部門工作總結(jié)(精選15篇)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編收集整理的部門工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
部門工作總結(jié) 1
時光荏苒,新年在即,20xx年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時俱進(jìn),爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
一、全面完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)
在過去的一年里,技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過自身的努力,為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。
二、全面提高全體設(shè)計人員的技術(shù)水平
由于公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場不斷拓展,對設(shè)計人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求,公司組織員工培訓(xùn)。為設(shè)計人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ),同時全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識,努力提高自己的技術(shù)水平,基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求。
三、部門內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié),與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)
一年來,技術(shù)部全體同志精誠團(tuán)結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產(chǎn)部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問題及時溝通,立即解決。對生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。
四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)
一年來,由于個別設(shè)計人員的經(jīng)驗(yàn)不足,有時由于工期特緊,審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力,導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。
五、新的一年里的工作重點(diǎn)
在新的一年里,技術(shù)部將在今年的'基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員技術(shù)水平,使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。
六、希望與建議
希望公司能在條件允許的情況下,多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,使他們能多接觸外界,提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計水平,也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。
我堅信在新的一年中,技術(shù)部依舊會保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
部門工作總結(jié) 2
半年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝,本學(xué)期中,我部門始終堅持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則,積極配合各級學(xué)生組織的工作,本著服務(wù)和創(chuàng)新的原則而時刻努力。通過各部門的配合與協(xié)作,出色的完成了各項任務(wù),在學(xué)院中起到了良好的模范帶頭作用。作為學(xué)生會的一個組成部分,在不斷的經(jīng)歷中汲取更多的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)過去的同時也為今后的工作做好了鋪墊。以下是我院學(xué)生會女工部本學(xué)期的總結(jié):
一、配合學(xué)院舉辦第十八屆新苑杯知識技能大賽總決賽
新苑杯知識技能大賽總決賽是學(xué)院一年一度的大型活動,臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生會是一個集體,分工不分家,雖然活動是學(xué)習(xí)部主辦,但是需要全體學(xué)生會人的努力。在本次活動中,本部門的工作是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的人人墻以及男禮儀工作。經(jīng)過這樣一場大型活動的舉辦,我們在配合的同時也學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗(yàn),對于本部門的未來發(fā)展有十分積極的作用。
二、配合校女工部舉辦第十屆”女生文化節(jié)”系列活動
。ㄒ唬、“姐妹情深”攝影征集大賽
在五月到來的日子里,我們也迎來了長中女生節(jié),在此之前本部門對于長中女生節(jié)的祝;顒舆M(jìn)行了準(zhǔn)備。此次主要是以青春姐妹為主題舉辦了攝影大賽征集活動。增進(jìn)了姐妹之間彼此的感情,讓我們的友誼如花一般綻放。
(二)、“我的夢想,天使戰(zhàn)袍”服裝設(shè)計大賽
我部于5月x日配合校女工部舉辦了“天使戰(zhàn)袍”的決賽。在此之前我部已經(jīng)在我院舉辦了初賽活動,挑選出最具實(shí)力的一組選手參加了校里的決賽,從服裝設(shè)計理念,角度,實(shí)用性,以及舞蹈贊助的影響力來看都是不可小覷。最后在大家的共同努力下取得的不錯的成績。我部將一如既往認(rèn)真完成校里工作,和各院女工部一起譜寫女工部的新篇章。
三、配合學(xué)院舉辦臨床醫(yī)學(xué)院第四屆學(xué)生田徑運(yùn)動會
為了豐富同學(xué)們的課余生活,增強(qiáng)同學(xué)體質(zhì),提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),同時為了促進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生之間的友誼。學(xué)院特此舉辦了長春中醫(yī)藥大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院第四屆學(xué)生田徑運(yùn)動會。運(yùn)動會開起來只有一天,但是前期的準(zhǔn)備工作確是在很早之前就已經(jīng)開始了,本部門在本次運(yùn)動會中的工作是訓(xùn)練運(yùn)動會的前導(dǎo)和旗手,這是一項我們從來都沒有接觸過的任務(wù),但是,我們女工部人秉承著學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的理念,積極學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,順利的'完成了學(xué)院交待的工作,保證了運(yùn)動會的如期舉行。在運(yùn)動會的當(dāng)天,我們又進(jìn)行運(yùn)動員的檢錄工作。適逢酷暑,天氣環(huán)境惡劣。但是部門的每一個人都沒有退縮,努力完成自己手中的工作,踐行著學(xué)生會服務(wù)全院師生的原則。無論是配合什么活動,無論是部門還是每一名部員,都會在活動中吸取教訓(xùn),收獲經(jīng)驗(yàn)。相信在未來本部門舉辦活動時,都能借鑒。
四、配合其他部門工作
本學(xué)期本部門還配合了體育部舉辦的春季師生籃球賽活動,以及配合生活部每月的寢室衛(wèi)生檢查,以及寢室文化節(jié)活動。
時間是流動的,可信念是不變的;仡欉@學(xué)期我部的工作歷程,我們深深地感到:每一項活動的順利舉行,均離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),離不開學(xué)生會人員的奉獻(xiàn),更離不開全院同學(xué)對我們工作的理解和幫助,把寶貴的時間和精力投入到活動中去,把汗水傾注在自己的崗位上,使我們?nèi)〉昧艘淮斡忠淮蔚某晒Α?/p>
本學(xué)期的活動已經(jīng)圓滿的結(jié)束,可女工部前進(jìn)的腳步卻從未停止;厥走@一個學(xué)期,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑和淚水,都將會是我們每個人在女工部彌足珍貴的珍藏。在今后的工作中,女工部將以更加飽滿的熱情對待下一步的挑戰(zhàn),以嚴(yán)明的紀(jì)律對待自己,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)對待工作。為臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生會貢獻(xiàn)更多的力量,為學(xué)生會抒寫更加輝煌絢麗的篇章。
部門工作總結(jié) 3
自20xx年xx月xx日來公司上班,被擔(dān)任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調(diào)整,從 10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對外、對內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自 10月1日起 擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。
(1)重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
(2)對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3)辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
(4)實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計,并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。
(5)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘
(1)各部門傳遞人員增補(bǔ)單。
(2)根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。
5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
(1)加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
(2)嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
(3)加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。
7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。
8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各
各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的.文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。
三、下一年計劃
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。
1、行政人事總務(wù)部在下一年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作
。1)加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
。2)配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
。1)加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
。2)完成日常人力資源招聘與配置。
。3)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
。4)嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
。5)加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
。6)做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!
