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企業(yè)統(tǒng)計年度工作總結(jié)

時間:2024-04-19 12:46:25 工作總結(jié)范文 我要投稿

企業(yè)統(tǒng)計年度工作總結(jié)范文

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)統(tǒng)計年度工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)統(tǒng)計年度工作總結(jié)范文

企業(yè)統(tǒng)計年度工作總結(jié)范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  在新年伊始之際,經(jīng)過全體同事的辛勤努力,20xx年度企業(yè)統(tǒng)計工作也即將結(jié)束。在這一年的經(jīng)營和發(fā)展中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兒徒?jīng)驗,同時也存在一些不足和問題。在今年工作結(jié)束之際,我代表企業(yè)管理層向大家匯報一下我們的年終工作總結(jié)。

  一、完成工作情況

  在20xx年,我們企業(yè)全年實現(xiàn)了預(yù)算收入23億元,同比增長了15.7%,實現(xiàn)了預(yù)算盈利1.2億元,同比增長了9.2%;實現(xiàn)國有資產(chǎn)凈收益0.79億元,增長7.7%。企業(yè)管理員認(rèn)真履行職責(zé),加強內(nèi)外部績效管理,通過業(yè)務(wù)分析和過程優(yōu)化,確保了企業(yè)增長持續(xù)和盈利的可持續(xù)性發(fā)展。

  二、取得的成績

  在20xx年,企業(yè)取得了一定的成績,主要表現(xiàn)在以下方面:

  1、在管理體系方面,全面升級軟件,推廣ERP系統(tǒng),實現(xiàn)集約式管理,加強績效核算。優(yōu)化內(nèi)部流程,降低費用成本,提高效益,實現(xiàn)了從手工管理向信息化管理過渡,加快了企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級。

  2、在升級和創(chuàng)新方面,我們加強新材料及電子信息產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn),涉及汽車配件、通信設(shè)備配件、航空裝備、電池等多個領(lǐng)域。推動了研發(fā)和轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)致力于打造更加高效、安全、環(huán)保、綠色的企業(yè)形象。

  3、在深入維護(hù)和拓展廣大客戶方面,我們進(jìn)行了主動積極的市場拓展,成功引進(jìn)了10多家中外知名企業(yè)和多個省級市場。拓寬了業(yè)務(wù)發(fā)展路徑,適應(yīng)了市場發(fā)展和需求變化。

  三、存在的問題

  在20xx年,企業(yè)發(fā)展中不可避免地存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下方面:

  1、在管理方面,企業(yè)管理精細(xì)化仍然不夠到位,企業(yè)功能單一,耗時耗力,效率缺乏保障。

  2、在產(chǎn)品研發(fā)方面,企業(yè)對原料和權(quán)利方面缺乏綜合考慮,存在嚴(yán)峻的市場風(fēng)險。

  3、企業(yè)在人才引進(jìn)和培訓(xùn)方面需要更加深入和精細(xì)。降低位置擺設(shè),把設(shè)崗調(diào)整,調(diào)整管理規(guī)則,明確工作職責(zé),擴(kuò)大工作必要范圍和深度,向部門推廣現(xiàn)代課程和現(xiàn)代技術(shù),培養(yǎng)人才必須視其發(fā)展力才行。

  四、未來工作重點

  在未來的新征程中,我們要在新時代下高舉創(chuàng)新、發(fā)展和可持續(xù),朝著更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)不斷前進(jìn)。具體工作如下:

  1、加強內(nèi)部管理,降低管理成本,提高效率,增強企業(yè)核心競爭力。

  2、繼續(xù)關(guān)注和優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)功率,強化對市場需求的關(guān)注和洞察力,共同建立永久的.信任和客戶。

  3、加強人才管理,并加強原有人才的培養(yǎng),提高人員的素質(zhì)和智慧輸出,為未來企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加高質(zhì)量的人才資源。

