亚洲一区亚洲二区亚洲三区,国产成人高清在线,久久久精品成人免费看,999久久久免费精品国产牛牛,青草视频在线观看完整版,狠狠夜色午夜久久综合热91,日韩精品视频在线免费观看

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)

時間:2023-12-16 07:01:49 銷售工作總結(jié) 我要投稿

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)常用(15篇)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)銷售工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)常用(15篇)

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)1

  兩年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生,特別是在案場,嚴格、嚴謹?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風;厥走^去一步步的腳印,我總結(jié)的銷售心得有以下幾點:

  一、“堅持到底就是勝利”

  堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學(xué)習房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識,讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。

  二、學(xué)會聆聽,把握時機

  我認為一個好的銷售人員應(yīng)該是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應(yīng)當輕易以自己的經(jīng)驗來判斷客戶

  “一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”,導(dǎo)致一些客戶流失,應(yīng)該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。

  三、對工作保持長久的熱情和積極性

  辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著這一點。因此自從我進入易居公司的那一刻起,我就一直保持著認真的工作態(tài)度和積極向上的進取心,無論做任何細小的事情都努力做到最好,推銷自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品,喜愛自己的產(chǎn)品,保持熱情,熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實,點點滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。同時維護好所積累的老客戶的關(guān)系,他們都對我認真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻,致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財富,也是我最值得驕傲的。

  四、保持良好的心態(tài)

  每個人都有過狀態(tài)不好的時候,積極、樂觀的`銷售員會將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,把此時作為必經(jīng)的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是抱怨、等待與放棄!

  龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力。現(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領(lǐng)先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

  在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結(jié)幾點與大家分享:

  1、不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果;

  2、了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間;

  3、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言;

  4、保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡;

  5、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度;

  6、團結(jié)、協(xié)作,好的團隊所必需的。

  五、自己還存在一些需要改進之處

  1、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任;

  2、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

  現(xiàn)今我已來工作一年了,在20xx年的工作中,本人的銷售套數(shù)為x套,總銷額為x千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)2

  3月份是一年工作的開頭,經(jīng)過了新年的喜悅,開頭步入工作的正軌。這個月我經(jīng)受了人生中很寶貴的一刻,最終26 / 32我提升銷售經(jīng)理了。特別感謝鄧總和公司的其他領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝白經(jīng)理及星光大道的全體同仁對我的支持,我會更加努力,把我應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)擔當?shù)呢熑味祭斡浻谛模堰@個團隊帶到巔峰狀態(tài),給公司一個交代,給銷售們一個交代。畢竟星光這個項目進場已經(jīng)接近3年了,今年最終迎來了夢寐以求的“開盤”,是該打硬仗的時候了,我認為正確而不懷疑,堅持不懈,確定成功。

  3月起我成為了星光大道項目部的銷售經(jīng)理,崗位和原來不同了,我知道自己將會面臨新的挑戰(zhàn)了,公司將這么宏大而困難的任務(wù)交給我,我必需全力以赴,不能讓公司無望。從本月起由我看案場,銷售部的大小事務(wù)都由我負責,白經(jīng)理為了熬煉我的力氣,放權(quán)給我管理售樓處,我必需要做出點成果,才能對得起全部人。對于3月份的工作總結(jié),我認為有以下幾點:

  一、3月初的公司年會開的很興奮人心。

  年會上鄧總說今日要大力做經(jīng)紀板塊,我們每個人都興奮不已。公司既然這么重視我們,我們也必需做出點成果。今年開發(fā)公司定的任務(wù)是2個億的銷售額,公司定的1。8個億,項目內(nèi)部白經(jīng)理定的2。5個億。

  今年最重要的兩個目標,

  一是今年星光大道開盤,這場硬仗怎么打就看我怎么帶領(lǐng)這個團隊。

  二是要培訓(xùn)一批能和公司共進展的人才,將星光大道作為一個人才的輸出基地,為公司即將下的項目做儲備。

  今年這一年的工作都要以鄧總為中心,圍繞這兩個基本點開展工作。這對于我而言,既算是一個挑戰(zhàn),也算是一場考驗。成長必經(jīng)之路,常規(guī)的管理模式或許不是時時刻刻都試用,我希望自己可以通過這場實踐,能摸索出來一套適合我的管理模式。

  二、本月白經(jīng)理給我定的業(yè)績目標為10套綠線。

  白經(jīng)理依據(jù)目前的人員狀況、房源結(jié)構(gòu)及市場行情,定的10套的綠線任務(wù)合情合理。兩組每組5套綠線,湯雪和楊震各自帶領(lǐng)6個人,等月底時獎罰分明。依據(jù)今年1月份5套,2月份4套的業(yè)績,3月份這10套任務(wù)我很有信念,確定帶領(lǐng)的大家超額完成任務(wù)。但在3月中旬的時候,售樓處已經(jīng)成交8套的狀況下,秦皇島部分有代表性的樓盤大幅度降價,甚至消逝6折銷售的廣告,導(dǎo)致老業(yè)主心情波動很大,消逝大批量退房狀況,針對這一突發(fā)狀況我們選擇實行以下幾種措施:

  1)讓銷售盡量去安撫老客戶。由于老客戶定的房子單價基本比現(xiàn)在低很多錢,算下來已經(jīng)超越了客戶交錢的利息,退了惋惜。

  2)用工期來吸引客戶。告知客戶目前項目工期很快,從正月初六開頭不間斷的動工,而且星光的戶型周邊的項目的確比不了。

  3)分析降價樓盤降價的緣由。珠江道12號雖然消逝了6折的房源,但是基本都是160平米以上的房源。開發(fā)商假如不是資金鏈出問題是不會廉價出售樓盤,另外目前珠江道12號的入住率相當?shù),這些因素星光大道都不會消逝。

  4)實在安撫不了的客戶,直接辦理退房手續(xù)。假如客戶認定要退房,銷售安撫后還是毅然決然,那就給客戶直接辦理手續(xù)。讓客戶感覺星光大道的房子不愁賣,退房后我們還可以再高價賣給其他客戶,以這種反逼的方式最終挽留一下客戶。通過我們選擇實行以上的措施,退房狀況基本遏止住了,但是照舊有9批老業(yè)主還是流失,我們盡量把握住退房的狀況再愈演愈烈。

  截止到3月29日,本月共銷售8套,銷售額5637255元,實收預(yù)付款2380500元。距離月底還有3天時間,希望我們再努力拼一下,爭取完成任務(wù)。

  三、團隊建構(gòu)狀況。

  目前售樓處銷售部不包括我共13名人員,湯雪組:湯雪、許育鑫、郭海霞、梁聰、李文磊、楊帆,共6名。楊震組:楊震、李兵、劉愛靜、薛晶穎、欒妮陽、洪美玉,共6名。新人王璐臨時未分組。項目今年進入了很多新穎的血液,新人沖勁大,對成交欲望猛烈,對老銷售而言是個警示。但是由于閱歷不足,把握客戶力氣差,需要長時間磨練。目前讓我最欣慰的是,全部的老人都主動的給新人培訓(xùn),從沙盤講解詞到房地產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問,從答客問到市場調(diào)研,從樣板間說辭到房源戶型……每個老銷售都參預(yù)其中,不吝惜自己的時間,每一個人都全心全意的教他們方方面面的學(xué)問。這樣的氛圍就是我想要的`,大家都齊心合力,為了這個項目可以銷售的更理想。在之前我開會的時候強調(diào)了一下,今年在休假方面希望人員自己把握,在項目緊趕忙綠的時候,盡量多顧全工作,今年不比去年,時刻預(yù)備著打硬仗。平常多練兵,真正作戰(zhàn)的時候才會臨危不懼。所以不管新人還是老人,將每個月必休4天的狀況漸漸的再縮短,我首先以身作則,每天按時到崗,堅持不休息。新人們這個月也基本都沒有休息,人員狀態(tài)讓我特殊欣慰。這樣的團隊,再保證專業(yè)學(xué)問過硬的前提下,誰說就不能成為秦皇島市的前三甲?

