工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編幫大家整理的工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)1
日月如流，俯仰之間，已為陳?ài)E。回首充實(shí)繁忙的xx年，在公司分配安排下，我主要負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)XX項(xiàng)目相關(guān)工作如：工地現(xiàn)場(chǎng)成本核算、項(xiàng)目章管理、項(xiàng)目備案資料遞交等。在過(guò)去的這一年里，我一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)于律已做好本職工作，在財(cái)務(wù)方面，把會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)監(jiān)督工作做到實(shí)處；在工地項(xiàng)目章管理方面，恪守公司項(xiàng)目章管理制度辦理蓋章�，F(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下：
一、 財(cái)務(wù)方面
財(cái)務(wù)工作方面我主要負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)XX項(xiàng)目工地成本核算，其中包括：費(fèi)用單據(jù)審核、填寫(xiě)粘貼憑證、付材料款、銀行對(duì)賬、銀行購(gòu)票、跟進(jìn)甲方進(jìn)度款支付、稅局報(bào)稅、工地現(xiàn)場(chǎng)人工費(fèi)發(fā)放等等。具體如下：
1、賬務(wù)方面
按時(shí)完成每月賬務(wù)處理，及時(shí)將憑證寄至公司入賬。對(duì)于真實(shí)合法的材料費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，及時(shí)向公司申請(qǐng)，不故意拖延時(shí)間，在提高工作效率的同時(shí)確保工程順利進(jìn)行。對(duì)于不合規(guī)，不符合工地支出的報(bào)銷(xiāo)單予以退回，并要求經(jīng)辦人員及時(shí)補(bǔ)充更正，從而確保會(huì)計(jì)信息合法、準(zhǔn)確、完整。尤其是在材料發(fā)票及材料送貨清單方面，及時(shí)督促供應(yīng)商提供材料發(fā)票，并對(duì)發(fā)票真?zhèn)涡赃M(jìn)行核查，對(duì)送貨清單與出入庫(kù)單、材料存貨進(jìn)行核對(duì)。同時(shí)，及時(shí)提供甲方支付進(jìn)度款所需資料，跟進(jìn)進(jìn)度款支付，并至稅局開(kāi)工程發(fā)票。
2、人工費(fèi)方面
嚴(yán)格按照公司要求將人工費(fèi)發(fā)放到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工人，不允許班主長(zhǎng)代領(lǐng)人工費(fèi)，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)拖欠工人工資問(wèn)題。
二、工地項(xiàng)目章管理方面
除財(cái)務(wù)工作外，我還負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)XX項(xiàng)目XXXXX項(xiàng)目二個(gè)工地項(xiàng)目章管理工作。在這方面，我嚴(yán)格按照公司項(xiàng)目章管理辦法，仔細(xì)審核需蓋項(xiàng)目章的資料，并做好登記工作。對(duì)于不在項(xiàng)目章使用范圍內(nèi)的資料堅(jiān)決不予辦理。對(duì)于不能把握的`資料，及時(shí)向工程部門(mén)咨詢(xún)?cè)龠M(jìn)行辦理。
三、其他方面
1、其他
由于XX項(xiàng)目備案所需，我除了協(xié)助辦公室備案資料遞交外，還負(fù)責(zé)分公司其他事宜，如：銀行開(kāi)戶(hù)、稅務(wù)維護(hù)等。在這期間也迎刃解決諸多不期出現(xiàn)的問(wèn)題，如：稅務(wù)登記證名稱(chēng)不正確、辦事過(guò)程中地稅專(zhuān)管員丟失資料、建委辦公人為刁難等等。
2、個(gè)人成長(zhǎng)方面
在工地現(xiàn)場(chǎng)工作的這一年時(shí)間里，我嚴(yán)格恪守公司規(guī)章制度做好本職工作，并虛心向公司同事及項(xiàng)目部其他人員請(qǐng)教相關(guān)知識(shí)，對(duì)工程建筑財(cái)務(wù)工作有了更深刻的理解。同時(shí)，我更體會(huì)到溝通技巧對(duì)于財(cái)務(wù)人員的重要性，努力提高自己的溝通技巧溝通能力。
在這一年時(shí)間里，我利用工作之余積極向?qū)W，已順利獲得CMA證書(shū)。我想，我還將在以后的日子里繼續(xù)奮發(fā)，讓自己全面成長(zhǎng)。
以上是我個(gè)人年終工作總結(jié)。在迎來(lái)嶄新的xx年的同時(shí)我堅(jiān)信我必將繼續(xù)保持樂(lè)觀進(jìn)取態(tài)度，發(fā)奮工作，再接再厲，力求把工作做到最好，以回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)！
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)2
本項(xiàng)目自20xx年5月開(kāi)工，因業(yè)主方資金短缺等項(xiàng)目特殊性，經(jīng)過(guò)三年有余的風(fēng)雨，一期工程共六棟樓（1#3#4#5#6#7#）共計(jì)平方米，終于在今年年末完成合同承包范圍內(nèi)所有施工內(nèi)容，達(dá)到竣工要求，滿(mǎn)足規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，但其中更有一些不盡人意的地方，特別是細(xì)節(jié)處理的不夠完美，部分工序存在瑕疵，今天我將項(xiàng)目的管理過(guò)程中的關(guān)鍵管理措施及不足之處加以總結(jié)，希望在今后的工作中自己能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，更好更快地成長(zhǎng)、成熟，早日創(chuàng)下佳績(jī)！更好的為公司服務(wù)！
以下內(nèi)容均為自己在本項(xiàng)目的管理要點(diǎn)及不足之處：
一、質(zhì)量
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使每到工序均做到“事前策劃、事中控制、事后檢查”，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
不足之處：細(xì)節(jié)處理的不夠完美，亮點(diǎn)不夠突出，創(chuàng)新意識(shí)淡薄，部分工序樣板引路未落到實(shí)處，更因本人監(jiān)管不力，且有質(zhì)量不達(dá)標(biāo)返工處理的工序，給公司的名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)均帶來(lái)了不同程度的損失，我有直接責(zé)任，我會(huì)深刻記住這個(gè)沉痛的教訓(xùn)，伴自己走過(guò)整個(gè)職業(yè)生涯，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴。
二、安全文明施工
在項(xiàng)目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開(kāi)展，盡可能發(fā)揮每個(gè)職工的工作積極性，確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全，作到“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，項(xiàng)目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個(gè)良好的、安全文明的工作、生產(chǎn)環(huán)境。
1項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)要求制定有關(guān)安全文明生產(chǎn)條例，落實(shí)必要的安全設(shè)施，防護(hù)及各種標(biāo)志牌等，做到簡(jiǎn)明扼要，使每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產(chǎn)建設(shè)中去。
2、項(xiàng)目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長(zhǎng)，各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅(jiān)持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，每周一評(píng)比，每月一總結(jié)，做到有錯(cuò)必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動(dòng)，我們就有安全員或值班管理人員在現(xiàn)場(chǎng)，要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。
3、凡是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的人員必須接受入場(chǎng)安全須知的教育，尤其是對(duì)那些安全意識(shí)薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細(xì)致地進(jìn)行教育，確保其聽(tīng)得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。
4、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)是必須做好事前的安全技術(shù)交底工作。在每個(gè)分部、分項(xiàng)施工技術(shù)、質(zhì)量要求交底的同時(shí)，必須做到、做好安全技術(shù)交底的工作，施工操作注意事項(xiàng)，腳手架、防護(hù)設(shè)施等是否符合安全操作要求；施工時(shí)要做到不傷害自己，更不傷害別人。
5、施工操作的過(guò)程中，要加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程控制�，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)糾正，清除施工中的任何不安全隱患。
6、項(xiàng)目部計(jì)劃每周五下午組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行大檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表進(jìn)行打分，開(kāi)展施工作業(yè)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)其獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以教育為目的，以獎(jiǎng)罰為手段，提高施工隊(duì)伍的自身管理水平，掀起安全生產(chǎn)、文明施工的新高潮。
項(xiàng)目在斷斷續(xù)續(xù)施工的三年過(guò)程中，有幾十只勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)，勞務(wù)人員不斷更換，但從未發(fā)生一件大、小安全事故。
不足之處：施工現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)較少，環(huán)境保護(hù)及節(jié)約能源方面意識(shí)淡薄、措施不力，未創(chuàng)建安全文明獎(jiǎng)項(xiàng)，工期
