些從未想過的問題，發(fā)現(xiàn)了各自的差距與不足，對原有的教育觀念產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。通過培訓(xùn)，使我印象最深的就是學(xué)會聆聽學(xué)生的心聲，尊重學(xué)生的需求。
我的確是轉(zhuǎn)變了學(xué)習(xí)的觀念，知道了學(xué)習(xí)的重要性，只有通過培訓(xùn)才會促進(jìn)自己的專業(yè)知識和理論水平。認(rèn)識上和學(xué)習(xí)的自覺性上發(fā)生了改變，這也是本次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的優(yōu)越性，專家設(shè)計(jì)的.程序，和排名，還有視頻和各位老師的交流互動，這種形式從參與的程度上可以看出受到廣大老師的認(rèn)可。
4、教育教學(xué)理論掌握得更為系統(tǒng)
這樣的培訓(xùn)非常及時(shí)，平時(shí)忙于教學(xué)，很少有機(jī)會靜下心來讀書，來到這里一下子聽了那么多課，看了那么多書，記了厚厚的筆記，回去還得慢慢消化。使我們對教育教學(xué)的理論與方法掌握得更加系統(tǒng)，使我感到比原來站得高了，看得遠(yuǎn)了，有一種“天更藍(lán)、地更綠、水更清”的感覺。使我對一些教育觀念的理解更加深刻；對教學(xué)理論的認(rèn)識更加明晰；對開展教研活動的方式更加明確；對投身教育改革的激情更加充沛。骨干教師培訓(xùn)使我補(bǔ)了元?dú)�、添了靈氣、去了驕氣，煥發(fā)出無限生機(jī)。
5、真正感到教育是充滿智慧的事業(yè)，深刻意識到自己肩負(fù)的責(zé)任
通過培訓(xùn)，我從一些優(yōu)秀的骨干教師身上不光學(xué)到了教學(xué)、研究的本領(lǐng)，而且學(xué)到了如何做人為師。寫在紙上的是思想的足跡，化作動力的是思想的延伸，我們得到的是人格的提升、生命的升華，愿“一片金色的回憶，一份永久的紀(jì)念”成為我重新跋涉的新起點(diǎn)。作為老師，我們平時(shí)工作很忙，如果沒有一個(gè)動力，是很少將自己在工作和學(xué)習(xí)中的體會變成文字的。但是，骨干班就成為了我的這種動力，它促使我將自己在學(xué)習(xí)中的感想以及反思變成可以不斷利用的財(cái)產(chǎn)，促使我將工作中的經(jīng)驗(yàn)變成可以看到的寶藏，促使我將自己對于幼教的熱愛與追求變成永遠(yuǎn)。
6、合作學(xué)習(xí)、共同成長
在20天的學(xué)習(xí)過程中，全體學(xué)員合作學(xué)習(xí)、共同成長，成為一個(gè)親密和諧的學(xué)習(xí)大家庭。學(xué)員之間、師生之間相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，結(jié)下了深厚的友誼。培訓(xùn)結(jié)束，就是我們新的合作開始，以后一定要互通信息，保持聯(lián)系，我們的心是永遠(yuǎn)連在一起的。都是在這樣輕松、積極、合作、愉快的氣氛中進(jìn)行的，這樣的良好氛圍使我們的學(xué)習(xí)變得更加有趣和有效了。可以說，我們進(jìn)行最多的活動就是看活動、評價(jià)、討論，這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)方式，他讓我們將問題上升到理論層面，再讓這些總結(jié)后的理論來指導(dǎo)我們的工作，幫助我們的成長。
總之，培訓(xùn)結(jié)束了，我的意志品質(zhì)得到了一次很好的歷練，使我在這短暫的學(xué)習(xí)中獲得了一筆精神財(cái)富！不僅如此，培訓(xùn)學(xué)習(xí)所獲得的更是一筆精神財(cái)富！從最初的緊張到現(xiàn)在的老練，這是一個(gè)成長的經(jīng)歷。骨干是目標(biāo)，優(yōu)秀是希望，在以后的工作中我將繼續(xù)以在骨干班里的學(xué)習(xí)態(tài)度向著目標(biāo)前進(jìn)，以骨干班里的學(xué)習(xí)理念和思想激勵(lì)自己，我想，雖然我們要畢業(yè)了，但是我們?nèi)匀粫巫尾痪氲貙W(xué)習(xí)，充滿熱情地工作，讓這結(jié)束之時(shí)成為我又一嶄新的開始。
開拓創(chuàng)新的農(nóng)村中學(xué)骨干教師們，讓我們攜起手來，發(fā)揮我們在教育教學(xué)中的示范、骨干帶動以及輻射作用，以此帶動我們?nèi)修r(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍整體水平的提高，促進(jìn)我們?nèi)薪逃趾糜挚彀l(fā)展，爭做一名合格的農(nóng)村骨干教師。
農(nóng)村教師工作總結(jié) 篇9
一、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，獻(xiàn)出滿腔愛心
我所在的學(xué)校是半寄宿制的，我們班有九個(gè)走讀生，十七個(gè)住宿生。由于孩子們太小，經(jīng)常出現(xiàn)一些使我焦頭爛額的狀況。尤其去年剛開學(xué)時(shí)，我班一位品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生開始不寫作業(yè)、逃學(xué)，當(dāng)時(shí)我非常生氣，專門將其叫到辦公室批評教育了一翻，可是他的情況并沒有好轉(zhuǎn)，我百思不解，就讓他把家長叫來了，來的是他的奶奶，奶奶眼里閃著淚花道：“他爸爸出去打工了，以前他媽還在家里輔導(dǎo)孩子，今年他媽媽也去打工了，一直也沒有往家里打電話，孩子想媽媽了，所以？？”我想了想，向孩子的奶奶要下他媽媽的電話號，開始跟孩子的媽媽聯(lián)系，希望她能回家看看孩子，安撫安撫孩子，畢竟教育不是僅靠老師就可以的'，它需要家長和學(xué)校雙方共同努力，孩子的媽媽答應(yīng)了。第二天，孩子背著書包高高興興地來到學(xué)校，作業(yè)也完成了，現(xiàn)在他仍然名列前茅。通過這件事，我開始關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的家庭生活，而不是遇事不問緣由的批評。我要去溫暖每一顆幼小的心靈，關(guān)心他們身心的健康發(fā)展，讓他們能夠快樂成長。
二、科學(xué)管理班級，提高教學(xué)成績
在干班主任工作以來，我虛心向老教師請教，學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己的實(shí)踐，不斷歸納、總結(jié)，以期能夠更好的管理班級。在班干部的管理上，我通過競選產(chǎn)生班干部，制定責(zé)任目標(biāo)，定期評議考核，堅(jiān)持獨(dú)立民主，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)工作的積極性；同時(shí)我還建立日常家訪制度，經(jīng)常和家長及任課教師聯(lián)系，交換意見，全面了解學(xué)生的情況；我也不斷提高自身素質(zhì)，因?yàn)榻逃且婚T科學(xué)，光有熱情是不夠的，只有不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)新形勢下的班主任工作。
做班主任雖然又苦又累，但是對于我來說，得到的更多的是歷練也是成長，在與孩子們的交往中讓我體會到了快樂，我要繼續(xù)下去，克服一切困難，把關(guān)愛傳遞給每一個(gè)需要溫暖的心靈。
農(nóng)村教師工作總結(jié) 篇10