  四、團隊中人員狀況。

  首先是兩名主管,楊震和湯雪。楊震是我在升達置地廣場就帶的徒弟,我對他的品德特別認可,這個月剛剛當上主管,諸多不適應(yīng)的因素,我要開導(dǎo)他多過開導(dǎo)湯雪。月初時我已將主管的工作分工到責任人,一靜一動,合理搭配工作。俗話說,男女搭配,干活不累。依據(jù)兩人性別和性格的不同,我將主管的工作下分如下:

  1)報業(yè)績、紅綠線、傭金表、業(yè)績排名等報表交給楊震。由于楊震是男生,心粗不仔細,將細致一點工作交給他,熬煉他的急躁的和細心,對于他的將來進展是特殊有必要的。

  2)房源及銷控、紙質(zhì)文件、電子檔文件等交給湯雪。

  由于湯雪性格細致穩(wěn)當,房源及銷控比表格更重要,需要迅速而靈敏和認真,可以熬煉她迅速而靈敏的把握銷控,以及和地產(chǎn)財務(wù)人員的溝通力氣。對于湯雪而言,溝通力氣有些弱勢,時常讓她和地產(chǎn)財務(wù)去核對溝通房源,可以熬煉她頭腦的迅速而靈敏性。

  這個月兩位主管在我的帶領(lǐng)下,過的很辛苦很充實,每天帶領(lǐng)新人培訓(xùn)考核,還需要忙自己的約電及業(yè)績,我覺得這是好事,讓他們感受一下,做領(lǐng)導(dǎo)和做銷售的區(qū)分,只有這樣才能穩(wěn)穩(wěn)的提升自己,才能從中學(xué)到更多的學(xué)問技能。

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)3

  20xx年11月5日,xx一期一批次順利開盤,并取得反房地產(chǎn)銷售行業(yè)前所未有的佳績一期一批次239套房源開盤當日售罄。得到的各部們領(lǐng)導(dǎo)的高度認可!下面將一期一批次的工作總結(jié)分以下6點進行分析總結(jié)。

  一、銷售準備階段

  xx自20xx年1月1日正式對外開放以來,一期一批次也就進入銷售的準備階段,為客戶提供一期一批次的購房咨詢及項目咨詢。在售樓中心亮相以來,我項目的推廣也跟著開始,一期一批次推廣分為三步驟:

  1、蓄勢階段:只要以項目圍墻來體現(xiàn),在蓄勢階段,我項目的推廣主題語為健康大盤改變你一生,其寓意為,給市場客戶傳遞一種新世紀的生活的觀念,教育客戶健康生活的重要性。這一階段就宣傳至8月月底。

  2、造勢階段:造勢階段在康郡項目廣場亮相之際,我項目以羊安首席生活大盤為推廣主題,其意是在傳遞我項目在羊安的市場地。并在9月2日成都博盛房產(chǎn)開發(fā)有限公司與湖南衛(wèi)視文化傳播有限公司舉辦項目品鑒晚會,當晚來訪人流數(shù)量達到2萬人以上,超出了我們公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的效果!

  3、升勢階段:升勢階段以雄鷹將啟豪門已就的項目推廣語為主題,委婉的將項目的開盤信息告知客戶。

  二、銷售入會階段

  20xx年3月29日,xx項目一期一批次正式排號入會,當天來訪111組,入會111組(除去后期退會);當天來訪商業(yè)27組,入會27組(除去后期退會)。截止20xx年11月4日,共計入會住宅489組,共計入會商業(yè)93組(含后期退會客戶)住宅退會54組,商業(yè)退會22組。

  三、銷售階段

  11月5日,xx項目一期一批次盛世開盤,當天來訪入戶客戶350(住宅)組左右,成交239套(住宅),用去270組左右入會客戶選房。

  四、推廣節(jié)奏效果

  1、造勢階段(1月8月)來訪1125組,來電356組。

  1.1、3.29入會當天圖片:

  3.29當天來訪168組客戶

  3.29當天入會168組客戶

  1.2、推廣效果照片:

  項目圍墻廣告效果圖

  2、造勢階段(9月10月)來訪356組,來電112組。

  2.1、公關(guān)活動當晚照片:

  公關(guān)活動當晚流動人數(shù)到達2萬人次

  2.2造勢階段推廣效果圖:

  造勢階段推廣圍墻畫面效果圖

  造勢階段推廣單立柱及圍墻畫面效果圖

  造勢階段推廣夾報正面效果圖片

  3、升勢階段來訪(11月5日開盤)

  3.1開盤當天圖片:

  開盤當天來訪入戶客戶350組

  3.2升勢階段推廣渠道及效果:

  升勢階段戶外大牌推廣效果

  升勢階段單立柱推廣效果

  升勢階段夾報正面效果圖片

  升勢階段夾報正面效果圖片

  五、一期一批次階段總結(jié)

  1、來電來訪、入會的數(shù)據(jù)總結(jié)

  一期一批次順利開盤,通過8個月的入會,截止11月4日總共入會516組,其中住宅435組,商業(yè)71組,開盤當天成交239組(住宅)。

  通過8個月的前期咨詢總來訪1869組,來電468組。通過夾報派發(fā)來電6組,來訪9組(一部分客戶是看見夾報來項目咨詢的,但不知道怎么稱呼它,一部分客戶是通過看見夾報的客戶給我們項目做的宣傳來我們項目咨詢的);通過戶外、圍墻、單立柱廣告來電68組,來訪306組;通過網(wǎng)絡(luò)宣傳(大成網(wǎng)、新浪房產(chǎn)網(wǎng)、搜房網(wǎng)、搜狐網(wǎng))來電10組,來訪9組;通過短信派發(fā)來電289組,來訪64組;友薦來電54組;來訪580組;其他渠道來電47組,來訪69組。

  羊安本地來電185組,來訪793組;周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)來電61組,來訪451組,工業(yè)區(qū)來電16組,來186組;外地(含成都、新津、雙流、xx)來電206組,來訪135組(此類客戶多為工業(yè)區(qū)上班),以上數(shù)據(jù)不含未登記的客戶;來電轉(zhuǎn)為來訪再轉(zhuǎn)化為成交35組。

