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焊接年度工作總結(jié)

時間:2023-11-25 09:18:37 年終工作總結(jié) 我要投稿
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焊接年度工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的焊接年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

焊接年度工作總結(jié)

  焊接年度工作總結(jié) 篇1

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去一年了。在此期間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下,在我不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,出色完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。歲首年中,我靜心回顧這一年的工作,學(xué)習(xí)和生活,收獲頗豐。為了更好地完成后一年的工作,特將工作總?cè)缦拢?/p>

  一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

  首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。其次,在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面,我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)鉚焊工基本理論知識,讓理論更好地為實踐服務(wù)。

  二、踏實肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作

  今年一年具體參與的工作主要有以下幾個方面:

  第一、受xx的影響,車間領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整工作思路,把重點放在全長各車間的檢修任務(wù)上,作為車間的骨干,帶領(lǐng)班組成員完成了一系列的檢修,搶修任務(wù):xx公司xx套管和除塵管道的安裝,煉鐵爐前除塵管道和燒振動篩溜槽的改制一軋生產(chǎn)線軌道和蓋板的更換,以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務(wù)中,積極發(fā)揮自己的.技術(shù)特長,為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。

  第二、加強(qiáng)對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平,讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,針對個別職工特殊工件專門指導(dǎo):例如焦化公司焦?fàn)t操作室需要制作一件x度彎頭和一件圓錐體,我指導(dǎo)xx和xx完成了這兩個工件的展開和放樣。

  第三、干好鉚焊工,一要有責(zé)任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名鉚焊工助理技師,若不具備這樣的素質(zhì),所說的一切都只是一句空話,工作之中,仔細(xì)分析圖紙工藝,確保制作出來的.工件合格,和同事多交流工作經(jīng)驗努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  第四、協(xié)助本班班長干好本班各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  密切配合,不斷完善,在這一年期間,常常利用工作之余,配合車間工程技術(shù)人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復(fù)雜構(gòu)件的工藝定制。

  一年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

  1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向政治理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

  2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應(yīng)組織好全班員工干好工作,同時還應(yīng)擔(dān)負(fù)起本班所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作,望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個舞臺。

  3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識,努力使自己成為一名更優(yōu)秀的xx企業(yè)的員工。

  焊接年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年,生產(chǎn)處焊接控制室管理人員2名,焊工85名,作為生產(chǎn)處最大的配合科室,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品焊接、車間焊接技術(shù)支持、焊工管理以及配合公司其他部門完成相關(guān)工作。焊接控制室在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,本年度較為圓滿的完成了公司制定的各項生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),尤其是在結(jié)構(gòu)模塊、CV制造過程中,配合產(chǎn)品車間超額完成焊接工作任務(wù),為依托化項目節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的努力。同時,作為獨立的科室,焊接室20xx年度在工作質(zhì)量提升、班組建設(shè)、工機(jī)具管理、6S改善等多個方面,均較以往取得了不小的進(jìn)步,F(xiàn)將本室的工作具體敘述如下:

  一、質(zhì)量和安全總體完成情況

  1、安全體系改善情況

  根據(jù)公司安排,焊接控制室今年重新修訂了本室的危險源分析、車間環(huán)境因素評價分析、安全應(yīng)急預(yù)案,新編電焊作業(yè)危害因素分析及預(yù)防措施、安全自評等體系文件,在年初與焊接室所有焊工簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》、《個人安全承諾書》,層層落實安全管理職責(zé)。

  2、安全總體情況

  焊接室的安全管理工作,存在著諸多難點,如,人員多、工種較獨立、分布面積大、作業(yè)本身危險系數(shù)高等,但本室通過宣傳、培訓(xùn)等多種方式,對焊工個人進(jìn)行教育,取得了不錯的效果。本年度焊接室的安全總體完成情況良好,但發(fā)生一起因工機(jī)具的不當(dāng)使用和個人防護(hù)用品使用錯誤導(dǎo)致的人員重傷事故。

  該事故的發(fā)生存在偶然因素,但焊接室從體系建設(shè)、責(zé)任落實、工藝執(zhí)行、加強(qiáng)培訓(xùn)等多個方面進(jìn)行了認(rèn)真分析,以防止類似事故的再次發(fā)生。此事發(fā)生后,也引起了所有焊工對安全工作的高度重視,深刻意識到安全的重要作用,全員主動參與安全管理工作,焊接室也隨后多次組織以設(shè)備操作類為主題的培訓(xùn)。