20xx年鄖西縣被確定為區(qū)域試點(diǎn)項(xiàng)目縣，此項(xiàng)目主要包括置換培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程全員培訓(xùn)等任務(wù)，其中信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程是其他幾項(xiàng)工作的紐帶和核心，是重中之重。20xx年9月—12月底，在省工程辦、省市繼教中心的指導(dǎo)下，縣教育局精心組織，師管、繼教、教研、電教等部門密切配合，信息技術(shù)能力提升工程全員培訓(xùn)取得了較好的成績，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)全員培訓(xùn)總計(jì)3880人，參訓(xùn)率100%，合格率100%;信息技術(shù)應(yīng)用測評從12月20日起至今，全縣各中小學(xué)校正在火熱進(jìn)行中，到2016年1月10日前，全縣應(yīng)用測評工作就會結(jié)束，繼教中心將應(yīng)用測評成績會總后上轉(zhuǎn)到省平臺，省平臺將其同網(wǎng)絡(luò)研修成績合并最終生成每一個(gè)人的信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)成績。這種網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修混合式培訓(xùn)模式，促進(jìn)了信息技術(shù)與教育教學(xué)的有機(jī)融合，使我縣中小學(xué)教師，在教學(xué)方式、教學(xué)手段上有較大地改變�，F(xiàn)將我縣信息技術(shù)應(yīng)用能力提工程培訓(xùn)工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分
1、制定計(jì)劃。今年初教育局組織師管、繼教、教研、電教等部門進(jìn)行了廣泛調(diào)研，研究制定了《20xx年全縣中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn)實(shí)施方案》，并以西教培〔20xx〕3號文件下發(fā)，對培訓(xùn)對象、培訓(xùn)項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)、各參訓(xùn)單位職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)小組及保障措施做了明確規(guī)定。教育局成立了以局長楊耀東同志親自擔(dān)任組長，張?jiān)偃A等4位副局長為副組長，師管、教研、電教和繼教等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
2、開好三個(gè)會：(1)校長會，為了讓全縣每一位校長都能領(lǐng)會信息技術(shù)應(yīng)用的重要性，20xx年4月10號，教育局召開了全縣各級各類校長會，在會上專家就信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程如何實(shí)施進(jìn)行了解讀，教育局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行具體的工作布置;(2)現(xiàn)場會，信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程，重在應(yīng)用，為了更好促進(jìn)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，給全縣各學(xué)校提供應(yīng)用的范本，20xx年5月8日教育局分別在縣一中、城關(guān)鎮(zhèn)城北中學(xué)、城關(guān)鎮(zhèn)明德小學(xué)召開了信息技術(shù)現(xiàn)場會，各級各類校長和信息技術(shù)骨干教師現(xiàn)場觀摩了信息技術(shù)應(yīng)用情況。11月9日鄖西教育信息化成果在全市教育信息化成果展示會上進(jìn)行了展示，取得了較好效果。(3)師訓(xùn)輔導(dǎo)員會，20xx年9月13日，鄖西縣信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)全面啟動，為了使這項(xiàng)工作有效落實(shí)，鄖西縣教育局專門召開了各單位師訓(xùn)輔導(dǎo)員會議，明確了師訓(xùn)輔導(dǎo)員在這次培訓(xùn)中的職責(zé)任務(wù)。
3、開展了三個(gè)培訓(xùn)：為了解決信息技術(shù)應(yīng)用中的瓶頸問題，20xx年5-7月間，我縣教育局組織開展了三項(xiàng)培訓(xùn)，一是“一師一優(yōu)課，一課一名師”網(wǎng)上曬課培訓(xùn)，我縣3000多名教師在網(wǎng)上參與了曬課活動;二是“微課”制作培訓(xùn)，全縣每一所學(xué)校都派了一名技術(shù)骨干參加，學(xué)會如何將喀秋沙軟件和2010辦公軟件相結(jié)合，每人制作一個(gè)短視頻，這些骨干教師回校后，又作為二傳指導(dǎo)其他的教師制作;三是教導(dǎo)主任培訓(xùn)，教導(dǎo)主任在各校教育教學(xué)中起著示范引領(lǐng)作用，通過培訓(xùn)，要求教務(wù)主任不僅自身要掌握信息技術(shù)的運(yùn)用能力，把信息技術(shù)運(yùn)用納入教學(xué)管理，而且要讓每一位教師都要學(xué)會在課堂教學(xué)中使用信息技術(shù)。
4、抓硬件投入：為了保證區(qū)域試點(diǎn)工作特別是信息技術(shù)能力提升工程的`落實(shí)，縣電教裝備站對全縣各個(gè)學(xué)校的信息化設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，教育局投資近400萬元新建了7個(gè)錄播室，新增了電子白板100塊及監(jiān)控平臺，解決了所有學(xué)校網(wǎng)絡(luò)問題，充分動員全社會捐資助學(xué)，解決教師和學(xué)生用機(jī)問題，基本使全縣教師達(dá)到一人一機(jī)要求。
二、精心組織，措施得力
1、認(rèn)真組建技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)。
20xx年6月接到信息技術(shù)培訓(xùn)通知后，鄖西縣教育局嚴(yán)格按照文件要求精心選擇各類管理人員和骨干教師共計(jì)382人，并分別于6月15日、9月19日、10月8日赴武漢參加了信息技術(shù)能力提升集中培訓(xùn)，其中能力提升工程管理者3人，應(yīng)用能力提升工程技術(shù)人員96人，能力提升工程學(xué)科坊主71(含30名組長)人，應(yīng)用能力提升工程學(xué)科骨干93人，應(yīng)用能力提升工程校長、幼兒園長119人，這支技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)為鄖西縣信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)工作的順利完成打下來堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、分層管理，落實(shí)責(zé)任。
為保證提升工程項(xiàng)目順利完成，縣信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化：
一是落實(shí)責(zé)任人責(zé)任：為了促進(jìn)工程順利推進(jìn)，我們規(guī)定各學(xué)校校長是培訓(xùn)工作第一責(zé)任人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)師訓(xùn)輔導(dǎo)員是直接責(zé)任人，學(xué)校管理員是具體責(zé)任人。并充分發(fā)揮各責(zé)任人工作主動性，做到了權(quán)責(zé)相統(tǒng)一。
二是實(shí)行兩條線管理。一條是管理線：教育局-繼教中心-鄉(xiāng)鎮(zhèn)(縣直)管理員-學(xué)校校長-學(xué)校管理員。另一條是學(xué)習(xí)線：繼教網(wǎng)-繼教中心-坊主-學(xué)科組長-學(xué)校管理員-學(xué)科教師。學(xué)習(xí)線負(fù)責(zé)信息收集，管理線負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。