  通過以上數(shù)據(jù)得出羊安本地及周年鄉(xiāng)鎮(zhèn)(冉義、泉水、高橋、紅光、牟禮、高埂等)客戶來訪居多,而外地客戶(新津、xx、成都、雙流、浦江等)來電客戶居多,說明我項目在大的區(qū)域內(nèi)已經(jīng)得到市場客戶的認可和初步關(guān)注,如果將一期一批次的火爆銷售真相公開,勢必會引起市場的轟動,進一步刺激客戶的購房心理。

  2、戶型面積需求比例

  A1(72.99㎡)1:1.5;A2(70.64㎡)1:1.69;

  A3(83.90㎡)1:2.5;A4(83.76㎡)1:1.31;

  A5(93.73㎡)1:2.94;B1(84.29㎡)1:1.08;

  B2(78.37㎡)1:0.71;B3(96.56㎡)1:2.54;

  C1(111.83㎡)1:1.73;C2(82.66㎡)1:1.23。

  不詳或者對戶型沒有特殊要求37組客戶,通過以上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計得出:羊安乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的剛需客戶很強勢。在供需方面,我項目存在一定的惡劣,沒有將供需完全相結(jié)合,這將阻礙我銷售和推廣及一期一批次順利完成清盤任務(wù)。為解決這一難題,銷售部專門組織了一次針對性的談判性培訓(xùn),找出剛需客戶中還有往套二戶型推薦、談判的專業(yè)推薦培訓(xùn),要求現(xiàn)場接待客戶的置業(yè)顧問在規(guī)定時限內(nèi)通過現(xiàn)場演練考核,不合格者以加班聯(lián)系的處罰進行一對一培訓(xùn),有銷售經(jīng)理及案場管理人員做專業(yè)點評并考核,直到達到標準為止。類似此類的專業(yè)、針對性的培訓(xùn)還有很多,如:朝向、坐落位置供需不均、一期一批次B戶型公攤面積同比較大的解說與談判組織多次培訓(xùn)并考核。

  3、回款情況

  銷售掛牌總價63911858.3元整,掛牌單價均價3028元/㎡,掛牌最低價:2750元/㎡,掛牌最高價:3250元/㎡。優(yōu)惠幅度:一次性優(yōu)惠2%,按揭1%,入會2%,開盤當天認購1%,前期入會優(yōu)惠劵3000元/套不等,市場客戶(關(guān)系戶除外)平均優(yōu)惠幅度約為4.5%。一期一批次約回款61035825元。

  六、營銷總結(jié)及后期工作開展重心與建議:

  一期一批次推出239套房源開盤當日售罄,房地產(chǎn)銷售行業(yè)的奇跡誕生,但是鑒于我項目蓄水時間太長,蓄客較多才得以創(chuàng)造佳績。從以上的種種數(shù)據(jù)得出幾個有效的建議:

  1、為了盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的一期二批次銷售70%的任務(wù),一期二批次戶次面積套二戶型也居多,因此,給營銷部建議:抓緊時間進一步培訓(xùn)談判技巧,尤其是關(guān)于戶型轉(zhuǎn)換,深度挖掘套二戶型的'客戶。

  2、因一期一批次的來電轉(zhuǎn)化率明顯低下,轉(zhuǎn)換率為:0.7%左右,建議銷售部組織專業(yè)的培訓(xùn),提高來電轉(zhuǎn)化率,為部分推廣提高效益。

  3、一期二批次開盤時間建議:在市場不景氣的情況下,為了保留住我項目現(xiàn)有客戶,一期二批次的開盤時間不宜長久,從而盡可能杜絕客戶到外地市場看房、選房、購房,將其他項目做為他們購房的參考點,雖說我項目占據(jù)大部分優(yōu)勢,但是客戶的同比會對他們購房產(chǎn)生芥蒂,為了保留住現(xiàn)有客戶并減少客戶得購房戒心、順利完成任務(wù),一期二批次不得不盡快開盤。

  4、一期一批次之所以賣的這樣火,是因為我項目蓄水久、積客多,價格合理。同比一期一批次,二批次蓄客少、時間短,所以我們要借一批次的火爆銷售在客戶心中沒有完全泯滅的這種力量,讓銷售火爆場面再次呈現(xiàn)。讓銷售火爆場面再次呈現(xiàn)除去二批次已經(jīng)失去蓄客少、蓄水時間短的時候,所以我們要謹慎把握的是銷售價格。

  5、加大宣傳力度。假如二批次我采用快打快銷的營銷手段,我們推廣方面必須走在前面,借助我一起一批次239套房源開盤售罄的消息,再次沖擊剛需客戶的購房心理,為了這一消息的全面散發(fā),建議:

  1)重要地段(人流量大、人口集中處)多設(shè)立單立柱、戶外大牌等;

  2)挖掘和引發(fā)團購力量,我項目一期一批次就有工業(yè)園區(qū)團購客戶的出現(xiàn)。工業(yè)區(qū)是塊肥肉,我們要抓住戰(zhàn)機,在這短時間內(nèi)全力開進工業(yè)區(qū),建議啟用團購優(yōu)惠等措施、加大工業(yè)園區(qū)的宣傳力度等;

  3)拿取新的推廣渠道,如:xx市住宅與房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會在xx市場全面展開,與xx市場一決雌雄。

  4)將近過年了,派發(fā)小禮品(上檔次且家庭常用,有我項目LOGO及項目名)的形式將我項目的宣傳及愛心帶進千家萬戶,真正的做到讓我項目家喻戶曉。

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)4

  不經(jīng)意間,11月份已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。

  一、11月份項目業(yè)績

  從元月至11月份末的11個月里,銷售業(yè)績并不理想,[某項目名稱]共銷售住房80套,車庫及儲藏間57間,累計合同金額15637000元,已結(jié)代理費金額計僅218899元整。

  元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對[某項目名稱]的尾房及未售出的'車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份[某項目名稱]分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書畫比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高某某房產(chǎn)的美譽度,充實xx的文化內(nèi)涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

  8、9月份接到公司的調(diào)令,在整理xx收盤資料的同時,將接xx的銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進公司就是xx招聘銷售人員,第一個接觸的項目也是xx,而在公司的整體考慮后我卻被分配到xx。沒能留在xx做銷售一直是我心中的遺憾,現(xiàn)在我終于能在xx的續(xù)篇——xx項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時間內(nèi)將xx的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。10月份我游走在xx項目和[某項目名稱]之間:xx的尾房銷售、xx]的客戶積累、xx的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊祝傊一嗽S多時間來調(diào)整自己的狀態(tài),來接受這個事實。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。

  二、11月份工作中存在的問題

  1、xx一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

  2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

  3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

  4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

  5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;

  在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。

  希望明年我能有更好的發(fā)展,能為公司帶來更大的貢獻!