  本室20xx年度進(jìn)一步完善了車間二級、班組三級的培訓(xùn),并加大了日常巡檢力度,車間兼職安全員堅持每天記錄安全巡檢日記、每周報送本室隱患排查情況、每月報送安全質(zhì)量管理報告,積極組織焊工班員工參加公司的安全知識競賽答題、消防演練等活動。

  本年度焊接室組織了多項專項安全培訓(xùn),如磨光機(jī)操作、交通安全、火災(zāi)預(yù)防、臺風(fēng)預(yù)防等,起到了很好的效果,讓員工在安全知識方面有了進(jìn)一步的掌握。

  3、工作質(zhì)量完成情況

  20xx年度各車間的焊接質(zhì)量完成情況良好,焊工的一次性合格率提高,同時產(chǎn)品的一次性交驗合格率大幅提高,得到業(yè)主和監(jiān)造人員的表揚(yáng)。

  今年焊接室共計被開出3項CAR和1項1項NCR,其中3項CAR均屬于管理細(xì)節(jié)漏洞,現(xiàn)均已整改,1項NCR為焊工指派錯誤導(dǎo)致資質(zhì)超限,屬于人為錯誤。整體來講,20xx年的焊接質(zhì)量較去年有了大面積的提高,沒有再次發(fā)生車間焊接質(zhì)量不合格,現(xiàn)場開出NCR導(dǎo)致需現(xiàn)場返工的情況。

  20xx年度,公司新增加了許多焊接難度很大的產(chǎn)品,諸如CV圍堰、IHP屏蔽罩、鎳基合金焊接、設(shè)備模塊中Ⅲ類材料等,再加上管道焊接量的增大,這對焊工技能的要求比以往高了很多。本室詳細(xì)分析焊工個人特點,克服了諸多困難,強(qiáng)化焊工內(nèi)部自身培養(yǎng),合理制定外培計劃等方面,確保了焊工技能的逐步提升,同時也確保了產(chǎn)品焊接質(zhì)量較高的一次性合格率。

  二、取得的成績與不足

  1、工作亮點

  20xx年度,焊接室工作量飽滿,在HAF焊工資質(zhì)人員數(shù)量有限的情況下,焊接室通過積極的進(jìn)行協(xié)調(diào)各類資源,在工期緊張的情況下,尤其是SM1#和HY1#核級Q類模塊、二四公司預(yù)埋件、CV圍堰試驗焊接、CAP1400水分配焊接試驗件時,無論是管理人員還是焊工,都主動放棄節(jié)假日及周末休假的時間,加班延點、兩班作業(yè),按時完成公司交予的焊接生產(chǎn)任務(wù),更是顯示了團(tuán)隊的力量;

  20xx年焊接室配備了焊工班工具室,以及通過6S管理,本年度焊機(jī)配件的使用數(shù)量減少30%以上,有效的節(jié)約了成本;

  焊接室技術(shù)人員在對ASME、AWS及HAF等各類標(biāo)準(zhǔn)更進(jìn)一步熟悉的情況下,深刻理解各標(biāo)準(zhǔn)下的材料覆蓋、位置替代等之間的關(guān)系,減少了委托報送的考試項目,節(jié)省了培訓(xùn)成本;

  焊接室技術(shù)和管理人員僅有兩人,負(fù)責(zé)各車間焊接工作的管理和協(xié)調(diào)工作,工作量很大,事務(wù)繁多,且兼職的各部門的工作很多。通過鍛煉、學(xué)習(xí),二人的管理和業(yè)務(wù)能力逐步提升,較圓滿的完成了公司的各項工作任務(wù)。

  2、取得的成績與榮譽(yù)

  焊工班在4月份公司組織的拔河比賽獲得第一名;五四青年節(jié),焊工班組被評為“國家核電優(yōu)秀青年先鋒隊”;焊工班在七一紅歌大合唱比賽中獲得第一名;有2人在海陽市焊工比武比賽中獲獎,先后有8人獲公司級榮譽(yù)。

  3、工作中的不足

  員工在車間的安全意識有待深入的加強(qiáng),工機(jī)具的合理使用以及勞動防護(hù)用品的正確佩戴有待于通過進(jìn)一步的培訓(xùn)進(jìn)行貫徹;