三是實(shí)行層級管理：縣級管理員對縣信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組和繼教網(wǎng)負(fù)責(zé)，組建全縣教師研修社區(qū)、發(fā)布通知、監(jiān)測研修進(jìn)程，展示縣內(nèi)研修資源與活動;坊主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(縣直)輔導(dǎo)員對縣級管理員負(fù)責(zé)，本坊學(xué)員的學(xué)習(xí)管理，相關(guān)學(xué)科研修活動的組織與指導(dǎo);教研組長對坊主負(fù)責(zé)，縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員對坊主具有督辦職能;學(xué)校管理員對坊主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(縣直)教研員負(fù)責(zé)。
四是辦好三種簡報(bào)。學(xué)管理員每月辦兩期簡報(bào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員和坊主每月辦三期簡報(bào)，縣級管理員一月要辦四期簡報(bào)，通過簡報(bào)將學(xué)習(xí)過程中涌現(xiàn)的典型事跡和人物及時(shí)展現(xiàn)出來，以便全縣教師相互交流學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
3、注重過程，強(qiáng)化督辦。
縣項(xiàng)目辦要求每位參訓(xùn)學(xué)員按照培訓(xùn)日程安排表按時(shí)完成每個(gè)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。自學(xué)習(xí)之日起，學(xué)校管理員每周公示一次學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度，向縣項(xiàng)目辦匯報(bào)一次學(xué)習(xí)情況，推薦1至2名學(xué)員之星，推薦優(yōu)秀學(xué)員的學(xué)習(xí)體會感言和本單位學(xué)員學(xué)習(xí)情況的通訊報(bào)道;縣項(xiàng)目辦為了讓各學(xué)校學(xué)員及時(shí)了解培訓(xùn)進(jìn)程，通過多種渠道一周通報(bào)一次學(xué)習(xí)情況，對上線率不高的學(xué)校，及時(shí)和學(xué)校管理員進(jìn)行溝通聯(lián)系、詢問情況，對問題較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)打電話督促，必要時(shí)將學(xué)情發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)師訓(xùn)輔導(dǎo)員郵箱，再通過飛信告知;網(wǎng)絡(luò)研修后期，少數(shù)年齡較大教師學(xué)習(xí)困難大，縣項(xiàng)目辦要求多層聯(lián)動，繼教中心到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督辦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員到學(xué)校督辦，許多學(xué)校為學(xué)習(xí)困難的教師安排專人輔導(dǎo)，做到不讓一人掉隊(duì)，到目前為止，信息技術(shù)能力提升網(wǎng)絡(luò)研修合格人員是3880人，合格率達(dá)到100%。
4、答疑解惑，貼心服務(wù)。
縣項(xiàng)目辦本著為參訓(xùn)教師和坊主服務(wù)意識，建立了多種信息聯(lián)系通道，確保培訓(xùn)信息能及時(shí)上下通達(dá)，具體有四種聯(lián)系方式：一是創(chuàng)建坊主飛信群和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員飛信群，項(xiàng)目辦的工作要求和情況通報(bào)能及時(shí)過飛信短信與全縣的教研員、坊主和教研組長聯(lián)系;二是創(chuàng)建了學(xué)校管理員qq群，繼教中心可通過學(xué)校管理員qq群直接給全縣各學(xué)校的管理員解答學(xué)習(xí)中存在的各種問題;三是通過學(xué)校網(wǎng)站，學(xué)校管理員及時(shí)為本校教師答疑解惑;四是公開縣級管理員、學(xué)校管理員、坊主電話，并確保手機(jī)24小時(shí)開機(jī)和qq在線，打電話要有人接，上qq要有人聊，及時(shí)準(zhǔn)確地為學(xué)員解疑答惑，對教師的各類咨詢真正做到了耐心周到，貼心服務(wù)。
三、學(xué)用結(jié)合、提升能力
信息技術(shù)能力網(wǎng)絡(luò)全員學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，但應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式，普及信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中常態(tài)化運(yùn)用還要繼續(xù)。為了以評促學(xué)，激發(fā)教師持繼學(xué)習(xí)動力，建立教師主動運(yùn)用機(jī)制，又開展了信息技術(shù)應(yīng)用能力測評。目前鄖西縣信息技術(shù)應(yīng)用測評方案、匯總表和省工程辦檢查文件，已經(jīng)下發(fā)，各學(xué)校正在緊張有序地進(jìn)行�？v觀這次培訓(xùn)有三大特色。
1、研訓(xùn)結(jié)合，學(xué)以致用。
此次培訓(xùn)一開始就引起了許多教師濃厚的興趣，網(wǎng)絡(luò)平臺上信息技術(shù)課程內(nèi)容十分豐富，貼近實(shí)際。在平臺上學(xué)習(xí)先從診斷測評入手，在培訓(xùn)前開展能力自評，分析學(xué)習(xí)需求，為選學(xué)內(nèi)容提供行動依據(jù)，由淺入深。學(xué)習(xí)過程從課例入手，把教師平時(shí)在教學(xué)中遇到的信息技術(shù)問題用課例的方式呈現(xiàn)給教師，從分析到操作演示，再到學(xué)員的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)測評、應(yīng)用測評，層層深入，許多教師在學(xué)習(xí)過程中將平臺上的視頻下載到自己電腦中，打算慢慢學(xué)深學(xué)透。有的邊聽邊做筆記，對專家所講內(nèi)容，邊看邊實(shí)踐操作，通過學(xué)習(xí)既開闊了眼界，又解決了許多困惑已久的問題。網(wǎng)絡(luò)全員培訓(xùn)不僅讓參訓(xùn)學(xué)員遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)能力、電腦操作和電子白板應(yīng)用能力得到了全面提升。
2、通力合作，保證質(zhì)量。
培訓(xùn)改變了參訓(xùn)教師在教學(xué)中的行為方式和思維方式，同時(shí)也讓坊主與管理員之間，管理員與學(xué)員之間學(xué)會了合作，上下一心通力合作是這次培訓(xùn)取得成績的保障。在平臺上進(jìn)行學(xué)習(xí)內(nèi)容的操作，遇到什么問題，總是可以隨時(shí)得到幫助：網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)主頁上有溫馨提示、學(xué)習(xí)指南、操作手冊、常見問題、客服熱線;qq群中有繼教網(wǎng)汪洋、董玉潔等專家，省工程辦周源、李思余等專家，他們總能熱情地不厭其煩地為我們解疑答惑，總能及時(shí)給予我們幫助和鼓勵(lì)。合作讓人真正體會到學(xué)習(xí)研修是一件快樂的事情。