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)5

  現(xiàn)在已是20xx年了年尾,不知不覺中,我已加入團隊已經(jīng)近一年了。我非常榮幸和慶幸自己能夠成為一員。在這里,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和工作上給予的肯定,同時也非常感謝各位同事對我工作的支持和幫助。了我一個發(fā)現(xiàn)自我、認識自我的平臺,并在工作實踐中不斷完善自我的機會。在這一年的銷售內(nèi)勤工作過程中,對我自身的改變和影響很大,從中也讓我學(xué)到了許多,懂得了許多。下面我對這一年的工作情況作一總結(jié)。

  一、內(nèi)勤崗位工作

  作為公司銷售內(nèi)勤,我深知本崗位的重要性,內(nèi)勤是一個服務(wù)于公司全體員工的人員,對公司各個部門同事必須做到有求必應(yīng),有需必幫,我始終本著“公司利益第一,把工作做到更好“的一個目標,認真積極的完成了以下本職工作:

  1、負責公司內(nèi)部銷售人員的服務(wù)工作。包括新到車輛的驗收、車輛資料的整理、保管與領(lǐng)取。

  2、負責公司整車訂單管理、精品訂購。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結(jié)算、發(fā)車事宜。

  3、負責公司內(nèi)部文件的傳達、執(zhí)行。

  4、負責與xx廠家內(nèi)勤、財務(wù)以及集團各公司之間各業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。

  5、在銷售淡季配合銷售部外出做車展,為銷售旺季打好基礎(chǔ)。

  二、簡述工作情況

  1、在內(nèi)勤工作崗位工作過程中,能夠積極主動全心全意的對待每一項工作,對于剛剛開始工作的我,始終保持謙虛、謹慎的工作態(tài)度,虛心向同事學(xué)習,積累經(jīng)驗,努力把工作做到。

  2、在工作期間,豐富業(yè)務(wù)知識、提高工作能力,不斷的給自己充電,積累產(chǎn)品業(yè)務(wù)文化知識。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,附帶銷售車輛X臺,并于X年XX月參加全國人力資源管理師三級考試。

  為了做好本職工作,我不怕麻煩,精簡部分工作的程序,提高工作效率,爭取為各部門同事做好服務(wù)保障。結(jié)合上述一年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,我也深刻認識到:作為公司的一員,無論在哪個崗位,都應(yīng)該有強烈的`敬業(yè)心、高度的責任感、求真務(wù)實的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神。任何時候都應(yīng)該以公司利益為重,切實履行自己的崗位職責,與此同時,更應(yīng)該發(fā)揚主人翁精神,將公司的每一件事情當做自己的事情來做,堅決杜絕“事不關(guān)己,高高掛起”的工作心態(tài)。

  總結(jié)一年來的工作,盡管對自身和公司發(fā)展都有了一定的進步和取得了一定的成績,但自身在許多方面還存在著不足。對于剛剛步入社會參加工作的我,由于工作經(jīng)驗的缺乏,導(dǎo)致許多問題考慮不夠周全,在處理方法不夠得當,缺乏創(chuàng)造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己。努力為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)6

  在不知不覺中,加入公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里,從一名置業(yè)顧問一步步晉升為銷售經(jīng)理,我不斷的學(xué)習的知識并積累了很多的經(jīng)驗,也同時鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,這讓自己的人生多了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的增加了一份人生的閱歷。可以說在九陽的這段時間中,收獲頗多,感觸頗多。

  在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)對目前的工作做以下總結(jié)。

  一、任務(wù)完成

  今年實際完成銷售認購、簽約、回款、傭金的情況和競爭對手易居的對比的情況。

  二、團隊管理方面

  1、招聘面試方面

  自己在招聘面試的時候缺少精心的設(shè)計和安排,有時候自己也不加重視,總是奔著你情我愿的想法,沒有必要跟著面試者講太多,正是因為自己的不重視應(yīng)聘這個環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失,也給人事部部門增添了不少麻煩。

  2、團隊培訓(xùn)工作

  沒有計劃的培訓(xùn),培訓(xùn)目的的不明確,培訓(xùn)前沒有系統(tǒng)的準備

  對團隊的打造目標不夠明確比較籠統(tǒng),培訓(xùn)的計劃做的也比較籠統(tǒng),因此在培訓(xùn)工作開展時想到什么就培訓(xùn)什么,感覺團隊缺少什么就培訓(xùn)什么,有的時候很少培訓(xùn),有的時候天天都在培訓(xùn)也達不到預(yù)期的效果。不但增加了置業(yè)顧問的負擔更影響大家的心情。

  對于培訓(xùn)沒有一個長期統(tǒng)籌安排和布置,自己也沒有提前做好充足的準備工作。自己不但沒有得到鍛煉,更使整個團隊褒足不前。也沒有研究過老的置業(yè)顧問和新人進行區(qū)別培訓(xùn),導(dǎo)致新人學(xué)習難度增大,老的置業(yè)顧問也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。

  3、監(jiān)督、督促工作

  很多事情都是及時的安排下去,但是沒有給予及時的督促和監(jiān)督,導(dǎo)致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。例如置業(yè)顧問的約電約客問題,自己很少去督促和檢查他們的來電來客,導(dǎo)致置業(yè)顧問在這方面的工作開展的不是很理想。有的置業(yè)顧問甚至很長時間對客戶都不進行約訪,損失了公司難得的客戶資源。

  4、及時總結(jié)學(xué)習

  當工作期間遇到一定難題的時候,自己很少去總結(jié)學(xué)習更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團隊,有時候難題過去就過去了,不再過多的進行回顧總結(jié)和傳授。當遇到問題客戶的時候,總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問題的根源在那,因而重復(fù)的問題不斷出現(xiàn),如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。

  5、公司制度的執(zhí)行和落實

  例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再嚴格按照公司制度給予其罰款,從而導(dǎo)致了其它置業(yè)顧問心理不平衡,給管理工作帶來了一定的困難。究其原因作為一名銷售部負責人首先必須嚴格按照公司的管理制度進行相應(yīng)的處罰,對其違紀行為視而不見于心不忍不給予其進行罰款可實際上就是在縱容其行為,因此對于我來說是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因為種種原因執(zhí)行和落實不到位,更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴格要求自己。

  6、銷售一線工作出現(xiàn)的問題敏感性。

  由于銷售一線工作靈活多變,因此需要根據(jù)實際情況及時制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺,總是習慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行,不動腦子去想過多事情,從而使很多工作做起來很被動。

  7、團隊之間的溝通。

  曾經(jīng)也認真制定過與工作人員之間的.溝通計劃,但是實施一段時間后便拋向腦后,因為

  各種原因落下了,在置業(yè)顧問提成方面因為沒有事先溝通,向團隊說明公司的情況,導(dǎo)致了一些小的情況發(fā)展,不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進行。通過這件事才讓我深刻的意識到及時的溝通是多么的重要。

  三、案場管理方面

  1、案場談客監(jiān)督及把握

  當問題客戶出現(xiàn)的時候,自己都想辦法及時給予解決,在案場自己也時常全程并及時的給予置業(yè)顧問的談客進行指導(dǎo),同時提示或組織其它置業(yè)顧問給予適當?shù)脑靹輥韯?chuàng)造氛圍,常組織置業(yè)顧問交流談客過程的關(guān)鍵點把握,從而提高了部分置業(yè)顧問的成交率。尤其是對新的置業(yè)顧問談客自己都及時給予點評,并組織其它置業(yè)顧問給予及時的旁聽來提高談客技巧。

