月度安全工作總結范文
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的月度安全工作總結范文，希望對大家有所幫助。
月度安全工作總結范文1
*****煤礦
20xx年1月份安全生產工作總結
我礦組織了全礦職工按上級要求認真開展了礦井安全生產工作，經過全礦職工的共同努力，基本上實現了礦井生產作業(yè)的安全，現將1月份的安全生產工作情況總結如下：
一、所做的工作
1.認真貫徹執(zhí)行了上級有關安全生產的政策、文件和指令。讓每一位職工充分認識到目前安全生產的形勢及搞好安全生產的重要意義，在現場生產作業(yè)過程中，自覺做到按章操作。
2.抓了現場安全管理。一是堅持開展了每周一次全礦安全隱患排查治理工作，在1月份，共進行了2次安全隱患排查，共查出隱患7條，治理安全隱患7條，完成率100%。二是堅持了礦級領導下井帶班制度，每班都有一名礦級領導到現場指導工作，并對重點工作面進行重點把關，確保了現場作業(yè)的正常進行。三是堅持執(zhí)行了安全巡回檢查制度，每班礦都安排了安全員在現場進行巡回安全檢查，督促現場作業(yè)人員按規(guī)定進行生產作業(yè)，并對現場出現的'安全隱患進行了及時處理或匯報處理，保證了生產作業(yè)的安全。
3.抓了職工的安全思想教育。臨近春節(jié)，爭對職工思想活躍，容易產生對安全生產的麻痹思想這一特點，礦專門對職工進行了安全思想教育，并在每班的班前會上進行重點強調，保證了節(jié)日生產作業(yè)的安全。
4.抓了對井下電氣設備防爆性能的全面檢查，對查出的失爆電氣設備進行了及時處理。杜絕了井下電氣設備。
5.抓了春節(jié)前，對各采掘工作面的維護加固工作。
二、存在的問題不足
1.現場管理督促不嚴。一是表現在采掘工作面工程質量差，不符合作業(yè)規(guī)程要求；二是隱患治理不能按時完成，存在拖延現象；三是安全檢查執(zhí)法手段不硬，未引職工重視。
2.安全培訓教育工作不深入。有個別職工的安全生產意識仍淡薄，安全生產素質較差，在現場生產作業(yè)過程中，心存僥幸心理，冒險蠻干，違章違紀現象時有發(fā)生。
三、下一步的工作思路
總之，在今后的工作中，我們一定要改正不足，發(fā)揮優(yōu)長，把我礦的安全生產工作搞得更好。
*****煤礦
20xx年2月2日
月度安全工作總結范文2
一月份以來，xx在認真的基礎上，制定20xx年全年安全工作計劃。一月份，是一年當中最寒冷的月份，針對這個月份，xx工區(qū)認真開展了以下工作：
一、按照段關于做好冬季線路“三防”的通知精神，認真組織各養(yǎng)路區(qū)整治線路存在的隱患，特別做好了線路的防凍脹的工作，針對因天冷，鋼軌易出現大軌縫，而拉斷夾板螺栓的情況，適時進行了調整均勻軌縫工作;對一些關鍵的聯接零件，進行了涂油防凍作業(yè)。
二、領工區(qū)組織技術人員，對轄屬線路開展冬季線路大普查工作，對發(fā)現線路存在的其他問題諸如大小皮墊磨耗嚴重、道口設備不完善、道岔幾何尺寸不良等等，也都責令養(yǎng)路區(qū)進行了整改。并配合處段設備安全大檢查，治理線路薄弱環(huán)節(jié)，確保安全運輸。
三、加強對巡道工的.管理，要求巡道工履行好職責，加強對線路的巡視工作，不能因天氣寒冷，而缺班少崗，擅離職守。在要求他們做好在巡視過程中發(fā)現的小問題進行小補修的同時，更要執(zhí)行好交接班制度和匯報制度，對發(fā)現的重大隱患，要及時匯報，以便使險情在第一時間內得以處理。
四、加強對職工的安全思想教育，提高職工的安全意識。xx工區(qū)以對“11種隱患人”排查幫教作為切入點，走訪慰問困難職工，力所能及地給予幫助，消除他們的后顧之憂;對于諸如離婚職工、業(yè)余時間跑摩的的個別巡道工，也分別進行了思想教育，要求他們正確處理好家庭矛盾，正確處理好工作和副業(yè)的關系，不要帶著情緒上班，不要帶著疲勞上班。工區(qū)還通過到一線向職工發(fā)放安全提醒卡的形式，提醒廣大職工搞好安全生產。
五、做好對職工的培訓工作，不斷提高職工自主保安能力。一月份，烈山還針對冬季線路維修任務較少的情況，加強對職工們業(yè)務知識培訓和安全知識培訓，以此來提高職工們的自主保安能力。此外，還組織廣大職工參加了段舉行的安全知識一線行活動，通過參加各種安全文藝活動，職工們的安全知識有了進一步的提高。
二月份安全工作安排：
一、認真做好春節(jié)期間值班工作，保證春運安全。
二、繼續(xù)加大對巡道工的管理，加強對春節(jié)長假期間對線路的巡視工作。
三、做好與各方面的協(xié)調工作，建立完善預警機制，成立以各養(yǎng)路區(qū)骨干力量組成的、用來應對各種突發(fā)事件的搶險突擊隊。
四、加強后勤管理，重點完善倉庫、工具房等關鍵部門的消防設施，保證消防安全;加強社會治安綜合治理，防止各類治安事件的發(fā)生。
月度安全工作總結范文3
根據5月份職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會的部署安全，結合二季度安全發(fā)展形勢，充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進行了嚴密監(jiān)控，保障了了安全生產穩(wěn)步推進。