加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，是每個(gè)工長(zhǎng)均做到心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，切實(shí)實(shí)現(xiàn)’月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)’，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、勞動(dòng)力、機(jī)械等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了人、材、機(jī)的合理配置，保證了每個(gè)施工段連續(xù)施工。
不足之處：部分工序穿插不夠緊湊，勞務(wù)隊(duì)算小賬，人員組織不力，再加上自己工期管理方面手段不夠強(qiáng)硬，造成部分節(jié)點(diǎn)工期拖拉與內(nèi)控計(jì)劃。
成本
1、抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目施工員、材料員、預(yù)算員等開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。
2、提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支。不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。每周帶領(lǐng)全體職工進(jìn)行大掃除，既節(jié)省人工又鍛煉大家的凝聚力；文明施工方面，不追形勢(shì)，不追高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管，形成人人算細(xì)賬的管理局面。
不足之處：盡管采取了一些列的節(jié)約成本管理措施，但是成本仍是不盡人意，由于項(xiàng)目數(shù)次停復(fù)工，造成部分周轉(zhuǎn)丟失，排架結(jié)構(gòu)等勞務(wù)費(fèi)上漲等因素，導(dǎo)致項(xiàng)目仍處于虧損狀態(tài)，在今后的施工中一定要汲取教訓(xùn)，做到精打細(xì)算，在合法合理范圍內(nèi)追求最大利潤(rùn)價(jià)值。
其他
勞務(wù)隊(duì)選擇，勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因本人一味顧忌某些領(lǐng)導(dǎo)的面子，向公司茫然推薦并選擇一些陌生隊(duì)伍、對(duì)其施工質(zhì)量、管理水平甚至人品都一無(wú)所知，給以后的工作造成極大的被動(dòng)局面。今后的工作中對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的錄用，首先考慮我們單位通過(guò)長(zhǎng)期篩選、優(yōu)化，形成了相對(duì)穩(wěn)定的勞務(wù)分包來(lái)源，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的`配合，我們單位對(duì)其施工質(zhì)量、管理水平、技術(shù)力量、勞動(dòng)力水平等方面均比較熟悉，勞務(wù)施工隊(duì)伍對(duì)我們單位的管理方式、技術(shù)質(zhì)量要求、工作流程也已熟知，這種默契的配合關(guān)系可以保證我們對(duì)工程的所有要求得到及時(shí)、迅速的執(zhí)行，進(jìn)而才能交出滿(mǎn)意的答卷。
由云**水房地產(chǎn)有限公司開(kāi)發(fā)的**縣**山水鑫村工程于20xx年4月27日實(shí)行公開(kāi)招、投標(biāo)，云南地質(zhì)工程建筑安裝有限責(zé)任公司中標(biāo)承建施工。該工程建筑面積13068.64㎡，幢號(hào)分別為一、二、三、a、b、c、d、e、f、g、h，共11棟�？蚧旖Y(jié)構(gòu)，建筑物總高度11.6米。投標(biāo)中標(biāo)價(jià)為1074.44萬(wàn)元，合同工期207天。在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因，致使工期延誤，經(jīng)過(guò)一年多的艱辛施工，在建設(shè)、監(jiān)理、地方監(jiān)管部門(mén)的大力支持和幫助下，于20xx年12月28日竣工驗(yàn)收。雖然**山水鑫村項(xiàng)目工程已圓滿(mǎn)完成，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：
1、個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。
2、由于業(yè)主的不理解，多次要求修改設(shè)計(jì)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方難以及時(shí)回復(fù)，對(duì)投資和進(jìn)度控制不利。
3、施工單位停工待令（等待圖紙）的時(shí)間較長(zhǎng)，停停干干，干干停停，施工隊(duì)伍志氣不高，加之項(xiàng)目距離**較遠(yuǎn)，作業(yè)班組來(lái)回成本大，人工費(fèi)偏高，工效低，不利于組織施工班組人員，計(jì)劃工期不能按時(shí)推進(jìn)。
4、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
5、該工程在投標(biāo)時(shí)，由于時(shí)間相當(dāng)緊迫，工程量不能完全核對(duì)清楚，承包商按照攔標(biāo)最底價(jià)1074.44萬(wàn)元中標(biāo)。施工時(shí)，施工單位對(duì)該項(xiàng)目施工圖進(jìn)行了認(rèn)真的核算，發(fā)現(xiàn)造價(jià)差額較大，按照施工圖主體工程造價(jià)為1191.32萬(wàn)元。工程造價(jià)差額達(dá)117萬(wàn)元。
6、由于受市場(chǎng)物價(jià)的影響，鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價(jià)，結(jié)算時(shí)未能按市場(chǎng)價(jià)，仍按投標(biāo)價(jià)執(zhí)行，導(dǎo)致實(shí)際超出預(yù)算達(dá)30萬(wàn)元，加大了工程成本費(fèi)。
7、根據(jù)**州建設(shè)局當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)監(jiān)站試驗(yàn)室提供的混凝土配合比通知單，水泥的實(shí)際用量超出了預(yù)算中的定額量，僅水泥就多使用450噸，增加17萬(wàn)元的成本。
現(xiàn)對(duì)在該項(xiàng)目工程管理過(guò)程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯報(bào)如下：
該項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中除了在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因致使施工工期延誤外，還存在以下一些問(wèn)題：現(xiàn)澆板混凝土開(kāi)裂，一、原因：**街土壤是膨脹土，設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)選用毛石砌條形基礎(chǔ)，膨脹土遇水變稀，地基的不均勻沉降會(huì)造成板開(kāi)裂。二原因：1、人工自辦混凝土，水灰比過(guò)大也會(huì)造成板開(kāi)裂，混凝土澆筑完后，沒(méi)有做好收面工作，當(dāng)混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)，對(duì)它進(jìn)行麻袋覆蓋，然后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，最后就是控制好上荷載的時(shí)間及荷載重量。整個(gè)工程都按照施工規(guī)范及要求進(jìn)行控制。
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)3
日月如流，俯仰之間，已為陳?ài)E。回首改善繁忙的20xx年，在公司安排支配下，我主要負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)XX項(xiàng)目相關(guān)工作如：工地現(xiàn)場(chǎng)成本核算、項(xiàng)目章管理、項(xiàng)目備案資料遞交等。在過(guò)去的這一年里，我一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)于律已做好本職工作，在財(cái)務(wù)方面，把會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)監(jiān)督工作做到實(shí)處；在工地項(xiàng)目章管理方面，恪守公司項(xiàng)目章管理制度辦理蓋章�，F(xiàn)將一年來(lái)工作狀況總結(jié)如下：
一、財(cái)務(wù)方面
財(cái)務(wù)工作方面我主要負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)XX項(xiàng)目工地成本核算，其中包括：費(fèi)用單據(jù)審核、填寫(xiě)粘貼憑證、付材料款、銀行對(duì)賬、銀行購(gòu)票、跟進(jìn)甲方進(jìn)度款支付、稅局報(bào)稅、工地現(xiàn)場(chǎng)人工費(fèi)發(fā)放等等。具體如下：
1、賬務(wù)方面
按時(shí)完成每月賬務(wù)處理，準(zhǔn)時(shí)將憑證寄至公司入賬。對(duì)于真實(shí)合法的材料費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，準(zhǔn)時(shí)向公司申請(qǐng)，不有意拖延時(shí)間，在提高工作效率的同時(shí)確保工程順當(dāng)進(jìn)行。對(duì)于不合規(guī)，不符合工地支出的報(bào)銷(xiāo)單予以退回，并要求經(jīng)辦人員準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充更正，從而確保會(huì)計(jì)信息合法、精準(zhǔn)、完整。尤其是在材料發(fā)票及材料送貨清單方面，準(zhǔn)時(shí)督促供應(yīng)商供應(yīng)材料發(fā)票，并對(duì)發(fā)票真?zhèn)涡赃M(jìn)行核查，對(duì)送貨清單與出入庫(kù)單、材料存貨進(jìn)行核對(duì)。同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)甲方支付進(jìn)度款所需資料，跟進(jìn)進(jìn)度款支付，并至稅局開(kāi)工程發(fā)票。
2、人工費(fèi)方面
嚴(yán)格根據(jù)公司要求將人工費(fèi)發(fā)放到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工人，不允許班主長(zhǎng)代領(lǐng)人工費(fèi)，堅(jiān)決杜絕消失拖欠工人工資問(wèn)題。
二、工地項(xiàng)目章管理方面
除財(cái)務(wù)工作外，我還負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)XX項(xiàng)目XXXXX項(xiàng)目二個(gè)工地項(xiàng)目章管理工作。在這方面，我嚴(yán)格根據(jù)公司項(xiàng)目章管理方法，認(rèn)真審核需蓋項(xiàng)目章的資料，并做好登記工作。對(duì)于不在項(xiàng)目章用法范圍內(nèi)的資料堅(jiān)決不予辦理。對(duì)于不能把握的資料，準(zhǔn)時(shí)向工程部門(mén)詢(xún)問(wèn)再進(jìn)行辦理。