  焊工的考試一次性合格率有待進(jìn)一步提高,下一步擬通過與焊培中心、人力資源處共同制定相關(guān)的考試獎懲辦法和激勵政策進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,以調(diào)動焊工的考試積極性;

  公司的焊工技能水平有待進(jìn)一步加強(qiáng),以適應(yīng)公司未來更多的核級管道、特種材料焊接和特殊工藝焊接的需要;

  通過今年幾個NCR和CAR,也可以看出車間的管理存在一定漏洞,焊接過程控制存在漏洞,焊接工程師的管理和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著明年焊工人數(shù)的增加,管理人員應(yīng)掌握更多的管理和業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步充實自己,才可以管理好這個隊伍,管理者的意識直接決定了所帶出來的隊伍水平。

  三、焊接過程控制及人員管理

  1、車間焊接過程控制

  本年度焊接室充分汲取了20xx年剪力釘事件及插入板焊工資質(zhì)問題的深刻教訓(xùn),將車間的焊接過程控制作為工作的重中之重。焊接材料控制方面共計審批發(fā)放單約2萬份,審核焊接過程記錄約5千份,對焊工資質(zhì)、爐批號、使用方向等重點審核,確保了焊接源頭資料的正確性。

  焊接室要求所有焊工在實際焊接過程中要做到以下四個方面100%:焊前設(shè)備點檢率100%、工藝文件執(zhí)行力100%、焊后自檢率100%,、班組內(nèi)部互檢率100%,本年度,焊工班所有成員也都灌輸了這種“產(chǎn)品零缺陷”的理念,焊工也慢慢意識到“一次做對”的必要性,把“零缺陷”的觀點貫徹到平常的工作中去,各班組按照標(biāo)準(zhǔn)要求做到了“不制造不合格品,不接受不合格品,不漏過不合格品”。

  焊接室為確保產(chǎn)品一次性交驗合格率,正式驗收前,要求班長必須進(jìn)行自檢、班組間的“質(zhì)量找茬”,這已經(jīng)成為了一種約定俗成的習(xí)慣。

  2、設(shè)備與工機(jī)具管理

  為確保焊接設(shè)備得到如期、正確的使用、維護(hù)、保養(yǎng),今年焊接室編制了《焊接設(shè)備維護(hù)程序》、《焊接設(shè)備操作規(guī)程》、《磨光機(jī)操作規(guī)程》,并已下發(fā)班組執(zhí)行。同時,焊接室對車間所有的焊接設(shè)備進(jìn)行了梳理,按照現(xiàn)有設(shè)備的實際使用人對設(shè)備重新劃分了區(qū)域和責(zé)任人,這對落實設(shè)備維護(hù)制度起到了至關(guān)重要的作用。

  另外,焊接室通過對焊條保溫桶進(jìn)行梳理,更新了臺帳,確定監(jiān)管責(zé)任人,并通過編制《焊工班焊條保溫桶使用規(guī)定》,從而確保了工機(jī)具得到正確的使用和維護(hù)。

  3、焊工培訓(xùn)及資質(zhì)管理

  由于今年新材料、新工藝的大幅增加,焊工考試工作也較往年有所增加。本著從滿足生產(chǎn)最大化、控制成本最小化的原則,本年度共計向焊培中心發(fā)布焊工培訓(xùn)委托62份,較去年增加AWS焊工資質(zhì)33項,增加ASME資質(zhì)104項,增加HAF資質(zhì)192項,新增GB資質(zhì)32項,這些新增的資質(zhì)確保了產(chǎn)品焊接的如期進(jìn)行。

  截止今年年底,公司擁有AWS資質(zhì)的`焊工85人,共478項;擁有ASME資質(zhì)焊工48人,共計242項;擁有HAF資質(zhì)的焊工總計:41人,共計321項;擁有GB壓力容器資質(zhì)的焊工7人,共計32項。資質(zhì)項目大幅增加對本室報送《焊工活動月報》、《三個月連續(xù)操作記錄》、《HAF六個月連續(xù)操作記錄》的難度加大。尤其是HAF資質(zhì)證,它屬于外出考試,每一項的資質(zhì)有效期都是證半年的有效期,由于公司產(chǎn)品工期、技術(shù)條件和材料的影響,導(dǎo)致有一些資質(zhì)證在考完之后半年里,產(chǎn)品未能如期開工或因工藝變更,焊工個人無法進(jìn)行考試項目的施焊工作,造成了延證難度增加,但20xx年本室通過積極協(xié)調(diào),克服了種種困難,按時報送了焊工活動各類報表,確保了資質(zhì)的有效延續(xù)。