3、健全機(jī)制，形成常態(tài)。
為了讓信息技術(shù)更好的運(yùn)用于教學(xué)，落實(shí)《教育部關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的意見》(教師〔2013〕13號)及《省教育廳關(guān)于實(shí)施“湖北省中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程”的通知》要求，徹底改變“一本教案、一只粉筆、一塊黑板”的局面，全面更新教育觀念、改變教學(xué)方法，提高教學(xué)效率。我縣明確規(guī)定：
(1)中小學(xué)教師參加“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)”納入我縣繼續(xù)教育學(xué)時(shí)管理，作為教師資格認(rèn)定、資格定期注冊、職務(wù)(職稱)評聘和考核獎(jiǎng)勵(lì)等的必備條件;
(2)將“工程”完成情況作為教育督導(dǎo)的重要內(nèi)容，將“工程”完成情況作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度教育工作考核評估的重要內(nèi)容;縣教育局根據(jù)“工程”實(shí)施進(jìn)展情況，研究制定有利于“工程”實(shí)施的檢查評估表彰制度;
(3)各中小學(xué)校將信息技術(shù)培訓(xùn)情況、應(yīng)用成效納入教師年度績效考核指標(biāo)，將教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)與運(yùn)用水平納入中小學(xué)辦學(xué)水平評估和校長考評的指標(biāo)體系;
(4)深入開展“自主教育”與信息技術(shù)深度融合，全縣正準(zhǔn)備在“自主教育”發(fā)源地馬安鎮(zhèn)召開深度融合現(xiàn)場會，將會進(jìn)一步推動全體教師自覺應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)，建立以校為本的信息技術(shù)應(yīng)用常態(tài)化機(jī)制，讓信息技術(shù)運(yùn)用于教學(xué)成為每個(gè)教師的自覺行為。
(5)充分利用全縣名師工作室資源，不斷促進(jìn)名師帶徒弟最終達(dá)到全面發(fā)展與應(yīng)用的目的。
四、存在問題和建議
1、觀念還需進(jìn)一步更新。我們還有少數(shù)教師和干部認(rèn)識不到位，行動遲緩，消極應(yīng)對信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程，教育局將強(qiáng)力改變這種局面，干部不換腦子就換人，教師不掌握技術(shù)就換崗位。
2、應(yīng)用環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。少數(shù)教學(xué)點(diǎn)信息技術(shù)應(yīng)用環(huán)境不夠好，存在硬件設(shè)備不足、網(wǎng)速較慢等問題，我們將重點(diǎn)投入，使“三通，兩平臺”盡早在我縣每所學(xué)校發(fā)揮作用。
3、信息技術(shù)與課堂教學(xué)深度融合還存在差距。如何將信息技術(shù)與課堂教學(xué)深度融合，激發(fā)教師學(xué)習(xí)動力，今后還需要很長的時(shí)間，需要教育行政部門、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教研部門、各學(xué)校健全激勵(lì)機(jī)制，營造氛圍，鼓勵(lì)廣大教師人人參與。教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以開展多媒體課件制作、微課設(shè)計(jì)與制作等競賽，開展與信息技信有關(guān)的課例、論文評比;教研室借送教下鄉(xiāng)活動之機(jī)，很好的運(yùn)用信息技術(shù)解決研課、磨課中的實(shí)際問題。
五、幾點(diǎn)建議
1、網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了，但繼教網(wǎng)絡(luò)平臺上為我們教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)提供豐富的資源還在，我們真心希望繼教網(wǎng)絡(luò)平臺能對教師繼續(xù)開放，在閑暇時(shí)能再進(jìn)去深入地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平。
2、校本研修經(jīng)費(fèi)：我們縣里拿方案，通過繼教網(wǎng)直接將經(jīng)費(fèi)打入學(xué)校和各參與人員的賬戶。
農(nóng)村教師工作總結(jié) 篇11
一、存在的主要問題：
1、教師參與繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的熱情不高。大部分教師參加繼續(xù)教育集中學(xué)習(xí)主要是為了晉升高一級職稱和教師資格的需要，或是應(yīng)付上級管理部門的需要，而不是想通過參加教師培訓(xùn)提升自己專業(yè)水平。
2、教師對培訓(xùn)內(nèi)容不滿意。培訓(xùn)集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容不實(shí)用，缺乏針對性和實(shí)用性，對實(shí)際教育教學(xué)的指導(dǎo)意義不大。培訓(xùn)僅僅只是培訓(xùn)者賺錢的渠道，沒有和教師自身需求接合起來。
3、工學(xué)矛盾得不到有效解決。每年的教師培訓(xùn)中，都有一大部分集中培訓(xùn)時(shí)間被安排在教師上課期間進(jìn)行，教師教學(xué)任務(wù)繁重，培訓(xùn)期間代課教師安排有困難，教師無法安心抽身參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二、對農(nóng)村教師培養(yǎng)培訓(xùn)問題得應(yīng)對建議
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強(qiáng)對教師培訓(xùn)的重視程度，將教師培訓(xùn)作為日常管理中的重要工作來抓，引領(lǐng)全體教師樹立終身教育理念，盡量通過各種途徑不斷提高自身的素質(zhì)和專業(yè)技能，以適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展的需求。
2、堅(jiān)持以人為本，重視教師需求信息的收集與分析工作，盡可能滿足教師的教育需求。師訓(xùn)機(jī)構(gòu)則要注重實(shí)踐操作和組織管理，從教師的.發(fā)展需求出發(fā)，量體裁衣，使每個(gè)教師都有符合個(gè)人實(shí)際需求的專業(yè)成長計(jì)劃，盡可能地使每個(gè)教師的潛能得到最大程度的發(fā)掘。
農(nóng)村教師工作總結(jié) 篇12
1、農(nóng)村學(xué)校中高級職稱指標(biāo)太少，是造成教師評職稱難的主要原因。每當(dāng)評職稱時(shí)，都會有老年教師掉淚、中年教師哽咽、年輕教師無話可說的場景。這種情況導(dǎo)致了農(nóng)村教師，特別是偏遠(yuǎn)的農(nóng)村小學(xué)教師不安心本地、本職崗位工作，千方百計(jì)想調(diào)入城鎮(zhèn)學(xué)�；蚋男懈善渌ぷ�，嚴(yán)重影響農(nóng)村教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和農(nóng)村基礎(chǔ)教育事業(yè)的健康發(fā)展。結(jié)果造成大量活的優(yōu)質(zhì)教育資源教師，迅速集中到城里，城里的學(xué)校和重點(diǎn)中小學(xué)教師大量超編，偏遠(yuǎn)地方，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校嚴(yán)重缺編，只好請代課教師上課。結(jié)果荒廢了農(nóng)村教育，造成了城鄉(xiāng)教育嚴(yán)重不公。
