半年度工作總結(jié)模板
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家收集的半年度工作總結(jié)模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
半年度工作總結(jié)模板1
我村共有475戶農(nóng)戶，總?cè)丝?502，占地面積約2.5平方公里，二十多家企業(yè)，近1000名職工。
20xx年，我村安全生產(chǎn)工作在村支部及村委的重視和關(guān)心下，在上級(jí)安委會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)下，基本完成年初制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年半年度我村安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一組織機(jī)構(gòu)健全，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用：
1村安全生產(chǎn)委員會(huì)由村委主要領(lǐng)導(dǎo)及各四職干部組成，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的研究制訂指導(dǎo)監(jiān)督等一系列工作，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽(tīng)取各職能人員工作匯報(bào)，解決協(xié)調(diào)存在的問(wèn)題，研究部署各階段性工作。為20xx年度我村及各企業(yè)無(wú)傷亡事故起到關(guān)鍵性作用。
2村安委會(huì)在村支部及村委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)鎮(zhèn)安委會(huì)的工作計(jì)劃和精神，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)和實(shí)施，充分發(fā)揮一線戰(zhàn)斗先鋒的作用，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，監(jiān)督安全隱患的整改。組織開(kāi)展階段性的安全生產(chǎn)檢查工作，堅(jiān)持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，通報(bào)分析全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的安全形勢(shì)，布置下階段的基本工作，突出重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)。
二健全各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄工作：
為做到開(kāi)展工作有章可循，有據(jù)可依。村安委會(huì)制訂和健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，日常工作經(jīng)常對(duì)照實(shí)施，并接受監(jiān)督，各安委會(huì)成員堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作鳳，臺(tái)帳記錄工作與工作時(shí)間同步，以真實(shí)的第一手資料反映安全生產(chǎn)工作的原始面貌和實(shí)際工作情況。
三20xx年度安全生產(chǎn)工作實(shí)績(jī)：
1年初認(rèn)真制訂好全年工作計(jì)劃，做到工作有計(jì)劃有頭緒。并分階段制訂好階段性工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)。
2落實(shí)責(zé)任制，層層分解。今年與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任感。
3堅(jiān)持例會(huì)制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析通報(bào)各，階段的安全生產(chǎn)工作情況，為下一步開(kāi)展工作指出方向，明確目標(biāo)。
4組織人員對(duì)村各企業(yè)進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素及時(shí)向企業(yè)提出，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤，驗(yàn)收整改情況，作好相應(yīng)臺(tái)帳記錄。
5加大安全生產(chǎn)宣傳力度。今年以來(lái)在全村范圍內(nèi)進(jìn)行大張旗鼓的宣傳。共書(shū)寫(xiě)發(fā)放和張貼了各類宣傳標(biāo)語(yǔ)共計(jì)300余張，制作懸掛安全生產(chǎn)橫幅4條。在全村范圍內(nèi)營(yíng)造了注重安全生產(chǎn)的良好忿圍。
6配合鎮(zhèn)組織的各類特殊工作的培訓(xùn)工作。通過(guò)各類培訓(xùn)，提高了企業(yè)員工的.安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了企業(yè)員工安全生產(chǎn)的技能，為企業(yè)的良性發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
通過(guò)村安委會(huì)半年來(lái)的努力工作，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，也出色地完成了我村安委會(huì)制定的年度的各項(xiàng)工作計(jì)劃。我們將繼續(xù)努力，保持我村安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)，爭(zhēng)取做到全年我村及各企業(yè)無(wú)任何傷亡事故發(fā)生。繼續(xù)發(fā)揮好我村安委會(huì)的作用，為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
以上總結(jié)如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
半年度工作總結(jié)模板2
20xx年上半年，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，全市企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作，緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展戰(zhàn)略，積極扶持企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)保值增值，積極做好家電下鄉(xiāng)汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作�，F(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：
一積極協(xié)助企業(yè)向上爭(zhēng)取資金
半年來(lái)共協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取資金4825.43萬(wàn)元，其中：協(xié)助有關(guān)部門(mén)向中央財(cái)政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬(wàn)元，向上爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)聚群資金農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目等資金721萬(wàn)元，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
