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倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-08-10 10:55:30 年度工作總結(jié) 我要投稿

倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)模板范例[6篇]

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編精心整理的倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)模板,歡迎大家分享。

倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)模板范例[6篇]

倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)模板1

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,20xx年已經(jīng)悄然逝去,20xx年已經(jīng)來(lái)臨;厥走^(guò)去,面對(duì)當(dāng)下,展望未來(lái)。我們經(jīng)歷了一年的挑戰(zhàn)和奮斗,全體倉(cāng)庫(kù)人員都付出了辛勤的努力。我們認(rèn)真總結(jié)了工作中的得失,從中吸取經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)的工作做好了充分的準(zhǔn)備。以下是20xx年倉(cāng)庫(kù)主管的總結(jié)報(bào)告:

  一、工作總結(jié)

  1、堅(jiān)持執(zhí)行公司早會(huì)制度,提高員工士氣

  為了提高工作效率,確保工作能夠按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,我們堅(jiān)持開(kāi)展早會(huì)來(lái)總結(jié)前一天的工作,找出不足之處并加以改善,做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì),我們提高了內(nèi)部人員的士氣,加快了信息的流動(dòng),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

  2、及時(shí)收發(fā)物料,定期進(jìn)行管員操作

  我們管轄的物料進(jìn)行了及時(shí)的收發(fā)整理,并定期進(jìn)行自盤(pán),確保合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)。倉(cāng)管員能夠及時(shí)地做好帳務(wù)處理,使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié)。

  3、堅(jiān)持自盤(pán),督促倉(cāng)執(zhí)行6S工作

  我們堅(jiān)持自盤(pán),督促倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行6S工作,使物料得到了標(biāo)識(shí)和防護(hù),同時(shí)改善了工作環(huán)境,使人們能夠一目了然,規(guī)劃了倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

  4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作

  我們了解了各倉(cāng)管員所管區(qū)域的物料擺放,針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃不明確的問(wèn)題,制定了相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免了倉(cāng)管員在備料時(shí)找不到物料,占用過(guò)長(zhǎng)的時(shí)間。我們要求各倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)位表進(jìn)行及時(shí)更新,對(duì)于那些沒(méi)有做庫(kù)位表的倉(cāng)管員,我們要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改,F(xiàn)在,所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,這使得不是本職的倉(cāng)管員也能夠在短時(shí)間內(nèi)快速地找到所需物料。

  5、及時(shí)處理來(lái)自供應(yīng)商的不良品

  我們每周統(tǒng)計(jì)不良品信息,并及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)部門(mén),得到了及時(shí)的處理。

  6、加大物料追蹤工作

  我們對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行了合理追蹤,并積極與采購(gòu)、生產(chǎn)等部門(mén)進(jìn)行溝通,確保物料及時(shí)到達(dá),降低生產(chǎn)滯留時(shí)間。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  回想過(guò)去的一年,由于我們剛剛接手,許多工作還有待改進(jìn),總結(jié)起來(lái)存在兩個(gè)方面的不足:

  1、工作計(jì)劃存在不足

  我們會(huì)因?yàn)楦鞣N因素導(dǎo)致工作計(jì)劃的不充分,而且工作計(jì)劃的變更也不夠及時(shí)。為了克服這個(gè)問(wèn)題,我們要制定更為周密的計(jì)劃,同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高執(zhí)行力,以免耽誤工作進(jìn)度。

  2、物料收發(fā)方面的工作還有待改進(jìn)

  我們需要更加細(xì)致地核對(duì)物料的配送信息,確保物料能夠及時(shí)到達(dá)目的地,并及時(shí)處理物料的異常情況。此外,我們還需要加強(qiáng)對(duì)物料入倉(cāng)前進(jìn)行核對(duì),防止物料誤發(fā)、漏發(fā)等情況的發(fā)生。

  總之,20xx年我們有所進(jìn)步,同時(shí)也存在不足,未來(lái),我們會(huì)努力改正問(wèn)題,完善工作,為公司更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  1、工作效率較低問(wèn)題調(diào)查顯示,倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都繁忙地工作,雖然他們的工作態(tài)度值得稱(chēng)贊,但犯錯(cuò)誤的情況也是每天都存在的,工作缺乏條理性,這就是所謂的“有苦勞,無(wú)功勞”。

  2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,沒(méi)有工作平面圖。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有進(jìn)行規(guī)劃,如:合格區(qū)、不合格區(qū)、待檢區(qū)、退料區(qū)、呆滯物料區(qū)等。

  三、解決方案:

  1、對(duì)工作效率較低的問(wèn)題,我們計(jì)劃對(duì)所有工作人員的日常工作流程以及工作方式進(jìn)行全面梳理和調(diào)整,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式和流程都能得到及時(shí)優(yōu)化和簡(jiǎn)化,從而降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。

  2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的問(wèn)題,我們打算重新規(guī)劃部分倉(cāng)庫(kù),劃分出合格區(qū)、不合格區(qū)、呆滯料區(qū)、報(bào)廢區(qū)等,同時(shí)制作每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的`平面分布圖。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1、保證工作順利開(kāi)展,確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉(cāng),保證車(chē)間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