2、硬杠杠多，過于苛刻。學(xué)歷要達(dá)標(biāo)、要有論文、科研課題、教學(xué)成果，計(jì)算機(jī)合格證、獲獎(jiǎng)證書，普通話合格證、培訓(xùn)進(jìn)修證書一樣也不能少。職稱評定的條件成了一個(gè)筐，有人還嫌這個(gè)筐不夠大，又把下鄉(xiāng)支教作為一個(gè)限制性條件塞進(jìn)來。真是荒唐。其實(shí)，給評職稱附加這么多條件也是指標(biāo)問題，為了解決指標(biāo)匱乏問題，各地就制定出一大堆限制性條件，來阻擋教師。
對于長期工作在中小學(xué)教師來說，他們有的可能沒有文憑，有的可能沒有大部頭的著作和連篇累牘的論文，但他們當(dāng)中不乏一些講課深受學(xué)生喜歡的專家，并在長期的教學(xué)實(shí)踐中形成了一套針對中小學(xué)生特點(diǎn)的教材、教法，完成了對大批少年兒童的啟蒙教育。就在課堂上涉及的知識面和對教育事業(yè)的貢獻(xiàn)而言，中小學(xué)教師一點(diǎn)也不亞于一個(gè)大學(xué)教授。中小學(xué)教師這種博而不精的狀況是基于中小學(xué)階段教育的特殊性而出現(xiàn)的，也是中小學(xué)生的實(shí)際發(fā)展需求決定的。
3、標(biāo)準(zhǔn)和辦法欠規(guī)范。教師職稱評定沒有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)學(xué)校一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但都有其不合理性。有的是全校教師投票排序，有的是按獎(jiǎng)勵(lì)證書加分，有的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決斷，不管怎樣都存在著許多弊端。投票的可以搞串聯(lián)；獎(jiǎng)勵(lì)證書可以花錢買、造假；領(lǐng)導(dǎo)決斷的，更有其傾向性，弄得干群關(guān)系緊張。
5、扭曲了教師的心靈和人格，制造矛盾、產(chǎn)生悲劇。由于名額有限，每年評職稱時(shí)，夠條件的教師，都使盡渾身解數(shù)，采用種種手段(吃、喝、送、玩以致獻(xiàn)身)，爭取評上職稱。為了職稱，弄虛作假，明爭暗斗；為了職稱，有的老淚縱橫，有的動口動手，斯文失盡；更有甚者，上梁下河。經(jīng)過不正當(dāng)?shù)母偁�，難免會離心離德，甚至相互嫉恨和拆臺。評上職稱的，自然是心中竊喜，沒有評上的，垂頭喪氣，滿腹委屈和牢騷。不少人從此消極怠工，或是與領(lǐng)導(dǎo)干戈相見。
每年一到評職稱時(shí)，各個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都愁，參評教師更是煩心，在這期間無心備課，上課也難專心，每次評職稱幾乎都是在爭吵中，打鬧中，上告投訴中落下帷幕。給許多教師的心理留下一種難言的心痛。年復(fù)一年地在撕裂著教師們的心，本是好同事，卻在職稱評定中成了相互揭短、相互抵毀的對手。有的氣大窩火者竟弄得精神崩潰，患上精神病，而無法上課；更有甚者，由于激動得了中風(fēng)，搶救后留下殘疾，有的腦溢血搶救無效死亡。一年一度的教師職稱評定都是對參評教師身心健康的一次摧殘。職稱評定已成為老師們的一種包袱，或一種痛。某中學(xué)一位女教師，55歲，32年教齡、師范院校的本科畢業(yè)生，教學(xué)很好，多次被評為模范教師，在等待張榜公布的時(shí)候，她自殺了。由于高級職稱名額很少，而競爭者很多，學(xué)校里彌漫著一種不友好的競爭氣氛。這使她很不習(xí)慣。一個(gè)老師對她談?wù)摿硪粋�(gè)老師不該占著茅坑不拉屎。她聽后覺得是在說自己。另一個(gè)老師在辦公室大罵某老師好狗不擋道，她聽了心驚肉跳。一些和她有競爭的老師，見了面不再和她打招呼，她更是無法接受。
6、缺乏監(jiān)督和上訴、糾錯(cuò)機(jī)制。各級主管職稱官員不受監(jiān)督，評委的產(chǎn)生和工作也沒有監(jiān)督。沒有上訴、糾錯(cuò)機(jī)制，對有證據(jù)評審不公的案例無法上訴。教師評定職稱，相互競爭本是題中之義，而現(xiàn)行的評審辦法，往往不是激勵(lì)人們在日常工作中去競爭，而是集中在一個(gè)短時(shí)間內(nèi)，把僧多粥少的矛盾充分凸現(xiàn)出來，評定職稱成了教師們爭搶而過的獨(dú)木橋，難免引起人們的心靈傾斜。評職稱評出了腐敗、評出了歪風(fēng)邪氣，評出了矛盾、評出了不和諧、評亂了教學(xué)秩序。比如教學(xué)經(jīng)驗(yàn)保密，教研活動開展不起來，教師之間勾心斗角，互不買賬，甚至相互攻擊，關(guān)系緊張。難怪有教師說，給教師評職稱不如健全和完善工資制度，平平和和地讓教師按勞取酬，按時(shí)加工資，用制度辦事，而不是人治，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對教績突出者給予應(yīng)有的`獎(jiǎng)勵(lì)，就行了，就滿足了。主要是圖個(gè)安逸。中小學(xué)教師職稱該停了！
二、建議：
1、取消中小學(xué)教師職稱制度。健全和完善中小學(xué)教師工資制度，落實(shí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》規(guī)定的教師工資待遇。
2、如果既得利益部門不愿意取消中小學(xué)教師職稱制度，那就取消名額指標(biāo)限制，凡是夠條件的都可以申報(bào)，全省或全市統(tǒng)一評審，這樣就避免了逐級分配指標(biāo)(市分到縣，縣分到校)而產(chǎn)生的鍋底效應(yīng)(即靠近中央的指標(biāo)往往較多，所以城市學(xué)校的指標(biāo)往往多于農(nóng)村學(xué)校)，有的到點(diǎn)就評，有的等到退休都評不成的現(xiàn)象。
3、對歲數(shù)較大、教齡又長(如男57歲、女52歲)的農(nóng)村中小學(xué)教師，凡具備了中高級職稱任職資格條件的，即可申報(bào)評審，給予晉升機(jī)會。讓他們享受到相應(yīng)的中高級職稱待遇。以此來解決農(nóng)村中小學(xué)教師職稱評定中的突出矛盾，穩(wěn)定農(nóng)村教師隊(duì)伍。
4、取消一些過于苛刻的硬杠杠。如論文、科研課題、教學(xué)成果、計(jì)算機(jī)合格證、獲獎(jiǎng)證書，培訓(xùn)進(jìn)修證書、下鄉(xiāng)支教等條件。
一位教育專家說：中小學(xué)教師只要教好書，就是好教師，他們不是理論工作者，不是科研人員，不需要承擔(dān)科研任務(wù)，也不用搞什么課題。老師們的主要任務(wù)是安下心把孩子們教好，給國家培養(yǎng)人才，有時(shí)間當(dāng)然可以總結(jié)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也不一定要發(fā)表在刊物上，工作心得、教學(xué)體會都可以作為評審參考。
有的老師課上得好但未必能寫得出好論文，而寫得出好論文的未必課上得好。教書育人才是中小學(xué)教師的根本任務(wù)。因此，沒有必要把發(fā)表論文當(dāng)作他們評職稱的一條硬杠杠。把論文當(dāng)作一種評職稱的條件，很容易助長教師抄襲論文的不良之風(fēng)。有位專家說，中小學(xué)教師的論文大多數(shù)都是抄的。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，想要什么樣的論文都可以在網(wǎng)上搜到，或者通過搜索，將幾篇相關(guān)的論文拼湊成一篇論文。