三、其他方面
1、其他
由于XX項(xiàng)目備案所需，我除了幫助辦公室備案資料遞交外，還負(fù)責(zé)分公司其他事宜，如：銀行開(kāi)戶(hù)、稅務(wù)維護(hù)等。在這期間也迎刃解決諸多不期消失的問(wèn)題，如：稅務(wù)登記證名稱(chēng)不正確、辦事過(guò)程中地稅專(zhuān)管員丟失資料、建委辦公人為刁難等等。
2、個(gè)人成長(zhǎng)方面
在工地現(xiàn)場(chǎng)工作的這一年時(shí)間里，我嚴(yán)格恪守公司規(guī)章制度做好本職工作，并虛心向公司同事及項(xiàng)目部其他人員請(qǐng)教相關(guān)學(xué)問(wèn)，對(duì)工程建筑財(cái)務(wù)工作有了更深刻的理解。同時(shí)，我更體會(huì)到溝通技巧對(duì)于財(cái)務(wù)人員的重要性，努力提高自己的溝通技巧溝通力量。
在這一年時(shí)間里，我利用工作之余主動(dòng)向?qū)W，已順當(dāng)獲得CMA證書(shū)。我想，我還將在以后的.日子里連續(xù)奮勉，讓自己全面成長(zhǎng)。
以上是我個(gè)人年終工作總結(jié)。在迎來(lái)嶄新的20xx年的同時(shí)我堅(jiān)信我必將連續(xù)保持樂(lè)觀進(jìn)取看法，發(fā)奮工作，再接再厲，力求把工作做到最好，以回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心的溝通技巧溝通力量。
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)4
20xx年上半年即將過(guò)去，上半年以來(lái)工程總承包三部大力開(kāi)拓建筑市場(chǎng)，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，取得了豐碩成果。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞總承包三部的總體戰(zhàn)略部署，根據(jù)三部年初工作會(huì)提出的“效益年”精神和經(jīng)營(yíng)管理方式的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)的法規(guī)、政策和集團(tuán)的有關(guān)要求，根據(jù)制訂的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、積極認(rèn)真開(kāi)展工作，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)工作的服務(wù)、監(jiān)督、管理職能作用，不斷提高管理水平，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
通過(guò)全體財(cái)會(huì)人員共同努力，各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，在圓滿(mǎn)完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了三部的中心工作，在如何做好成本控制、項(xiàng)目細(xì)化管理、資金調(diào)度、保證工程款的支付等方面取得一定成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、利潤(rùn)及收款指標(biāo)完成情況
預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)940萬(wàn)元，完成集團(tuán)下達(dá)年度指標(biāo)的51.2%。
預(yù)計(jì)收取工程款12.79億元，完成集團(tuán)年度指標(biāo)16.4億元的78%。
二、20xx年上半年的主要財(cái)務(wù)工作
（一）修訂、完善規(guī)章制度。結(jié)合實(shí)際情況，相繼出臺(tái)或正在出臺(tái)了關(guān)于財(cái)務(wù)管理、成本核實(shí)管理、工程款清欠管理等方面的規(guī)章制度，以完善企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)良好的財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境。
�。ǘ⿲�(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行成本核實(shí)。從3月起，對(duì)XX、XX、XX、XX等4個(gè)分公司及景婺黃、天盛金、大劇院土建、301醫(yī)院外科大樓等十幾個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了全面的經(jīng)營(yíng)盤(pán)點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)目的成本控制、管理費(fèi)收繳、現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用開(kāi)支、預(yù)計(jì)盈虧等情況進(jìn)行了檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決并匯報(bào)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了可靠依據(jù)。
�。ㄈ┱J(rèn)真完成各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作。根據(jù)總部的安排，于20xx年4月起對(duì)XX分公司原負(fù)責(zé)人劉永革進(jìn)行了離任審計(jì)，及時(shí)出具了離任審計(jì)報(bào)告，明確了前后責(zé)任人的責(zé)任，保證了分公司后期的健康發(fā)展，根據(jù)分公司存在的一些問(wèn)題，提出合理化建議及措施，利于總部在外埠區(qū)域管理的加強(qiáng)。另外，上半年對(duì)國(guó)家大劇院土建項(xiàng)目部、國(guó)家大劇院裝飾項(xiàng)目部進(jìn)行了階段性審計(jì)并及時(shí)出具審計(jì)報(bào)告。
�。ㄋ模﹫A滿(mǎn)完成各項(xiàng)外部審計(jì)工作。
年初積極配合集團(tuán)公司完成了會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成了對(duì)我集團(tuán)20xx年度會(huì)計(jì)決算工作的審計(jì)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所重點(diǎn)對(duì)國(guó)家大劇院裝飾項(xiàng)目部和301醫(yī)院項(xiàng)目部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審查。
4月份起，XX市國(guó)資委對(duì)我集團(tuán)機(jī)關(guān)和各承包部統(tǒng)一進(jìn)行審計(jì)，國(guó)資委審計(jì)重點(diǎn)對(duì)301醫(yī)院項(xiàng)目部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審查。財(cái)務(wù)部由專(zhuān)人負(fù)責(zé)如上各外部審計(jì)工作，認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)資料，積極配合協(xié)調(diào)。XX市國(guó)資委審計(jì)人員對(duì)我們的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理和內(nèi)部控制給予充分的認(rèn)可。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)對(duì)成員企業(yè)以集團(tuán)名義中標(biāo)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)兼管工作。目前，成員企業(yè)以集團(tuán)名義中標(biāo)工程越來(lái)越多，我們結(jié)合實(shí)際情況，出臺(tái)了相應(yīng)的管理辦法，加強(qiáng)對(duì)該類(lèi)工程項(xiàng)目的管理及核算，在加強(qiáng)管理的同時(shí)又充當(dāng)好服務(wù)的角色，嚴(yán)格了總包管理費(fèi)以及各項(xiàng)稅費(fèi)的扣繳工作。
（六）繼續(xù)普及維護(hù)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件在各項(xiàng)目部、分公司的應(yīng)用。對(duì)新開(kāi)工的外埠和在京項(xiàng)目成功地完成實(shí)施建帳，提高了工作效率，為核算管理的便捷及時(shí)提供了強(qiáng)有力的保障。
（七）加強(qiáng)資金管理，搞好資金運(yùn)作。為進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理，促進(jìn)資金的良性循環(huán)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)尤其是墊資工程的正常進(jìn)行，除實(shí)行內(nèi)部資金集中調(diào)控使用，量力而行、以收定支外，還有效的利用利息杠桿實(shí)行資金有償使用，從而達(dá)到三部資金一盤(pán)棋，提高了大家的收款積極性。上半年收取工程款12.79億元，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)下達(dá)年度指標(biāo)16.4億元的78%。
（八）積極配合投招標(biāo)工作。投標(biāo)保函的辦理一般對(duì)時(shí)間的要求都比較緊急，財(cái)務(wù)部專(zhuān)人負(fù)責(zé)，積極辦理銀行保函近50筆、各類(lèi)保證金2.5億元以及各類(lèi)信貸資金證明和擔(dān)保等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，為工程總承包三部的投標(biāo)工作提供了有力的保障。
�。ň牛┪覀冞�與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。
半年來(lái)，辦理各類(lèi)完稅證明五份，外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)證明重新開(kāi)戶(hù)及續(xù)辦15份；完成稅收方面工作，對(duì)所屬項(xiàng)目的稅款扣繳以及各成員企業(yè)以集團(tuán)名義中標(biāo)工程的稅款繳納工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并按規(guī)定完成。
三、存在問(wèn)題：
�。ㄒ唬┯捎诠こ炭偝邪坷享�(xiàng)目較多，業(yè)主拖欠工程款數(shù)額較大且時(shí)間較長(zhǎng)，目前個(gè)別項(xiàng)目處于訴訟階段，需要進(jìn)一步推進(jìn)。
�。ǘ╇S著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，尤其是隨著墊資項(xiàng)目的增多，資金需求也愈來(lái)愈大。為了適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展，我們?cè)谌谫Y渠道、融資能力等方面急需改善和加強(qiáng)。
�。ㄈ┰谝�(guī)范項(xiàng)目管理體制、理順總分包關(guān)系及完善總分包成本核算體系、加強(qiáng)納稅管理、資金管理等方面還要不斷加強(qiáng)完善。
四、下半年工作要點(diǎn)
