亚洲一区亚洲二区亚洲三区,国产成人高清在线,久久久精品成人免费看,999久久久免费精品国产牛牛,青草视频在线观看完整版,狠狠夜色午夜久久综合热91,日韩精品视频在线免费观看

倉庫保管員試用期工作總結(jié)

時間:2023-11-28 10:11:24 試用期工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

倉庫保管員試用期工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的倉庫保管員試用期工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

倉庫保管員試用期工作總結(jié)

  倉庫保管員試用期工作總結(jié) 篇1

  轉(zhuǎn)瞬間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,主動向上的團(tuán)隊。特殊感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

  首先,在原材料倉庫的三個月來,生疏了原材料入庫流程,生疏了接受應(yīng)用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

  在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會急躁的`講解,我覺得他們很熱忱,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。

  實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參預(yù)了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:第一:出入庫管理

  見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實,細(xì)心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

  其次:訂購管理

  倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解平安庫存,周轉(zhuǎn)庫存,存量,選購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,準(zhǔn)時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解選購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

  第三:5s管理

  各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序潔凈的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必需養(yǎng)成一個好習(xí)慣,每天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有特殊大的關(guān)懷。

  第四:先進(jìn)先出管理

  是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

  倉庫保管員試用期工作總結(jié) 篇2

  轉(zhuǎn)瞬間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的三個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,主動向上的團(tuán)隊。特殊感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

  剛進(jìn)入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個月來,生疏了原材料入庫流程,生疏了接受應(yīng)用先進(jìn)先出的原材料出庫流程

  在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會急躁的講解,我覺得他們很熱忱,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力

  實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參預(yù)了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

  第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實,細(xì)心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

  其次:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解平安庫存,周轉(zhuǎn)庫存,存量,選購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,準(zhǔn)時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解選購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

  第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的.各類活動中,都需要一個有序潔凈的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必需養(yǎng)成一個好習(xí)慣,每天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有特殊大的關(guān)懷。

  第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

  倉庫保管員試用期工作總結(jié) 篇3

  時間飛速,轉(zhuǎn)瞬一個月的試用期立即就快結(jié)束,可以申請轉(zhuǎn)正了;仡欉@一個月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

  一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

  新入職首周,我首先生疏了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員狀況,并依據(jù)幾天來所觀看到的實際狀況,起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交選購部經(jīng)理處批閱,等待公司正式發(fā)布。

  二、物品出入庫管理

  由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后任憑置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與選購部經(jīng)理和選購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財務(wù)部門的看法,依據(jù)公司的實際狀況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、精確,便利選購部門與財務(wù)部門的`對賬。

  公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)依據(jù)選購部及財務(wù)部的看法分為有票及無票兩種,便利財務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。

  三、物品在庫管理

  我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開頭倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的全部物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思索,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫全部物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,便利庫存查詢,便利財務(wù)部門的核算與盤點。倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座,并可依據(jù)實際狀況進(jìn)行調(diào)整。

  原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太便利,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明白,使得倉庫看起來更加潔凈,更加僅僅有條。四、工具借用管理:

  剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很簡潔造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法準(zhǔn)時追究借用人的責(zé)任。我發(fā)覺這一狀況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

  以上為我在試用期間的工作總結(jié)。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)懷和支持,特別是選購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私關(guān)懷和訓(xùn)練,我將在將來的工作中連續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,協(xié)作好車間及各部門的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個工作做得更好!

  倉庫保管員試用期工作總結(jié) 篇4

  時間飛速,轉(zhuǎn)瞬一個月的試用期立即就快結(jié)束了;貞涍@一個月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和感悟領(lǐng)會了并有所體會做一個小結(jié)。

  一、倉庫各項規(guī)章管理方法的建立

  新入職首周,我首先生疏了公司的相關(guān)管理方法和車間相關(guān)人員狀況,并依據(jù)幾天來所觀看到的實際狀況,起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理管理方法后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交選購部經(jīng)理處批閱,等待公司正式發(fā)布。

  二、物品出入庫管理

  由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不標(biāo)準(zhǔn),入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后任憑置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫流程規(guī)范,我與選購部經(jīng)理和選購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財務(wù)部門的看法,依據(jù)公司的實際狀況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運行及細(xì)節(jié)部分琢磨后,逐步把物品的入庫流程規(guī)范確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、精確,便利選購部門與財務(wù)部門的對賬。

  公司物品出庫流程規(guī)范目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)依據(jù)選購部及財務(wù)部的看法分為有票及無票兩種,便利財務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。

  三、物品在庫管理

  我和原來倉庫的.臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開頭倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的全部物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思索,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的時機,我對倉庫全部物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,便利庫存查詢,便利財務(wù)部門的核算與盤點。倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為xx座,并可依據(jù)實際狀況進(jìn)行調(diào)整。

  原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太便利,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明白,使得倉庫看起來更加潔凈,更加僅僅有條。四、工具借用管理

  剛到倉庫的時候,由于管理管理方法還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很簡潔造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法準(zhǔn)時追查借用人的責(zé)任。我發(fā)覺這一狀況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

  以上為我的試用期工作總結(jié)歸納。

  最終要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)懷和支持,特別是選購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私關(guān)懷和教育,我將在將來的工作中連續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認(rèn)真總結(jié)歸納,不斷進(jìn)步,努力提高本身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,協(xié)作好車間及各部門的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個工作做得更好!

