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儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-15 15:41:30 年度工作總結(jié) 我要投稿

儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?以下是小編整理的儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)1

  新年伊始,從接到新的任職xx儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理那刻起,我始終處于思索狀態(tài)中,肩上的擔(dān)子重了,我如何來(lái)應(yīng)對(duì)?又如何能把工作做

  得更完備?將來(lái)的工作又如何來(lái)開(kāi)展?從96年任職儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)到此時(shí)此刻已整整20xx年,本人把全部的精力都放到工作中,可以置孩子而不顧,也可以置家庭而不聞,而團(tuán)隊(duì)的生活,卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。

  從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作以來(lái),本人始終把責(zé)任放在首位,用忠誠(chéng)作為籌碼,以原那么作為標(biāo)尺,來(lái)衡量著曾經(jīng)走過(guò)的歲月。

  這么多年來(lái),針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作,最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持,還有同甘共苦的同事,誠(chéng)心感謝他們給我的堅(jiān)毅后盾,從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持,從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解,從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我還須要打算什么。

  多年的倉(cāng)庫(kù)管理工作雖然已積累了不少經(jīng)歷,不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)限制,已有一套可行性操作模式,可面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢(shì)、新要求,加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理后,自我感覺(jué)差距還是很大,為了能把徐淮儲(chǔ)運(yùn)工作做好,也為了表達(dá)集團(tuán)式管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),我的新年準(zhǔn)備是:信息共享,管理同步。

  一、先從重要環(huán)節(jié)入手,人員造就和定位。好的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),好的部門(mén)更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工,依據(jù)平常了解以及其個(gè)人平常表現(xiàn),對(duì)現(xiàn)有人員做個(gè)評(píng)估,依據(jù)不同水平和不同實(shí)力分類(lèi)造就,思想上進(jìn)展引導(dǎo),光盤(pán)中取之精華,同行業(yè)進(jìn)展學(xué)習(xí),爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能成為有用之才。而后再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或平常視察,接著找尋適宜人員充溢進(jìn)來(lái),實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)老人員會(huì)產(chǎn)生壓力變動(dòng)力,對(duì)新人員會(huì)增加努力加勤奮,形成危機(jī)意識(shí),促進(jìn)人員上進(jìn)。

  二、考核與績(jī)效相結(jié)合。目前針對(duì)徐昌儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核方法,每人一天一張表,結(jié)合實(shí)際狀況,日非常制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)工作內(nèi)容可加可減,通過(guò)填表打分,來(lái)挖潛大家的潛能,體會(huì)多勞多得的帶來(lái)的好處,最終到達(dá)有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過(guò)本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際狀況把日志修訂完備后,淮昌參照?qǐng)?zhí)行。

  三、把6S工作謹(jǐn)慎推行下去。依據(jù)徐淮兩個(gè)公司的'現(xiàn)有條件,制定各自的現(xiàn)場(chǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn),參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉(cāng)庫(kù)定位,實(shí)施區(qū)域和線位管理。初步準(zhǔn)備淮昌全部原材料都要有墊板,徐昌依據(jù)實(shí)際庫(kù)容和條件來(lái)定位,須要配置的逐步配置到位,標(biāo)識(shí)清楚,垛卡齊全,而后嚴(yán)格遵照要求執(zhí)行。

  四、過(guò)程限制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號(hào),納入行動(dòng),原料成品實(shí)施日盤(pán)點(diǎn)日核對(duì)工作,差異局部查明緣由,形成報(bào)告。包裝五金配件分類(lèi)進(jìn)展盤(pán)點(diǎn),到達(dá)每月循環(huán)盤(pán)點(diǎn)一次。針對(duì)過(guò)磅人員要求是留意多視察,過(guò)程要細(xì)致核對(duì),限制好差異局部。

  五、檢查落實(shí)到位。倉(cāng)庫(kù)保管的職能不光是收、發(fā),五防工作也要做到實(shí)處,制定查庫(kù)記錄表,特殊是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié),要隨時(shí)跟蹤倉(cāng)庫(kù)狀況,下班前后檢查門(mén)窗平安,確保物資平安。

  六、勤儉節(jié)約從點(diǎn)滴做起。合理利用好垛位,幸免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象,削減費(fèi)用支出。針對(duì)廢舊物資要建立臺(tái)帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和運(yùn)用的記錄核對(duì)所入庫(kù)的廢舊包裝和物資,幸免出現(xiàn)閃失和缺少。

  以上工作是初步準(zhǔn)備,結(jié)合日志考核同步進(jìn)展,獎(jiǎng)勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn),新的一年,新的想法,新的征程,經(jīng)過(guò)大家的共努力,爭(zhēng)取

  在20xx年打造出一個(gè)全新的儲(chǔ)運(yùn)部!

儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)2

  不知不覺(jué)來(lái)到南車(chē)時(shí)代電氣兩個(gè)多月了,在轉(zhuǎn)運(yùn)的工作崗位上,經(jīng)驗(yàn)了許多酸甜苦辣,相識(shí)了許多良師益友,獲得了許多經(jīng)歷教訓(xùn),感謝你們給我成長(zhǎng)的空間,志氣和自信。在這兩個(gè)多月通過(guò)自身的不懈努力,在工作中漸漸的成長(zhǎng)取得必須成果,但是存在了很多的缺乏,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一.工作總結(jié):

  在從來(lái)到時(shí)代電氣到此時(shí)此刻的時(shí)間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運(yùn),先后學(xué)會(huì)開(kāi)箱點(diǎn)收,學(xué)會(huì)入單,測(cè)試芯片,粘貼條碼。

  二.在工作中主要存在的問(wèn)題有:

  1.在工作中對(duì)于轉(zhuǎn)運(yùn)還是比擬的了解,但是對(duì)于其他的工作還不是很熟識(shí),但是通過(guò)了兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)了解,對(duì)相關(guān)流程有了越來(lái)越深的相識(shí)。

  2.在工作中由于接觸的新東西比擬多,不能立刻解決,但是工作過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題也能很好的解決。

  3.在工作初期,對(duì)工作相識(shí)不夠,對(duì)工作相識(shí)定位缺乏,不過(guò)在師傅和這個(gè)優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱忱協(xié)助下讓我取得了很大的進(jìn)步,在以后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和思索,加強(qiáng)自己的工作實(shí)力。

  三.工作心得:

  1.在這兩個(gè)多月的工作中我參加了幾項(xiàng)集體完成的工作,和同事相處的非常嚴(yán)密和諧,在這個(gè)過(guò)程中我深刻相識(shí)到和加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),在信任自己和他人的.根底上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)相同,這樣的團(tuán)隊(duì)必須攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝。

  2.工作每一步都要細(xì)心冷靜,鎮(zhèn)靜思索的這種心態(tài)下,在工作中的任務(wù)完成使自己比擬滿足的結(jié)果,使自己的心態(tài)在這兩個(gè)多月能夠踴躍自信的行動(dòng)起來(lái),此時(shí)此刻的我常冷靜下來(lái)分析自己,遇到風(fēng)險(xiǎn)要即時(shí)幸免解決,出現(xiàn)問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。

  3.在兩個(gè)多月的工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻了解自己的工作性質(zhì),在工作中多辛苦一下削減因?yàn)樽约旱墓ぷ鞑皇熳R(shí)而重新返工的苦痛。