20xx年下半年的財(cái)務(wù)工作，要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)一步建立并完善資金管理體系、會(huì)計(jì)核算體系和成本管理體系，加大會(huì)計(jì)監(jiān)督力度，加速會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程，用開(kāi)拓進(jìn)取的工作思想，科學(xué)先進(jìn)的管理手段迎接新的挑戰(zhàn)。重點(diǎn)要做好以下幾方面的工作：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算管理。
加強(qiáng)項(xiàng)目管理的預(yù)見(jiàn)性、計(jì)劃性；貫徹以收定支、收支平衡，略有節(jié)余的增收節(jié)支思想，項(xiàng)目的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在預(yù)算中得到反映，每一項(xiàng)支出都要體現(xiàn)出計(jì)劃性、合理性、合法性，預(yù)算一經(jīng)確定不得隨意更改。
二、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款的管理。
應(yīng)收帳款是資金管理的源頭，要繼續(xù)妥善解決歷史遺留的'債權(quán)問(wèn)題。要貫徹項(xiàng)目經(jīng)理為資金的清收第一責(zé)任人制度，項(xiàng)目經(jīng)理不管是調(diào)到別的項(xiàng)目還是提升到更高的位置，都不能放松對(duì)原來(lái)所管項(xiàng)目的收款和結(jié)算工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)拖欠時(shí)間長(zhǎng)收款難度大的項(xiàng)目的清收工作，對(duì)報(bào)損項(xiàng)目的債權(quán)要緊盯不放，力爭(zhēng)把損失降到最低限度。對(duì)部分老的工程項(xiàng)目積極回收尾款，同時(shí)配合相關(guān)部門(mén)做好訴訟工作。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育。
目前集團(tuán)公司即將修訂出臺(tái)新的《集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法》，計(jì)劃在辦法出臺(tái)后，積極組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
四、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理。
加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部、分公司財(cái)務(wù)工作的支持和指導(dǎo)，繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)建設(shè)，為準(zhǔn)確業(yè)務(wù)核算、即時(shí)監(jiān)督檢查、提高工作效率保駕護(hù)航。繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)章制度，做到有章可循。
五、加強(qiáng)資金管理，管好用活各種保證金，積極回收工程款，按要求撥付工程款。良好的資金是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)及發(fā)展壯大必不可缺的保障，要與集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)、集團(tuán)內(nèi)部銀行及相關(guān)外部銀行建立良好的內(nèi)部業(yè)務(wù)往來(lái)，從各方尋求資金支持保障。
六、合理籌劃各項(xiàng)稅費(fèi)，同相關(guān)稅務(wù)部門(mén)建立良好關(guān)系，維護(hù)集團(tuán)的良好形象。
七、對(duì)項(xiàng)目部、分公司要進(jìn)一步加大成本監(jiān)管力度、按季進(jìn)行成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，杜絕新的虧損出現(xiàn)。
總之，在上半年的工作中，取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，也有不足之處，我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷進(jìn)取。
財(cái)務(wù)部
20xx年6月24日
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)5
在導(dǎo)師的指導(dǎo)下我獨(dú)立完成了這次訓(xùn)練，通過(guò)實(shí)際操作和親身體驗(yàn)使我從中學(xué)習(xí)到了很多東西，并且也提高了我對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解能力，也加強(qiáng)了我們親身動(dòng)手的能力。
計(jì)算鋼筋量的過(guò)程中，首先需要我們看懂圖紙，因此又回憶了一下畫(huà)圖的基本步驟和注意事項(xiàng)并且動(dòng)手畫(huà)了一份簡(jiǎn)單的草圖。然后就開(kāi)始計(jì)算過(guò)程，這使我們又溫習(xí)了一下鋼筋的求法，計(jì)算梁、板、柱中鋼筋的通筋長(zhǎng)和箍筋長(zhǎng)度。在這一過(guò)程中需要我們牢記彎鉤、搭接、錨固長(zhǎng)度和保護(hù)層厚度。就這樣訓(xùn)練在我們輕松又很有收獲中結(jié)束了。
通過(guò)此次訓(xùn)練也達(dá)到了訓(xùn)練目的使我們的專(zhuān)業(yè)技能得以強(qiáng)化，提高了我們的`綜合分析和運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)的能力。同時(shí)也使我們?cè)黾恿俗约旱闹R(shí)面，開(kāi)闊了視野和實(shí)際操作能力。這為以后能更好勝任工作奠了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以，在最后，我要感謝我們的專(zhuān)業(yè)老師和指導(dǎo)老師，向他們說(shuō)聲謝謝了。
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)6
1、學(xué)習(xí)和解讀中國(guó)石油工程建設(shè)有限公司四十項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，在財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹和執(zhí)行分公司制定的各項(xiàng)管理制度實(shí)施細(xì)則，并向相關(guān)各部門(mén)宣貫，保障分公司財(cái)務(wù)管理工作的順利推進(jìn)。
2、在總包報(bào)銷(xiāo)崗位繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行成本費(fèi)用控制和低成本管理戰(zhàn)略。在日常財(cái)務(wù)核算工作中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算予以報(bào)銷(xiāo)，合理控制成本開(kāi)支，加強(qiáng)審批簽署手續(xù)、原始票據(jù)的審核力度，積極做好對(duì)原始票據(jù)的合理性、合規(guī)性和邏輯性審核，對(duì)簽署手續(xù)不全，費(fèi)用支出依據(jù)不充分的不予以報(bào)銷(xiāo)。
3、繼續(xù)境外責(zé)任中心財(cái)務(wù)工作，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，保證境外辦事處正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指導(dǎo)駐外辦人員貫徹落實(shí)并認(rèn)真執(zhí)行公司推行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。規(guī)范辦事處的各類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程和單據(jù)傳遞時(shí)間，保證單據(jù)的及時(shí)入賬和憑證傳遞的完整性。嚴(yán)格按照分公司對(duì)會(huì)計(jì)檔案的要求，及時(shí)把境外責(zé)任中心憑證裝訂歸檔。
關(guān)于明年的工作思路及工作計(jì)劃
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成總包報(bào)銷(xiāo)崗的報(bào)銷(xiāo)、記賬等賬務(wù)處理工作。
2、切實(shí)履行分公司“二次跨越”中的低成本戰(zhàn)略，配合境外辦事處推行分公司新的`財(cái)務(wù)管理規(guī)定，降低財(cái)務(wù)和管理風(fēng)險(xiǎn)。
3、注重個(gè)人自身執(zhí)業(yè)能力的培養(yǎng)，在做好自己本職工作的同時(shí)積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升自己的知識(shí)面；積極參加公司、分公司組織的出口退稅培訓(xùn)、合同管理、稅收風(fēng)險(xiǎn)講座等各種學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提升實(shí)際業(yè)務(wù)的綜合處理能力。
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)7
光陰似箭、日月如梭、斗轉(zhuǎn)星移、花開(kāi)花落，又是一年。
如果說(shuō)x年是我寄托希望和夢(mèng)想的開(kāi)始，那么x年就是我收獲輝煌和榮譽(yù)的繼續(xù)。從渤海之濱到雪域高原，從東部繁華的大都市到西部荒涼的戈壁灘，我的心里承載了太多的感動(dòng)，承載了太多的喜悅。時(shí)隔一年之余，對(duì)于x年7月13日的這一天，我仍然記憶猶新。那就是我載奔載欣的跨入了天津礦山工程有限公司的大門(mén)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)不平凡的日子，這一天將在我的'人生中定格成為永恒的回憶。因?yàn)槟鞘俏覐膶W(xué)校正式踏上社會(huì)的開(kāi)始，是我寒窗苦讀十五載最好的禮贊。我為能很榮幸的成為天津礦山工程有限公司的一員而倍感驕傲和自豪。在這里，我首先感謝人力資源部的XXX經(jīng)理，正是由于是他的賞識(shí)和青睞，我才能夠從圣潔的象牙塔躋身到人才濟(jì)濟(jì)的天津礦山工程有限公司，才能夠有機(jī)會(huì)勾勒自己美好的人生藍(lán)圖。其次，我要感謝XXX總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部的XXX總會(huì)計(jì)師，是他們給了我一個(gè)肆意揮灑自己才情的廣闊的空間，是他們賜予了我一個(gè)鍛煉自我、磨礪自我的大舞臺(tái)。如果說(shuō)穆建增經(jīng)理賜予我的是知遇之恩，那么張總和焦總賜予我的則是再造之恩。
最后，我要感謝XXX經(jīng)理、XXX經(jīng)理、XX部長(zhǎng)和財(cái)務(wù)科的各位姐姐、哥哥在學(xué)習(xí)、工作、生活方面所給予的大力支持和親切關(guān)懷。