  2、案場問題客戶處理

  當出現(xiàn)問題客戶的時候自己都很有耐心的給予解釋和解決,減少了異議客戶,增加了客戶對公司的信任感和認同感。

  四、執(zhí)行力

  我深刻的意識到自己辦事比較拖沓,總有一種不到最后一刻絕不完成的想法,因此對領(lǐng)導(dǎo)安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的習慣害人害己,自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。

  在公司工作的這段時間里,深知自己身上存在各種各樣的問題和不足,在以后的日子里我要給自己進行重新定位,振奮信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習知識提高自身各方面的能力,并做出了以下工作計劃。

  1、首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整,無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。

  2、其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。

  3、學(xué)習招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設(shè)計出面試的方案,盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。

  4、在培訓(xùn)工作方面,制定出詳細的培訓(xùn)方針和大綱,每個月末都要根據(jù)實際情況做出下個月詳細的培訓(xùn)計劃,針對新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計劃。并盡努力嚴格按照培訓(xùn)計劃執(zhí)行。落實項目部日常的管理制度,并嚴格按照管理制度去執(zhí)行,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。

  5、針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進行有效溝通。及時的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài)。

  6、關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度,有獎有罰獎罰分明。

  7、關(guān)于執(zhí)行力不足問題,制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎罰措施,爭取任何事情達到第一時間,高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問題,自己要從每天上班開始鍛煉,要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部,制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進行處罰。

  都說公司是自己的第二個家,既然是家,沒有誰有理由不愛自己的家,在這個家里我一直都是,忠誠可靠,樂于奉獻,一切以公司利益為出發(fā)點,忠于職守,不以權(quán)謀私,敢于管理,盡心盡力,盡職盡責,管的公平、公正、一視同仁,心胸寬廣,寬容善待他人,任人為賢。積極熱情、充滿活力。

  用自己的熱情去感染自己的下屬,關(guān)心他們的工作和生活。當然沒有誰是十全十美的,我也有很多的不足之處,在執(zhí)行力方面的欠缺,有時候性格的過于溫和,對團隊管理經(jīng)驗的不足,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進行帶來了一定的困擾。作為一名銷售經(jīng)理,想好更好的發(fā)展,這些缺點和不足都需要一一的克服和解決,我有信心能夠很好的解決。

  對未來我充滿著期待和信心,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批評和指導(dǎo)下我會進步的更快,變的更加成熟。

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)7

  自20___年xx月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20___年。轉(zhuǎn)眼間來到xx集團這個集體已經(jīng)快一年了,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),參加了xx項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結(jié):

  一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學(xué)習和借鑒不足

  首先,作為一名20___年入職的的公司新人,而且對金石灘的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的項目,尤其對養(yǎng)老度假項目非常陌生,從入職至今,短短的幾個月時間,邊學(xué)習公司、集體以及同事們的經(jīng)驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學(xué)習與自我完善。

  其次,加入這個團結(jié)進步的集體時間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當中。

  二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對于我自己的自我超越成績

  作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發(fā)揮自己的長處。并要在高素質(zhì)的`基礎(chǔ)上要求自己不斷加強專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調(diào)能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。

  從入職到20___年年末,我共銷售出住宅28套,總銷售268萬元,占總銷售套數(shù)的14.74%,并取得過其中1個月的月度銷售冠軍。但作為具有5年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數(shù)字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在20___年度,會有所進步,有所突破,更好的體現(xiàn)和實現(xiàn)自我價值。

  三、強大的集團企業(yè)作為后盾,帶給我更多的信心與熱情夸公司

  新的環(huán)境帶來新的契機,但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們xx的項目知識,和了解xx房地產(chǎn)市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神。面對這些良好的工作環(huán)境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個集團、一個企業(yè)、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

  強大的企業(yè)實力、堅實的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè)、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務(wù),更好的完成我們的銷售工作。

  四、近半年的銷售工作

  20___年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。xx月的成功開盤,使我們xx成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。一期的項目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。

  在近一個月的其它項目學(xué)習過程中,參觀了市內(nèi)的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結(jié)合xx高端項目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認識到xx土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,以及非凡的潛質(zhì)。

  20___年我們別墅項目將實現(xiàn)現(xiàn)房實景銷售,但結(jié)合xx的整個市場,壓力依然很大。同地區(qū)的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)8

  現(xiàn)在房地產(chǎn)是一個熱門的行業(yè),近年來人們對房子的需求增大了很多,買房的人也多了很多。所以作為房地產(chǎn)銷售員是有一個很好的工作前景和工作待遇的,這是我選擇房地產(chǎn)銷售員這份工作最重要的原因。既然已經(jīng)做房地產(chǎn)銷售員這個工作,就要下定決心和毅力在這份工作中做的出色。我因為房子的銷售業(yè)績在試用期中得到公司和領(lǐng)導(dǎo)們的肯定,我已經(jīng)提前轉(zhuǎn)正,我在試用期這段時間里對自己的房地產(chǎn)銷售工作有了一個正確的認識。

  在房地產(chǎn)工作中,房地產(chǎn)銷售肯定是很重要的,銷售工作最看重的就是工作業(yè)績,在所有的銷售工作中,銷售業(yè)績就是王牌,房地產(chǎn)銷售工作也不例外。所有做好一名房地產(chǎn)銷售員最有效的方法就是鍛煉自己的銷售技巧,買出更多的房子,讓自己的業(yè)績不僅達成公司的規(guī)定的標準業(yè)績,更要超過這個標準,這樣才能讓自己在公司處于不敗之地,成為公司重視的一名的員工。我在前段的試用期時間里,就是因為自己的銷售業(yè)績在那個月非常優(yōu)秀才被公司所青睞,現(xiàn)在成為公司的一名主力軍,為公司的房地產(chǎn)銷售奉獻自己最大的努力。

  銷售員的工資主要是靠業(yè)績決定,只有自己有較高的工作業(yè)績,自己才會有更好的薪資水平。房地產(chǎn)的銷售工作想比如其他類型的銷售工作會更難一點,因為畢竟房子的價錢會比較昂貴。但是自己的銷售回報也是非常高的,就算一個月只銷售一套房,銷售提成也是非常高的。所以房地產(chǎn)銷售工作是一個非常鍛煉銷售技巧和銷售能力的工作,同時在某種意義上來說也是一個高薪的工作,當然前提是要有一個很高的銷售方法和銷售技巧,這有在這個方面做好了,我們才會在房地產(chǎn)銷售的工作中有能力繼續(xù)工作下去。

  在這次試用期的房地產(chǎn)工作中,我也會有一些細節(jié)上面的.工作沒有做好,雖然是一些無傷大雅的工作,但是為了自己在正式工作后的工作做到無可挑剔,這些不足的地方我也會及時改正,讓自己以后不只是公司一名基層的房地產(chǎn)銷售員,我會向公司更高、更鍛煉人的職位上發(fā)起努力,為公司做出更大的貢獻。

  房地產(chǎn)銷售轉(zhuǎn)正工作總結(jié)首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給了我有一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺。自加入公司行列至今已工作三個多月,在三個多月的工作中,我對xx青年居易管理處主任崗位認知、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及思想提高以及對我職業(yè)生涯都有了新的的經(jīng)驗和彌補,更是對我職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。