  2、進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)人員的換崗,計(jì)劃在20xx年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)整工作,從而培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力,對(duì)多種物料熟悉,遇到其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。通過(guò)開(kāi)發(fā)多面手人員,打好人員儲(chǔ)備的基礎(chǔ),為以后的工作做好準(zhǔn)備。

  3、建立全面的倉(cāng)庫(kù)流程,包括收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每一個(gè)人都可以按照制定好的規(guī)定進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)流程的操作,確保任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何工作。

  4、做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,制定并建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

  5、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核,對(duì)從帳、物、卡相符程度、報(bào)料及時(shí)、庫(kù)容、做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)進(jìn)行考核,計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力,而不是基于模糊的印象來(lái)評(píng)定員工的工作表現(xiàn)。

  6、實(shí)行A、B、C、管理法,做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符。

  A、B、C物資管理法的運(yùn)用

  按照A、B、C物資管理法,將所有產(chǎn)品分為三大類(lèi)進(jìn)行管理。其中,A類(lèi)物資占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%,具有占資金大等特點(diǎn),因此倉(cāng)儲(chǔ)人員可以方便地盤(pán)點(diǎn)這類(lèi)物資,每月進(jìn)行全盤(pán)點(diǎn)。C類(lèi)物資占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%,是常用物資且數(shù)量大,但資金較少。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢(xún)C類(lèi)物資,以確保生產(chǎn)不因物資短缺而滯留。B類(lèi)物資占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%,則可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。因此,對(duì)于B、C類(lèi)物資,則可隨季度進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

  員工培訓(xùn)

  為提高員工的水平,公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),員工能夠更好地熟悉公司的相關(guān)制度,能夠更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  態(tài)度決定一切

  作為公司的一名職員,我不求高薪、不求榮譽(yù),只求自己能夠做得更好。我深知自己的能力有限,但是只要我認(rèn)真地工作,我的態(tài)度就是一種自我追求的動(dòng)力。我相信只要我們不斷地努力,我們的倉(cāng)庫(kù)部門(mén)一定會(huì)成為一個(gè)認(rèn)真、仔細(xì)、富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。不斷的改進(jìn)與提高,將成為公司發(fā)展的強(qiáng)有力支撐。

倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)模板2

  回顧20xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,總的形勢(shì)是好的,存在的問(wèn)題也是不容忽視的。展望新的一年,倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,特別是庫(kù)存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。在16年里,我們的工作計(jì)劃如下:

  一、注重形象,多參加一些公司組織的活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

  二、為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,完成對(duì)所有物料的存卡管理。

  三、為了提高工作效率,避免倉(cāng)庫(kù)保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程擺放物料。

  四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的`工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。

  五、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,提供合理空間。

  六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保XX部、XX部及XX部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

  結(jié)尾:總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)模板3

  20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20xx年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下:

  一、倉(cāng)庫(kù)管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類(lèi)擺放,使倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的.庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

  二、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資,并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

  三、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表,及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量,并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目,以XX的形式轉(zhuǎn)交給XX部。

  四、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù)。

  五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào),下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

  六、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細(xì),注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認(rèn)可。

  七、供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票,認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

  八、常用材料及元器件達(dá)到最低庫(kù)存,及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

  20xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有所提高,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:

  第一,在以后的工作過(guò)程當(dāng)中,倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門(mén)的有效溝通,為倉(cāng)庫(kù)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造有利局面。

  第二,在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。

倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)模板4

  隨著20xx年的結(jié)束,我不僅回顧了自己的工作表現(xiàn),也對(duì)過(guò)去一年公司的倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)行了總結(jié)。20xx年對(duì)于我們倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)的一年。我們面臨著各種不同類(lèi)型的舊倉(cāng)庫(kù)、新倉(cāng)庫(kù)和大型配送中心等倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目。在這個(gè)過(guò)程中,我深深地感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并從中學(xué)到了許多有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理的知識(shí)和技巧,這不僅讓我們獲得了成功的喜悅,也明白了失誤的愧疚。在這里,我要向大家匯報(bào)20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié),以從中總結(jié)出更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后的工作做好更充分的準(zhǔn)備。

  一、工作回顧與感想

  我是從今年3月份開(kāi)始在公司擔(dān)任文員工作,到9月份才調(diào)到倉(cāng)庫(kù)擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理工作,一開(kāi)始對(duì)于這方面的新工作我并不太熟悉。但是,我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境與工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,努力履行職責(zé),在較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),也看到了自己不斷發(fā)展的潛力與前進(jìn)的'空間。

  二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  在面對(duì)初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作時(shí),我下定決心積極學(xué)習(xí),虛心求教,不斷總結(jié)工作方法。同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我逐漸了解了工作中的基本情況,并能夠清晰明了地把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現(xiàn)在我已經(jīng)基本掌握了職業(yè)技能,能夠熟練完成本職工作并具備了一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