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在工程局及分局兩級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初分局提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以成本和資金治理為重點(diǎn)，毛灘工程項(xiàng)目部全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心作用�，F(xiàn)將20××年本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)狀況：截止20××年底，企業(yè)資產(chǎn)總額****萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)*****萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的****%。其中貨幣資金****萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的****%，銀行存款****萬(wàn)元，因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)付款共計(jì)*****萬(wàn)元，且業(yè)主要求專(zhuān)款專(zhuān)用，形成年末銀行存款金額較大。應(yīng)收賬款*****萬(wàn)元，其中質(zhì)保金***萬(wàn)元、民工工資保證金****萬(wàn)元、安全文明保證金***萬(wàn)元。存貨****萬(wàn)元，其中未完施工***萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在20××年全部結(jié)回。
�。ǘ┴�(fù)債狀況：截止20××年底，企業(yè)負(fù)債總額***萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債總額****萬(wàn)元，占負(fù)債總額的***%。其中應(yīng)付賬款****萬(wàn)元，預(yù)收賬款****萬(wàn)元，應(yīng)交稅費(fèi)****萬(wàn)元，其他應(yīng)付款****萬(wàn)元，內(nèi)部往來(lái)****萬(wàn)元。可以看出，應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款在負(fù)債總額中所占比重較大，分別占負(fù)債總額的***%、***%。應(yīng)付工程款****萬(wàn)元，占應(yīng)付賬款****%。應(yīng)付購(gòu)貨款****萬(wàn)元，占應(yīng)付賬款****%。
�。ㄈ┧姓邫�(quán)益變動(dòng)情況：20××年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)****萬(wàn)元，歸屬于母公司所有者權(quán)益*****萬(wàn)元。
二、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高
隨著集團(tuán)公司上市前準(zhǔn)備工作進(jìn)一步深入，企業(yè)中財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年，工程局和分局又加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開(kāi)的20××年財(cái)務(wù)決算及20××年財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議為基礎(chǔ)，做好了項(xiàng)目部20××年的財(cái)務(wù)決算和20××年的財(cái)務(wù)預(yù)算工作。
三、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的'處理等。為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過(guò)物資部等部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，建立了臺(tái)帳。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)的盤(pán)點(diǎn)核查，規(guī)范材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高材料物資的利用效能。自開(kāi)展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)起，針對(duì)此項(xiàng)要求的各個(gè)方面我項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面及時(shí)的自查自清，關(guān)于對(duì)分局的上交費(fèi)用包括工資管理費(fèi)、勞務(wù)管理費(fèi)、產(chǎn)值管理費(fèi)、人身及車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊使用費(fèi)等做到了及時(shí)上交，規(guī)范了我項(xiàng)目部財(cái)務(wù)上交費(fèi)用。
四、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴(yán)格執(zhí)行付款審批制度，認(rèn)真核查收款人的賬號(hào)與合同賬號(hào)是否相符，對(duì)于賬戶(hù)變更、單位名稱(chēng)變更的情況要求提供變更說(shuō)明，并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù)。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用，減少因供應(yīng)商起訴帶來(lái)的損失，提高項(xiàng)目部的資金流轉(zhuǎn)率。
五、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
為全面搞好20××年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)工程局及分局下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
�。ǘ┙Y(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成項(xiàng)目部的竣工結(jié)算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項(xiàng)目部的工程進(jìn)展進(jìn)
入大干高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門(mén)做好項(xiàng)目部的索賠、變更、結(jié)算等工作，還要加強(qiáng)項(xiàng)目部的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會(huì)計(jì)檔案的保管等具體的工作。
總之，今年財(cái)務(wù)辦的工作在工程局和分局財(cái)務(wù)部門(mén)的大力支持與幫助下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的配合下，按照分局的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了一定的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)辦全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好20××年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為分局的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)9
一）在工程上使用模擬量，PLC上使用模擬量輸入模塊時(shí)，對(duì)信號(hào)采集要有周期性的進(jìn)行，否則，采集到的模擬量數(shù)值變換不定。在進(jìn)行數(shù)據(jù)運(yùn)算時(shí)，會(huì)出現(xiàn)跳動(dòng)。
二）模擬量使用的步驟：
�、偈紫冗x擇模擬量采集的類(lèi)型（電壓：0—10V,10V+10V電流：4—20mA，0—20mA）
�、谶x擇量程范圍
�、勰M量的地址命名（模擬量通道的尋址）
�、艽_定模擬量數(shù)據(jù)采集的周期（防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)跳動(dòng)）
�、菽M量通道的接線(xiàn)和防干擾處理（模擬量輸入的公共端接地，24VDC電源負(fù)端接地，模擬量塊的接地端子也要接地，同時(shí)屏蔽掉不用的通道，導(dǎo)線(xiàn)的屏蔽層接地。）
�、弈M量信號(hào)接入時(shí)要確定信號(hào)的種類(lèi)：是有源的還是無(wú)源的，三線(xiàn)制的還是兩線(xiàn)制，兩線(xiàn)制的無(wú)源信號(hào)要串接DC24V電源,接線(xiàn)方式如下：信號(hào)的正端接DC24V電源的正端，信號(hào)的負(fù)端接PLC輸入信號(hào)的正端，DC24V電源負(fù)端接PLC輸入信號(hào)的負(fù)端。三線(xiàn)制的無(wú)源信號(hào)，接線(xiàn)方式如下：信號(hào)的電源正接DC24V電源的正端，信號(hào)的電源負(fù)接DC24V電源的.負(fù)端，信號(hào)輸出接PLC信號(hào)輸入的正端，DC24V電源的負(fù)端和信號(hào)的信號(hào)負(fù)端短接接入PLC信號(hào)輸入的負(fù)端。
�、卟杉降哪M量數(shù)值的量化處理，數(shù)值轉(zhuǎn)換，數(shù)據(jù)在工控機(jī)上顯示。
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)10
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊圍繞公司的主體工作思路和目標(biāo)開(kāi)展工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處。下面就我公司xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，財(cái)務(wù)人員努力工作，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。
今年我公司正加速度建設(shè)和完善，財(cái)務(wù)的'管理工作進(jìn)行到了前所未有的重大變化。為了切實(shí)提高我公司財(cái)務(wù)服務(wù)水平、增強(qiáng)自身綜合實(shí)力，更好的為公司服務(wù)，我公司財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色地完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，體現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算監(jiān)督的職能，為公司領(lǐng)導(dǎo)帶給了可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。
二、公司財(cái)務(wù)部具體工作
今年我公司實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理是我公司適應(yīng)新形勢(shì)，謀劃新發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。為順利完成統(tǒng)一管理工作，我部積極配合相關(guān)部門(mén)，及時(shí)完成了統(tǒng)一購(gòu)置會(huì)計(jì)核算，組織實(shí)施了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金預(yù)算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等財(cái)務(wù)檢查，在檢查中認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策，堅(jiān)持原則、秉公辦事，嚴(yán)格把關(guān)，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