二加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)保值增值。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)資產(chǎn)評(píng)估工作監(jiān)督。認(rèn)真貫徹國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際擬定補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施辦法，并組織實(shí)施檢查；重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行市場(chǎng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察，及時(shí)總結(jié)，完善和規(guī)范國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。20xx年共完成資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)35項(xiàng)，資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值21100.54萬(wàn)元，通過(guò)社會(huì)公開(kāi)拍賣5852.32。
�。ǘ┲鸩浇⒑屯晟茋�(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，組織完成年度國(guó)有資產(chǎn)報(bào)表匯總工作，及時(shí)完成20xx年度29家國(guó)有企業(yè)年度報(bào)表匯總工作，并對(duì)行業(yè)部門(mén)國(guó)有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析，及時(shí)提供相關(guān)信息，為促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。
三加強(qiáng)調(diào)查研究，為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息。
積極深入企業(yè)，開(kāi)展調(diào)查研究，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，提出合理化建議，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支，完成如下調(diào)研報(bào)告。
1新形勢(shì)下財(cái)政促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)源建設(shè)調(diào)研。
2企業(yè)財(cái)務(wù)通則實(shí)施情況調(diào)研。
3深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研。
四積極做好家電下鄉(xiāng)汽車摩托車下鄉(xiāng)工作根據(jù)省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署，圍繞農(nóng)民得實(shí)惠企業(yè)得市場(chǎng)政府得民心經(jīng)濟(jì)得發(fā)展的政策目標(biāo)，我市自20xx年2月份以來(lái)，積極響應(yīng)黨中央擴(kuò)大內(nèi)需，應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的`號(hào)召，在市委市府和上級(jí)財(cái)政部門(mén)以及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策，全市至20xx年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺(tái)件，銷售金額1775.45萬(wàn)元，有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金237.2萬(wàn)元，中標(biāo)企業(yè)經(jīng)銷點(diǎn)農(nóng)民反映普遍較好。
五做好基礎(chǔ)管理工作。
�。ㄒ唬┹^好完成國(guó)有企業(yè)快報(bào)非公企業(yè)快報(bào)和三明市國(guó)資委快報(bào)和年報(bào)的編制工作，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策信息。20xx年度獲得三明市財(cái)政局企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告第一名。
�。ǘ┩瓿墒形懈坝嘘P(guān)部門(mén)的交辦件共80件，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
半年度工作總結(jié)模板3
20xx年已經(jīng)過(guò)半，回顧半年來(lái)的工作，工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持及各部門(mén)的配合下，如期完成了試營(yíng)業(yè)制定的工作計(jì)劃。按照酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)的管理。組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門(mén)經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自已先做到。
在日常行為中，以《員工守則》為規(guī)范約束每一位員工。每天召開(kāi)班前會(huì)議，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多做現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況檢查安全操作情況督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行情況設(shè)施完好情況節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。
在制度管人的模式下，加強(qiáng)部門(mén)人員的責(zé)任心，部門(mén)的工作效率勞動(dòng)紀(jì)律文明施工等情況都在逐步改進(jìn)和提高，為下半年的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工程部上半年的工作具體如下：
一樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源物料修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢。
工程部20xx年能耗費(fèi)用預(yù)算為XX萬(wàn)元/月，圍繞節(jié)能降耗，部門(mén)采取了下列措施：制定了節(jié)能明細(xì)表，能源費(fèi)20xx和20xx年下半年對(duì)比，節(jié)能XX%，按照酒店制定的XX萬(wàn)，進(jìn)行節(jié)能。制定了節(jié)能方案，做好節(jié)能工作。
1合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
如：油庫(kù)風(fēng)機(jī)確定開(kāi)關(guān)時(shí)間；空調(diào)采取定時(shí)，以定出水回水水溫和依據(jù)天氣變化情況來(lái)控制空調(diào)開(kāi)放時(shí)間等；
2貫徹落實(shí)能源管理辦法。
加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水電能源使用檢查，每日抄水電燃?xì)獗聿⑦M(jìn)行對(duì)比，便于酒店成本費(fèi)用控制。如：照明用電控制，取消了負(fù)二樓負(fù)一樓車庫(kù)照明燈43盞，總功率3，440千瓦；客房臺(tái)盆燈管308根，總功率2，464千瓦，以照明8小時(shí)/日計(jì)算，平均為酒店節(jié)約成本費(fèi)用約3000元/月；
3嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目。
水電安裝能自行解決的自行安裝；設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委，盡量控制維修成本。如：上半年我們修理修復(fù)餐飲用具高壓鍋6臺(tái)，撈勺9把及布草車50輛等，為酒店節(jié)約成本盡了一份力。