  三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確

  從今年10月份開(kāi)始,我逐步根據(jù)各種車(chē)型的配件,建立了手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)。通過(guò)這項(xiàng)工作的完成,我和采購(gòu)部同事的協(xié)助,基本上解決了斷貨和積壓貨品等問(wèn)題。同時(shí),由于倉(cāng)庫(kù)賬目的日益完善清晰,還能夠更好地支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。

  四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)

  在認(rèn)真細(xì)致地做好各種車(chē)型配件的入庫(kù)和出庫(kù)工作的同時(shí),我完善了各種車(chē)型的分類(lèi)擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。這不僅改善了倉(cāng)庫(kù)環(huán)境,還為后續(xù)的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整潔的庫(kù)容庫(kù)貌是我們倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

  五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作

  通過(guò)4個(gè)月的接觸和學(xué)習(xí),我對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作。確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)接手續(xù)。

  六、存在的不足

  盡管我已經(jīng)努力了,但是由于剛接觸工作時(shí)間較短,我仍需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力,以提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。車(chē)型種類(lèi)繁多,需要下更大的努力去細(xì)致掌握。此外,在大量進(jìn)貨和配貨的情況下,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)出現(xiàn)空間不足和貨物擁擠等問(wèn)題。

  七、20xx年工作計(jì)劃

  在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,更加認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是在對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理這一方面,我們將進(jìn)一步深入掌握基本知識(shí)和技能,不斷提升自己的綜合素質(zhì),努力提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),我們也將努力改進(jìn)工作模式和方法,以更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和客戶(hù)的要求。理智的管理與專(zhuān)業(yè)化的操作將繼續(xù)成為我們倉(cāng)庫(kù)管理的重要基石。

  1、繼續(xù)深耕學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)本職工作領(lǐng)域的理解,創(chuàng)造性探索新的工作方法,提高工作效率,更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、嚴(yán)格管理財(cái)務(wù),借助電子賬簿準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)銷(xiāo)存配貨情況,更為全面地認(rèn)知商品明細(xì)。

  3、堅(jiān)持有規(guī)律地整理倉(cāng)庫(kù),及時(shí)清理廢舊雜物,提高倉(cāng)庫(kù)的使用效率,避免進(jìn)貨配貨高峰期因倉(cāng)庫(kù)緊張而出現(xiàn)諸多不利影響。

  4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  新的一年,也是嶄新的起點(diǎn),我將竭盡全力糾正過(guò)去某些工作中的不足,著力將來(lái)年的工作表現(xiàn)更上一層樓,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)模板5

  一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

  1.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

  2.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶(hù)要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。

  3.年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶(hù)里拿到貨物,有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  4.倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的`道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5.對(duì)于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶(hù)能在里收到新的產(chǎn)品。

  6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1.協(xié)調(diào)好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

  2.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。

  3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。

  4.往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,保持庫(kù)容整潔、美觀、防潮。

  5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

倉(cāng)庫(kù)主管年終工作總結(jié)模板6

  時(shí)間匆匆,轉(zhuǎn)眼就即將告別20xx年,迎來(lái)新的20xx年開(kāi)端。回顧這段時(shí)光,我對(duì)1——10月份的工作總結(jié)如下:

  一、作為倉(cāng)庫(kù)保管員的工作表現(xiàn)。

  1、維護(hù)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(包括原輔料區(qū)、陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)以及陰涼庫(kù)的衛(wèi)生和安全工作,并記錄相關(guān)事項(xiàng)。

  2、負(fù)責(zé)所有與原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化驗(yàn)、冷藏貨品等相關(guān)的出入庫(kù)工作,遵循標(biāo)準(zhǔn)操作程序和管理制度,及時(shí)記錄完成。

  二、協(xié)同車(chē)間的生產(chǎn)工作。

  1、協(xié)作制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間以及合成車(chē)間在生產(chǎn)工作計(jì)劃堅(jiān)持落實(shí),及時(shí)記錄相關(guān)信息。

  2、支持以上所有車(chē)間領(lǐng)料工作,并及時(shí)填寫(xiě)貨位卡、分類(lèi)賬、核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,確保賬目清晰,并能夠追溯。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)上報(bào),改正。

  三、配合GMP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

  1、配合做好各車(chē)間GMP認(rèn)證調(diào)帳工作。

  2、完成倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證之間超多的帳目清查、整理工作,并確,F(xiàn)場(chǎng)整潔、帳目清晰,達(dá)到帳、卡、物的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

  3、合作化驗(yàn)中心做現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

  四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)域的管理和清潔工作。

  1、負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

  2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)域的'清潔工作,并記錄相關(guān)信息。

  3、定期對(duì)由化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣的樣品做好清潔工作。

  4、分料后,做好清潔工作并記錄清場(chǎng)。

  五、與其他工作協(xié)同。

  1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)、領(lǐng)料工作以及記錄相關(guān)信息。

  2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作以及記錄相關(guān)信息,并制定個(gè)人工作計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作以及記錄相關(guān)信息。

  4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作。

  5、每月需要協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  6、支持成品保管員完成出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,并協(xié)助包材保管員做好日常工作。

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