我工區(qū)點多、面廣、分布復雜，從330到790風機管理87臺，每個平面的通風系統(tǒng)比較復雜，每天都有貫通巷道和天井，造成跑風、漏風，給通風管理加大料難度，大爆破一氧化碳檢測垮中段超標。工區(qū)還要負責全礦13個監(jiān)督站供礦職能管理，13個監(jiān)督站都是礦的重要職責崗位。給安全監(jiān)管工作，任務非常繁重。為了更好地完成安全監(jiān)管任務，我們安全組與工區(qū)領導緊密配合，結合通風工區(qū)實際情況，通過實踐研討，反復研究，制定了周密的工作計劃，并開展了從原來的一個大組分成三個小組，充分體現了安全責任人人落實，人人管安全的責任。制定了有關的工作措施，本月安全工作中取得了良好的成績。現將我在5月份的工作進行以下總結。
加強對720東邊3臺高壓風機的重點監(jiān)控、重點區(qū)域和重點崗位的檢查督導落實工作，優(yōu)化隊組，發(fā)現問題及時處理，確保了全區(qū)及時、有效;在監(jiān)管統(tǒng)一安排上，組織對現場進行三班巡查，及時消除和存在的不安全因素、每班對巡檢線路進行巡查，觀察頂板變化情況，電器線路和設備的完好情況。完善管理制度，組織培訓4天，使廣大職工懂得安全的重要性，提高安全思想意識，并制定落實相應的工作職責。抓好安全技術基礎管理，利用安全技術管理力量，及時提出存在的不足，通過半年來時間努力，我工區(qū)區(qū)域安全基礎設施、制度、員工素質正逐一提高完善，現場安全管理工作得到了根本性的加強，做到了班班跟班，對現場操作規(guī)范、標準行為。安全工作做到了超前指揮、現場解決問題，杜絕了員工的行為安全和思想安全，及時消除了安全事故隱患�，F將5月份的主要工作總結如下。
一、配合安全組長擬定工區(qū)6月份安全生產施工組織措施及6月份安全生產教育活動培訓計劃;
二、組織了5月份全礦通風防塵業(yè)務保安檢查工作，查出的隱患下發(fā)整改通知書;對下發(fā)的通風隱患進行跟蹤落實;組織實施了風機安裝拆除工作：
1、拆除500水平B34線30KW風機;
2、拆除500水平B62線55KW風機;
3、拆除508水平B38線回風井腳30KW風機;
4、在508水平B38線回風井腳安裝了一臺55KW風機;組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風門的安裝;組織完成5月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作;結合系統(tǒng)通風，每班對檢查落實長距離獨頭掘進及盤區(qū)局部通風，認真做好局部通風的服務、指導及管理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點及13個監(jiān)督站進行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項，對查出的隱患百分之百進行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康。
三、結合第十一個安全月主題活動，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為核心。組織全區(qū)管理人員及職工學習國家刑法;職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，勞動紀律;員工“三違”行為;“六類”事故預知范防知識，技術技能的培訓。增強工區(qū)全員安全生產水平及操作技能水平，提高職工的安全防范意識，讓員工能真正將學習到的知識消化、吸收，并且能夠應用到安全生工作中去，創(chuàng)新全員安全教育形式，轉變員工思想，從要我安全轉化為我要安全，我管安全，安全人人抓的'新型理念，全新提高每個員工安全素質。有效結合生產現場實際情況，重點落實現場作業(yè)人員的安全防范措施和標準化作業(yè)程序，定期和定期對作業(yè)人員的進行操作規(guī)程和安全知識應知應會的抽查，其實提升了員工對現場危險、有害因素的辨識和處理能力，控制事故發(fā)生率。
四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產各種類臺帳統(tǒng)計管理和安全生產臺帳整理上報工作，加強隊組臺帳創(chuàng)建管理，實行現場安全工作與安全生產臺帳管理，對工區(qū)隊組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對查出的問題及時交待隊組進行整改。落實三班現場安全標準化檢查、完善問責制度、規(guī)范三班問責和問責方法，強調現場問責落實力度，進一步提升現場標準化程度，指導工區(qū)隊（班）組，做好各類《安全生產管理臺帳》《隊組安全生產管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進行檢查評估，做好月底對工區(qū)、隊組進行安全生產綜合量化評估、統(tǒng)計上報工作。
五、主要存在的問題：
通風防塵工作經過工區(qū)的不斷改善，大大提高通風質量，減少粉塵污染。
1、部分生產工區(qū)對防塵工作處理不夠完善，主要表現在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時修復，部分容易產生粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長距離掘進迎頭局部通風不到位，風筒損壞等;