5、逐步實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教師中高級職稱應(yīng)評盡評。在實(shí)行教育一費(fèi)制的情況下，硬性規(guī)定教師中高級職稱的比例(有人說，重點(diǎn)中學(xué)高、中、初級職稱的比例為3:4:3)，并不符合實(shí)際情況，不利于調(diào)動大家的工作積極性，一些傳統(tǒng)上教學(xué)水平較高的重點(diǎn)學(xué)校，往往人才濟(jì)濟(jì)，符合職稱晉升條件者眾多，應(yīng)實(shí)行應(yīng)評盡評。
農(nóng)村教師工作總結(jié) 篇13
隨著社會的發(fā)展，解決農(nóng)村教師（尤其體音美）緊缺問題成為教育的首要問題，近幾年社會各界競相探討新的思路，如河南靈寶、哈爾濱五常等地的巡教，湖南岳陽平江、山東淄博、廣東肇慶的走教，下鄉(xiāng)支教，城鄉(xiāng)學(xué)校手拉手及聯(lián)合的幫教、聯(lián)教等，成為解決農(nóng)村教師緊缺的有力措施[1][2]。筆者結(jié)合以上幫教、聯(lián)教、走教、巡教等實(shí)踐及我國其他地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，依據(jù)農(nóng)村體育教師缺口問題的“職業(yè)錨”理論分析，擬定出借教模式方案，以解決農(nóng)村體育教師緊缺的問題。
一、當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)體育師資短缺的原因
第一，生活條件和教學(xué)條件差。農(nóng)村教師不論從交通還是日常生活方面都有著諸多的不便，因此一些剛畢業(yè)的大學(xué)生以及年輕教師不愿意到農(nóng)村去任教。當(dāng)前河南省農(nóng)村小學(xué)幾乎沒有專職的體育教師，學(xué)校要么不開體育課，要么讓其他科目的教師臨時(shí)。@樣既不利于在學(xué)生中開展素質(zhì)教育，還不利于學(xué)生身心健康的發(fā)展。此外，農(nóng)村學(xué)校還存在生員緊縮現(xiàn)象，班內(nèi)人數(shù)減少，套年級復(fù)式層次班增多，個(gè)別村莊1—6年級學(xué)生總數(shù)不足一個(gè)大班，學(xué)校無法配備體育專業(yè)教師，同時(shí)現(xiàn)在留守兒童很多，他們的安全監(jiān)護(hù)更不到位，這就給農(nóng)村學(xué)校的管理帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
第二，福利待遇城鄉(xiāng)差距大。雖然農(nóng)村教師與城市教師的基本工資是差不多的，但是由于農(nóng)村學(xué)校資金緊張，使得農(nóng)村教師在福利待遇上相對城市教師要低，這就出現(xiàn)了在校教師外流，從而導(dǎo)致農(nóng)村教師配備不齊。而城區(qū)學(xué)校福利待遇比較高，教學(xué)條件優(yōu)越，越來越多的年輕教師，尤其近幾年的高校畢業(yè)生，想盡一切方法進(jìn)城，導(dǎo)致城區(qū)體育教師富余，城區(qū)行政單位及學(xué)校（三處服務(wù)人員）均有體育專業(yè)人才。此外，城區(qū)的一些家長比較注重對學(xué)生體育能力的培養(yǎng)，會送學(xué)生到輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)，在城區(qū)到處可見體育培訓(xùn)輔導(dǎo)班，這就使得教師有機(jī)會獲得額外的收入[3]。
二、借教的概念
當(dāng)?shù)乜h或市區(qū)教育局（教育主管部門）要借助城區(qū)充足、富余的教育資源及相對優(yōu)越的福利待遇條件，將城區(qū)單位部分體育專業(yè)人才借調(diào)出來組成獨(dú)立執(zhí)行農(nóng)村體育教學(xué)的機(jī)構(gòu)（農(nóng)村小學(xué)體育教學(xué)辦公室）及隊(duì)伍，采取巡回走教形式，下鄉(xiāng)村小學(xué)去跨校執(zhí)行教學(xué)任務(wù)，以解決該科教師緊缺問題，這是一種調(diào)整城鄉(xiāng)教育失衡的教學(xué)模式的雛形。
三、借教的目的及任務(wù)
借教人員下鄉(xiāng)并按農(nóng)村小學(xué)課程安排巡回授課（許多地區(qū)稱其為巡教、走教、支教），協(xié)助鄉(xiāng)村小學(xué)培育體育文化。充分發(fā)揮借教教師的輻射作用，幫助農(nóng)村小學(xué)其他科教師提高自身體育素養(yǎng)及其輔導(dǎo)學(xué)生體育的能力及技巧。滲透新的教育教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變其教育教學(xué)觀念，傳授科學(xué)的教育教學(xué)方法、技巧及手段。合理利用教育資源，調(diào)控城鄉(xiāng)教育失衡的局面，解決農(nóng)村體育教師緊缺問題，全面提高農(nóng)村教育教學(xué)水平。
四、借教的運(yùn)行機(jī)制
從借教主管機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍的組成及組織、教育教學(xué)形式到執(zhí)行措施、福利待遇、工資、考核、管理制度等各個(gè)方面全面啟動。保證下鄉(xiāng)執(zhí)教工作的良性運(yùn)行，為農(nóng)村教育教學(xué)水平全面提高制定完善的運(yùn)行機(jī)制。
1、組織形式
為了更好地指導(dǎo)相關(guān)部門以及教師實(shí)施教師借教方案，我們在活動開展之前一定要制定相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制，并對其運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行反復(fù)的實(shí)踐，及時(shí)找出運(yùn)行機(jī)制中存在的問題。
�。�1）組建機(jī)構(gòu)：教育局（教育主管部門）從城區(qū)單位抽調(diào)體育專業(yè)人員，成立農(nóng)村體育教學(xué)辦公室及組建借教隊(duì)伍，機(jī)構(gòu)設(shè)主任一人、副主任兩人、書記一人、副書記兩人，辦公室下設(shè)幾個(gè)大隊(duì)，各配大隊(duì)長一人、副大隊(duì)長兩人，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，設(shè)組長、副組長各一人，教師以村莊多少、學(xué)校多少進(jìn)行分配。主任與教育局下設(shè)科室同一級別，直接對局委負(fù)責(zé)，由一副局長主管。除主任、書記二人之外，其他領(lǐng)導(dǎo)均由借教教師之中選拔任用。
�。�2）制定管理制度：由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在前幾年有關(guān)聯(lián)教、幫教、走教的制度基礎(chǔ)上結(jié)合其他地區(qū)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)制定科學(xué)合理的工作考核考評機(jī)制。
（3）課程設(shè)置：以中心村莊為主將鄰村小學(xué)合并，若組成復(fù)式班級不足30人，學(xué)校將被撤銷合并。盡量避免小學(xué)生長距離走讀（學(xué)生所住村莊離學(xué)校以1公里為宜），排課以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位由農(nóng)體教組長與鄉(xiāng)中心學(xué)校教務(wù)人員給全鄉(xiāng)小學(xué)校統(tǒng)一排課，不足60人的班級，同一時(shí)間排課合班進(jìn)行跨年級套班復(fù)式教學(xué)。
（4）教學(xué)形式：借教教師以鄉(xiāng)中心學(xué)校為居住和辦公積聚地，向周圍的農(nóng)村小學(xué)巡回流動教學(xué)，采用一專、一帶、一自由的授課方式，即每小學(xué)一班有一節(jié)專業(yè)體育教師帶的課、一節(jié)本校非專業(yè)本校體育教師帶的課、一節(jié)自由活動課（由班主任組織監(jiān)督）。保證做到教師到村，送課到校，授課到班。