我公司財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金統(tǒng)計(jì)、工程項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)核算、成本控制及分析、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃執(zhí)行、財(cái)務(wù)分析等一系列工作，同時(shí)還包括會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理，在完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)的同時(shí)還要協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門(mén)做好公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)帶給財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。
三、工作中存在的問(wèn)題
1、隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，以及新手法的不斷推出，財(cái)務(wù)部在工作中還應(yīng)適應(yīng)新的工作要求，完成核算工作量大而繁雜的各項(xiàng)報(bào)表工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)空白，工作效率有待提高。
2、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中還不夠細(xì)致，以后工作中應(yīng)多加強(qiáng)這方面的工作。
3、除了業(yè)務(wù)技能外，工作效率有待提高，個(gè)別工作做的還不夠完善。
四、接下來(lái)工作計(jì)劃
在xx年的工作中，我部門(mén)人員將本著“認(rèn)真、努力、高效”的原則，做好各項(xiàng)本職工作，進(jìn)一步提高工作效率，及時(shí)、準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)、各同事帶給參考價(jià)值的財(cái)務(wù)報(bào)表。
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)11
第二季度的工作已經(jīng)結(jié)束，大部分時(shí)間或應(yīng)該注意，做財(cái)務(wù)工作非常精致，本季度非常小心，掌握工作程度，在部門(mén)所有成員的努力下，我也堅(jiān)信未來(lái)的財(cái)務(wù)工作可以做得更詳細(xì)，本季度的工作非常寶貴，真的讓我意識(shí)到工作的樂(lè)趣，作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，這些都是我應(yīng)該落實(shí)的，應(yīng)該總結(jié)一下。
財(cái)務(wù)工作可以讓我感受到自己的'進(jìn)步。這個(gè)季度我的工作很細(xì)致。不知不覺(jué)中，我也在慢慢體驗(yàn)這些細(xì)節(jié)，不放過(guò)任何缺點(diǎn)。我在工作中也很有耐心，因?yàn)槲蚁矚g這個(gè)和那個(gè)不知不覺(jué)的提高。有些事情應(yīng)該督促到位。這個(gè)季度，我的能力有了很大的提高。作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，我有很大的責(zé)任。我應(yīng)該讓細(xì)節(jié)上的工作保持一個(gè)好方法，因?yàn)樗鼞?yīng)該做得很好，畢竟，作為一個(gè)經(jīng)理，這是一個(gè)應(yīng)該有的質(zhì)量，這些是非常清楚的。
這個(gè)季度不僅讓我意識(shí)到工作的樂(lè)趣，有時(shí)我也能感受到自己的變化，保持良好的狀態(tài)應(yīng)該清楚地做財(cái)務(wù)工作困難，我也意識(shí)到這一點(diǎn)，這個(gè)季度因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)量相對(duì)較大，新員工，當(dāng)然，我也為新員工做了相關(guān)的培訓(xùn)，分擔(dān)了很多工作，減輕了部門(mén)的壓力，我主張老員工要做好新員工的培訓(xùn)工作，新員工要做好充分的思想準(zhǔn)備，落實(shí)相關(guān)規(guī)定。這一點(diǎn)在任何時(shí)候都是不變的間同事互相幫助是工作的重點(diǎn)。
在這段時(shí)間的過(guò)程中，我也很正確，有責(zé)任感做好財(cái)務(wù)工作這很清楚，培養(yǎng)員工的責(zé)任感，只有持有這樣的想法才能認(rèn)真做好財(cái)務(wù)工作，雖然在本季度各部門(mén)同事的幫助下取得了良好的成績(jī)，但月工作壓力很大，開(kāi)拓創(chuàng)新是下一個(gè)努力的方向，這是毫無(wú)疑問(wèn)的，每個(gè)人都應(yīng)該找到價(jià)值，面對(duì)財(cái)務(wù)工作應(yīng)該實(shí)施，無(wú)論什么階段有相應(yīng)的工作要實(shí)施，現(xiàn)在我也想仔細(xì)安排下一個(gè)工作，作為財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握工作程度，調(diào)整部門(mén)之間的工作節(jié)奏，這是一個(gè)關(guān)鍵因素，我將進(jìn)一步提高部門(mén)的整體水平。
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)12
這段時(shí)間過(guò)得很匆忙，不小心走到了現(xiàn)在�？粗^(guò)去的痕跡，突然有一些遺憾，工作會(huì)給我們帶來(lái)充實(shí)，也會(huì)給我們一定的物質(zhì)回報(bào)，但如果他們的心沒(méi)有明確的目標(biāo)，我們不能做好工作，也不能讓別人滿(mǎn)意，不能給公司這個(gè)平臺(tái)一個(gè)很好的解釋。所以我想在這里總結(jié)一下我過(guò)去的工作。我希望通過(guò)這個(gè)總結(jié)，我能給自己帶來(lái)一些靈感和思考，讓我未來(lái)的工作更加方便和順利。
我是一個(gè)工作嚴(yán)格的人，相信財(cái)務(wù)部的`同事都知道我是什么樣的人。當(dāng)然，除了嚴(yán)格，我在管理上似乎有點(diǎn)壓迫。這是同事們對(duì)我的意見(jiàn)。我想了很長(zhǎng)時(shí)間。最后，我想明白，在這段時(shí)間里，我管理得很?chē)?yán)格，分配給大家的任務(wù)也很重，所以很多同事都會(huì)抱怨，這真的是我做不好的地方，今后我會(huì)更加關(guān)注這些方面，盡快糾正這些問(wèn)題。想出更好的管理方法，讓我們財(cái)務(wù)部的工作氛圍更輕更合適。
我來(lái)財(cái)務(wù)部已經(jīng)五六年了。我在財(cái)務(wù)經(jīng)理的職位上工作了這么多年。隨著我對(duì)公司的深入，我變得更加清醒。這份工作可以鍛煉我很多地方。無(wú)論什么時(shí)候，我都能學(xué)到很多知識(shí)，也能從中成長(zhǎng)。這是我需要珍惜的地方，也是我應(yīng)該更加努力的階段。公司給了我如此大的信任，我也應(yīng)該抓住它，不要錯(cuò)過(guò)，努力奔跑，我相信它最終會(huì)達(dá)到更好的未來(lái)。
除了嚴(yán)格的管理，我還為整個(gè)部門(mén)制定了一系列的發(fā)展計(jì)劃，計(jì)劃一直是我最喜歡做的，因?yàn)樗鼤?huì)給我更多的安全感，也讓自己有目標(biāo)可以看到，從而有更大的力量發(fā)展自己，發(fā)展我們的財(cái)務(wù)部門(mén)，促進(jìn)我們公司的發(fā)展。讓我們每個(gè)人的力量都能實(shí)現(xiàn)價(jià)值，不僅對(duì)個(gè)人，對(duì)整個(gè)集體，都能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和力量。在這份工作中也收獲了自己的春天。
未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走。我以前已經(jīng)準(zhǔn)備好了。我會(huì)隨時(shí)出發(fā)。無(wú)論遇到什么困難或磨難，我都會(huì)堅(jiān)定自己的內(nèi)心和初衷，勇敢地堅(jiān)持下去。
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)13
回首往事，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成果，但也經(jīng)歷了一次不平凡的考驗(yàn)和磨練。以下是我三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié):
工作期可分為以下三個(gè)方面：
一、成本和客戶(hù)往來(lái)管理
1.規(guī)范低值消耗品的會(huì)計(jì)管理，全面建立低值消耗品賬戶(hù)，全面跟蹤消耗品的購(gòu)買(mǎi)和收集，方便企業(yè)更全面地了解這些低價(jià)值材料的分布情況，加強(qiáng)管理。
2.在集團(tuán)財(cái)務(wù)體系的基礎(chǔ)上，規(guī)范了中國(guó)成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的`分類(lèi)，重新整理了主體。為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，計(jì)算實(shí)際消耗的成本項(xiàng)目，真正反映了當(dāng)前的成本。
為績(jī)效管理提供參考。
3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)賬套的布局和設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司的特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)的賬套。博科軟件通過(guò)輔助賬戶(hù)中客戶(hù)和倉(cāng)庫(kù)模塊的會(huì)計(jì)充分發(fā)揮作用，能夠及時(shí)有效地反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿(mǎn)足未來(lái)管理的需要。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證編制，嚴(yán)格審查原始憑證的合理性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理。
�。�2）根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司的會(huì)計(jì)計(jì)算場(chǎng)景進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
�。�3）按規(guī)定時(shí)間編制公司和集團(tuán)公司所需的各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，并及時(shí)申報(bào)各類(lèi)稅款。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理