2、一些生產工區(qū)對貫通下發(fā)布及時或不下發(fā)到通風工區(qū)，給安全管理帶來一定的難度;
3、供運礦物流變化較大，550中段東部監(jiān)督站的進入，385中段監(jiān)督站的進入，實施了二次對斗放礦，對一些振機放礦還存在問題;
4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測超標點線多，給工作組織帶來難度;
5、近期停電較頻繁，給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;本月度在工區(qū)領導班子的正確領導下，通過全方面多層次的安全生產教育培訓，增強工區(qū)全員安全意識，實現了工區(qū)全員安全生產工作穩(wěn)步發(fā)展，完成工區(qū)本月度各項安全指標任務，實現本月安全事故零目標。
月度安全工作總結范文4
尊敬的公司領導：
項目部自開工以來根據項目部領導號召，積極響應“安全第一，以人為本”的安全生產管理理念。以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。緊緊圍繞“安全生產年”總體部署和各項要求，以深入開展“安全生產年”活動為主線，以“安全責任，重在落實”為主題，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步提高職工安全生產意識和安全生產素質。嚴格推行安全工作的“三條紅線”和“九條禁令”，落實企業(yè)安全生產主體責任，扎實開展安全生產宣傳教育活動與應急預案演練活動，大力提高全員安全意識和素質，狠抓安全防患的“七個”嚴控重點，不斷深化事故隱患治理，進一步加強各項安全措施，有效防范和堅決遏制安全生產事故的發(fā)生。在項目部領導的帶領下再一次取得了良好的成績，匯報情況如下：
一、安全責任，重在落實。
以強化安全生產主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，嚴厲打擊各類違法生產建設行為，嚴格落實責任制，健全規(guī)章制度，夯實安全基礎，提高技術裝備水平，全面加強安全監(jiān)管和安全管理，堅決防范重特大事故的發(fā)生。加強組織領導，確保圓滿完成“安全生產月”各項活動目標。各工區(qū)、各施工隊要高度重視“安全生產月”活動，認真組織學習和宣傳，本月項目部將把“安全生產月”納入月度考核范圍。加強對項目安全管理人員的培訓教育，提高安全管理水平和安全管理能力；按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求，加強特種作業(yè)人員的培訓考核，確保持證作業(yè)；各工區(qū)專職安全員要認真做好培訓，繼續(xù)加強對現場作業(yè)人員安全培訓教育工作，幫助提高安全生產意識和安全操作技能；及時組織各施工隊學習有關安全法律法規(guī)、項目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，切實提高現場作業(yè)人員安全意識和安全責任心。
二、加強領導，提高認識，強化管理。
項目部建立了以項目經理為組長的“安全生產領導小組”，總工與安全監(jiān)察長為副組長。各工區(qū)配齊專職安全管理人員，工班設兼職安全員。項目部的主要負責人組織制定并實施本項目的生產安全事故應急救援預案，并保證安全生產所需的資金投入，為施工人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。還制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
在此期間，由項目部活動領導小組組織各部室、各工區(qū)、各施工隊學習公司、集團公司、股份公司、國家七部委下發(fā)的《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》，認真領會文件精神，根據文件要求進行貫徹落實；學習有關的安全生產法律法規(guī)，包括《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《危險化學物品安全管理條例》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《機械動力設備管理規(guī)定》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等；學習項目部安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，確保培訓率百分百，進一步提高全體職工的安全意識和安全責任。項目部充分利用現有的場地和空間，結合我標段安全生產實際情況，采用標語、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產宣傳專欄等多種形式，向從業(yè)人員傳播安全生產法律法規(guī)、方針政策和安全生產知識。