  總之,我們在未來的新征程中將要一如既往地開拓創(chuàng)新,堅定信心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展努力工作。

  感謝大家的聽。

  企業(yè)管理層全體成員

  20xx年XX月XX日

企業(yè)統(tǒng)計年度工作總結(jié)范文2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  經(jīng)過我們?nèi)w員工一年的辛勤努力,20xx年企業(yè)統(tǒng)計工作即將結(jié)束。在這一年的經(jīng)營和發(fā)展中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兒徒?jīng)驗,同時也存在一些不足和問題。在今年工作結(jié)束之際,我代表企業(yè)管理層向大家匯報一下我們的年終工作總結(jié)。

  一、工作大致情況

  在20xx年,我們企業(yè)在市場競爭中取得了一定的優(yōu)勢,客戶數(shù)量有所增加,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到了客戶的`認(rèn)可和好評。同時,在人才招聘方面,我們也開始向高素質(zhì)、有經(jīng)驗的人才進(jìn)行招聘,積極提高員工整體素質(zhì)。

  二、工作成績

  在20xx年,企業(yè)發(fā)展速度逐漸加快,在精細(xì)化管理、團(tuán)隊協(xié)作等方面取得了一些成果,具體如下:

  1.客戶數(shù)量增加,客戶信任度提高,品牌價值得到認(rèn)可。

  2.產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,推出了一些有市場競爭力的新產(chǎn)品,以適應(yīng)市場的需求。

  3.推進(jìn)企業(yè)管理的精細(xì)化,強化團(tuán)隊協(xié)作,提高員工工作效率和滿意度。

  三、工作不足

  在20xx年,企業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的同時,也存在一些不足和問題,主要表現(xiàn)在以下方面:

  1.市場營銷渠道不夠豐富,需要繼續(xù)開拓更多的客戶和渠道。

  2.企業(yè)人才儲備不足,需要加強對人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

  3.財務(wù)管理監(jiān)管不夠嚴(yán)格,需要加強財務(wù)風(fēng)控和內(nèi)部管理。

  四、下一步工作重點

  在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強團(tuán)隊協(xié)作,優(yōu)化工作流程,提高工作效率,力爭再創(chuàng)佳績。具體工作如下:

  1.加強團(tuán)隊建設(shè),營造和諧的工作氛圍,提高員工工作積極性和創(chuàng)造力。

  2.繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

  3.招聘和培養(yǎng)高素質(zhì)和優(yōu)秀的人才,提高企業(yè)核心競爭力。

  4.優(yōu)化公司內(nèi)部管理,提高財務(wù)風(fēng)險控制和企業(yè)的整體競爭力?傊,20xx年是我們企業(yè)不斷前行的一年,在未來的發(fā)展中,我們將不懈努力,創(chuàng)造更好的成果和效益。

此致

敬禮!

  企業(yè)管理層

  20xx年xx月xx日

企業(yè)統(tǒng)計年度工作總結(jié)范文3

  20xx年以來,在縣計生委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照生育統(tǒng)計基本任務(wù),對全鄉(xiāng)育齡群眾的婚姻、生育、節(jié)育狀況及有關(guān)社會活動進(jìn)行統(tǒng)計分析、評價,提供可靠的統(tǒng)計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),真正起到了一定的參謀助手的作用。

  20xx年全鄉(xiāng)年底總?cè)丝诮?jīng)過一年的統(tǒng)計工作,有以下幾點總結(jié):

  1、認(rèn)真做好統(tǒng)計工作,堅持實事求是,做到“摸實情、講實話、報實數(shù)”,以微機指導(dǎo)工作,提高統(tǒng)計準(zhǔn)確率,使今年的報表統(tǒng)計質(zhì)量有明顯提高,統(tǒng)計數(shù)據(jù)能如實反映全鄉(xiāng)人口形勢。