  物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“物業(yè)人”要有正直的品德、職業(yè)良心和道德。物業(yè)服務(wù)工作是有著崇高理想者的試驗田,共產(chǎn)主義思想的實驗園。是做服務(wù)行業(yè)從業(yè)者所從事的理想職業(yè)。他們工作時間不分晝夜,工作性質(zhì)不分份內(nèi)份外。節(jié)假日雨雪天人們往家跑,他們卻要堅守崗位。

  在三個月任職期間,作了如下工作:

  1、按照制度辦事,以身作則身體力行,帶領(lǐng)一班人做好工作,有計劃有步驟落實各項工作目標;

  2、培訓(xùn)隊伍使技能有所提高,在職工中建立信任和彼此信任,使逐步成為團結(jié)、溝通、協(xié)作和信任的高效隊伍;

  3、完成了業(yè)主懇談會、中秋聯(lián)誼、教師節(jié)和重陽節(jié)到業(yè)主家訪問送花等活動。使得業(yè)主和管理處間建立互信,使之相互關(guān)系得到一定改善;

  4、集中抓了客服隊伍建設(shè),在收費項目上堅持原則,基本完成了公司制定的經(jīng)濟指標;物業(yè)服務(wù)費、車位費和多種經(jīng)營等收費項目有條不紊的繼續(xù)工作中。

  今后的工作中我還要不斷學(xué)習、不斷完善自我的業(yè)務(wù)水平、知識技能和管理水平;

  遵守良好的職業(yè)道德,保障各項工作落到實處,使經(jīng)濟效益取得好的收益;在工作中,無論對待業(yè)主或同事都要做到細心、耐心和真誠,爭取業(yè)主滿意和同事滿意。最后,我將不懈的努力和拼搏,努力實現(xiàn)自己的人生價值。更好的服務(wù)于公司、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于員工。

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)9

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回憶這一年的工作歷程,作為X企業(yè)的每一名員工,我們深深感到X企業(yè)之蓬勃開展的熱氣,X人之拼搏的精神。下面就是本人的工作總結(jié):

  我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比擬陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。

  作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的根底上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  房地產(chǎn)市場的起伏動亂,公司于XX年與XX公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合XX公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前籌劃完成了廣告宣傳,為XX月份的銷售高潮奠定了根底。最后以XXXX個月完成合同額XXXX萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

  下旬公司與XX公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的'鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志根本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。

  由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一過失。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

  這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益劇烈的市場競爭中,占有一席之地。

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)10

  加入這個房地產(chǎn)銷售大家庭已經(jīng)差有一段時間了,和各位家人相處的這段時間里,發(fā)覺自己努力了很多,也進步了很多,在這個團隊里,讓我學(xué)到了很多以前沒有過的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個大家庭給了我一個學(xué)習和鍛練的機會,為我提供了一個讓我發(fā)揮的快樂舞臺。從這段時間來看,發(fā)覺自己和客戶溝通起來越來越輕松,而且時間也越來起長,推敲的問題也越來越全,我想這就是體會。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對我的關(guān)照和幫助。

  現(xiàn)將這段時間的具體工作情形總結(jié)以下:

  在此,我深入的體會到了xx這個團隊從老板到同事踏實認真的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn),也正是這個時刻提示著我自己,要把每一天的工作做好。其實,每一個公司的制度和規(guī)定大體方向和主旨都相同,只是在細節(jié)上稍有區(qū)分而以,所以,我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境以及工作流程,盡量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了匯瑞這個大家庭里,并且認真的做自己的本職工作。我很愛好這里,并且也很愿意把這里當作鍛練自己的平臺,和公司共同發(fā)展,把工作當事業(yè)對待,做出自己的奉獻。其實,不論在哪里,在哪個公司,我們都必須以飽滿的熱情,認真的態(tài)度,懇切的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都提倡的美德,我認為,公司要發(fā)展,彼此的合作和諧是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互配合,公司的工作進程必定要遭到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會受損,這樣對公司和個人都無好處。

  在xx,目前我的工作主要就是負責房地產(chǎn)銷售的.業(yè)務(wù)基本工作,每天必做的工作是邀請客戶并向客戶推薦房產(chǎn)。與此同時也在帶著客戶去實地參觀考察。這段時間以來,我更能體會到,工作時,用心,專心,仔細,耐心四者同時具有是多么重要。就拿每次接待客戶來說吧,我要用心的聆聽任何一位客戶的需求,專心的為每一位客戶推薦我們最合適客戶需求的,仔細的為客戶講授它的優(yōu)勢,耐心的跟進和保護好所有客戶。

  在工作中,我深深感到加強學(xué)習,提高自身素養(yǎng)的緊急性,一方面是向咱們的資料學(xué)習,堅持每天擠出時間看產(chǎn)品知識,以做到更專業(yè)。再一方面是向我們的同事學(xué)習,工作中始終要保持謙虛謹慎、虛心請教的態(tài)度,學(xué)習他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實的工作作風和處理問題的方法。最后是向?qū)嵺`學(xué)習,把所學(xué)的知識運用到實際工作中,要實踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。

  要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,并完成好,只有這樣愛你的工作,工作才會愛好你。如果失敗了也不要喪氣,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更杰出。

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)11

  關(guān)于次此次我們銷售部門全體員工的成功,其中除了自己在自己經(jīng)理位置上面的努力,和使用正確的領(lǐng)導(dǎo)工作方法外,最大的就是得力于我們這次公司的房地產(chǎn)產(chǎn)品做的很好。一個很好房子是不需要很大宣傳就會吸引到很大的客源的,所以在這點上公司為我的銷售經(jīng)理工作鋪好了地毯,讓我上半年的經(jīng)理工作這條路更加好走,同時也方便了我手下的銷售員工的工作,讓他們的房產(chǎn)銷售變得比以往更輕松和簡單。所以說我們房地產(chǎn)銷售部門上半年的工作成績都離開不了公司今年來對房地產(chǎn)建設(shè)的創(chuàng)改。

  在我的經(jīng)理的個人工作里,這次我創(chuàng)辦我們公司一直沒有的顧客信息反饋制度。對于任何我們營銷店內(nèi)大大小小的房產(chǎn)銷售活動,不管是房地產(chǎn)銷售工作是否有成功,我們都會要求相關(guān)的記錄人員,詢問客人對著這銷售過程中的看法和想法,然后對一些有用客戶反饋信息進行登記和記錄。這些寶貴的反饋信息發(fā)揮到銷售工作實處,就是我們在這次年中大會中獲得表揚的另一個重大原因,通過這些登記記錄的信息,我們可以非常明顯的看出客人對我們產(chǎn)品的期待,以及我們銷售方式的期待。根據(jù)顧客的喜愛去調(diào)整我們部門每個員工的銷售方法和服務(wù)方法。根據(jù)大多數(shù)客人喜好總結(jié)出來的房產(chǎn)銷售和服務(wù)方法,如我們想的那樣對我們部門的工作發(fā)揮了前所未有的推動力,讓我們部門底下的所有員工,都達到自己每個月的房產(chǎn)目標銷售成績,甚至比之前目標預(yù)想還要好一點。所以在以后更難的銷售管理工作中,我會不斷對這個機制根據(jù)我們部門實際的工作情況進行改動,讓這個機制不斷進步,對我們部門房地產(chǎn)銷售工作的幫助更大,同時也讓我們不斷給我們自己在房地產(chǎn)銷售上樹立越來越高的成績。