  4、6S管理

  通過進(jìn)一步的宣傳,6S的理念已深深灌輸至班組的工作理念中,同時在多次的稽查中,焊工班的6S評比成績均位于前列,已逐漸轉(zhuǎn)為行為的一部分。

  20xx年度焊工班的6S工作開展形式內(nèi)容較為豐富。通過制作焊機(jī)電纜線支架使得焊接電纜規(guī)整;制作米勒氬弧焊機(jī)一體化支架實現(xiàn)了設(shè)備與氣瓶同時移動;林肯焊機(jī)托架實現(xiàn)了笨重設(shè)備的靈活移動等等,即將制作的焊工工具柜將實現(xiàn)焊條保溫桶、焊條頭桶、磨光機(jī)等焊工常用設(shè)備于一體,進(jìn)一步實現(xiàn)車間的定置管理。

  5、班組建設(shè)方面

  20xx年5月和11月,焊工班利用兩個月的時間里開展了“我當(dāng)班長我發(fā)言”主題活動,每名焊工都在班長的引導(dǎo)下主持召開早班會,講述生產(chǎn)進(jìn)度安排和安全注意事項,通過這個活動有效的增強(qiáng)個人的團(tuán)隊意識;

  24名技校焊工經(jīng)過一年的培養(yǎng),今年9月份圓滿出徒。在焊工班首批“師帶徒”的24人中,有2人分獲公司組織的焊工比武大賽二、三等獎;有1人已通過HAF核級管道的考試,有13人參加了首批管道技校焊工的培訓(xùn),且均已通過氬弧焊小管ASME的考試,成績優(yōu)異,另外又有10人參加了第二批管道焊工培訓(xùn),列為管道焊工重點培養(yǎng)對象,取得如此喜人的成績,為公司未來的焊接隊伍的能力建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

  焊工班在工具室設(shè)置“榮譽(yù)墻板”將焊工班所有獲獎的集體和個人證書獎狀張貼于此,以此鼓勵并激勵所有班級成員;另外,在6S看板開設(shè)“員工風(fēng)采”一欄,將車間和現(xiàn)場的精彩瞬間用圖片、詩歌的形式展現(xiàn)出來,讓員工感覺到自己的工作已得到肯定。

  四、協(xié)助其他部門完成的工作

  1、協(xié)助人力資源處

  20xx年,焊工有6人離職,焊接室配合人力資源處招聘成熟管道焊工5人,技校小焊工23人。焊接室于1月和7月,從多個方面針對當(dāng)前焊工人力資源狀況進(jìn)行剖析,并形成分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。

  焊工班作為生產(chǎn)處人數(shù)最多的科室,且生產(chǎn)任務(wù)大,在組織培訓(xùn)方面難度較大,今年焊接室兼培訓(xùn)員利用周六和晚上的時間集中組織內(nèi)部培訓(xùn)11次,順利完成了國核大學(xué)要求的個人學(xué)分任務(wù)。

  今年七月份協(xié)助人力資源處制定了焊工比武大賽競賽規(guī)則及評分細(xì)則,有效保證了大賽的順利完成。

  2、協(xié)助質(zhì)量安全處

  本室兼職安全管理員,圓滿完成年度的安全管理工作。共計完成巡檢日志、安全報告、信息排查、質(zhì)量報告等共計248份。

  3、協(xié)助信息中心

  本室安排專人全力配合和支持公司的焊接信息化工作,為信息化平臺的建立提供相應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并參與信息化焊接系統(tǒng)的科研項目的報送和研發(fā)工作,目前,該系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已基本錄入齊全,車間管理部分焊工培訓(xùn)委托部分已可實現(xiàn)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。

  4、協(xié)助營銷服務(wù)處、財務(wù)處

  焊接室自九月份起堅持每天報送焊工日工作量及消耗配件品報送,讓領(lǐng)導(dǎo)在及時掌握車間生產(chǎn)進(jìn)度的同時,清晰知道焊工的每日的工作量,且通過這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),逐步建立一套詳細(xì)的工時數(shù)據(jù)庫,與公司下一步的人力資源定額考核緊密結(jié)合,屆時可為其提供重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  5、協(xié)助黨群處