�。�1）根據(jù)公司要求，對(duì)商業(yè)公司租賃的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記和分析，對(duì)收入進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，并制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一會(huì)計(jì)口徑，及時(shí)溝通，密切聯(lián)系，注意工作指導(dǎo)，與分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立良好的合作關(guān)系。
�。�2）正確計(jì)算各項(xiàng)稅款和個(gè)人所得稅，及時(shí)足額繳納稅款，配合稅務(wù)機(jī)關(guān)新的稅務(wù)申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違反稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以糾正，堅(jiān)持與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和聯(lián)系，獲得他們的支持和指導(dǎo)。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)理，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部其他員工的主觀主動(dòng)性和進(jìn)取精神。提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
�。�4）作為一名基層經(jīng)理，我充分意識(shí)到自己不僅是一名經(jīng)理，也是一名執(zhí)行人，也是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的窗口。要做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作和業(yè)務(wù)，首先樹(shù)立榜樣，以確保在當(dāng)前情況下，每個(gè)人都能主動(dòng)承擔(dān)工作。
新工作意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲，更上一層樓。今后，我們將進(jìn)入精細(xì)化財(cái)務(wù)管理。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要保證運(yùn)營(yíng)資金流通順暢、保證投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等，這足以精細(xì)化公司的財(cái)務(wù)管理。
以細(xì)為起點(diǎn)，做到細(xì)致，為各崗位、各部門(mén)的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)建立相應(yīng)的成本收集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在工程局及分局兩級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初分局提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以成本和資金治理為重點(diǎn)，毛灘工程項(xiàng)目部全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將20××年本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
（一）資產(chǎn)狀況：截止20××年底，企業(yè)資產(chǎn)總額xxxx萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)xxxxx萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的xxxx%。其中貨幣資金xxxx萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的xxxx%，銀行存款xxxx萬(wàn)元，因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)付款共計(jì)xxxxx萬(wàn)元，且業(yè)主要求專(zhuān)款專(zhuān)用，形成年末銀行存款金額較大。應(yīng)收賬款xxxxx萬(wàn)元，其中質(zhì)保金xxx萬(wàn)元、民工工資保證金xxxx萬(wàn)元、安全文明保證金xxx萬(wàn)元。存貨xxxx萬(wàn)元，其中未完施工xxx萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在20××年全部結(jié)回。
（二）負(fù)債狀況：截止20××年底，企業(yè)負(fù)債總額xxx萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債總額xxxx萬(wàn)元，占負(fù)債總額的xxx%。其中應(yīng)付賬款xxxx萬(wàn)元，預(yù)收賬款xxxx萬(wàn)元，應(yīng)交稅費(fèi)xxxx萬(wàn)元，其他應(yīng)付款xxxx萬(wàn)元，內(nèi)部往來(lái)xxxx萬(wàn)元�？梢钥闯�，應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款在負(fù)債總額中所占比重較大，分別占負(fù)債總額的xxx%、xxx%。應(yīng)付工程款xxxx萬(wàn)元，占應(yīng)付賬款xxxx%。應(yīng)付購(gòu)貨款xxxx萬(wàn)元，占應(yīng)付賬款xxxx%。
�。ㄈ┧姓邫�(quán)益變動(dòng)情況：20××年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，歸屬于母公司所有者權(quán)益xxxxx萬(wàn)元。
二、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高
隨著集團(tuán)公司上市前準(zhǔn)備工作進(jìn)一步深入，企業(yè)中財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年，工程局和分局又加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開(kāi)的20××年財(cái)務(wù)決算及20××年財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議為基礎(chǔ)，做好了項(xiàng)目部20××年的財(cái)務(wù)決算和20××年的財(cái)務(wù)預(yù)算工作。
三、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著財(cái)務(wù)治理職能的’日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過(guò)物資部等部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，建立了臺(tái)帳。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)的盤(pán)點(diǎn)核查，規(guī)范材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高材料物資的利用效能。自開(kāi)展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)起，針對(duì)此項(xiàng)要求的各個(gè)方面我項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面及時(shí)的`自查自清，關(guān)于對(duì)分局的上交費(fèi)用包括工資管理費(fèi)、勞務(wù)管理費(fèi)、產(chǎn)值管理費(fèi)、人身及車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊使用費(fèi)等做到了及時(shí)上交，規(guī)范了我項(xiàng)目部財(cái)務(wù)上交費(fèi)用。
四、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴(yán)格執(zhí)行付款審批制度，認(rèn)真核查收款人的賬號(hào)與合同賬號(hào)是否相符，對(duì)于賬戶(hù)變更、單位名稱(chēng)變更的情況要求提供變更說(shuō)明，并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù)。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用，減少因供應(yīng)商起訴帶來(lái)的損失，提高項(xiàng)目部的資金流轉(zhuǎn)率。
五、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
為全面搞好20××年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)工程局及分局下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
（二）結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成項(xiàng)目部的竣工結(jié)算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項(xiàng)目部的工程進(jìn)展進(jìn)
入大干高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門(mén)做好項(xiàng)目部的索賠、變更、結(jié)算等工作，還要加強(qiáng)項(xiàng)目部的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會(huì)計(jì)檔案的保管等具體的工作。
總之，今年財(cái)務(wù)辦的工作在工程局和分局財(cái)務(wù)部門(mén)的大力支持與幫助下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的配合下，按照分局的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了一定的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)辦全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好20××年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為分局的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)15
一、 20xx 年上半年的主要工作：
�。ㄒ唬┓e極組織工程項(xiàng)目決算審計(jì)，完成xx年以前年度工程項(xiàng)目清理工作。
20xx年上半年，某市的一家公司財(cái)務(wù)部門(mén)完成了對(duì)20xx-20xx年共計(jì)58個(gè)工程項(xiàng)目的決算審計(jì)和工程正式竣工決算工作。其中，對(duì)20xx年的工程項(xiàng)目進(jìn)行了47項(xiàng)清理，對(duì)20xx年的工程項(xiàng)目進(jìn)行了11項(xiàng)清理。通過(guò)這次工作，成功地基本完成了對(duì)20xx年歷史項(xiàng)目的清理工作。