  房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)不知不覺,20××年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。20××年項目業(yè)績20××年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;

  2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書畫比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽度,充實錦繡江南的文化內(nèi)涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

  20××年工作中存在的問題:

  1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

  2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的'協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

  3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

  4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

  5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

  20××年工作中存在的問題:

  1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

  2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題; 3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

  4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

  5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張!痢聊旯ぷ饔媱澬履甑拇_有新的氣象,公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。××因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

  20××年工作計劃:

  1、希望錦繡江南能順利收盤并結(jié)清賬目。

  2、收集星云娛樂城的數(shù)據(jù),為星云娛樂城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作。

  3、參與項目策劃,在星云娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。

  4、爭取能在今年通過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試。

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)12

  不經(jīng)意間,XX年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。

  XX年項目業(yè)績

  從元月至12月末的十二個月里,銷售業(yè)績并不理想,[某項目名稱]共銷售住房80套,車庫及儲藏間57間,累計合同金額15637000元,已結(jié)代理費金額計僅218899元整。

  XX年工作小結(jié)

  元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對[某項目名稱]的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份[某項目名稱]分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書畫比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高某某房產(chǎn)的美譽度,充實 [某項目名稱]的文化內(nèi)涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

  8、9月份接到公司的調(diào)令,在整理[某項目名稱]收盤資料的同時,將接手[另一項目名稱]的`銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進公司就是[另一項目名稱]招聘銷售人員,第一個接觸的項目也是[另一項目名稱],而在公司的整體考慮后我卻被分配到[某項目名稱]。沒能留在[另一項目名稱]做銷售一直是我心中的遺憾,現(xiàn)在我終于能在[另一某項目名稱]的續(xù)篇——****項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時間內(nèi)將[某項目名稱]的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。10月份我游走在*****項目和[某項目名稱]之間:[A項目名稱]的尾房銷售、[B項目名稱]的客戶積累、[C項目名稱]的二期交付…… 我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,[某項目名稱]項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊,總之我花了許多時間來調(diào)整自己的狀態(tài),來接受這個事實。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。

  XX年工作中存在的問題

  1、[某項目名稱]一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

  2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

  3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

  4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

  5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;

  在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。

  20xx年工作計劃

  新年的確有新的氣象,公司在****的商業(yè)項目——**娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師**;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

  新年計劃:

  1、希望[某項目名稱]能順利收盤并結(jié)清賬目。

  2、收集**娛樂城的數(shù)據(jù),為**娛樂城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好**娛樂城的客戶積累、分析工作。

  3、參與項目策劃,在**娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。

  4、爭取能在今年通過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試。

  新的一年已來臨,我又投入新一輪的緊張工作,其中有與同行的競爭、與同事的競爭,更有與自己的競爭。希望雞年能夠圓滿結(jié)束[某項目名稱]銷售的工作,狗年成為新項目的經(jīng)理,為公司創(chuàng)造更多的財富。

  祝愿[某項目名稱]所有銷售人員身體健康、共同進步!

  祝愿公司在新的一年中,生意興隆、財源廣進!

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)13

  即將結(jié)束的房地產(chǎn)銷售實習工作讓我踏入社會以來獲得了較大的進步,無論是工作能力的體現(xiàn)還是認知方面都和在校期間有著不同的地方,實際上當我進入這所房地產(chǎn)公司從事銷售工作的時候也不敢相信作為實習生的自己能夠獲得如此多的包容與學(xué)習機會,正因為經(jīng)歷過銷售工作的競爭性才讓我在實習以后做好了相應(yīng)的工作總結(jié)。

  在老員工的協(xié)助下完成了銷售話術(shù)的背誦并將其運用到自身的工作中去,由于以往從未接觸過銷售類的工作且又是以實習生的身份自然會感到有些無所適從,還好房地產(chǎn)公司安排了崗前培訓(xùn)讓我們對銷售職業(yè)有了大致的了解并領(lǐng)取到了銷售話術(shù)手冊,后續(xù)的工作要點便是將懂得模擬銷售話術(shù)中的情景并將上面的對話全部背誦在腦海之中,除此之外還要懂得根據(jù)客戶不同的提問從而有效地利用這部分話術(shù)進行對話,由于前期進行銷售工作的時候話術(shù)回答得太過于僵硬死板的緣故被部分老員工進行過指點,從中發(fā)現(xiàn)自身的問題以后我開始花費時間來熟悉話術(shù)并將其融入到銷售過程中。

  通過銷售經(jīng)理的指導(dǎo)完成對客戶資料的收集與整理并做好后續(xù)的拜訪工作,由于房地產(chǎn)銷售中客戶信息的收集十分重要導(dǎo)致實習期間花費了不少功夫,盡管有著銷售經(jīng)理的指導(dǎo)卻僅僅是明白收集信息的渠道有哪些罷了,具體的尋找還需要自己去進行處理才能夠為銷售工作找到適合的客戶,因此我會主動聯(lián)系對本地房地產(chǎn)有興趣的客戶從而了解對方的意圖并做好后期的信息整理,必要時還會上門進行拜訪并引領(lǐng)對方到所需的房產(chǎn)進行查看以便完成銷售流程。

  這次實習對我而言提前體會到社會工作者的不易以及賺錢的艱辛,尤其是努力面對生活的壓力以及享受不到老師的包容以后很容易存在心態(tài)上的`落差,好不容易將其調(diào)整過來以后才讓我們明白過去在校期間的學(xué)習的確是過于頹廢了些,若是面對銷售工作中的壓力能夠更加從容些的話也就不會在前期出現(xiàn)基礎(chǔ)性的錯誤,因此針對實習期間所犯的錯誤應(yīng)該要牢記在心并通過后續(xù)工作中的努力將其轉(zhuǎn)變過來才行。

  盡管房地產(chǎn)銷售工作沒有太高的門檻卻也意味著自己實習期間的競爭特別激烈,面對這類狀況唯有自己盡快成長才能夠?qū)Φ闷痤I(lǐng)導(dǎo)與同事們的認可,而我在這次實習結(jié)束后也會珍惜這份房地產(chǎn)工作的回憶并在徹底融入社會之前做好相應(yīng)的準備。

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)14

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼緊張繁忙的20xx年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn)。沉思回想這一年,作為部門負責,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下與各同仁合作中,努力的工作,一年來取得了一些成績,現(xiàn)將總結(jié)如下:

  一、全年完成銷售業(yè)績統(tǒng)計分析:

 。ㄒ唬I(yè)績統(tǒng)計

  1、第一時創(chuàng)寫字樓與底商截至十二月份完成銷售面積n平米,完成銷售n萬元,完成租賃面積n平米,租賃收益n萬元,剩余面積;僅三套底商現(xiàn)狀出售出租中。