首先，由項目部黨委團委牽頭組織安質部、辦公室設置安全生產宣傳專欄，主要內容有安全新政策、安全先進事跡、安全警示等，鼓勵項目部全體員工寫關于安全方面的文章，擇優(yōu)粘貼在安全生產宣傳欄；其次，制作標語、橫幅，在工地上重點部位、醒目位置掛設，尤其是在北互通、湖城分離、1梁場、資江大橋、西互通及2梁場；再次，通過與地方安監(jiān)部門聯合，采取競賽答題的方式，進一步推進安全宣傳，并邀請地方安監(jiān)部門的工作人員進行授課等方式進行宣傳。在此次宣傳階段，要結合我標段施工的特點，特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理，進一步增強廣大員工的'安全意識，營造安全文化氛圍，提高遵章守紀的自覺性，形成“人人講安全、人人懂安全”。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
四、完善各項規(guī)章制度，防患于未然。
在這期間，制定了安邵項目部安全、環(huán)保、質量管理辦法等三大體系；實施“一法三卡”內容；完善了各種安全管理制度，對工區(qū)進行了安全施工技術交底，并傳達到各個施工隊，要求按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，讓讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。并對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，編制了各種應急預案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系，將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量，針對爆破作業(yè)人員進行安全教育培訓和考核，做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。
本月，湖南迎來了新一輪降水，為了嚴防旱澇逆轉，積極部署防汛工作，安質部組織開展防洪防汛專項檢查，主要檢查高邊坡是否穩(wěn)定；防洪物資是否到位；資江大橋防洪工作是否到位；現場用電設施有無防雨措施，樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。
特別是重中之重的資江大橋，更是做好了防洪準備工作，實行了24小時值班制度，要求相關人員24小時開機。務必做到，隨叫隨到。以上若存在安全隱患，立即根據相關應急預案，采取措施進行處理，確保雨季施工的安全，做到萬無一失。
五、加強過程控制，進一步強化落實和執(zhí)行力，確�！鞍踩谝唬匀藶楸尽卑踩a管理理念的實現。
相關情況如下：
1、加強施工組織設計和專項施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的保證，尤其對危險性較大、技術復雜的方案（如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等），在項目部領導的大力支持下，重視該項工作。親自組織專家論證會，邀請橋梁專家到現場指導并講授相關知識，形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質量，也鍛煉了技術干部，提高了工人的作業(yè)技能，在施工過程中，嚴格按方案施工。
2、作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術人員都能根據施工組織設計的要求，編寫有針對性的安全技術交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
3、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓和考評，并將教育考評記錄存檔。
4、加強施工過程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落，加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護，在結構、設備吊裝時嚴防墜落。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領導親自抓安全生產；對經過或靠近施工現場的外電線路加強保護，在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。項目部安質部以教育培訓為手段，從操作人員遵紀守規(guī)入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對進入架梁等施工階段的項目，預防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現場設專人指揮進行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護等。
5、開展多種形式的現場檢查，加大對項目的監(jiān)管力度。本年度安全質量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復查和監(jiān)管。通達機關各科室共同參與的項目綜合調研，發(fā)現了不少新問題，也使安質工作與其他科室工作的配合更緊密。