  4.在這里我學(xué)會(huì)了許多工作上的學(xué)問(wèn),在言海軍和李紅舉師傅的帶著下學(xué)會(huì)許多學(xué)問(wèn)技巧和做人道理,慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊,我必須會(huì)和他們凝合成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成果。

  四.工作教訓(xùn):

  在兩個(gè)多月的工作實(shí)踐中,我發(fā)覺(jué)自己離他們的工作水平還有必須的差距,主要表達(dá)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟,也是自己以后要摸;磨練自己的地方,細(xì)致總結(jié)以下在著兩個(gè)多月的實(shí)踐中以下這幾個(gè)做的不夠好:

  1.工作的條理性不夠清楚,要分清主次和緩急。就是急件必須要優(yōu)先考慮入庫(kù),要和庫(kù)管員協(xié)商好。

  2對(duì)工作流程不夠熟識(shí)。

  3.工作不夠精細(xì)化。

  4.工作方式不夠敏捷。

  5.缺乏工作經(jīng)歷,尤其是遇到物料問(wèn)題。

  6.缺少平常的工作總結(jié)。

  7.做事不夠堅(jiān)決,拘泥細(xì)微環(huán)節(jié),有拖沓現(xiàn)象。

  在以后工作中我必須時(shí)時(shí)刻刻留意修整自己缺乏的地方,必須會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,作為一名優(yōu)秀的員工。

  五.工作打算:

  下年公司將會(huì)有更高更大的工作打算目標(biāo),工作壓力會(huì)隨著提高,要吃苦耐勞,勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的做好班長(zhǎng)支配的每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),努力提高自己的工作實(shí)力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)

  步。

  其中以下幾點(diǎn)是我下年自己提升自身實(shí)力的目標(biāo)

  1.要提高自己工作的踴躍性主動(dòng)性,堅(jiān)決完成每一項(xiàng)轉(zhuǎn)運(yùn)交接,做事不拖泥帶水。

  2.工作主要注意效果,細(xì)微環(huán)節(jié)和結(jié)果,一切工作圍繞目標(biāo)的完成。

  3.把握一切時(shí)機(jī)提升自己工作實(shí)力水平,加強(qiáng)平常的學(xué)問(wèn)和總結(jié)工作。

  4.精細(xì)化工作方式的思索和實(shí)踐。

  5.努力改善自己的工作中的一些存在的問(wèn)題,找一個(gè)衡量自己工作平臺(tái)的標(biāo)尺。

  其實(shí)作為一個(gè)新員工,全部的地方都是須要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)多看多想多做多溝通,向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)秀工作習(xí)慣,協(xié)作實(shí)際工作不斷進(jìn)步,我在工作中始終堅(jiān)信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī),二是天到酬勤?/p>

  在參與工作的這兩個(gè)多月,有時(shí)深刻體會(huì)到把自己全部精力投進(jìn)去,雖然不行以做到完備程度,但是多付出一些工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就須要認(rèn)謹(jǐn)慎真沉下心去做事情,就是公司提倡的企業(yè)精神:盡心盡責(zé),盡善盡美,誠(chéng)信盡業(yè),創(chuàng)新超越。

儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)3

  20xx年已經(jīng)接近尾聲,新的一年即將到來(lái)。在這年的工作中,我非常感謝公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的工作平臺(tái),使我在工作中學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)和管理技能,同時(shí)也非常感謝公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機(jī)會(huì),使我在工作中不斷完善自我,提高自己的各項(xiàng)能力,為公司和部門(mén)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  20xx年上半年我主要負(fù)責(zé)成品電池、材料、設(shè)備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師,在崗期間我補(bǔ)充和完善工作流程,加強(qiáng)員工績(jī)效考核和評(píng)定;同時(shí)努力加強(qiáng)發(fā)貨工作與營(yíng)管、計(jì)劃、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)的合作,增加員工工作效率,降低物流工作成本;對(duì)外加強(qiáng)第三方貨代監(jiān)管力度,保證貨物及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的送達(dá)客戶(hù)處,讓客戶(hù)對(duì)物流運(yùn)輸質(zhì)量完全滿意。

  20xx年下半年隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和部門(mén)內(nèi)部工作需要,我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,主要負(fù)責(zé)成品庫(kù)和待發(fā)庫(kù)的實(shí)物操作管理和賬目管理,以K3系統(tǒng)為核心,指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)工作流程的規(guī)范化建設(shè)和全面性完善,增加人工效率,降低物流成本;同時(shí)負(fù)責(zé)公司內(nèi)運(yùn)輸保險(xiǎn)業(yè)務(wù),及時(shí)收集、上報(bào)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)信息,并同保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物核查,對(duì)保險(xiǎn)單據(jù)和文件進(jìn)行整理、存檔,最快、最多的降低公司財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)公司利益。

  20xx年成品庫(kù)工作總結(jié)如下:

  1.在崗期間,從7月初截止到11月底,總?cè)霂?kù)899次,吞吐量1992萬(wàn)支,總出庫(kù)1132次,吞吐量2296萬(wàn)支,平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬(wàn)支。

  2.宣傳安全第一的工作思想,做好每次安全培訓(xùn)和消防演習(xí)培訓(xùn),做好倉(cāng)庫(kù)物資、設(shè)施、人員做好安全自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)考,將安全隱患扼殺于搖籃之中,至今未發(fā)生一起安全事故。

  3.積極配合部門(mén)內(nèi)外各系統(tǒng)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的電池領(lǐng)用,因工作不當(dāng)造成的'發(fā)貨延誤和車(chē)間投訴0次。

  4.在崗期間,嚴(yán)格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫(kù),加強(qiáng)入庫(kù)托盤(pán)和電池明細(xì)管理,使成品入庫(kù)信息目視化;加強(qiáng)動(dòng)貨位盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)和空貨位盤(pán)點(diǎn),歷次盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率在99.99%以上,復(fù)盤(pán)后保證準(zhǔn)確率100%,保障公司和部門(mén)的財(cái)產(chǎn)。

  5.高度重視客戶(hù)審核和公司內(nèi)部審核,提前做好6S等相關(guān)工作準(zhǔn)備,提前按照審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)、認(rèn)真整改,至今審核重大不合格項(xiàng)0個(gè)。

  6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督,幫助其提升業(yè)務(wù)能力,對(duì)不規(guī)范操作及時(shí)糾正,提高了員工整體工作效率。

  新的20xx年即將到來(lái),新的工作和困難等著我去挑戰(zhàn)和克服。在20xx年中,我將繼續(xù)以安全第一為工作核心,繼續(xù)加強(qiáng)安全工作培訓(xùn),繼續(xù)加強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)作業(yè),堅(jiān)持動(dòng)貨位盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)和空貨位盤(pán)點(diǎn)的持續(xù)工作,確保庫(kù)存準(zhǔn)確率;同時(shí)繼續(xù)做好每次審核的準(zhǔn)備工

  作,繼續(xù)以無(wú)不合格項(xiàng)的工作目標(biāo);提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng),進(jìn)一步提高工作效率,降低工作成本。

  在新的一年中,我要更加鍛煉自己,進(jìn)一步學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),學(xué)以致用,在實(shí)踐中提升工作能力,積累工作經(jīng)驗(yàn),為公司發(fā)展和部門(mén)建設(shè)作出自己最大的貢獻(xiàn)。

  我保證,我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來(lái)迎接20xx的挑戰(zhàn)!

儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)4

  在儲(chǔ)運(yùn)部工作的時(shí)間雖然只有短短的一年,主要負(fù)責(zé)帶班師傅清點(diǎn)好貨物的裝箱整理。由于在職時(shí)間太短,工作中很多地方東西都不太明白,很慶幸?guī)煾道枇梁皖I(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指出并交給我他們?cè)诼殞W(xué)到的經(jīng)驗(yàn),讓我快速的成才起來(lái)有足夠的經(jīng)驗(yàn)來(lái)勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長(zhǎng)而感到自豪。下面我就匯報(bào)一下我的工作情況。

  在工作中,我和師傅都是新人,平時(shí)點(diǎn)單的時(shí)候速度相對(duì)別的師傅較慢以至于我們的成績(jī)并不突出,裝箱時(shí)師傅經(jīng)常指導(dǎo)我該怎么裝,用什么箱子而耽誤師傅的時(shí)間我感到很抱歉。對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部工作、時(shí)間、人員安排都比較的合理,有效使用有限的'人工資源達(dá)到最大的效率,美中不足的是由于拼箱后貨物有點(diǎn)亂以至于找貨花費(fèi)的時(shí)間太多,晚上裝車(chē)的效率有待提高,就這一小點(diǎn)希望有待改進(jìn):就我了解拼箱就劃分了幾個(gè)大部,我感覺(jué)如果我們按照線路(每個(gè)車(chē)行程或者每個(gè)配送員線路)在地上分出一小塊指定地方(例如朝陽(yáng)區(qū)放這小塊,昌平在另一小塊;或者甲配送員負(fù)責(zé)A塊、A條線路時(shí)根據(jù)線路指定一個(gè)地方),但是這樣的話有地方不夠,可以折中大貨如大于xx或xx件時(shí)放到外面的倉(cāng)庫(kù)或走廊上。這只是我個(gè)人的一點(diǎn)想法,對(duì)于我們的團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有幫助就得看我們員工能不能做到,這樣或許能抬高倉(cāng)儲(chǔ)的裝車(chē)效率,不好的話希望領(lǐng)導(dǎo)不要介意我的多此一舉。

  在工作方面時(shí)間太短沒(méi)有太多的想法,在生活中我是一個(gè)新人。

  在這份工作前,我是在修正藥業(yè)做銷(xiāo)售有一年的時(shí)間,但是由于工作不正規(guī)而辭去。來(lái)我們公司我是為咱公司的一句話而來(lái)"全員營(yíng)銷(xiāo)",因?yàn)檫@才是我所需要學(xué)習(xí),提高自己社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的好地方再者這一行我已經(jīng)有一部分的工作經(jīng)驗(yàn),我自信能做好銷(xiāo)售這一行。對(duì)于新的一年,我已經(jīng)做好了銷(xiāo)售工作的準(zhǔn)備,只要公司需要隨時(shí)進(jìn)入銷(xiāo)售這一領(lǐng)域。

  對(duì)于我已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。作為銷(xiāo)售人員我們需要的是客戶(hù),更需要的是朋友,俗話說(shuō)的好"做一生一世的朋友,賺一生一世的錢(qián)"。作為一個(gè)為大眾服務(wù)的行業(yè),客戶(hù)隨時(shí)都在更換:公司,醫(yī)院,診所只是一個(gè)在利益上的關(guān)系,隨時(shí)都有可能終止,但是如果這客戶(hù)是朋友的話,我們就可以做一輩子的生意,因?yàn)槲覀儾挥脫?dān)心其他的很多東西。想要將客戶(hù)變成朋友,首先我們就應(yīng)該了解客戶(hù)、如他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷,家庭成員,生日等第,只有作到知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。如果我們有能力將客戶(hù)變成我們的朋友,那我們的銷(xiāo)售才是真正的營(yíng)銷(xiāo),而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的賣(mài)藥。這只是銷(xiāo)售的一個(gè)小方面,還有很多方面如自己、客情、區(qū)域特點(diǎn),分布等等。只有面面俱到,才能真正走向成功。

  以上就是我個(gè)人在工作總結(jié),至于銷(xiāo)售工作中的細(xì)節(jié)就不一一列出了,有什么不對(duì)的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)提出。對(duì)的工作充滿期待,在新的一年有新的突破,有新的收獲,走向成長(zhǎng),走向成熟。

儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)5

  不知不覺(jué)來(lái)公司工作已經(jīng)八年之久了,在這八年里我從一名普通的員工成長(zhǎng)為公司儲(chǔ)運(yùn)部的管理者,能有這樣的成長(zhǎng)我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作的那一刻起我便始終把責(zé)任放在第一位,以原則作標(biāo)尺,這么多年來(lái)針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的工作,我始終做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,杜絕安全隱患,在我管理的儲(chǔ)運(yùn)部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。

  的工作與往常有很大的不同,上半年我的主要工作重心在xx,除應(yīng)對(duì)大量的出入庫(kù)等相關(guān)工作,我還積極培養(yǎng)部門(mén)員工的工作自主能力,在我的細(xì)心指導(dǎo)下,xx的兩名庫(kù)管能夠獨(dú)立完成自己手上的工作,同時(shí)還必須加大對(duì)各自庫(kù)房的安全巡查工作。下半年由于人事變動(dòng),xx儲(chǔ)運(yùn)部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲(chǔ)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工,我認(rèn)為提高自我,鍛煉自我的時(shí)候到了,所以我主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓來(lái)xx管理儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)工作,在這個(gè)既陌生又熟悉的`工作崗位,工作壓力也隨之有所提高,所以我要做的就是處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),提高自身的工作能力,并身先士卒為員工樹(shù)立一個(gè)良好的典范。

  來(lái)到xx工作的第一件事就是:檢查了各個(gè)庫(kù)房的衛(wèi)生狀況,作為一個(gè)食品行業(yè)的庫(kù)房,庫(kù)房的衛(wèi)生對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一件非常重要的事情;其次:庫(kù)房的容貌、現(xiàn)場(chǎng)的5S,一個(gè)良好的工作環(huán)境也會(huì)給平時(shí)的工作帶來(lái)意想不到的收獲;最后對(duì)所有的工作進(jìn)行了梳理,并經(jīng)過(guò)員工開(kāi)會(huì)交流,既要了解每個(gè)人每天的工作重點(diǎn)是什么,是否合理,也要了解每一名員工的想法,做到溝通無(wú)阻。

  為了能把儲(chǔ)運(yùn)的工作做的更好,給管理帶來(lái)優(yōu)勢(shì),新的一年里我對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部工作規(guī)劃如下:

  一、先從重要環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)人員培養(yǎng)和定位。好的部門(mén)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時(shí)工作中個(gè)人的表現(xiàn),重新衡量個(gè)人不同水平和不同能力并進(jìn)行分類(lèi)培養(yǎng),同時(shí)在思想上進(jìn)行引導(dǎo),爭(zhēng)取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻(xiàn),并真真切切地體會(huì)到圣諾大家庭的溫暖。同時(shí)準(zhǔn)備實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)老員工來(lái)說(shuō)也要有相對(duì)的壓力,這樣才能讓壓力變?yōu)閯?dòng)力,對(duì)新增人員來(lái)說(shuō)也會(huì)讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃,能更加努力的工作,促進(jìn)每一名員工都積極上進(jìn)。