  2、別墅截止十二月份完成銷售n套,剩余n套。

  3、逸園小區(qū)尾房銷售n套,剩余兩套。

  4、那日XX美食街開盤至今截至十二月份,除預(yù)留兩套外,剩余全部完成租賃目標。

 。ǘI(yè)績分析;從上面的銷售業(yè)績上看,這半年工作側(cè)重于租賃,銷售做的不理想。

  個人認為客觀上影響銷售的一些負面因素也存在。

  1、國家宏觀政策使購房客戶群體產(chǎn)生變更,從XX月份開始客戶訪問量急劇減少。

  2、項目沒有進行專業(yè)的策劃;

  3、別墅項目本身在本地區(qū)的高價位因素

  4、項目廣告投入空白,客戶訪問量少;

  5、售樓中心(對外窗口)的建設(shè)空白;

  6、項目銷售許可證辦理滯后,造成部分客戶流失。

  7、樣板間建設(shè)滯后錯過本年度銷售時間,等因素。

  二、人為因素:

  銷售團隊人員自身素質(zhì)都不高,專業(yè)性很弱,在工作中一些做法也有較大的問題,主要表現(xiàn)在:銷售工作最基本的溝通不夠深入。銷售員與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶明確提出的某項建議或要求,不能做出或做到迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或多大接受程度,諸多客戶反映價格高不能承受是個明顯的例子。

  三、市場分析:

  XX別墅項目為例,現(xiàn)xx市別墅項與我公司別墅項目,從功能上比較,我公司項目存在一定的劣勢,諸如門前沒有小花園,沒有私家獨立車庫,戶型布局差等,但在價格上屬偏高的價位,在年末兩個月銷售過程中,牽涉問題最多是產(chǎn)品的價格。

  四、銷售團隊的精簡化:

  隨著公司各地區(qū)項目不斷開發(fā),有必要對銷售隊伍進行優(yōu)劣淘汰,進行人才儲備,專業(yè)性強,素質(zhì)高的銷售員從銷售成本方面稍加考慮,我認為在影響銷售的基礎(chǔ)上可再進行招聘,我們的隊伍需要有效整合。

  五、總結(jié)建議:

  從以上總結(jié)分析除硬件的建設(shè)。銷售部建議配備數(shù)據(jù)員,與各個部門銜接,以及各種重要數(shù)據(jù)和合同的'管理,其次銷售目標銷售計劃也需要大批數(shù)據(jù)的支撐,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應(yīng)當檢討成果,以便于不斷調(diào)劑而盡量達到目標正確度。

  目前銷售部的銷售數(shù)據(jù)管理依靠紙、筆來統(tǒng)計或簡單文檔,沒有實現(xiàn)一律電子化專人統(tǒng)一管理。銷售部與財務(wù)部門因工作飽和等因素不能及時每天對接。諸如銷控,欠款追繳,合同管理,各類許可證證件的管理等,與財務(wù)分工不明確不能劃清責任,我認為配備銷售秘書也可將客戶資源以及公司各類重要數(shù)據(jù)及時進行統(tǒng)一電子化專人管理,這不但能極大提升各部門工作效率,也可作為公司數(shù)據(jù)員為公司儲備管理各類重要數(shù)據(jù)和資料,便于今后各項目各類資料數(shù)據(jù),各部門能資源共享。

  六、年初工作計劃:

  在年初的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1、建立一支了解地產(chǎn)行業(yè),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在年初的工作中建立一支有殺傷力的團隊,因作為一項主要的工作來抓。

  2、健全銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。健全銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提升銷售人員的主人翁意識。

  3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提升的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提升銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能明確提出自己的看法和建議,幫助銷售人員在業(yè)務(wù)能力提升上達到一個新的檔次。

  4、銷售目標:

  今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,以每月,每周的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績,我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司專業(yè)團隊的建設(shè)是分不開的。提升執(zhí)行力的標準,建立一個不錯的團隊和有一個好的工作模式是工作的關(guān)鍵。

  以上是我年終總結(jié)與年初工作計劃。如有不成熟或不妥處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁指正。

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)15

  轉(zhuǎn)瞬間,20xx年就過去,到xx公司實習的時間也將近5個月了,回想起在xx工作的點點滴滴,感慨萬千。對之前工作過行總結(jié)和反思,是對將來工作的開拓和進展。20xx即將過去,20xx即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,使工作更上一層樓,努力打開一個工作新局面,更好地完成學(xué)校給我們的這個實習機會和公司支配的各項工作,揚長避短。

  還清晰地記得剛進這里的時候什么都是懵懵懂懂的,不清楚工作上都有哪些流程和該做什么。不過通過自己的日積月累實踐和同事的悉心講解,我最終在工作中變不斷地變明朗起來,而且越做越順手。不過通過這幾個月的工作給我最大的感受是做好一名業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理并不是那么簡潔的事。原本以為買賣房子是一個很簡潔的事情,一個愿買一個愿賣就可以了,可是事情并沒有想象中的那么簡潔,從開盤到房子都賣完不是一兩天就能完成的,這買賣房子的流程是環(huán)環(huán)相扣的,而且一關(guān)比一關(guān)來的簡潔,甚至是難上加難。賣完房子了就要開頭辦產(chǎn)權(quán)證,從開發(fā)商到銀行再到房管局,這程序還真不是一般的多。幾次的支援使我知道了一套房子經(jīng)過開盤,認購,簽合同,書面寫了電腦里面還要登記,要有備案證明,客戶的許多身份證明等等,客戶閑麻煩,我們更麻煩呢。

  在工作中我發(fā)覺我更生疏房地產(chǎn)上的一些業(yè)務(wù)了,知道了怎么辦產(chǎn)權(quán),怎么去銀行借還件,去房管要經(jīng)過哪些程序,產(chǎn)權(quán)證出來了怎么通知客戶做好登記工作。還要錄總表,登記送件取件時間,錄房信。有地方出錯的`還要經(jīng)過被退,重新再來一遍,甚是麻煩。

  不過麻煩歸麻煩,許多事情終究是“萬事開頭難”,要本著對工作負責的原則,只有滿懷激情的去投入,在不同的工作和挑戰(zhàn)中淬煉自我,才能工作起來游刃有余,輕松自如。所以不管怎么樣在以后的工作中我都會端正好自己的心態(tài),不斷積累閱歷,努力學(xué)習有關(guān)工作相關(guān)的東西,與各位同事一起努力,勤奮的工作,努力提高文化素養(yǎng)和工作技能,做好自己該做好的每一件事。我認為正確而不懷疑每一次的付出都將是我進步的表現(xiàn),不管是現(xiàn)在實習還是將來做什么工作都會是很好的鋪墊。

  所以在新的一年里,我也會做好我應(yīng)當做的事,圓滿的完成學(xué)校交給我們的實習任務(wù),還有為我所在的公司貢獻我的一點點力氣。同時希望公司越辦越好,也愿我有一個美而好的前景。

【房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)】相關(guān)文章:

房地產(chǎn)行業(yè)銷售工作總結(jié)09-12

房地產(chǎn)人員銷售工作總結(jié)04-12

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)06-14

房地產(chǎn)銷售的工作總結(jié)02-17

銷售房地產(chǎn)工作總結(jié)01-25

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)08-11

房地產(chǎn)人員銷售工作總結(jié)05-18

房地產(chǎn)銷售的工作總結(jié)03-07

房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)05-08

房地產(chǎn)銷售全年工作總結(jié)11-30