將在思想認識上，再提高；在增強效果上，再下功夫；在整改安全隱患上，再努力；總之，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山，我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作。
施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的保證，尤其對危險性較大、技術復雜的方案（如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等），在項目部領導的大力支持下，重視該項工作。親自組織專家論證會，邀請橋梁專家到現場指導并講授相關知識，形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質量，也鍛煉了技術干部，提高了工人的作業(yè)技能，在施工過程中，嚴格按方案施工。
2、作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術人員都能根據施工組織設計的要求，編寫有針對性的安全技術交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
3、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓和考評，并將教育考評記錄存檔。
4、加強施工過程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落，加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護，在結構、設備吊裝時嚴防墜落。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領導親自抓安全生產；對經過或靠近施工現場的外電線路加強保護，在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。項目部安質部以教育培訓為手段，從操作人員遵紀守規(guī)入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對進入架梁等施工階段的項目，預防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現場設專人指揮進行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護等。
5、開展多種形式的現場檢查，加大對項目的監(jiān)管力度。本年度安全質量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復查和監(jiān)管。通達機關各科室共同參與的項目綜合調研，發(fā)現了不少新問題，也使安質工作與其他科室工作的配合更緊密。
月度安全工作總結范文5
工作事宜：
1、響應公司會議精神，對車間運行的管理制度進行了進一步的修訂完善，特別是針對生產中出現的新問題，與時俱進;對三違考核制度做了進一步的補充;同時重新完善目標責任制。
2、對現場設備隱患進行了全面排查，特別是對吊鉤、吊具的檢點，施行包片負責;同時對煤氣排污及報警器裝置進行了全面徹底不定時的排查保證了生產的順利進行。
3、加強了培訓教育，開設了專業(yè)知識的講座，對員工的操作規(guī)程、應急技能等進行了進一步的培訓，在九月份中，無一起因違章操作而造成生產事故和人身傷害事故，同時加強了員工的思想教育工作，活躍了生產氛圍。
4、對生產過程的勞動紀錄、交接班記錄、工作票的審批，重點落實狠抓，一日一報，規(guī)范了作業(yè)行為，提高了勞動效率。
5、全月共查處隱患468項，及時督促整改，下發(fā)隱患整改單212份，整改率達98%，全月共進行專項安全檢查4次，查處隱患108項，所查隱患及時下發(fā)動力執(zhí)行責成限時整改，除部分煤氣隱患由于備件的欠缺無法整改外，其余隱患盡數整改。
6、加強了過程的.考核力度，全月共查處三違人員125人次，連帶考核76人次，考核金額共計6545元。
存在問題：
1、雙基管理不到位，基層與基礎工作沒有落實到實處，個別基層干部在工作中不作為，對于工人的三違問題進行包庇、說情，嚴重影響了安全工作的進行。
2、員工在生產過程中操作技能、應急能力欠缺，一旦發(fā)生事故，蜂擁而上，沒有組織、針對性，費時費力，事半功半。
3、主體單位培訓教育缺乏針對性，許多知識華而不實，沒能結合實際，讓員工把實踐操作與理論知識結合實際。
4、部分員工安全意思淡薄，自我防范能力和自保意識差，遇到險情不能及時采取安全有效的防護措施。
秋將去，冬已至，“冬季六防”工作將成為我們下一步工作的重中之重，針對九月份生產中出現的問題，我們將群策群力，對癥下藥，及時解決問題，排除隱患，凝聚人心，活躍氛圍，保證生產;在安全的前提下，將下一步的工作推上一個新的臺階，具體工作將這幾方面著手：
1、落實安全生產責任制，堅持齊抓共管的機制，從新季度開始，狠抓落實，為“安全生產百日大檢查”活動，畫上句號。徹底消除人
的不安全思想和不安全行為，物的不安全狀態(tài)，樹立“不安全不生產”的理念。
2、針對基層干部管理不力，雙基管理不到位的狀況，責令各生產主體單位負責人進行專項管理與培訓，讓安全理念落實到實處，同時加大對基層干部不作為的追究力度。