  二、認(rèn)真把5S推廣下去。根據(jù)公司現(xiàn)有的條件,制定標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)的要求。參照標(biāo)準(zhǔn)和要求實(shí)施區(qū)域管理。根據(jù)實(shí)際庫(kù)房的條件來(lái)定位,標(biāo)示清楚、分區(qū)明確、庫(kù)容整齊,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。

  三、日常檢查要落實(shí)到位。倉(cāng)庫(kù)保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理,五防工作也要做到實(shí)處,特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時(shí)查看庫(kù)房的狀況,下班后檢查庫(kù)房門(mén)窗安全,確保原輔料及成品、包材庫(kù)的安全工作。

  四、加強(qiáng)xx、xx兩地的儲(chǔ)運(yùn)工作銜接,并經(jīng)常巡查兩地庫(kù)房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改正,確保兩地儲(chǔ)運(yùn)賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確性,以提高兩地的工作效率,確保盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

  以上是我的初步的想法,具體的工作還有待以后工作中不斷的改進(jìn)與提升,同時(shí)我也意識(shí)到需要進(jìn)一步磨練自我意志,學(xué)習(xí)更加專(zhuān)業(yè)的知識(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)決貫徹及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作任務(wù),努力,扎實(shí)工作,以更好的、更高的效率做好本職工作。

儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)6

  不知不覺(jué)來(lái)公司工作已經(jīng)八年之久了,在這八年里我從一名普通的員工成長(zhǎng)為公司儲(chǔ)運(yùn)部的管理者,能有這樣的成長(zhǎng)我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作的那一刻起我便始終把責(zé)任放在第一位,以原則作標(biāo)尺,這么多年來(lái)針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的工作,我始終做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,杜絕安全隱患,在我管理的儲(chǔ)運(yùn)部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。

  20xx年的工作與往常有很大的不同,上半年我的主要工作重心在XX,除應(yīng)對(duì)大量的出入庫(kù)等相關(guān)工作,我還積極培養(yǎng)部門(mén)員工的工作自主能力,在我的細(xì)心指導(dǎo)下,XX的兩名庫(kù)管能夠獨(dú)立完成自己手上的工作,同時(shí)還必須加大對(duì)各自庫(kù)房的安全巡查工作。下半年由于人事變動(dòng),YY儲(chǔ)運(yùn)部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲(chǔ)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工,我認(rèn)為提高自我,鍛煉自我的時(shí)候到了,所以我主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓來(lái)YY管理儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)工作,在這個(gè)既陌生又熟悉的工作崗位,工作壓力也隨之有所提高,所以我要做的就是處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),提高自身的工作能力,并身先士卒為員工樹(shù)立一個(gè)良好的典范。

  來(lái)到Y(jié)Y工作的第一件事就是:檢查了各個(gè)庫(kù)房的衛(wèi)生狀況,作為一個(gè)食品行業(yè)的庫(kù)房,庫(kù)房的.衛(wèi)生對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一件非常重要的事情;其次:庫(kù)房的容貌、現(xiàn)場(chǎng)的5S,一個(gè)良好的工作環(huán)境也會(huì)給平時(shí)的工作帶來(lái)意想不到的收獲;最后對(duì)所有的工作進(jìn)行了梳理,并經(jīng)常給員工開(kāi)會(huì)交流,既要了解每個(gè)人每天的工作重點(diǎn)是什么,是否

  合理,也要了解每一名員工的想法,做到溝通無(wú)阻。

  為了能把儲(chǔ)運(yùn)的工作做的更好,給管理帶來(lái)優(yōu)勢(shì),新的一年里我對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部工作規(guī)劃如下:

  一、先從重要環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)人員培養(yǎng)和定位。好的部門(mén)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時(shí)工作中個(gè)人的表現(xiàn),重新衡量個(gè)人不同水平和不同能力并進(jìn)行分類(lèi)培養(yǎng),同時(shí)在思想上進(jìn)行引導(dǎo),爭(zhēng)取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻(xiàn),并真真切切地體會(huì)到圣諾大家庭的溫暖。同時(shí)準(zhǔn)備實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)老員工來(lái)說(shuō)也要有相對(duì)的壓力,這樣才能讓壓力變?yōu)閯?dòng)力,對(duì)新增人員來(lái)說(shuō)也會(huì)讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃,能更加努力的工作,促進(jìn)每一名員工都積極上進(jìn)。

  二、認(rèn)真把5S推廣下去。根據(jù)公司現(xiàn)有的條件,制定標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)的要求。參照標(biāo)準(zhǔn)和要求實(shí)施區(qū)域管理。根據(jù)實(shí)際庫(kù)房的條件來(lái)定位,標(biāo)示清楚、分區(qū)明確、庫(kù)容整齊,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。

  三、日常檢查要落實(shí)到位。倉(cāng)庫(kù)保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理,五防工作也要做到實(shí)處,特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時(shí)查看庫(kù)房的狀況,下班后檢查庫(kù)房門(mén)窗安全,確保原輔料及成品、包材庫(kù)的安全工作。

  四、加強(qiáng)XX、YY兩地的儲(chǔ)運(yùn)工作銜接,并經(jīng)常巡查兩地庫(kù)房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改正,確保兩地儲(chǔ)運(yùn)賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確性,以提高兩地的工作效率,確保盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

  以上是我的初步的想法,具體的工作還有待以后工作中不斷的改

  進(jìn)與提升,同時(shí)我也意識(shí)到需要進(jìn)一步磨練自我意志,學(xué)習(xí)更加專(zhuān)業(yè)的知識(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)決貫徹及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作任務(wù),努力,扎實(shí)工作,以更好的、更高的效率做好本職工作。

儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)7

  新年伊始,從接到新的任職xx儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理那刻起,我始終處于思索狀態(tài)中,肩上的擔(dān)子重了,我如何來(lái)應(yīng)對(duì)?又如何能把工作做得更完備?將來(lái)的工作又如何來(lái)開(kāi)展?從96年任職儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)到現(xiàn)在已整整20xx年,本人把全部的精力都放到工作中,可以置孩子而不顧,也可以置家庭而不聞,而團(tuán)隊(duì)的生活,卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作以來(lái),本人始終把責(zé)任放在首位,用忠誠(chéng)作為籌碼,以原則作為標(biāo)尺,來(lái)衡量著曾經(jīng)走過(guò)的歲月。

  這么多年來(lái),針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作,最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持,還有同甘共苦的同事,誠(chéng)心感謝他們給我的堅(jiān)毅后盾,從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持,從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解,從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我還須要打算什么。

  多年的倉(cāng)庫(kù)管理工作雖然已積累了不少閱歷,不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)限制,已有一套可行性操作模式,可面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢(shì)、新要求,加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理后,自我感覺(jué)差距還是很大,為了能把徐淮儲(chǔ)運(yùn)工作做好,也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),我的新年準(zhǔn)備是:信息共享,管理同步。

