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銷售員年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-09-26 07:56:24 銷售工作總結(jié) 我要投稿

【通用】銷售員年度工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的銷售員年度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

【通用】銷售員年度工作總結(jié)

銷售員年度工作總結(jié)1

  經(jīng)過全體同仁的努力工作,今年我們?cè)阡N售收入、銷售數(shù)量、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了可喜的成績,但是在質(zhì)量指標(biāo)方面還有待提高,這將是我們下一年度工作的重點(diǎn)。下面,我就全年工作做一個(gè)簡單的總結(jié)匯報(bào):

 。ㄒ唬╀N售業(yè)績上新臺(tái)階。

  銷售總體情況與去年同期相比有大幅增長,銷售管理流程規(guī)范化水平得到提高,產(chǎn)品也逐步由超小、超薄向著新型數(shù)字化方向邁進(jìn)。要做好銷售工作,必須以了解市場(chǎng)需求為前提,同時(shí)能根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取具有前瞻性和針對(duì)性的措施。了解的“根”越深,發(fā)揮的“葉”愈茂,收獲的“果”愈豐。為了做好銷售工作,我們?cè)谑袌?chǎng)調(diào)研等方面進(jìn)行了艱苦卓越的工作,從而實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)需求。

  (二)技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

  我們的小型化新品比重提高、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加貼近生產(chǎn)工藝更加符合消費(fèi)者的`審美要求。同時(shí)積極爭取政府資金支持、優(yōu)惠政策和技術(shù)支持,使得我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面如虎添翼,技術(shù)得到快速進(jìn)步。今后我們將繼續(xù)根據(jù)市場(chǎng)變化加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,通過技術(shù)進(jìn)步來降低成本,提高效益,走“技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)”的發(fā)展道路。

 。ㄈ┎少徆芾砀油晟啤

  通過細(xì)化采購計(jì)劃,控制采購價(jià)格,加大新材料的運(yùn)用和新供應(yīng)商的開發(fā),多渠道多途徑降低成本。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)每月的庫存分析,擬定材料預(yù)警流程,完善庫存控制。我們?cè)诓少徆芾矸矫娓右?guī)范,管理程序更加完善,在降低成本方面發(fā)揮了重要作用。

  (四)運(yùn)用pmc加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理。

  我們運(yùn)用pmc系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和原料到貨進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤管理,防止因缺料造成閑置窩工現(xiàn)象,提高了生產(chǎn)效率,降低了物料損耗和工模夾具制作成本。開展了多種多樣的質(zhì)量管理活動(dòng),杜絕批量性質(zhì)量事故的發(fā)生。實(shí)施固投計(jì)劃,改善作業(yè)條件。

 。ㄎ澹┵|(zhì)量管理體系不斷完善。

  質(zhì)量管理體系不斷創(chuàng)新不斷完善,制定實(shí)施了質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度。在管理方面不斷創(chuàng)新,如客戶服務(wù)方面,堅(jiān)持以顧客為核心,采取多種形式加強(qiáng)與客戶之間的交流溝通,了解現(xiàn)實(shí)和潛在的市場(chǎng)需求,滿足并力爭超越客戶期望來促進(jìn)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。并加強(qiáng)了對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)督管理。

 。┴(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。

  在財(cái)務(wù)管理方面做了以下幾點(diǎn)工作:

  第一,制定好預(yù)算,做好決算。

  第二,深化財(cái)務(wù)分析,為公司決策提供財(cái)務(wù)信息參考。

  第三,確保帳實(shí)相符,保障資產(chǎn)安全。

  第四,加強(qiáng)外協(xié)工作,爭取各項(xiàng)優(yōu)惠,合理安排資金,降低運(yùn)營成本。

 。ㄆ撸┤肆Y源管理機(jī)制更加健全。

  一方面加強(qiáng)了對(duì)新員工的培訓(xùn)工作,使新員工能更快的熟悉工作;另一方面今年一月份開始實(shí)行新的薪酬方案,對(duì)穩(wěn)定員工、提高員工積極性起到了積極作用。同時(shí)對(duì)員工食堂、宿舍進(jìn)行改進(jìn)和粉刷并安裝空調(diào),提高了員工生活質(zhì)量和生活舒適度,營造了拴心留人環(huán)境。

