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小學(xué)班主任管理教學(xué)工作總結(jié)總結(jié)小學(xué)班主任管理的主要內(nèi)容
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的小學(xué)班主任管理教學(xué)工作總結(jié)總結(jié)小學(xué)班主任管理的主要內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
小學(xué)班主任管理教學(xué)工作總結(jié)總結(jié)小學(xué)班主任管理的主要內(nèi)容1
給我心里留下深刻印象的這句話不是娛樂節(jié)目，而是我們198班學(xué)生們自己的班會的主題，看著一年年成熟長大的學(xué)生，心里充滿的自豪和幸福。從三年級就帶198班開始，這是進入畢業(yè)階段的第一學(xué)期了。班級工作愈做愈順，學(xué)生和老師相處更和諧和親密。真想總結(jié)的話恨不得從帶三年級第一次絮叨說起。而千言萬語想概括的話真就是這句：心有多大，舞臺就有多大。
一、班級文化園地
我們育英小學(xué)墻外是高高矗立的筆架城，校內(nèi)是書法文化墻。這些都讓我從心底喜歡。只要我是一班主任，我就喜歡讓自己的班級擁有特色，創(chuàng)設(shè)自己的班級文化氛圍。而教室就是我們描繪藍圖的底板。這學(xué)期進入六年級，更放手讓學(xué)生設(shè)計布置，本學(xué)期的專欄是新年快樂書畫世界美文欣賞童年故事，由學(xué)生干部組織創(chuàng)辦。
二、班級黑板報
每月一主題，學(xué)校內(nèi)容和班級要求想結(jié)合，班級黑板報在班上宣傳委員的手下是醒目而漂亮，多次多學(xué)校表揚�？�，這就是12月的黑板報主題，有慶祝元旦，也是做個四好少年。這兩個主題就是郭玄麟和李正同學(xué)完成的。黑板報邊上是班上書法小組同學(xué)朱慧穎和舒姜霖同學(xué)的作品，寫的`很有大家風(fēng)范不？呵呵。
三、班級QQ群和學(xué)生博客
班級的QQ群成了同學(xué)老師家長交流的最好的平臺。班上的，新聞，學(xué)習(xí)活動和班會主題都有照片和文字體現(xiàn)。很多同學(xué)和家長從QQ空間上轉(zhuǎn)載文章和圖片。而愛好寫作的學(xué)生也和老師一樣，開始在新浪上注冊博客，開始發(fā)自己的博文�，F(xiàn)在已經(jīng)有博文上新浪的有朱惠穎、侯博雅等10多位同學(xué)。在讀報和閱讀課上，同學(xué)們還爭先恐后向大家介紹自己的博客和文章，相互寫留言，相互鼓勵。還加上老師的博客和優(yōu)秀外地學(xué)生的博客學(xué)習(xí)。
四、成長日記
學(xué)生輪流寫成長日記是我們198班的特色，已經(jīng)堅持兩年多了。以前是一小組一本子輪流。這學(xué)期考慮到了六年級畢業(yè)時期，所以全班是兩個本子，分男生和女生來分開寫日記。每天，值日生就是每天的成長日記小主持。每天語文課前就開始由書寫的同學(xué)朗讀成長日記，然后學(xué)生自由點評。
五、每周的精彩班會
每周的班會都會牽動著班上每個同學(xué)的心�，F(xiàn)在的班會，主持人是同學(xué)自選，主持詞是自寫，節(jié)目是自己準備。圍繞學(xué)校每周的主題，學(xué)生們?nèi)孔杂稍O(shè)計，作為班主任的我，現(xiàn)在只是一當(dāng)攝影師，二給班會做下總結(jié)。其他不用操心。這一學(xué)期以來，一次班會都沒拉下過。
六、班級管理
我們班的小老師是班干部，負責(zé)班級的一切工作。從安排值日到衛(wèi)生打掃、各項檢查、放學(xué)路隊和課間操等。干部工作很有條理。但是這項工作我覺得還是班級工作中比較不足的。因為學(xué)生終究是孩子，自控能力比較差，很多時候還需要老師配合和支持，這樣管理才有更好的效果。
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小學(xué)班主任面對⒍歲⒈歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會。
一、親近學(xué)生，研究學(xué)生；展現(xiàn)自我，樹立威望。
誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。
了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學(xué)生的個性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對你既親近又崇拜，既認定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用，我稱他們是班主任的'左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即以點帶面；其三，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即以面帶面。
三、以強化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作。
良好的常規(guī)是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行（根據(jù)具體情況選擇），務(wù)必使每個學(xué)生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出活而不亂，嚴而（不死的良好班風(fēng)班貌。
四、擬定集體與個人的遠、近期目標。
有目標才有動力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么，避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。然后，要對每一個學(xué)生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學(xué)生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標的制定不是目的，如何通過努力去實現(xiàn)目標，提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此，鑒于小學(xué)生年齡與心理特征，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用；二是目標的制定必須切實，要讓孩子能跳一跳摘到蘋果，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。五、激發(fā)學(xué)生競爭意識及其途徑。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào)，這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。
�、奔ぐl(fā)與外班學(xué)生的競爭意識：
從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
�、苍O(shè)立定期評價制度：
以《評價手冊》和月評表等相對固定的評價模式，對學(xué)生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價，使每個學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進取心。
�、辰⒒ブM：
以互助小組、小組（一一對應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式）、小組幫助組員等多種互助方式促使差生取得更大進步，共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。
�、椽剟詈团u：獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學(xué)生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。
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