二部門(mén)積極參與酒店組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
如：工程部員工始終堅(jiān)持酒店利益高于一切，自開(kāi)業(yè)以來(lái)，積極協(xié)助各部門(mén)的工作，在人員緊缺的情況下，協(xié)助餐飲部傳菜客房部衛(wèi)生清潔等工作。我們部門(mén)大多數(shù)是男同志，幫助各部門(mén)就像家人一樣不分你我，不求回報(bào)，這樣我們的酒店就像是個(gè)大家庭，同事之間就像親人一樣溝通和交流。在部門(mén)全體成員的共同努力下，在敬崗愛(ài)業(yè)并對(duì)專業(yè)技能的不懈鉆研和追求下。
三做好接待工作是酒店的一項(xiàng)重要任務(wù)。
接待工作的好壞直接影響酒店的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。尤其是重大會(huì)議，部門(mén)必須提前對(duì)各設(shè)備進(jìn)行全方位排查即對(duì)有故障的設(shè)備搶修，做好預(yù)防為主，防治結(jié)合，同時(shí)根據(jù)接待的要求與特殊性，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)人員的'禮節(jié)禮儀培訓(xùn)，并把《員工守則》詮釋到實(shí)際工作中。
四按照檢修保養(yǎng)制度。抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯中央空調(diào)鍋爐房的換季檢修日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全有效。加強(qiáng)對(duì)客房廚房設(shè)備餐飲設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)到位與否。
目前我們酒店四臺(tái)變壓器運(yùn)行良好，經(jīng)營(yíng)期間無(wú)出現(xiàn)異常情況。三臺(tái)空調(diào)主機(jī)開(kāi)機(jī)前進(jìn)行了全面保養(yǎng)清洗；兩備兩開(kāi)冷卻泵和兩備兩開(kāi)冷凍泵運(yùn)行正常；二臺(tái)水泵變頻器無(wú)出現(xiàn)大的故障；鍋爐房四臺(tái)鍋爐運(yùn)行正常；洗衣房四臺(tái)洗衣機(jī)，維修兩次后運(yùn)行正常，三臺(tái)烘干機(jī)一臺(tái)平燙機(jī)運(yùn)行正常；空氣能維修系統(tǒng)運(yùn)行正常；廚房設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)一些小故障維修后運(yùn)行正常。工程部維修任務(wù)保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，一些突發(fā)事件處理，工程部加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)，提高設(shè)備設(shè)施使用壽命，保證了設(shè)備正常運(yùn)行。工程部下半年的工作計(jì)劃：
一狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，部門(mén)將擬定員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和考核。
從禮節(jié)禮貌儀容儀表服務(wù)意識(shí)服務(wù)程序服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能提高工作效率改善工作形象做到一專多能，培養(yǎng)綜合型技工，通過(guò)培訓(xùn)考核，要求工程部員工做到工作期間情緒飽滿，不僅做好本職崗位的維修技能工作，也能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。
二提高工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間特別是前后臺(tái)部門(mén)間上下級(jí)部門(mén)間的工作及時(shí)性，有效性，不推諉，多做事。
加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)責(zé)任到人。并且由工程部定期對(duì)一線設(shè)備使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。
三完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保酒店安全。
堅(jiān)持“以防為主，防消結(jié)合”的原則。用制度管理人，加強(qiáng)對(duì)酒店樓層及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查，杜絕消防安全隱患。并在部門(mén)著力推行六化管理制即：崗位責(zé)任清晰化區(qū)域巡查責(zé)任化例會(huì)安排制度化日常維修及時(shí)化管理臺(tái)帳制度化值班巡視正規(guī)化。
四開(kāi)展部門(mén)學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng)。
建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)的習(xí)慣，以多發(fā)一些資料，或?qū)懶牡玫姆绞剑酱俸凸膭?lì)部門(mén)員工學(xué)習(xí)，全面提高部門(mén)員工的素質(zhì)。
五平時(shí)多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流溝通愛(ài)護(hù)員工。
對(duì)個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心幫助，找出存在的問(wèn)題，激勵(lì)他們下半年在工作質(zhì)量方面有一個(gè)飛躍的提高。
六把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。
加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，加強(qiáng)材料設(shè)備配件定制管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。
七認(rèn)真做好各項(xiàng)節(jié)支。
首先做好能源的節(jié)約，按時(shí)查水電燃?xì)獗�，進(jìn)行能源分析。按照酒店對(duì)工程部的要求，我們力爭(zhēng)把工程部變成利潤(rùn)部門(mén)。首先對(duì)酒店的水電空調(diào)等設(shè)備設(shè)施哪些是可以立即改進(jìn)的，哪些是無(wú)法改進(jìn)的，在以后的改造中要考慮的，都要進(jìn)行分析和排查，并貫徹執(zhí)行下列節(jié)能方案和措施：
1加強(qiáng)對(duì)空調(diào)的管理檢查維修力度，今年夏季加大了對(duì)空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)的清洗，提高制冷效果，同時(shí)我部門(mén)已根據(jù)天氣客情靈活控制空調(diào)開(kāi)關(guān)的時(shí)間，把辦公室空調(diào)溫度設(shè)制在26度以內(nèi)；
2對(duì)功率較大的機(jī)電設(shè)備，加強(qiáng)巡查確保電機(jī)水泵處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，杜絕跑冒漏現(xiàn)象；
半年以來(lái)，在總結(jié)各項(xiàng)工作所取得成果的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問(wèn)題和不足�？偨Y(jié)上半年，展望下半年，我們堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，把本職工作做得更好，希望在今后的工作中精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)一心，為金麓國(guó)際大酒店輝煌，在創(chuàng)佳際。
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