  一、先從重要環(huán)節(jié)入手,人員培育和定位。好的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),好的部門(mén)更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工,依據(jù)平常了解以及其個(gè)人平常表現(xiàn),對(duì)現(xiàn)有人員做個(gè)評(píng)估,依據(jù)不同水平和不同實(shí)力分類(lèi)培育,思想上進(jìn)行引導(dǎo),光盤(pán)中取之精華,同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能成為有用之才。而后再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或平常視察,接著找尋合適人員充溢進(jìn)來(lái),實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)老人員會(huì)產(chǎn)生壓力變動(dòng)力,對(duì)新人員會(huì)增加努力加勤奮,形成危機(jī)意識(shí),促進(jìn)人員上進(jìn)。

  二、考核與績(jī)效相結(jié)合。目前針對(duì)徐昌儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核方法,每人一天一張表,結(jié)合實(shí)際狀況,日非常制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)工作內(nèi)容可加可減,通過(guò)填表打分,來(lái)挖潛大家的潛能,體會(huì)多勞多得的帶來(lái)的好處,最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過(guò)本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際狀況把日志修訂完備后,淮昌參照?qǐng)?zhí)行。

  三、把6S工作仔細(xì)推行下去。依據(jù)徐淮兩個(gè)公司的現(xiàn)有條件,制定各自的現(xiàn)場(chǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn),參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉(cāng)庫(kù)定位,實(shí)施區(qū)域和線位管理。初步準(zhǔn)備淮昌全部原材料都要有墊板,徐昌依據(jù)實(shí)際庫(kù)容和條件來(lái)定位,須要配置的逐步配置到位,標(biāo)識(shí)清楚,垛卡齊全,而后嚴(yán)格根據(jù)要求執(zhí)行。

  四、過(guò)程限制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號(hào),納入行動(dòng),原料成品實(shí)施日盤(pán)點(diǎn)日核對(duì)工作,差異部分查明緣由,形成報(bào)告。包裝五金配件分類(lèi)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),達(dá)到每月循環(huán)盤(pán)點(diǎn)一次。針對(duì)過(guò)磅人員要求是留意多視察,過(guò)程要細(xì)致核對(duì),限制好差異部分。

  五、檢查落實(shí)到位。倉(cāng)庫(kù)保管的.職能不光是收、發(fā),五防工作也要做到實(shí)處,制定查庫(kù)記錄表,特殊是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié),要隨時(shí)跟蹤倉(cāng)庫(kù)狀況,下班前后檢查門(mén)窗平安,確保物資平安。

  六、勤儉節(jié)約從點(diǎn)滴做起。合理利用好垛位,避開(kāi)出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象,削減費(fèi)用支出。針對(duì)廢舊物資要建立臺(tái)帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和運(yùn)用的記錄核對(duì)所入庫(kù)的廢舊包裝和物資,避開(kāi)出現(xiàn)閃失和短少。

  以上工作是初步準(zhǔn)備,結(jié)合日志考核同步進(jìn)行,獎(jiǎng)勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn),新的一年,新的想法,新的征程,經(jīng)過(guò)大家的共努力,爭(zhēng)取在20xx年打造出一個(gè)全新的儲(chǔ)運(yùn)部!

儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)8

  記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識(shí),但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了許多。現(xiàn)從以下幾局部講:

  第一局部:自我介紹

  我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:xx是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速開(kāi)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新起先,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,開(kāi)展。

  其次局部:人力的合理支配和運(yùn)用

  1:人力的支配

  作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但須要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比擬高。象我們松江倉(cāng)庫(kù),隨著客戶(hù)的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就

  要我們合理支配裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有條不紊,作業(yè)順背隹謐跋,Toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)遇到一起,這時(shí)就要合理支配人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  2:合理的休息

  在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40 多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理支配作業(yè)和休息,做到輪番休息,不連續(xù)作業(yè),這樣在保證作業(yè)平安的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。

  3:人員的培訓(xùn)和提高

  雖然裝卸工人的工作比擬簡(jiǎn)潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶(hù)對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

  第三局部:貨物的管理

  現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)?蛻(hù)的部品,成品,出口品局部或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

  a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的積累方式

  b:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要留意五距

  c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

  d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣削減庫(kù)存差異

  e:保持倉(cāng)庫(kù)的干凈,地面的清潔,通道的順暢

  主要有:

  一:部品的管理

  1:部品的入庫(kù)作業(yè)

  現(xiàn)toto上海工廠的大局部部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類(lèi)繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品 存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),往往比擬亂:部品外箱比擬破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的'端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中干脆生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以必須要多留神,多留意清點(diǎn)。

  2:部品的出庫(kù)作業(yè)

  toto上海工廠會(huì)遵照生產(chǎn)打算在每天 10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫(kù)的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽擱工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)

  箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。

  二:成品/出口品的管理

  1:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

  相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比擬便利,但還要留意點(diǎn)數(shù),特殊是水栓產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)屢次發(fā)覺(jué)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以必須要當(dāng)心細(xì)致。入庫(kù)堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于先進(jìn)先出原那么。

  2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

  成品/出口品在出庫(kù)時(shí)依據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),必須要堅(jiān)持先進(jìn)先出原那么,特殊在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與設(shè)備交接單上的對(duì)一下,是否相同。

  為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)展先進(jìn)先出銷(xiāo)帳,并記錄余數(shù)。

  第四局部:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

  一:設(shè)備管理

  倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車(chē),堆高車(chē)和鏟車(chē)。

  倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當(dāng)運(yùn)用。發(fā)覺(jué)隱患要?jiǎng)偤脠?bào)修,還要平安用電。

  二:衛(wèi)生工作

  倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,簡(jiǎn)單積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。締造一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  第五局部:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

  每天的工作中都有許多問(wèn)題發(fā)生,我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)實(shí)力。

  這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和駕馭專(zhuān)業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的經(jīng)歷;學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問(wèn),很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

  我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同開(kāi)展,共同進(jìn)步。

儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)9

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首過(guò)去的一年,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前浮現(xiàn)。我們不僅僅要能做到在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭去的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,到如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,從而在以后的工作中更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng)新篇章?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于我們自己更好地前行,現(xiàn)將xx儲(chǔ)運(yùn)部的20xx年工作盤(pán)點(diǎn)如下:

  第一,20xx年立足服務(wù),盡全力滿足各客戶(hù)的要求。我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),這就給我們的客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶(hù)服務(wù)為中心,來(lái)為客戶(hù)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還您一份滿意!“質(zhì)量是生存”我們會(huì)一如既往,無(wú)微不至地做得更多更好。

  第二,能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);

  出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。入庫(kù)、出庫(kù)工作,遵守先進(jìn)后出原則,按庫(kù)位擺放物料,或移動(dòng)物料,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門(mén)的工作,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)貨品等,做到庫(kù)存貨品的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致:沒(méi)有單據(jù),不能發(fā)放貨品;

  手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放貨品;

  未辦理入庫(kù)手續(xù)的貨品,不能發(fā)放;

  完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;

  對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;

  有強(qiáng)烈的`時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)"等一下";

  工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;

  對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉(cāng)庫(kù)貨品的丟失和損壞。

  第三,合理安排產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)堆碼和存放,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

  總之,20xx年所做的工作,離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),我們將不驕不躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印繼續(xù)走下去;