2、政府相關(guān)政策的支持
教育局專撥借教款項(xiàng)，做到�？顚Ｓ谩Ｒ胧菇處熃杞谭桨傅靡詫�(shí)現(xiàn)，教育部門應(yīng)該加大對這一活動方案的資金支持力度，并成立專門的借教款項(xiàng)，做到�？顚Ｓ谩４送�，教育部門還應(yīng)該與農(nóng)村的相關(guān)管理部門形成合力，盡力為借教教師創(chuàng)造便利的工作環(huán)境，解決借教教師在生活和工作中遇到的問題，解決其后顧之憂，讓其能夠積極地投入到借教活動中去，推動農(nóng)村教育的進(jìn)一步發(fā)展。對此，我們可以采用以下措施。
教育局以鄉(xiāng)借教組為單位配備摩托車或電動自行車供借教教師巡回教學(xué)使用；可以在鎮(zhèn)子上建設(shè)臨時(shí)的教育園區(qū)，并配備專車接送教師上下班，這樣既方便了教師的教學(xué)，同時(shí)也為教師之間相互交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造了條件；城區(qū)行政單位體育專業(yè)人員必須被抽調(diào)，每人兩年，可累計(jì)，教育單位每位教師至少被抽調(diào)借教一年（自愿多服務(wù)于農(nóng)村教育的不限時(shí)間），循環(huán)抽調(diào)；城區(qū)學(xué)校單位必須多接受體育專業(yè)教師，儲備在二線處室為一線服務(wù)，以備體育教師借抽后不足時(shí)補(bǔ)缺；大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)留城的，必須連續(xù)巡教兩年才能回城；借教機(jī)構(gòu)可與有相關(guān)專業(yè)的'高校協(xié)調(diào)借用實(shí)習(xí)生，以增強(qiáng)隊(duì)伍，注入活力；原單位必須給被借調(diào)的教師配備籃、足、排球各一個(gè)，乒乓球拍、羽毛球拍各五副，報(bào)到時(shí)帶齊以供教學(xué)使用；借教機(jī)構(gòu)對在借教期間內(nèi)該晉級及職稱評定的人員單獨(dú)核定；晉級、職稱評定等有關(guān)指標(biāo)單獨(dú)有傾斜地分配到借教機(jī)構(gòu)，由該機(jī)構(gòu)單獨(dú)分配；借教人員借教結(jié)束后經(jīng)考核合格者，原單位必須及時(shí)安排上崗，否則降其法定代表人一級工資，甚至降職、調(diào)離及撤職。
3、福利和考核激勵(lì)
相關(guān)管理部門要適當(dāng)?shù)卦黾咏杞探處煹母＠觯處焸冊诮杞踢^程中的顧慮。此外，為了激勵(lì)教師積極地參與到借教活動中去，還可以通過對教師的教學(xué)效果進(jìn)行考核和評定來調(diào)動他們的積極性。
�。�1）福利：借教人員的關(guān)系留在原單位，工資及一切福利待遇隨原單位職工，按照原單位同科目教師均數(shù)的1、2倍領(lǐng)��；課時(shí)津貼由原單位以鄉(xiāng)村授課實(shí)際課時(shí)×1、2計(jì)算并發(fā)放；借教人員每月由原單位補(bǔ)助路費(fèi)100元、生活費(fèi)200元、艱苦補(bǔ)貼100元，原單位無支付能力的由教育局負(fù)擔(dān)，必須做到按月發(fā)放（費(fèi)用補(bǔ)貼根據(jù)原單位實(shí)際效益制定，但不能低于上面數(shù)字）；評定高一級職稱必須提前借教一年；曾借教的人員在分房、評職時(shí)總積分排名前提五個(gè)名次。
�。�2）考核激勵(lì)：借教教師考核按原單位10%、借教機(jī)構(gòu)40%、巡教學(xué)校50%（教師20%、學(xué)生30%）共同考核評定；借教期內(nèi)原單位必須給優(yōu)秀考核，且積分是原單位教師的1.5倍，并記入原單位考核檔案；凡是借教期間的借教人員由市縣級政府給予優(yōu)秀、先進(jìn)稱號，原單位必須隨同本單位優(yōu)秀、先進(jìn)人員名單一起。
五、借教的特征
1、借用性
借教主要指借用城區(qū)人力物力（教育資源）完成農(nóng)村小學(xué)體育教育教學(xué)任務(wù)的一項(xiàng)活動。其主要優(yōu)勢為投資少，收益多，無固定專職借教人員，整個(gè)隊(duì)伍流動性較強(qiáng)，這樣的結(jié)構(gòu)模式不僅便于借教隊(duì)伍知識及理念的更新，還能為農(nóng)村學(xué)校增加新的活力，促進(jìn)農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展。
2、跨越性
所謂跨越性指借教教師在教學(xué)的過程中須通過串村莊，跨學(xué)校、年級、班級及年齡層次的方式進(jìn)行多村、多校、多年級、多班授課。這種教學(xué)模式具有一定獨(dú)立性，正是因?yàn)槠錇楠?dú)立機(jī)構(gòu)，所以才便于相關(guān)部門進(jìn)行組織和管理，才能使制度得到嚴(yán)格的執(zhí)行，使得巡回走動教學(xué)不流于形式。
3、專業(yè)性
借教方案的實(shí)施需要一些專業(yè)能力較強(qiáng)的教師作為核心。在農(nóng)村小學(xué)，這樣一支技術(shù)含量極高的隊(duì)伍能夠極大地促進(jìn)農(nóng)村教育的發(fā)展。
4、高層次
即文化層次較高。這些教師除了具有較高的文化層次以外，還對數(shù)學(xué)、語文、英語、計(jì)算機(jī)等課程有較高的理論基礎(chǔ)，能夠在走教的過程中利用其教學(xué)上的優(yōu)勢為農(nóng)村學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高做出貢獻(xiàn)。此外，還能夠輔導(dǎo)學(xué)生，并協(xié)助其他科目的教師開展教學(xué)工作。
5、合并教學(xué)
合并教學(xué)主要指的是將那些跨年級仍不足一個(gè)（60人）班的學(xué)校進(jìn)行合并，從而減少資源浪費(fèi)的一種教學(xué)行為。合班教學(xué)便于利用教育資源及加強(qiáng)合作交流；工資及福利待遇與城區(qū)工作人員均等，并有艱苦補(bǔ)貼，晉級職稱評定或年度考核等其他方面明顯優(yōu)于其他留在原單位的城區(qū)工作人員，解決教育資金倒掛現(xiàn)象，滿足職業(yè)福利待遇平等心理；創(chuàng)造城區(qū)就業(yè)機(jī)會：借教給新大學(xué)體育畢業(yè)生提供了城區(qū)就業(yè)崗位。
六、借教方案的埃德加施恩“職業(yè)錨”理論分析
“職業(yè)錨”理論是埃德加施恩對麻省理工學(xué)院斯隆管理研究院畢業(yè)生一項(xiàng)縱向研究中形成的一種指導(dǎo)、制約、穩(wěn)定及整合個(gè)人職業(yè)決策的自我觀，并將其闡述為八種類型：管理能力型、技術(shù)能力型、自由自主型、安全穩(wěn)定型、生活型、服務(wù)奉獻(xiàn)型、挑戰(zhàn)型及創(chuàng)造型。其強(qiáng)調(diào)個(gè)體能力、動機(jī)和工作價(jià)值觀的互動作用，并在實(shí)踐中不斷地選擇、認(rèn)知、定位和強(qiáng)化。當(dāng)個(gè)體面對職業(yè)的去留時(shí)會情不自禁地考慮，故此稱之為“職業(yè)錨”，埃德加施恩也稱其為“職業(yè)系留點(diǎn)”[5]。農(nóng)村專業(yè)體育教師缺口問題的原因系多方面的，但體育專業(yè)人才止于或退出農(nóng)村體育教育教學(xué)角色及崗位肯定存在現(xiàn)實(shí)工作與職業(yè)系留點(diǎn)相左的因素。