3、堅持“以人為本”的管理，加大宣傳培訓力度，切實提高廣大職工的安全意識和安全操作技能，充分利用例會日，舉行知識培訓，提高員工處理突發(fā)事故的能力。
4、主體單位的培訓要抓重點，理論與實踐要相結合，使員工真正掌握生產中的技術技能，從而更好的服務于生產。
5、加大對現場“三違”的監(jiān)管與考核，決不姑息養(yǎng)奸，誘發(fā)重大事故。
6、繼續(xù)推進標準化的執(zhí)行力度，將生產、管理提升到更加科學、規(guī)范的水平線上。
在十月份的工作中，我們將繼續(xù)秉行公司及分廠的安全理念，一如既往的狠抓安全管理，加大現場監(jiān)管，嚴格責任落實，切實做到安全無小事，落實好‘不安全，不生產’理念，讓安全為生產的順行保駕護航。
月度安全工作總結范文6
按照省食品安全委員會辦公室工作部署，合肥市于6月13日至6月20日舉辦了食品安全宣傳周活動，組織開展了一系列食品安全宣傳活動，現將食品安全宣傳周有關工作總結如下：
一、高度重視，全面部署宣傳周工作
合肥市食品安全委員會高度重視食品安全宣傳周工作，按照省食安辦《轉發(fā)國務院食品安全委員會辦公室關于開展20xx年食品安全宣傳周活動的通知》(皖食安辦〔20xx〕22號)要求，于6月1日印發(fā)了《關于開展20xx年合肥市食品安全宣傳周活動的通知》(合食安辦〔20xx〕16號)，制定了《合肥市開展食品安全宣傳周活動實施方案》。各縣區(qū)食安辦也制定了本地區(qū)宣傳方案，各市直食品安全監(jiān)管部門也部署了本部門宣傳工作，食品安全宣傳工作部署到了各縣區(qū)各行業(yè)和基層。
二、整體行動，舉辦宣傳周啟動儀式
合肥市和各縣區(qū)都舉辦了隆重的啟動儀式和集中宣傳活動，提高宣傳周活動的影響，提升宣傳聲勢。6月13日上午，合肥市暨蜀山區(qū)食品安全宣傳周啟動儀式在家樂福超市三里庵店北廣場隆重舉行，合肥市人大副主任郭超、市政協(xié)副主席盛志剛等市領導以及市衛(wèi)生(食品藥品監(jiān)管)、農業(yè)、畜牧水產、質監(jiān)、工商、商務等成員單位負責同志和蜀山區(qū)政府負責同志出席了宣傳周啟動儀式。啟動儀式后還開展了集中宣傳活動，大力宣傳《食品安全法》等法律法規(guī)、食品及食品添加劑基本知識以及各級黨委政府關于食品安全工作決策部署和本部門落實情況。向市民發(fā)放《關于嚴厲打擊食品非法添加行為嚴格規(guī)范食品添加劑生產經營使用行為的公告》、食品中可能違法添加的非食用物質名單和易濫用的添加劑名單等十余種宣傳資料。肥西縣、肥東縣、長豐縣、廬陽區(qū)、瑤海區(qū)、蜀山區(qū)、包河區(qū)，以及新站、高新、經開三個開發(fā)區(qū)都舉辦了啟動儀式或集中宣傳活動，地方政府分管負責同志和監(jiān)管部門負責人、執(zhí)法部門人員都參加宣傳。部分規(guī)模大、信譽好的.食品安全企業(yè)也受邀參加集中宣傳，龍頭食品企業(yè)發(fā)起誠信倡議，通過宣傳名優(yōu)產品提升群眾的消費信心。
三、多措并舉，提升宣傳效果
合肥市通過多種宣傳措施，深入基層、深入群眾，開展宣傳，拓展宣傳廣度，提升宣傳效果。
一是開展宣傳咨詢。全市共接收現場咨詢次數1147次，接收宣傳咨詢人員13萬人，發(fā)放宣傳材料5.83萬份。包河區(qū)還創(chuàng)新印制食品安全知識撲克牌1萬份，分發(fā)給群眾。
二是通過媒體進行宣傳。市食安辦在《合肥日報》食品藥品專版上宣傳，各縣區(qū)還在《肥東報》、《廬陽報》、《瑤海報》等當地媒體進行專版宣傳。全市通過廣播電視報紙等媒體宣傳101次。
三是懸掛橫幅進行宣傳。食品安全各監(jiān)管部門積極組織食品生產經營企業(yè)在廠區(qū)、經營場所懸掛食品安全橫幅;同時各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)在轄區(qū)每個村居顯著位置張貼食品安全橫幅標語，全方位進行食品安全宣傳。全市共懸掛宣傳橫幅477條，主要用語是食品安全責任重于泰山，民以食為天，食以安為先，貫徹落實食品安全法促進經濟社會協(xié)調發(fā)展等內容。
四是深入街道社區(qū)開展宣傳。我市在淮河路步行街、宿州路等食品企業(yè)集中街道開展集中宣傳，在三十頭社區(qū)開展一次科普下鄉(xiāng)趕大集活動，在龍崗開發(fā)區(qū)靜安新城廣場開展送宣傳進社區(qū)活動，送食品安全宣傳進基層。市農委與肥西縣聯合組織開展了放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳活動，合肥豐樂種業(yè)、中鹽紅四方集團、合肥星宇化工等10多家種子、農藥、肥料生產企業(yè)參與了活動。
五是面對企業(yè)開展宣傳。合肥市質監(jiān)局聯合市教育局、廬陽區(qū)政府開展了食品安全教育進校園活動，給合肥市泊景灣小學師生上一堂食品安全知識講座并開展宣傳。廬陽區(qū)、瑤海區(qū)、新站區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督部門聯合區(qū)教委、建設局，深入學校和工地食堂開展宣傳。市質監(jiān)局利用開展食品生產企業(yè)落實主體責任工作會議的形式，以會代訓開展宣傳。通過食品安全免費短信平臺，向全市所有食品獲證企業(yè)及納入監(jiān)管的小作坊及時發(fā)送食品安全監(jiān)管方面的法律法規(guī)、工作要求及重要信息，共計800家次。市農委對農產品生產基地的負責人舉辦培訓班并開展宣傳。市工商局向企業(yè)發(fā)放《致全省食品經營戶食品添加劑經營戶的公開信》開展宣傳。