  對(duì)過(guò)去的不足,我們將努力提升爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力。

儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)10

  儲(chǔ)運(yùn)部緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo),發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),保障經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、倉(cāng)儲(chǔ)條件不足,合理調(diào)整結(jié)構(gòu)

  隨著公司銷(xiāo)售規(guī)模擴(kuò)大,倉(cāng)儲(chǔ)面積過(guò)小,周轉(zhuǎn)空間缺乏,重復(fù)勞動(dòng)加大等因素給藥品儲(chǔ)存、出入庫(kù)管理造成不便,為了盡可能的`合理利用貨位儲(chǔ)存,對(duì)四種劑型分布及貨架上、中、下三層按照重量、數(shù)量進(jìn)行調(diào)整劃分,使有限的貨位發(fā)揮最大使用價(jià)值。

  二、合理儲(chǔ)存保管,及時(shí)養(yǎng)護(hù)記錄

  由于增加了發(fā)貨庫(kù)區(qū),裝卸車(chē)效率明顯提高,加班時(shí)間明顯縮短。

  1、藥品保管按劑型分四組管理,商品按貨位號(hào)儲(chǔ)存。貨到后根據(jù)情況選擇貨位,驗(yàn)收合格,由各組分類(lèi)存放,每早上架調(diào)整貨位號(hào),便于發(fā)貨盤(pán)點(diǎn)。

  2、堅(jiān)持每日動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn),月末全面盤(pán)點(diǎn)。為了減少差錯(cuò)發(fā)生,在發(fā)貨、復(fù)核的基礎(chǔ)上再增加一道“動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)”把關(guān),將每天銷(xiāo)售品種進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)分析處理,保證了帳貨相符率100%,20xx年無(wú)藥品短少、破損給公司造成損失。

  3、及時(shí)發(fā)貨、復(fù)核、裝卸車(chē)。接到發(fā)貨單后,保管員對(duì)照單據(jù)逐筆發(fā)貨,運(yùn)送到指定地點(diǎn),簽字后交復(fù)核員核對(duì),無(wú)誤后貼標(biāo)簽待發(fā);舅幬飳(shí)施電子監(jiān)管以來(lái),出庫(kù)復(fù)核增加人員2名,有中國(guó)藥品電子監(jiān)管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車(chē)整貨xxx件、零貨xx件,出庫(kù)xx筆次,退貨xxx筆次。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼xx條。

  4、由養(yǎng)護(hù)員對(duì)在庫(kù)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,做好記錄,每日2次記錄各庫(kù)房溫濕度,各類(lèi)報(bào)表、記錄按時(shí)填寫(xiě)上報(bào)。20xx年普通品種養(yǎng)護(hù)7961筆次,重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種xx筆次。

  5、20xx年公司經(jīng)歷了多部門(mén)檢查,倉(cāng)儲(chǔ)管理是藥品質(zhì)量管理中的重中之重,全體員工齊心協(xié)力移庫(kù)整垛、分類(lèi)上架、明確標(biāo)識(shí)、整修設(shè)施,順利通過(guò)了檢查,未出現(xiàn)明顯缺項(xiàng),付出了辛苦努力。

  三、安排運(yùn)輸車(chē)輛,確保物流暢通

  公司現(xiàn)有車(chē)輛6部,小轎車(chē)2部,小面包車(chē)1部,廂式貨車(chē)3部,其中用于貨物運(yùn)輸車(chē)輛3部,一輛貨車(chē)等待處理。一年來(lái),發(fā)生2起交通事故,基本處理完畢。

  1、送貨、接貨不規(guī)律造成車(chē)輛運(yùn)輸緊張,今年采取公司車(chē)輛優(yōu)先使用,租車(chē)輔助使用兩種形式進(jìn)行物流周轉(zhuǎn)運(yùn)輸,做到了合理調(diào)度運(yùn)輸車(chē)輛,滿足貨物運(yùn)輸要求,基本保證了物流暢通。

  2、今年購(gòu)置車(chē)輛x部,處置車(chē)輛2部。20xx年,公司車(chē)輛全年行駛xx萬(wàn)公里,出車(chē)xxx次,路橋費(fèi)xx萬(wàn)元,油費(fèi)xx萬(wàn)元,維修費(fèi)xx萬(wàn)元,車(chē)輛保險(xiǎn)、年審費(fèi)xx萬(wàn)元,租車(chē)運(yùn)輸xx萬(wàn)公里,租車(chē)費(fèi)1.93萬(wàn)元。總體費(fèi)用較去年增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。

  3、駕駛員固定車(chē)輛,誰(shuí)駕駛、誰(shuí)負(fù)責(zé),實(shí)行專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人專(zhuān)管,明確職責(zé)、責(zé)任到人,有利于熟悉車(chē)況、安全行駛。

  四、存在問(wèn)題

  1、管理方面:儲(chǔ)運(yùn)部沒(méi)有分管副總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理、解決有關(guān)問(wèn)題;缺乏管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作踏實(shí)、任勞任怨的專(zhuān)職負(fù)責(zé)人及倉(cāng)儲(chǔ)主管;車(chē)輛管理趨于穩(wěn)定。

  2、人員方面:人員流動(dòng)頻繁,管理非常被動(dòng)。

  3、倉(cāng)庫(kù)方面:面積小、存貨大,造成發(fā)貨效率低、工作強(qiáng)度大。

  五、工作打算

  1、招聘管理人員、定崗定薪、提高員工待遇;

  2、以人為本,從管人、管車(chē)入手,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開(kāi)展;繼續(xù)做好車(chē)輛管理工作,管好每個(gè)環(huán)節(jié),降本增效,開(kāi)源節(jié)流,使管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)11

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,儲(chǔ)運(yùn)部全體員工團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力認(rèn)真工作,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題在今年里做好幾項(xiàng)工作特向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下:

  1、儲(chǔ)運(yùn)部員工積極配合生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等各部門(mén)

  做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

  2、儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)保管員嚴(yán)格把關(guān),對(duì)與入庫(kù)各種化工原料、

  備品備件及包裝材料經(jīng)品保部檢驗(yàn)不合格一律不入庫(kù)。

  3、原材料庫(kù)對(duì)各種原材料分類(lèi)擺放,存放合理。

  4、原材料庫(kù)做好防火、防盜、防銹、防腐的各項(xiàng)工作。

  5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)程序,對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行區(qū)域規(guī)

  劃,分類(lèi)擺放,做到帳物相符。

  6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的及時(shí)入庫(kù),對(duì)銷(xiāo)售

  更是不分節(jié)假日及客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想。準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)貨。

  7、儲(chǔ)運(yùn)部員工嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠法,對(duì)于出入庫(kù)物資完全按

  公司規(guī)定的程序辦理。

  8、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)于安全隱患檢查進(jìn)行積極整改,認(rèn)真參加公司

  舉行的火災(zāi)事故應(yīng)急演練。

  9、20xx年原材料

  XXX入庫(kù):XXXT,出庫(kù):XXXT

  XXX入庫(kù):XXX,出庫(kù):XXXT

  成品入庫(kù):XXX米,出庫(kù):XXX米

  基本達(dá)到了出入庫(kù)的`平衡。

  在工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但是還是存在了好多不足之處,我們?cè)诿髂攴e極想辦法,查漏補(bǔ)缺,對(duì)20xx年工作有幾點(diǎn)計(jì)劃:

  1、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)庫(kù)房徹底整理、整頓、清掃,強(qiáng)化庫(kù)房管理。

  2、每天對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)查清點(diǎn),達(dá)到日清月結(jié)。

  3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理意識(shí),塑造優(yōu)良的庫(kù)房管理團(tuán)隊(duì)。

儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)12

  在百利公司20xx管理要點(diǎn)目標(biāo):精細(xì)管理、技術(shù)突破、節(jié)本降耗、增產(chǎn)增效的方針指導(dǎo)下,儲(chǔ)運(yùn)部全體員工,上下同心積極工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理制度,做了以下幾項(xiàng)工作及在工作中存在的不足向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)如下:

  1、20xx年新年伊始對(duì)新成立的百利職工裝卸隊(duì)進(jìn)行了安全培訓(xùn)及考試,并制定了《裝卸安全規(guī)定暫行辦法》及叉車(chē)駕駛必須攜帶《特種作業(yè)操作證》為銷(xiāo)售、生產(chǎn)、供應(yīng)等部門(mén)提供了完好的服務(wù)保障。

  2、儲(chǔ)運(yùn)部原材料保管員嚴(yán)格把關(guān)不徇私情對(duì)于入庫(kù)的各種化工原料、基布、備品備件及包裝材料,經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部檢驗(yàn)不合格的一律不入庫(kù)。

  3、原材料庫(kù)對(duì)各種原材料分類(lèi)擺放,區(qū)域劃分,存放合理。露天存放的物資,擺放整齊,封閉嚴(yán)密,防止物資受潮淋雨。

  4、原材料庫(kù)為了嚴(yán)格執(zhí)行16949管理體系,積極清理衛(wèi)生,掛牌標(biāo)識(shí),歸類(lèi)存放,不辭辛苦。

  5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)對(duì)產(chǎn)成品分類(lèi)擺放,做到帳物相符,帳卡相符。

  6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量及時(shí)入庫(kù),對(duì)銷(xiāo)售更是不分晝夜、節(jié)假日急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,準(zhǔn)確及時(shí)按程序發(fā)貨,為銷(xiāo)售的工作做出積極的努力。

  7、儲(chǔ)運(yùn)部積極做好,防火、防盜、防霉變、防銹、防腐的各項(xiàng)工作。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,所有出入公司的物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。

  9、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)于安環(huán)部檢查出的安全隱患,積極整改,從不推三阻四,從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄拔視?huì)安全”,不傷害自己不傷害他人,不被他人傷害。

  10、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,配備了足夠的消防器材和消防栓、滅火器,倉(cāng)管人員積極參加安全培訓(xùn)。

  在工作中雖然取得了一些成績(jī),但還存在一些不足。

  1、在裝卸工作中不能及時(shí)進(jìn)行“工完場(chǎng)地清”

  2、原料成品存放地點(diǎn)較分散,造成銷(xiāo)售發(fā)貨、生產(chǎn)領(lǐng)料不及時(shí)。

  根據(jù)20xx年工作中存在的不足,積極思考反省,查漏補(bǔ)缺,對(duì)20xx的工作有幾點(diǎn)新的想法:

  1、儲(chǔ)運(yùn)部加強(qiáng)員工作的思想教育,改變觀念,提高3S管理(整理、整頓、清掃)。

  2、提高員工素養(yǎng),加強(qiáng)員工的執(zhí)行力“能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵”。

  3、使員工養(yǎng)成良好的主人翁的精神,塑造優(yōu)秀庫(kù)房管理團(tuán)隊(duì)。雖然國(guó)際、國(guó)內(nèi)的`形勢(shì)不容樂(lè)觀,但我們一定緊緊的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)`行企業(yè)文化中“人忠于事,精于行,成于效,進(jìn)于恒”的核心價(jià)值觀念,與公司同呼吸共命運(yùn),為百利的美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予我們幫助和指正。

儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)13

  在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,儲(chǔ)運(yùn)部全體員工團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力認(rèn)真工作,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題在今年里做好幾項(xiàng)工作特向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下:

  1、儲(chǔ)運(yùn)部員工積極配合生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等各部門(mén)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

  2、儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)保管員嚴(yán)格把關(guān),對(duì)與入庫(kù)各種化工原料、備品備件及包裝材料經(jīng)品保部檢驗(yàn)不合格一律不入庫(kù)。

  3、原材料庫(kù)對(duì)各種原材料分類(lèi)擺放,存放合理。

  4、原材料庫(kù)做好防火、防盜、防銹、防腐的各項(xiàng)工作。

  5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)程序,對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃,分類(lèi)擺放,做到帳物相符。

  6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的'及時(shí)入庫(kù),對(duì)銷(xiāo)售更是不分節(jié)假日及客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想。準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)貨。

  7、儲(chǔ)運(yùn)部員工嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠法,對(duì)于出入庫(kù)物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。

  8、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)于安全隱患檢查進(jìn)行積極整改,認(rèn)真參加公司舉行的火災(zāi)事故應(yīng)急演練。

  9、原材料

  xxX入庫(kù):xxXT,出庫(kù):xxXT

  xxX入庫(kù):xxX,出庫(kù):xxXT

  成品入庫(kù):xxX米,出庫(kù):xxX米

  基本達(dá)到了出入庫(kù)的平衡。

  在工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但是還是存在了好多不足之處,我們?cè)诿髂攴e極想辦法,查漏補(bǔ)缺,對(duì)工作有幾點(diǎn)計(jì)劃:

  1、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)庫(kù)房徹底整理、整頓、清掃,強(qiáng)化庫(kù)房管理。

  2、每天對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)查清點(diǎn),達(dá)到日清月結(jié)。

  3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理意識(shí),塑造優(yōu)良的庫(kù)房管理團(tuán)隊(duì)。

儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)14

  已經(jīng)接近尾聲,新的一年即將到來(lái)。在這年的工作中,我非常感謝公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的工作平臺(tái),使我在工作中學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)和管理技能,同時(shí)也非常感謝公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機(jī)會(huì),使我在工作中不斷完善自我,提高自己的各項(xiàng)能力,為公司和部門(mén)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  上半年我主要負(fù)責(zé)成品電池、材料、設(shè)備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師,在崗期間我補(bǔ)充和完善工作流程,加強(qiáng)員工績(jī)效考核和評(píng)定;同時(shí)努力加強(qiáng)發(fā)貨工作與營(yíng)管、計(jì)劃、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)的合作,增加員工工作效率,降低物流工作成本;對(duì)外加強(qiáng)第三方貨代監(jiān)管力度,保證貨物及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的送達(dá)客戶(hù)處,讓客戶(hù)對(duì)物流運(yùn)輸質(zhì)量完全滿意。

  下半年隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和部門(mén)內(nèi)部工作需要,我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,主要負(fù)責(zé)成品庫(kù)和待發(fā)庫(kù)的.實(shí)物操作管理和賬目管理,以K3系統(tǒng)為核心,指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)工作流程的規(guī)范化建設(shè)和全面性完善,增加人工效率,降低物流成本;同時(shí)負(fù)責(zé)公司內(nèi)運(yùn)輸保險(xiǎn)業(yè)務(wù),及時(shí)收集、上報(bào)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)信息,并同保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物核查,對(duì)保險(xiǎn)單據(jù)和文件進(jìn)行整理、存檔,最快、最多的降低公司財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)公司利益。