  2、強化統(tǒng)計制度和報表統(tǒng)計新口徑及相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)。熟悉統(tǒng)計制度與統(tǒng)計口徑,嚴(yán)格按照事實報數(shù)據(jù),按照新統(tǒng)計口徑做報表,不弄虛作假,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

  3、加強統(tǒng)計管理,鞏固提高統(tǒng)計質(zhì)量。現(xiàn)代代微機管理的科學(xué)性和可靠性讓統(tǒng)計人員從紛繁雜亂的數(shù)字中解放出來,方便快捷的查詢系統(tǒng)不僅減輕了統(tǒng)計工作量,而且將失誤減到最低,準(zhǔn)確、可靠的統(tǒng)計信息及統(tǒng)計數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有力的參考依據(jù)。

  4、充分利用微機統(tǒng)計的科學(xué)性與可靠性,通過常規(guī)統(tǒng)計,收集和整理有關(guān)生育資料,提供準(zhǔn)確、可靠的統(tǒng)計信息,制定行之有效的生育工作計劃,指導(dǎo)我鄉(xiāng)的`生育工作,促進(jìn)人口發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。

  5、運用微機管理,提供有效的統(tǒng)計分析,對育齡群眾進(jìn)行科學(xué)管理,使他們有計劃的生育子女,采取避孕節(jié)育措施。

  6、微機管理使信息的傳遞便為迅速快捷。建立的個人信箱,每月的報表及各種文件已可以通過網(wǎng)絡(luò)傳輸。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生統(tǒng)計工作總結(jié)總之,一年來我鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作取得了實質(zhì)性的進(jìn)展,微機管理的科學(xué)性使統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,真正成為鄉(xiāng)黨委、政府的參謀助手,促進(jìn)了生育工作水平進(jìn)一步提高。雖然在今年工作上取得了一些成績,但許多地方還有待進(jìn)一步充實完善。與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望還有所差距,正是如此,我將在新的一年里,更加鞏固工作基礎(chǔ),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,做好統(tǒng)計工作,使我鄉(xiāng)生育工作上一個新臺階。

企業(yè)統(tǒng)計年度工作總結(jié)范文4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  經(jīng)過一年的努力,20xx年的企業(yè)統(tǒng)計工作已經(jīng)接入尾聲。在過去的一年里,我們公司經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn),但也創(chuàng)造了許多成績。在這個節(jié)點上,我代表整個企業(yè)管理層向大家傳達(dá)我們的年終工作總結(jié)報告。

  一、工作完成情況

  在20xx年,公司各項工作取得了不同程度的進(jìn)展。本年度完成情況如下:

  1.完成公司制定的年度經(jīng)營計劃;

  2.業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,市場份額提升;

  3.人才方面,公司在新員工入職、員工培訓(xùn)、招聘和晉升等方面均有較好的成績;

  4.企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力與品牌美譽度有所提高。

  二、工作上的成績

  在20xx年,公司的工作成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1.市場拓展不斷進(jìn)步,市場份額和市場份額得到進(jìn)一步提升;

  2.塑造了公司有力的品牌形象,公司的品牌地位與知名度得到了進(jìn)一步提升;

  3.內(nèi)部管理體系進(jìn)一步完善,企業(yè)文化不斷提升;

  4.從產(chǎn)品質(zhì)量、市場表現(xiàn)、客戶滿意度及員工幸福感等方面得到衡量,均有提升。

  三、工作中存在的問題

  在20xx年,我公司的一些工作中存在如下問題:

  1.操作標(biāo)準(zhǔn)沒有嚴(yán)格執(zhí)行;

  2.經(jīng)營收支由于財務(wù)管制的缺失,仍有些許混亂;

  3.企業(yè)對市場走向、競爭對手動向把握還需要提高;

  4.企業(yè)管理人員引導(dǎo)不夠到位,人員市場行為均有待加強。

  四、下一步的工作重點

  今年是全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時代,我公司在接下來一年的發(fā)展中,將加強內(nèi)外部的.交流與合作,盡量提升企業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。具體工作如下:

  1.有力推進(jìn)與本行業(yè),涉及金融、投資等品類廠商的合作,以擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍和增強合作關(guān)系;

  2.提高管理水平,加強定量管理,加大人才培養(yǎng)和研發(fā)投入的力度,為公司培養(yǎng)更加優(yōu)質(zhì)的人才;

  3.提高市場對企業(yè)的關(guān)注,提升品牌形象,有力推動公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  總之,我們在20xx年的工作總結(jié)報告中,對過去一年的工作作出了充分的評估和總結(jié)。在未來,我們將深入推進(jìn)各項工作,并為企業(yè)注入新的活力,擴(kuò)大公司規(guī)模,打造企業(yè)核心優(yōu)勢,創(chuàng)造再創(chuàng)輝煌。五、加強團(tuán)隊建設(shè)

  一個高效的團(tuán)隊是企業(yè)成功的關(guān)鍵,為了讓企業(yè)更為繁榮,我們一定要加強團(tuán)隊建設(shè)。首先要營造和諧的工作氛圍,讓員工有歸屬感和榮譽感,使其樂于工作,熱愛企業(yè)。同時加強團(tuán)隊協(xié)作,提高工作效率和質(zhì)量,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  六、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)

  企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)競爭力的重要來源。企業(yè)要重視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和市場競爭力,深入了解客戶需求,不斷開發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),以提高客戶滿意度和營銷業(yè)績。同時,為了增強產(chǎn)品和服務(wù)的品牌價值,企業(yè)也應(yīng)該加強品牌營銷和傳播,提升市場美譽度和品牌口碑。

  七、加強財務(wù)管理

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。如何加強財務(wù)管理、規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管,一方面加強風(fēng)險控制,另一方面加強內(nèi)部管理和透明化,提高財務(wù)的準(zhǔn)確性和可信度。

  八、加強企業(yè)文化建設(shè)

  企業(yè)文化是企業(yè)特有的文化積淀,也是企業(yè)發(fā)展的重要方面。企業(yè)文化的建設(shè)要貫穿整個企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)和層面,深入營造和激發(fā)企業(yè)員工的文化意識,讓員工們明日企業(yè)的文化價值,更好的維護(hù)企業(yè)的發(fā)展。同時,企業(yè)要注重文化與創(chuàng)新的相互作用,從而增強創(chuàng)新的動力和能力。

  九、加強市場開拓

  市場開拓是企業(yè)發(fā)展的重要市場。在市場競爭激烈的環(huán)境下,要加強市場開拓,積極擴(kuò)大銷售渠道和銷售范圍,培養(yǎng)市場敏感度,提高市場洞察能力,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機會。同時,加強品牌推廣,提升影響力和美譽度,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  綜上所述,我們的企業(yè)在20xx年度的工作取得了一定的成績和進(jìn)展。在未來的發(fā)展中,我們將在工作重點上下足力氣,加強團(tuán)隊建設(shè)、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)、加強財務(wù)管理、加強企業(yè)文化建設(shè)、加強市場開拓,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為員工提供更好的發(fā)展機會,為客戶提供更好的服務(wù)和體驗,為社會做出更大的貢獻(xiàn)。

xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)統(tǒng)計年度工作總結(jié)范文5

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,20xx年的工作也告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務(wù),自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報:

  一、工作方面:

  20xx年3月份我來到xx項目,主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。

  我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細(xì)化,在短時間內(nèi)決定,就要當(dāng)機立斷,設(shè)定具體時間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自己的思路,把工作做的更細(xì)致化。

  二、思想方面:

  一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績?上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮。

  在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。

  從中我也認(rèn)識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀大度的'良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣。

  這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當(dāng)你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。

  三、完成工作計劃的具體措施:

  20xx年我主要負(fù)責(zé)xx項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認(rèn)真仔細(xì)核對,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,認(rèn)真履行崗位職責(zé),及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