食品安全宣傳是做好食品安全工作的一項重要內容。在今后食品安全監(jiān)管和整頓工作中，我市將一如既往面對群眾、面對行政相對人開展宣傳，營造全社會關心支持食品安全的良好氛圍。
月度安全工作總結范文7
針對今年“安全教育月”活動主題和臨近暑期全體師生離園在家等特殊情況，我園結合工作實際，進一步健全原有的安全制度，開展了一系列安全教育活動。
1、健全和完善常規(guī)安全制度和各類應急預案。進一步完善了每天行政值班巡視制度;加強門衛(wèi)保安人員常規(guī)管理工作制度;幼兒入園、離園管理制度;幼兒食堂各類食品的采購、存放、保潔、核價制度、大型集會應急預案、突發(fā)事件應急預案等等。
2、結合6月份幼兒園安全工作計劃，根據幼兒園不同年齡幼兒安全教育工作的特殊性，突出兩個特點：一是加強宣傳教育，突出形式的多樣性、深入性，并加大監(jiān)督管理力度;二是對不同年齡的幼兒，有針對性地安排各類活動。通過宣傳教育和把安全教育工作貫穿到幼兒一日生活各個環(huán)節(jié)之中，使全體師生牢固樹立“安全第一”的思想，增強自我防范意識，培養(yǎng)幼兒自我防范能力，避免事故發(fā)生，確保師生人身和本園財產安全。
3、6月7日在端午節(jié)收假返校的第一天，安全領導小組成員在安全巡查工作中，發(fā)現幼兒園靠教學樓的圍墻有2—3公分的移位，并多處水泥磚與水泥接縫間破裂，存在一定的安全隱患，我園立即將此情況書面材料向教科局安全辦的同志和分管安全的鄭澤潛書記、曾令廣局長進行了匯報，根據領導的'指示，我園積極展開應對措施：①封鎖危險路段，加強教職工及幼兒的安全意識。②、對每位家長發(fā)放書面通知，說明6月8日幼兒不到園(維修圍墻)的原因，確保了幼兒安全。③、根據工程辦楊達波老師的勘察結果和建議，我園立即請專人進行拆除和維修工作。④、派安保人員6月7日—8日進行全程維修的監(jiān)工工作，確保維修工作保質保量完成。⑤、引領教職工的正確言論導向，合理解釋、不夸大事實，不給社會和家長造成誤會。
4、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督工作，食堂安全管理人員定期對食堂從業(yè)人員健康檢查、食堂的食品采購、餐具消毒和食品加工過程等重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。6月初，本園安全宣傳月活動小組領導深入食堂突擊檢查食品衛(wèi)生，對一些存在的問題及時督促整改，落實向供貨方索證制度，杜絕帶病工作和“三無”產品進入校園，嚴防群體性食品衛(wèi)生事件的發(fā)生。
5、6月7日，在教職工會議上強調各班教師嚴格這項幼兒園傳染病期間的晨間檢查和記錄工作，加強對缺課幼兒的追蹤回訪工作。要求教師結合汛期、雷雨季節(jié)對幼兒進行防汛、防雷電、防溺水、防火等安全教育，嚴格落實到每日的一日生活各環(huán)節(jié)，并認真組織落實。
6、我園加強每天對教育教學設施安全的檢查和記錄。6月中旬，本園安全領導領導小組兩次組織有關人員深入校園各個角落，對全園教育教學、生活設施尤其是教學樓、幼兒寢室安全用電等進行安全大檢查，發(fā)現隱患及時做了整改。
7、6月13日，在全園教職工會議上，要求各班繼續(xù)開展好晨檢和一日隨檢工作，把(手足口和腮腺炎)傳染病防控工作落到實處;各班交接班記錄的認真填寫，對班級的安全排查情況記錄在案;加強汛期防范雷電、山洪、滑坡、泥石流等自然災害的安全教育，并把宣傳資料張貼在家長園地里。
8、6月20日，幼兒園專門召開了防洪減災安全會議，在會議上，幼兒園安全領導成員傳達了《鳳岡縣教育科技局關于加強防洪減災工作的緊急通知》。并結合我園實際情況開展如下工作：
�、�、加強教職工樹立防汛安全工作意識;
�、凇⒏靼嘁苑姥�、防洪、防雷電等安全教育作為近段實際的安全教育主要工作目標;
�、�、行政、后勤、中層干部提高防洪減災意識，在日常管理工作始終貫穿安全教育;
�、堋⒓訌婇T衛(wèi)安保人員在汛期防汛工作的培訓：要求加大對幼兒園安全的巡查力度，嚴格執(zhí)行安全隱情上報制，確保教職工和幼兒的安全保衛(wèi)工作;
�、�、加強保育員在汛期對幼兒衛(wèi)生保健的技能培訓，確保幼兒身體健康，有一個舒適的學習、生活環(huán)境。
月度安全工作總結范文8
一、工程概況：
嵩欒高速第二監(jiān)理代表處所轄五個標段屬于山嶺重丘區(qū)，山嶺縱橫，層巒疊嶂，河溝交織，地形起伏較大。路段K97+850～K128+380全長共計30.530KM，分別由SLTJ。6標：中鐵十五局第一工程有限公司;SLTJ.7標：中鐵十五局第五工程有限公司;SLTJ.8標：山西明泰工程建設有限責任公司;SLTJ.9標：中交一公局第六工程有限公司;SLTJ.10標：中鐵十五局集團第七工程有限公司五家施工單位主要工程路基工程：挖土石方量4753800m3，填土石方量2206200m3。圬工162915m3.橋梁工程大橋8305.84m/26座;中橋461.508m/6座。隧道工程：左線7203.32m/14座;右線7325m/15座。互通區(qū)：兩處，其中互通式立體交叉2處;分離式立體交叉2處。通道：共101.76m/3道。涵洞：共1425.73m/28道。天橋：共4座