  成品庫(kù)工作總結(jié)如下:

  1.在崗期間,從7月初截止到11月底,總?cè)霂?kù)899次,吞吐量1992萬(wàn)支,總出庫(kù)1132次,吞吐量2296萬(wàn)支,平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬(wàn)支。

  2.宣傳安全第一的工作思想,做好每次安全培訓(xùn)和消防演習(xí)培訓(xùn),做好倉(cāng)庫(kù)物資、設(shè)施、人員做好安全自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)考,將安全隱患扼殺于搖籃之中,至今未發(fā)生一起安全事故。

  3.積極配合部門(mén)內(nèi)外各系統(tǒng)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的電池領(lǐng)用,因工作不當(dāng)造成的發(fā)貨延誤和車(chē)間投訴0次。

  4.在崗期間,嚴(yán)格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫(kù),加強(qiáng)入庫(kù)托盤(pán)和電池明細(xì)管理,使成品入庫(kù)信息目視化;加強(qiáng)動(dòng)貨位盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)和空貨位盤(pán)點(diǎn),歷次盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率在99.99%以上,復(fù)盤(pán)后保證準(zhǔn)確率100%,保障公司和部門(mén)的財(cái)產(chǎn)。

  5.高度重視客戶(hù)審核和公司內(nèi)部審核,提前做好6S等相關(guān)工作準(zhǔn)備,提前按照審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)、認(rèn)真整改,至今審核重大不合格項(xiàng)0個(gè)。

  6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督,幫助其提升業(yè)務(wù)能力,對(duì)不規(guī)范操作及時(shí)糾正,提高了員工整體工作效率。

  新的即將到來(lái),新的工作和困難等著我去挑戰(zhàn)和克服。在中,我將繼續(xù)以安全第一為工作核心,繼續(xù)加強(qiáng)安全工作培訓(xùn),繼續(xù)加強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)作業(yè),堅(jiān)持動(dòng)貨位盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)和空貨位盤(pán)點(diǎn)的持續(xù)工作,確保庫(kù)存準(zhǔn)確率;同時(shí)繼續(xù)做好每次審核的準(zhǔn)備工

  作,繼續(xù)以無(wú)不合格項(xiàng)的工作目標(biāo);提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng),進(jìn)一步提高工作效率,降低工作成本。

  在新的一年中,我要更加鍛煉自己,進(jìn)一步學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),學(xué)以致用,在實(shí)踐中提升工作能力,積累工作經(jīng)驗(yàn),為公司發(fā)展和部門(mén)建設(shè)作出自己最大的貢獻(xiàn)。

  我保證,我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來(lái)迎接的挑戰(zhàn)!

儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)15

  新年伊始,從接到新的任職xx儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理那刻起,我始終處于思考狀態(tài)中,肩上的擔(dān)子重了,我如何來(lái)應(yīng)對(duì)?又如何能把工作做得更完美?未來(lái)的工作又如何來(lái)開(kāi)展?從96年任職儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)到現(xiàn)在已整整xxx年,本人把所有的精力都放到工作中,可以置孩子而不顧,也可以置家庭而不聞,而團(tuán)隊(duì)的生活,卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意、

  從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作以來(lái),本人始終把責(zé)任放在首位,用忠誠(chéng)作為籌碼,以原則作為標(biāo)尺,來(lái)衡量著曾經(jīng)走過(guò)的歲月。

  這么多年來(lái),針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作,最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持,還有同甘共苦的同事,衷心感謝他們給我的堅(jiān)強(qiáng)后盾,從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持,從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解,從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我還需要準(zhǔn)備什么。

  多年的倉(cāng)庫(kù)管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗(yàn),不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制,已有一套可行性操作模式,可面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢(shì)、新要求,加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理后,自我感覺(jué)差距還是很大,為了能把徐淮儲(chǔ)運(yùn)工作做好,也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),我的新年打算是:信息共享,管理同步。

  一、先從重要環(huán)節(jié)入手,人員培養(yǎng)和定位、好的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),好的部門(mén)更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工,根據(jù)平時(shí)了解以及其個(gè)人平時(shí)表現(xiàn),對(duì)現(xiàn)有人員做個(gè)評(píng)估,根據(jù)不同水平和不同能力分類(lèi)培養(yǎng),思想上進(jìn)行引導(dǎo),光盤(pán)中取之精華,同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能成為有用之才、而后再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或平時(shí)觀察,繼續(xù)尋找合適人員充實(shí)進(jìn)來(lái),實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)老人員會(huì)產(chǎn)生壓力變動(dòng)力,對(duì)新人員會(huì)增強(qiáng)努力加勤奮,形成危機(jī)意識(shí),促進(jìn)人員上進(jìn)。

  二、考核與績(jī)效相結(jié)合、目前針對(duì)徐昌儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核辦法,每人一天一張表,結(jié)合實(shí)際情況,日十分制標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工作內(nèi)容可加可減,通過(guò)填表打分,來(lái)挖潛大家的.潛能,體會(huì)多勞多得的帶來(lái)的好處,最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣、通過(guò)本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際情況把日志修訂完美后,淮昌參照?qǐng)?zhí)行。

  三、把6S工作認(rèn)真推行下去、根據(jù)徐淮兩個(gè)公司的現(xiàn)有條件,制定各自的現(xiàn)場(chǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn),參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉(cāng)庫(kù)定位,實(shí)施區(qū)域和線位管理、初步打算淮昌所有原材料都要有墊板,徐昌根據(jù)實(shí)際庫(kù)容和條件來(lái)定位,需要配置的逐步配置到位,標(biāo)識(shí)清晰,垛卡齊全,而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

  四、過(guò)程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、日清日高不是口號(hào),納入行動(dòng),原料成品實(shí)施日盤(pán)點(diǎn)日核對(duì)工作,差異部分查明原因,形成報(bào)告、包裝五金配件分類(lèi)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),達(dá)到每月循環(huán)盤(pán)點(diǎn)一次、針對(duì)過(guò)磅人員要求是注意多觀察,過(guò)程要仔細(xì)核對(duì),控制好差異部分。

  五、檢查落實(shí)到位、倉(cāng)庫(kù)保管的職能不光是收、發(fā),五防工作也要做到實(shí)處,制定查庫(kù)記錄表,特別是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié),要隨時(shí)跟蹤倉(cāng)庫(kù)情況,下班前后檢查門(mén)窗安全,確保物資安全。

  六、勤儉節(jié)約從點(diǎn)滴做起、合理利用好垛位,避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象,減少費(fèi)用支出、針對(duì)廢舊物資要建立臺(tái)帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和使用的記錄核對(duì)所入庫(kù)的廢舊包裝和物資,避免出現(xiàn)閃失和短少。

  以上工作是初步打算,結(jié)合日志考核同步進(jìn)行,獎(jiǎng)勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn),新的一年,新的想法,新的征程,經(jīng)過(guò)大家的共努力,爭(zhēng)取在xxx年打造出一個(gè)全新的儲(chǔ)運(yùn)部!

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