  本室安排專人全力配合公司的信息報道工作,20xx年的投稿稿件數(shù)量較往年有所提高,尤其是有兩篇關(guān)于焊工班員工團(tuán)隊精神的稿件分別在《國核設(shè)備》報紙以及《和》雜志上發(fā)表,對焊工班起到了良好的宣傳作用。

  五、明年工作安排

  1、配合信息中心盡快實現(xiàn)公司的焊接信息化系統(tǒng),使車間盡快使用上該套系統(tǒng),可更好的服務(wù)于焊接過程控制管理;

  2、明年管道焊接的工作量大幅增加,經(jīng)過今年對管道焊工人才的儲備和培養(yǎng),明年需要根據(jù)個人的資質(zhì)情況、能力狀況進(jìn)行合理調(diào)配,以期順利完成管道預(yù)制和現(xiàn)場安裝的工作;

  3、明年現(xiàn)場尾項處理的工作量將加大,預(yù)計有二十幾名焊工將去現(xiàn)場進(jìn)行焊接作業(yè),焊接室應(yīng)根據(jù)車間現(xiàn)狀進(jìn)行人員合理安排,并組織在現(xiàn)場的焊工資質(zhì)延證情況;

  4、班組的安全和文化建設(shè)、6S工作應(yīng)做到持續(xù)改善,通過臺賬、制度、責(zé)任人建立最基礎(chǔ)的班組管理基礎(chǔ),并在此期間建立焊工與其他工種的順暢配合接口;

  5、無論是管理人員還是車間工人,都應(yīng)加大培訓(xùn)力度,且要跟蹤培訓(xùn)效果,將培訓(xùn)效果落實到實處,明年的鋁焊接取證、鎳基合金焊接的難度增加,應(yīng)特別要注重焊工的實操培訓(xùn)效果的跟蹤;

  6、配合人力資源處盡快完成人員考試激勵辦法,完善績效考核制度,量化考核,調(diào)動員工取證的工作積極性。

  焊接年度工作總結(jié) 篇3

  經(jīng)過兩天時間的焊接實習(xí),讓我做了我這一生都不曾預(yù)想過的事情,這真是一次奇妙的經(jīng)歷。然而,它卻真實地寫進(jìn)我的生命,無法磨滅,難以忘記。在老師的帶領(lǐng)下,我們都很快進(jìn)入了學(xué)習(xí)狀態(tài)。每一個略帶興奮而又好奇的小心臟安安靜靜的看著老師的操作,聽著老師的講解,我知道,這于我們第一次實際動手操作很重要,很不一樣。

  金工實習(xí)能大大提高我們大學(xué)生的實際動手能力與解決現(xiàn)實問題的能力。作為大學(xué)生的我們,平時獲取知識地點就只有教室,看到的是文字與圖表,記得的是理論與公式,寫得的是課堂練習(xí)與課后作業(yè)。一些課本實驗都是“在理想情況下”進(jìn)行。而我們卻不知道實際生活中該如何在保持理想情況下操作,一旦在生活中遇到些實際問題,就免不了手忙腳亂,不知所措。在實習(xí)的過程中,作為一名理工科男生或女生,我們都還算沉著冷靜,能從容的去處理我們焊接過程中遇到的各種問題,老師也在一旁耐心仔細(xì)的指導(dǎo)我們,親自為我們一遍一遍的演示。這對于我們女生而言,練習(xí)操作起來相對要有困難一點,然后男生幫助女生,一起度過了難關(guān),是呀,團(tuán)結(jié)合作的力量也讓我在這一次焊接實習(xí)中深深體會到了快樂,實習(xí)的快樂。

  焊工,也是作為我的.第一個實習(xí)項目,我對它的記憶是深刻。我學(xué)會了,如何開關(guān)電源,如何運(yùn)用那些相關(guān)的工具在鐵上留下一道道看似傷痕的鐵疤,如何正確的操作它們的時候如何保護(hù)自己不受傷害,例如,要戴著面罩保護(hù)自己的眼睛,這種火花四濺的輻射是不可小覷的,又如,在打磨敲掉鐵疤外面那一層時,一定要用面罩蓋住,以免飛削不小心彈入眼睛,傷及我們的視網(wǎng)膜。老師也說,無數(shù)不安全的操作引起的危險及傷害都是在很多不小心中造成的,所以,我們一定要小心小心再小心。最后,我相信我們都已經(jīng)成功的做到了,并且盡自己最大的努力出色的完成了任務(wù)。