  當(dāng)然我們目前還存在著一些不足和問題:首先是總工程師和資深設(shè)計(jì)師的招聘困難,導(dǎo)致研發(fā)能力薄弱,設(shè)計(jì)創(chuàng)新成了公司當(dāng)前發(fā)展最大的瓶頸。其次是新產(chǎn)品開發(fā)跟不上市場(chǎng)節(jié)奏,部分技術(shù)問題難以有效解決。再次是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)趨于惡化:一是出口業(yè)務(wù)大幅遞減,二是數(shù)字產(chǎn)品嚴(yán)重萎縮,公司所面臨的銷售力量不足、貼片能力欠缺、生產(chǎn)自動(dòng)化程度低,這些仍舊是不容忽視的大問題。我們的很多管理工作還需要加強(qiáng),還需要同仁們的努力奮斗。

銷售員年度工作總結(jié)2

  時(shí)光飛逝,春節(jié)快到了。在這里,我將把我的工作總結(jié)如下:

  一、客戶方面

  1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,做好店鋪展示和新款式展示,并安排人力為公司的促銷活動(dòng)更好地促進(jìn)銷售。

  2、定期及時(shí)收集競爭對(duì)手最新的促銷活動(dòng)和風(fēng)格變化,并在第一時(shí)間向公司總部匯報(bào)。

  3、組織并定期跟蹤會(huì)員的基本信息,維護(hù)老客戶,與老客戶保持經(jīng)常聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新趨勢(shì),及時(shí)向會(huì)員和店內(nèi)老客戶反映公司最新款式和店內(nèi)最新優(yōu)惠信息。

  4、流行觀點(diǎn)報(bào)道。制定合理的訂單,確保熱賣和促銷活動(dòng)的產(chǎn)品庫存,并確保隨時(shí)可用。

  二、銷售技巧

  店員除了給顧客看衣服、講解之外,還會(huì)向顧客推薦衣服,以引起顧客的購買興趣。以下方法可用于推薦服裝:

  1、推薦衣服的時(shí)候要自信。在向客戶推薦服裝時(shí),銷售人員本身應(yīng)該有信心,這樣客戶才能對(duì)服裝有信心。

  2、適合客戶推薦。在對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品提示和講解時(shí),要根據(jù)客戶的實(shí)際客觀情況推薦合適的服裝。

  3、用手勢(shì)推薦給客戶。

  4、符合商品特點(diǎn)。每種類型的服裝都有不同的特點(diǎn),如功能、設(shè)計(jì)和質(zhì)量。在向顧客推薦服裝時(shí),我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)服裝的不同特點(diǎn)。

  5、關(guān)注商品。在向客戶推薦服裝時(shí),要盡量將話題引入到服裝上,注意客戶對(duì)服裝的反應(yīng),及時(shí)促進(jìn)銷售。

  6、準(zhǔn)確說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。在向客戶解釋和推薦服裝時(shí),要比較各種類型服裝的差異,準(zhǔn)確說出各種類型服裝的優(yōu)勢(shì)。

  其次,要注重關(guān)鍵銷售的技巧,也就是說服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素要針對(duì)每個(gè)人量身定做,才能真正讓顧客的心理從“比較”過渡到“信仰”,最終實(shí)現(xiàn)成功銷售。讓客戶在極短的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生購買的信念,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

  關(guān)鍵銷售有以下原則:

  1、從佩戴時(shí)間、佩戴場(chǎng)合、佩戴對(duì)象、佩戴目的`來做好采購人員的工作,有利于銷售成功。

  2、重點(diǎn)要簡短。向顧客解釋服裝特點(diǎn)時(shí),語言要簡潔明了,內(nèi)容要通俗易懂。服裝產(chǎn)品最重要的特點(diǎn)要先陳述,有時(shí)間再層層展開。

  3、具體表現(xiàn)。根據(jù)客戶的情況,要適應(yīng)情況,不要千篇一律,只說“這件衣服不錯(cuò)”、“這件衣服最適合你”等過于簡單籠統(tǒng)的銷售用語。根據(jù)銷售目標(biāo)改變說話方式。向不同的客戶介紹不同的內(nèi)容,以適合每個(gè)人。

  4、銷售人員要把握時(shí)尚潮流,了解時(shí)尚先鋒,向顧客說明服裝符合時(shí)尚潮流。

  第三,努力管理和諧的同事關(guān)系

  認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,在店內(nèi)做好自己的職業(yè)發(fā)展。同時(shí),我們精心策劃,學(xué)習(xí)知識(shí),提高銷售技能,用實(shí)際工作來提高我們的理論產(chǎn)品知識(shí),從而不斷提高我們的綜合素質(zhì)。

  感謝公司給我的機(jī)會(huì)和信任,我會(huì)積極主動(dòng),充滿熱情,以更加積極的態(tài)度工作。

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