（二）建立工程項(xiàng)目基本情況的月度分析通報(bào)制度，可以對(duì)工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和通報(bào)，并提出改進(jìn)建議和管理要求，從而進(jìn)一步提高工程財(cái)務(wù)管理水平。經(jīng)過(guò)分析通報(bào)制度的建立，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。首先，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目基本情況進(jìn)行月度分析，可以及時(shí)了解工程進(jìn)展情況、資源使用情況以及成本控制情況等方面的問(wèn)題。其次，通過(guò)通報(bào)制度，可以將問(wèn)題及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任人，并提出合理的改進(jìn)建議和管理要求，以便及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。最后，通過(guò)建立分析通報(bào)制度，可以促使各個(gè)管理層級(jí)之間的溝通和協(xié)作，形成共同解決問(wèn)題的合力。在實(shí)施分析通報(bào)制度過(guò)程中，需要注意以下幾點(diǎn)。首先，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以便能夠真實(shí)反映工程項(xiàng)目的實(shí)際情況。其次，通報(bào)內(nèi)容要具體明確，不僅要指出問(wèn)題所在，還要提出解決問(wèn)題的具體方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，要注重宣傳和培訓(xùn)工作，確保分析通報(bào)制度的有效實(shí)施�？傊�，建立工程項(xiàng)目基本情況的月度分析通報(bào)制度，可以有效提高工程財(cái)務(wù)管理水平，及時(shí)解決問(wèn)題，促進(jìn)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。
�。ㄈ┲贫恕豆竟こ虃溆媒鸸芾硪�(guī)定》，對(duì)工程備用金的使用和撥付進(jìn)行了規(guī)范。針對(duì)公司在工程備用金的撥付和使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，從資金撥付、使用范圍、付款結(jié)算、人員責(zé)任、考核要求、報(bào)表報(bào)送六個(gè)方面提出了管理要求。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)工程備用金的管理，有效提高了其使用效率和管理水平。
（四）為了持續(xù)提升縣分公司的管理水平，并應(yīng)對(duì)省公司對(duì)縣公司管理的年度考核評(píng)估，市公司財(cái)務(wù)部在上半年組織了兩次針對(duì)縣公司管理提升的財(cái)務(wù)檢查。通過(guò)此次檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，并提出了整改建議和要求，同時(shí)加強(qiáng)了《縣分公司基礎(chǔ)管理手冊(cè)》的培訓(xùn)和對(duì)口指導(dǎo)，進(jìn)一步提高了縣分公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平。在省公司的年中檢查評(píng)估中，縣分公司的財(cái)務(wù)部門(mén)沒(méi)有被出具不合格項(xiàng)報(bào)告，說(shuō)明我們的財(cái)務(wù)管理提升工作得到了有效的鞏固。
二、 20xx年上半年工作中存在的主要問(wèn)題和不足
�。ㄒ唬┕こ坦芾硭接写岣�。工程項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)嚴(yán)重超時(shí)限現(xiàn)象較為嚴(yán)重，具體表現(xiàn)在以下幾方面：
1、工程進(jìn)度控制不嚴(yán)。截止20xx年6月底，共有43個(gè)工程已達(dá)到設(shè)計(jì)批復(fù)完工時(shí)間，有7項(xiàng)工程（新業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)支撐網(wǎng)項(xiàng)目1項(xiàng)，傳輸線(xiàn)路項(xiàng)目2項(xiàng)，網(wǎng)優(yōu)工程1項(xiàng)，營(yíng)業(yè)廳購(gòu)置及裝修項(xiàng)目3項(xiàng)）已達(dá)到設(shè)計(jì)批復(fù)完工時(shí)間。
2、工程完工后初驗(yàn)不及時(shí)：截止20xx年6月30日，已有10個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)部已通知財(cái)務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)暫估入賬，超過(guò)一個(gè)月未及時(shí)完成工程初步驗(yàn)收，其中G網(wǎng)項(xiàng)目4項(xiàng)，傳輸管道項(xiàng)目6項(xiàng)，新業(yè)務(wù)項(xiàng)目1項(xiàng)。
3、工程終驗(yàn)未及時(shí)完成的問(wèn)題：根據(jù)規(guī)定，工程初驗(yàn)后需要在3-6個(gè)月內(nèi)完成工程的終驗(yàn)。截至到20xx年6月30日，我們發(fā)現(xiàn)有10個(gè)項(xiàng)目超過(guò)了初驗(yàn)后3個(gè)月的時(shí)間，但仍未完成工程的終驗(yàn)。其中，有9個(gè)項(xiàng)目是傳輸線(xiàn)路項(xiàng)目，還有1個(gè)項(xiàng)目是傳輸設(shè)備項(xiàng)目。
4、工程審計(jì)申請(qǐng)?zhí)峤徊患皶r(shí)。在已驗(yàn)收的工程項(xiàng)目中，有11項(xiàng)（傳輸管道項(xiàng)目2項(xiàng)，傳輸設(shè)備項(xiàng)目3項(xiàng)，G網(wǎng)項(xiàng)目3項(xiàng)，營(yíng)業(yè)廳購(gòu)置項(xiàng)目3項(xiàng)）工程沒(méi)有及時(shí)提交審計(jì)，其中20xx年未清理項(xiàng)目有1項(xiàng)（20xx年六安第一批儲(chǔ)備站址工程）至今仍未提交決算審計(jì)。
�。ǘ┕こ虒徲�(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題
1、審計(jì)過(guò)程中，工程初步竣工決算和正式竣工決算報(bào)表中所列資產(chǎn)的數(shù)量需經(jīng)資產(chǎn)接收部門(mén)逐項(xiàng)審核確認(rèn)并簽字蓋章。然而，部分工程決算報(bào)表中所列資產(chǎn)的數(shù)量與實(shí)際由資產(chǎn)接收部門(mén)接收的數(shù)量存在較大差異，導(dǎo)致資產(chǎn)接收部門(mén)無(wú)法接收和確認(rèn)這些資產(chǎn)。
2、工程建設(shè)部門(mén)提交的審計(jì)資料不全，相關(guān)附件不全。
3、工程投資預(yù)算事前控制不夠，個(gè)別項(xiàng)目的投資超過(guò)預(yù)算直至結(jié)算審計(jì)后才得到解決，工程實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行投資預(yù)算的`控制管理。
4、工程項(xiàng)目支出分?jǐn)倻?zhǔn)確性不夠。由于項(xiàng)目經(jīng)理疏忽，導(dǎo)致將霍山諸佛庵營(yíng)業(yè)廳購(gòu)置并裝修工程用�；u支出（金額為3473.11元）誤分?jǐn)傊翂劭h茶庵營(yíng)業(yè)廳購(gòu)置并裝修工程。
5、工程報(bào)賬及時(shí)性不夠，存在部分工程初步?jīng)Q算后發(fā)生的支出金額較大。
�。ㄈ┛h公司管理提升工作有待加強(qiáng)，仍需采取措施加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的持續(xù)改進(jìn)工作。雖然縣公司管理提升工作省公司驗(yàn)收已結(jié)束，財(cái)務(wù)部分檢查未被出具不合格項(xiàng)報(bào)告，但縣公司財(cái)務(wù)管理提升工作遠(yuǎn)未結(jié)束，目前縣公司管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng)和固化，特別是營(yíng)收資金稽核、有價(jià)卡管理等方面仍有待提高和改進(jìn)。
三、相關(guān)建議
�。ㄒ唬﹪�(yán)格按《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司六安分公司建設(shè)項(xiàng)目管理年度考核辦法》進(jìn)行考核，確保工程項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求落實(shí)，提高工程管理水平。
（二）加強(qiáng)工程管理，強(qiáng)化在建工程基本情況月度分析通報(bào)制度，按月通報(bào)工程管理流程中存在的問(wèn)題，分析工程管理相關(guān)環(huán)節(jié)遲延的原因，提出改進(jìn)建議和管理要求。
�。ㄈ⿲�(duì)于縣公司管理提升應(yīng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓，對(duì)于縣公司管理涉及的各個(gè)方面應(yīng)明確責(zé)任人（可以效仿薩班斯內(nèi)控法案，劃分控制點(diǎn)，指定控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人）和持續(xù)改進(jìn)工作督導(dǎo)人，細(xì)化各項(xiàng)工作，將管理提升工作引入到個(gè)人績(jī)效考核中去，真正實(shí)現(xiàn)縣公司基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)改進(jìn)。
四、下半年工作安排
�。ㄒ唬┘涌爝M(jìn)行中的工程項(xiàng)目清理，以推進(jìn)資本性支出計(jì)劃的順利完成。一方面，要積極與工程建設(shè)部門(mén)合作，全力清理20xx年至20xx年之前的在建工程項(xiàng)目，確保按照省公司要求按時(shí)完成。另一方面，要嚴(yán)格按照SOX法案的資本性支出業(yè)務(wù)流程規(guī)定，對(duì)20xx年以來(lái)的在建工程項(xiàng)目進(jìn)行形象暫估、初步竣工決算、工程決算審計(jì)和正式竣工決算等工作，為下半年省公司的SOX法案資本開(kāi)支專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試做好充分準(zhǔn)備。
�。ǘ┰谕瓿�20xx年度固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作的同時(shí)，我們應(yīng)該以此為機(jī)會(huì)，進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理流程，提升固定資產(chǎn)管理水平。
�。ㄈ榱舜龠M(jìn)下半年縣分公司管理水平的提升，我們將與人力資源部密切配合，開(kāi)展全面的檢查工作。在檢查過(guò)程中，我們將重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題和不足之處，并對(duì)縣分公司進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)，特別是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以提高其財(cái)務(wù)管理能力。
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