  倉庫保管員試用期工作總結(jié) 篇5

  轉(zhuǎn)瞬間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的三個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,主動向上的團(tuán)隊。特殊感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的時機。

  剛進(jìn)入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個月來,生疏了原材料入庫流程規(guī)范,生疏了接受應(yīng)用先進(jìn)先出的原材料出庫流程規(guī)范在此期間,每當(dāng)遇到問習(xí)題時,同事們都會急躁的.講解,我覺得他們很熱忱,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力

  實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參預(yù)了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

  第一、出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實,細(xì)心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

  其次、訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解平安庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,選購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,準(zhǔn)時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解選購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

  第三、5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運貯存交付的各類活動中,都需要一個有序潔凈的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的反復(fù)性工作,所以必需養(yǎng)成一個好習(xí)慣,每天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有特殊大的關(guān)懷。

  第四、先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

  倉庫保管員試用期工作總結(jié) 篇6

  時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬間我到x號倉庫已經(jīng)x個星期了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從生疏到生疏的過程,當(dāng)經(jīng)受了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我供應(yīng)這樣一個學(xué)習(xí)的平臺和突破自我的機會。在這x個星期中我學(xué)到了許多物流倉儲學(xué)問,也熟識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一點力氣。

  以下是我在這段時間學(xué)習(xí)的總結(jié):

  當(dāng)我來到x號倉庫,領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)方案。超拽分組一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫,一周現(xiàn)場進(jìn)庫,一周wms系統(tǒng)出庫,一周現(xiàn)場出庫,兩周ciq系統(tǒng)操作。其次周第一個工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)狀況做一個考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全,同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與照看。第一周我隨x老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干,就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫。由于我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡潔了,認(rèn)為沒那個必要,多學(xué)點比較好。隨著我當(dāng)時的熟識,什么都學(xué),有單子也做,但思索和總結(jié)的太少,以致嫻熟程度和應(yīng)變力氣都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)覺我的`熟識是錯誤的,接觸過并不代表嫻熟!所以在那一周我學(xué)的并不好,反而更加熟識到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與閱歷成熟。所以我準(zhǔn)備在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解,“學(xué)而不思則罔”正確對待每一次學(xué)習(xí)的機會。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)!這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個熟識。其次周我跟著x師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn),虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一排列方法,總結(jié)閱歷。讓我學(xué)到了許多以前不懂的學(xué)問,也拓寬的思維和應(yīng)變力氣。例如當(dāng)時遇到一票查驗的貨物進(jìn)庫,單子上沒有蓋“已過機”字樣,x師傅要我去問x老師收到信息沒有?我當(dāng)時不知道什么意思,當(dāng)我去問過x老師后得知收到了,就告知x師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時的訂正我,“遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順當(dāng)?shù)慕鉀Q”。經(jīng)過仔細(xì)詳問,和x老師的解說,后來我最終明白了。不懂就問,加與理解!這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的其次個熟識。

  有了前兩周的閱歷,接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著x老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫,由于我認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,不懂就問,總結(jié)閱歷,在出庫方面學(xué)到了許多學(xué)問,對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的熟識。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時,我發(fā)覺其實都很簡潔,只要平常多學(xué)習(xí),遇事多思索總結(jié),把我所學(xué)到的概述出來就是我的成果。同時領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會了并有所體會“關(guān)聯(lián)和把握”我始終都在思索這個問題。任何事情都不行能是孤立存在的,他與四周總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我慢慢明白其中的個個關(guān)聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,供應(yīng)了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關(guān)于把握,我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的力氣,這種力氣還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí),多多積累閱歷。關(guān)聯(lián)與把握就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個熟識。

  倉庫保管員試用期工作總結(jié) 篇7

  轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。剛進(jìn)入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。

  請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

  第一、出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實,細(xì)心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

  第二、訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時提請欠料申購;

  第三、保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的'經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

  第四、5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

  第五、進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

【倉庫保管員試用期工作總結(jié)】相關(guān)文章:

倉庫保管員工作總結(jié)10-27

倉庫保管員的工作總結(jié)03-15

倉庫保管員工作總結(jié)09-19

倉庫保管員工作總結(jié)范文06-22

倉庫保管員工作總結(jié)(轉(zhuǎn)載)12-14

倉庫保管員個人工作總結(jié)09-17

倉庫保管員個人工作總結(jié)07-09

倉庫保管員個人工作總結(jié)05-25

倉庫保管員述職報告05-19