  另外,作為青年知識分子,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,共同學(xué)習(xí)探討,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng),我們要一直延續(xù)下去,更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。

  在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,要鍛造良好的團(tuán)隊精神,與各科室積極溝通,遇到問題協(xié)商處理。一是營造相互信任的組織氛圍,可以增加職工對組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任,能給職工一種安全感,讓職工才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成是自己的,并以之作為個人發(fā)展的舞臺。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進(jìn)行合理的調(diào)動,使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為:1+1>2模式。 通過這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊的積極作用。

  四、企業(yè)發(fā)展方面建議:

  (一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與,樹立全員經(jīng)濟(jì)意識,可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同,理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,做到各單位之間相互連接,相互協(xié)作,相互制約,責(zé)任分工明確,權(quán)力利益相配套。

  (二)是成本控制

  1.做好事前控制:“先算后干,心中有數(shù)!背薪禹椖恐,可采取風(fēng)險預(yù)測技術(shù),對工程項目的可行性進(jìn)行風(fēng)險評估,將風(fēng)險降到最低程度。利用價值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,便于宏觀調(diào)控標(biāo)價既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。

  對工程進(jìn)行功能分析,對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價格低的材料,通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,也可對分包商、材料商采用招投標(biāo),實行“貨比三家”,選擇經(jīng)濟(jì)實力強和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商,以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商。運用統(tǒng)籌法,做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備是購買還是租賃也要反復(fù)比較核算,根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價格考慮運輸、購買及租賃的性價比正確決策。

  2.做好事中控制,即工程成本形成過程中的控制,做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”,切實控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案,均衡安排各個分項工程的進(jìn)度,按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則,合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,保證工作面不閑置,工序作業(yè)不間斷,各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。

  各分項工程都要控制住材料的使用,為了降低損耗,可實行限額配料,根據(jù)實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率,實行包干使用,節(jié)約有獎,超額則罰,使材料用量與個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。材料用量要合理,既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩,又可增強流動資金現(xiàn)金量,有利于使資產(chǎn)的流動性增強,資金使用更合理。

  機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度,嚴(yán)格按施工總平面堆放保存,避免二次搬運和損耗浪費。同時要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動,把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中。

  3.事后控制!笆潞笄逅、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后,做好竣工總成本結(jié)算,根據(jù)結(jié)果評價項目成本管理工作的得失,寫出完整總結(jié)報告,為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,落實獎罰制度。

  (三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運行的過程中,都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,努力提高資金使用效率,降低財務(wù)成本和管理成本。

  質(zhì)量控制以預(yù)防為主,適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費的支出,可以提高工程質(zhì)量,杜絕事故的發(fā)生,其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失,即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣,正確處理工期與成本關(guān)系,尋找最佳工期點成本,把工期成本控制在最低點,在特殊施工條件下,應(yīng)比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。

  工程竣工決算通過后,應(yīng)按合同規(guī)定,及時收回工程款,不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。

  (四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,激勵機制和約束機制并舉,把成本責(zé)任落實到各個崗位,落實到專人,應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

  充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段,實現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù),不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進(jìn)行控制帶來的失誤,并能適時進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,對項目實施過程中的進(jìn)度、完成工程量、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制,及時修正施工中發(fā)生的問題,減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真。

  總結(jié),是為了吸取教訓(xùn);計劃,是為了走得更遠(yuǎn)。展望20xx年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績,相信在不斷的成長中,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn),相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

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企業(yè)統(tǒng)計年度工作總結(jié)范文6

  時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。

  一、統(tǒng)計工作

  1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

  2、每月匯總并公布職工的個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間;

  3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;

  4、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》

  二、20xx的工作計劃

  努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

  三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

  20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格作了改進(jìn),并對統(tǒng)計數(shù)字的.準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強。但也存在著不少問題。有則改之,無則加勉!

  回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。永杰給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信永杰的未來會更加輝煌!

  最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

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