二、安全管理總結：
上月根據工作計劃安排對工地進行了四次巡視檢查，并配合公司月度檢查，日常巡視工作中現場發(fā)現主要問題兩個標段兩處(隧道工程)存在安全的隱患下發(fā)監(jiān)理通知進行了立即整改(七標獅子坪2號左洞隧道開挖與初支間隔較大，九標鴨池溝隧道右洞管棚存在注漿問題)。檢查十標特種機械設備標定證書已完善，主要是起重設備和拌合站設備。
下發(fā)專項監(jiān)理通知一份已回復，各標段駐地回復一份。完善各駐地安全管理責任已到位。
目前各標段現場安全管理工作處于受控狀態(tài)，標段沒有出現任何安全事故平安的度過新春佳節(jié)。為了保持目前的良好狀態(tài)，時刻繃緊安全工作的`重要性。
月度安全工作總結范文9
一、工作概述
主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關的工作任務。
二、本月工作內容
保質保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調生產、組裝、發(fā)貨任務。
三、本月存在的問題
由于電器間各個生產環(huán)節(jié)的控制因素較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產，管理中的職權范圍沒有明確的界限，不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的.極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關需改進的問題：五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠)，另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm)。lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決
其他還存在很多技術和生產復雜輔助服務的問題：生產計劃、物料供應等。
激光機(先購進使用的一臺)需要大修。
四、本月工作心得
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，尤其是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面�？冃Ч芾淼膶嵤┻�存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。
工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車間各種突發(fā)事件和技術問題。
定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須了截生產進度和協(xié)調生產，致使電器的生產變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大。
五、本月建議
1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行。
3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：產量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產標準;限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。
4、實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率;機器利用率。
5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產穩(wěn)定管理過渡。
7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。
六、20xx年xx月份工作計劃
1、加強對車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動導致生產計劃性工作加強。
3、完善車間的工序生產控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、按定單和生產計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發(fā)事件。
5、建立崗位責任制和經濟責任制，使權力的下放合理化。
6、加強與同事之間的團結合作。
7、加強制度實施中的督導和績效的認定。
8、完善車間工序的基礎數據收集、匯總、分析、應用。
9、努力調節(jié)生產安排，是定單完成率達到80%，緊急定單完成率100%。
10、對于以銷定產的車間，以生產計劃為依據進行產量和質量分析。
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