借教既合理利用了城區(qū)富余的體育教育資源，完成農(nóng)村小學(xué)體育教學(xué)任務(wù)，又滿足該專業(yè)人才的“職業(yè)錨”、從業(yè)觀及職業(yè)福利待遇平等的心理：獨(dú)立的機(jī)構(gòu)給管理能力型體育專業(yè)人才一個(gè)展示自己的職能區(qū)；良好的都市生活及市、縣直接領(lǐng)導(dǎo)給技術(shù)職能型、安全穩(wěn)定型體育人才一個(gè)專業(yè)提高、晉升且獲得優(yōu)越的福利待遇、良好的生活條件的機(jī)會及事業(yè)成功的平臺；城區(qū)的優(yōu)越生活條件、農(nóng)村教育松散的管理、跨村校巡回的自由性使自主自由型教師滿足了自己沖破束縛而尋求自由的職業(yè)心理特點(diǎn)；良好的生活環(huán)境、獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)滿足生活型教師家庭工作和個(gè)體發(fā)展的優(yōu)化整合及平衡；給服務(wù)奉獻(xiàn)型教師提供更好的生活環(huán)境及福利待遇；城區(qū)的優(yōu)越生活待遇、農(nóng)村工作環(huán)境的艱難險(xiǎn)阻及農(nóng)村體育教育的空白給挑戰(zhàn)型、創(chuàng)造型教師提供了機(jī)遇，從而滿足其挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)、戰(zhàn)勝困難、創(chuàng)新的“職業(yè)錨”心理，還解決了他們的家庭后顧之憂，使其在此人生平臺上超越自我、展示自我，進(jìn)而大顯身手，從而促進(jìn)我國農(nóng)村教育的健康、可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)教師資源的優(yōu)化配置�？偠灾杞滩坏瓿闪宿r(nóng)村小學(xué)體育教學(xué)任務(wù)，提供城區(qū)就業(yè)崗位，科學(xué)合理地利用教育教學(xué)資源，調(diào)節(jié)城鄉(xiāng)教育失衡，還全面提高了農(nóng)村教育教學(xué)水平，提升了整個(gè)國民的綜合素質(zhì)，加快了我國教育的國際化、全球化速度。
農(nóng)村教師工作總結(jié) 篇14
今年，我擔(dān)任了xx年級的教育教學(xué)工作，班級人數(shù)眾多，又面臨著新課程改革。面對首次接觸的教材，我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對這些情況，我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累，有了就及時(shí)記下來與同事交流。
平時(shí)，我積極參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn)，提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問題。聽公開課多次，自己執(zhí)教二節(jié)公開課，尤其本學(xué)期，自己執(zhí)教的公開課得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師們的肯定，同時(shí)也給我提出了不少寶貴的建議，使我明確了今后講課的方向和以后語文課該怎么教和怎么講。本年度在校內(nèi)聽課32節(jié)。
在作業(yè)批改上，認(rèn)真及時(shí)，力求做到全批全改，重在訂正，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。
二）調(diào)動學(xué)生的積極性。
在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，使他們形成自己不同的風(fēng)格，不強(qiáng)求一律。有意識地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，通過各種游戲、比賽等教學(xué)手段，充分調(diào)動他們的'學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式，變要我學(xué)為我要學(xué)，極大地活躍了課堂氣氛，相應(yīng)提高了課堂教學(xué)效率。
三）做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作
作為教師，應(yīng)該明白任何學(xué)生都會同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面，對優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的，對后進(jìn)生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn)，尤其是在學(xué)習(xí)上后進(jìn)的學(xué)生，往往得不到老師的肯定，而后進(jìn)生轉(zhuǎn)化成功與否，直接影響著全班學(xué)生的整體成績。所以，xx年來，我一直注重從以下幾方面抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作：
1、用發(fā)展的觀點(diǎn)看學(xué)生。
應(yīng)當(dāng)縱向地看到：后進(jìn)生的今天比他的昨天好，即使不然，也應(yīng)相信他的明天會比今天好。
2、因勢利導(dǎo)，化消極因素為積極因素。
首先幫助后進(jìn)生找到優(yōu)、缺點(diǎn)，以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。其次以平常的心態(tài)對待：后進(jìn)生也是孩子，厭惡、責(zé)罵只能適得其反，他們應(yīng)該享有同其它學(xué)生同樣的平等和，也應(yīng)該在稍有一點(diǎn)進(jìn)步時(shí)得到老師的肯定。
3、真正做到曉之以理，動之以情。首先做到“真誠”二字，即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺哄，一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)“有假”，那么教師所做的一切都會被看作是在“演戲”。其次做到“接受”，即能感受后進(jìn)生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯(cuò)誤的想法和指責(zé)等，信任他們，鼓勵(lì)他們自由討論。最后做到“理解”二字，即通過學(xué)生的眼睛看事物。
因?yàn)樽龅搅艘陨蠋c(diǎn)，所以我在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作上，效果還是明顯的。
三、班主任隨想
當(dāng)班主任很累，事情很多，很操心，有的時(shí)候會很心煩，這都是免不了的，但是，當(dāng)你走上講臺，看到那一雙雙純凈的眼睛，當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有很大的改變，當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂的談笑，當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友，那快樂是無可言語的。
做一名合格的班主任的確很難。不但教學(xué)工作復(fù)雜而又繁瑣，而且還要管理好整個(gè)集體，提高整體教學(xué)水平。這就要求教師不能只為了完成教學(xué)任務(wù)，而且還要多關(guān)心、留意學(xué)生，經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行交流，給予學(xué)生幫助。做學(xué)生學(xué)習(xí)上的良師，生活中的益友。
一份春華，一份秋實(shí)，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學(xué)生，我用我的情去培育我的學(xué)生，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的
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