  通過金工實習(xí),不但給我們提供了非常多的親自動手機(jī)會,又保證了我們能夠正確的進(jìn)行操作,并通過自己的不斷學(xué)習(xí)及練習(xí)來熟悉操作原理。讓我們真正體會到了實踐操作帶來的快樂,這真的是一次寶貴的經(jīng)歷,我一定會好好珍存!

  焊接年度工作總結(jié) 篇4

  xx年是國家政府機(jī)構(gòu)改革不斷深入的一年,也是企業(yè)改革改制繼續(xù)進(jìn)行的一年。中國焊接協(xié)會面臨著一些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們從促進(jìn)焊接技術(shù)發(fā)展,為企業(yè)、為政府服務(wù)方面積極開展工做,努力發(fā)揮橋梁和紐帶的作用,F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

  一、完善組織建設(shè),搞好協(xié)會的基礎(chǔ)性工作

  1、完成11個分支機(jī)構(gòu)(代表機(jī)構(gòu))登記工作和4個分支機(jī)構(gòu)申請工作

  經(jīng)過xx年中國焊接協(xié)會分支機(jī)構(gòu)和代表機(jī)構(gòu)復(fù)查登記工作,xx年5月有11個專業(yè)(工作)委員會領(lǐng)取了民政部發(fā)放的“社會團(tuán)體分支機(jī)構(gòu)(代表機(jī)構(gòu))登記證書”。

  對后來成立的經(jīng)銷工作委員會、汽車專業(yè)委員會、管道焊接工作委員會、機(jī)車車輛專業(yè)委員會,準(zhǔn)備相關(guān)資料,通過相關(guān)程序向中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會和國資委提出申請,現(xiàn)等待審批。

  2、完善和規(guī)范了對分支機(jī)構(gòu)(代表機(jī)構(gòu))的管理工作

  為了完善和加強(qiáng)中國焊接協(xié)會對分支機(jī)構(gòu)(代表機(jī)構(gòu))的管理,中國焊接協(xié)會秘書處起草制定了中國焊接協(xié)會分支機(jī)構(gòu)和代表機(jī)構(gòu)換屆改選工作條例,以及各分支機(jī)構(gòu)和代表機(jī)構(gòu)的工作條例。

  3、成立機(jī)車車輛專業(yè)委員會

  隨著我國鐵路建設(shè)的高速發(fā)展,機(jī)車車輛制造行業(yè)形勢大好、呈欣欣向榮局面,一些機(jī)車車輛制造企業(yè)紛紛要求加入中國焊接協(xié)會,迫切希望中國焊接協(xié)會籌建機(jī)車車輛專業(yè)委員會。協(xié)會秘書處xx年開始籌建機(jī)車車輛委員會工作,經(jīng)過對全國機(jī)車車輛行業(yè)調(diào)查、推薦委員候選人、征求單位意見等程序,考慮到企業(yè)規(guī)模、地域、候選人職務(wù)、以及覆蓋面等因素,經(jīng)籌備委員會審查和討論,確定了由18人組成的機(jī)車車輛專業(yè)委員會,并于xx年11月29-30日在無錫召開成立大會,選舉出了主任委員、副主任委員和秘書長。

  二、發(fā)揮行業(yè)作用,積極組織編制《中國焊接行業(yè)xx-xx發(fā)展戰(zhàn)略》

  目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速,政府的宏觀調(diào)控需要行業(yè)協(xié)會提供具有參考價值的建議,這也是行業(yè)協(xié)會的.責(zé)任和義務(wù)。根據(jù)院士建議和協(xié)會工作安排,組織力量編制焊接行業(yè)發(fā)展規(guī)劃是xx年協(xié)會的重要工作之一。焊接協(xié)會與學(xué)會共同于xx年3月5日在北京召開資深焊接專家高層會議,又于xx年5月20日在北京召開焊接行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高層研討會,專門研討編制焊接行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作。目前已經(jīng)做了如下工作:

  1、編寫兩個報告

  秘書處在收集現(xiàn)有資料的基礎(chǔ)上,編寫了“焊接行業(yè)現(xiàn)狀和存在問題”和“中國焊接行業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展及展望”,這兩篇報告已在中國焊接信息網(wǎng)上刊登。

  2、翻譯5篇國外焊接方面的報告

  秘書處組織有關(guān)人員翻譯了美國和日本焊接學(xué)會關(guān)于焊接技術(shù)和焊接行業(yè)的報告,共5篇,并在中國焊接信息網(wǎng)上刊登。

  3、網(wǎng)上開辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專欄

  在中國焊接信息網(wǎng)上開辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專欄,包括林院士的報告、翻譯的報告、調(diào)查報告,以及焊接調(diào)研提綱。

  4、組織編寫焊接技術(shù)和焊接行業(yè)兩方面的發(fā)展規(guī)劃

  從焊接技術(shù)發(fā)展和焊接產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩方面編制整個焊接行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,焊接技術(shù)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容以焊接學(xué)會11個專業(yè)委員會為主,焊接行業(yè)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容以焊接協(xié)會14個專業(yè)(工作)委員會為主。于xx年7月兩會秘書處給協(xié)會和學(xué)會各委員會主任發(fā)出了“關(guān)于編寫焊接行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的通知”,通知要求各專業(yè)委員會做好本委員會所在領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃工作,內(nèi)容包括現(xiàn)狀分析、存在的主要問題、與先進(jìn)國家的差距、未來5-xx的發(fā)展方向和目標(biāo),應(yīng)當(dāng)采取的戰(zhàn)略對策及措施、預(yù)期的結(jié)果。

  三、開展行業(yè)活動,積極推動焊接行業(yè)發(fā)展和技術(shù)

  焊接年度工作總結(jié) 篇5

  xxx,男,生于xx年xx月,xx公司司職工。歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間本人參加工作已多年,回首過去,我對自己在電焊這個崗位上的總結(jié)如下:

  一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面

  積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電焊應(yīng)做的職責(zé)。

  二、努力工作,全面提升綜合能力

  作為一名技術(shù)員工,在平時的工作中,我處處謹(jǐn)記自己的工作職責(zé),養(yǎng)成了認(rèn)真工作、不畏困難、精益求精的良好工作習(xí)慣。

  在公司工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加公司組織的培訓(xùn)和活動,加強(qiáng)和同事的合作。在工作中,我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高施工速度,更要保證施工質(zhì)量,爭取在最短的時間內(nèi)完成超額任務(wù)。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的高級技工考試中取得了成績,雖然這個成績并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技工水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛一行,我對電焊工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的.目標(biāo)發(fā)展。三百六十行,行行出狀元,為什么這個狀元就不能是我呢。平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。

  在工作方面,有句熟話說“做一行就要愛一行”,我本著這種想法全身心的投進(jìn)到電焊工工作中,為了搞好工作,進(jìn)步自己的專業(yè)水平,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及從事此行業(yè)的前輩學(xué)習(xí),采取他們的優(yōu)點補(bǔ)己之短,然后自己摸索鉆研實踐,閱讀學(xué)習(xí)《金屬工藝學(xué)》、《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械識圖》、《數(shù)控直條切割機(jī)說明》等書籍,以便對實際工作有簡單的理論認(rèn)知,熟悉了各種型號的基礎(chǔ)原材料。如,圓鋼,槽鋼,鋼板,錳鋼等。逐步熟悉領(lǐng)會電焊的基本要領(lǐng),明確了工作的程序、方向,不斷進(jìn)步工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完本職工作。而且工作中我態(tài)度端正,堅守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極推廣和應(yīng)用“新科學(xué),新技術(shù),新工藝,新材料”。

  三、安全生產(chǎn)方面

  1、學(xué)習(xí)、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全意識,增強(qiáng)職工責(zé)任心。

  2、落實完善安電焊工操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行全管理規(guī)章制度。在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,公司未發(fā)生一起電焊引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中,我會時刻的注意到自己的認(rèn)真程度。當(dāng)然作為一名電焊,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作時對個人的負(fù)責(zé),也是對單位的負(fù)責(zé),我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上都正確取得更大的進(jìn)步,我堅信我會做的更好!

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