部門工作總結(jié) 4
本學(xué)年學(xué)校團(tuán)委在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圍繞學(xué)校工作要點(diǎn),開拓進(jìn)取,腳踏實(shí)地地深入開展了一系列教育活動。并且依據(jù)黃石年市教育團(tuán)委工作要點(diǎn)、工作計劃,立足學(xué)校實(shí)際,本著服從學(xué)校管理,利于班主任工作,利于學(xué)生成長的原則。開展了一些實(shí)實(shí)在在的工作,營造了良好的校園文化氛圍,并積極探索學(xué)校團(tuán)建工作特點(diǎn),走出了一條適合學(xué)校團(tuán)建工作的新路子,取得了一定的成績,為做好學(xué)生管理工作、開展學(xué)生各項活動奠定了很好的基礎(chǔ),F(xiàn)將我校本年度共青團(tuán)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)團(tuán)組織的規(guī)范化建設(shè),探索民主、科學(xué)的管理方法。
本學(xué)年,將繼續(xù)貫徹學(xué)!耙匀藶楸尽暗墓芾砝砟,本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則,從養(yǎng)成教育入手,努力探索民主、科學(xué)的管理辦法,培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。
校團(tuán)委班子自身建設(shè)。團(tuán)委成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)及與兄弟學(xué)校的交流,不斷提高自己的管理水平。每個月定期召開團(tuán)委班子會會議,通報當(dāng)月出現(xiàn)的主要問題,研究整改措施,布置下月主要工作。
二、發(fā)揮團(tuán)員帶頭作用,積極開展團(tuán)員先進(jìn)性活動,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高團(tuán)員素質(zhì)。
我校學(xué)生生源良莠不齊,行為習(xí)慣較差,為此,團(tuán)委加強(qiáng)了團(tuán)前教育,嚴(yán)把團(tuán)員入口關(guān),發(fā)展團(tuán)員走上規(guī)范化軌道。為了保證團(tuán)組織的先進(jìn)性,針對部分團(tuán)員入團(tuán)前后思想行為的極大反差現(xiàn)象,校團(tuán)委嚴(yán)把新團(tuán)
員入口關(guān),對于團(tuán)校團(tuán)前班學(xué)員,需經(jīng)個人自薦、班級團(tuán)支部、班主任、年級組層層推薦,經(jīng)團(tuán)委審核后主動向團(tuán)委提出入團(tuán)申請,并向全校公示,合格者填寫入團(tuán)志愿書光榮加入共青團(tuán)。通過堅持不懈的理論教育,富有教育意義的實(shí)踐活動,使廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。
首先通過中學(xué)生團(tuán)校和平時的宣傳,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)團(tuán)的有關(guān)知識,明確團(tuán)員青年的先進(jìn)性和擁有的權(quán)利、應(yīng)盡的`義務(wù),讓團(tuán)員在學(xué)校生活中起到帶頭作用,在學(xué)校各項活動中,身先士卒,給全體同學(xué)樹立榜樣,使廣大學(xué)生認(rèn)識到了共青團(tuán)組織的先進(jìn)性,增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力。
三、配合學(xué);顒,圍繞學(xué)校中心工作,開展多種豐富多彩的活動。
1、常規(guī)性開展系列儀式教育。今年,由于學(xué);A(chǔ)建設(shè)等客觀原因,升旗儀式及國旗下講話活動不能進(jìn)行。但團(tuán)委通過清明節(jié)祭掃烈士墓隆重舉行組織新
團(tuán)員宣誓儀式,并舉行紀(jì)念“五四”運(yùn)動90周年系列活動活動、母親節(jié)、“做一個有道德人”網(wǎng)上簽名、慶祝中華人民共和國成立60周年等活動進(jìn)行愛國主義教育活動。
2、加強(qiáng)民主法制,組織用愛融化罪惡觀看法制教育片活動
在廣大團(tuán)員青年中積極開展法律知識宣傳教育活動,增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識,自覺抵制各種不良誘惑,提高明辨是非的判斷力。
3、提升校園宣傳陣地建設(shè)水平。本學(xué)期由于學(xué);ǖ目陀^條件限制,團(tuán)委不能充分利用好校內(nèi)櫥窗、板報、宣傳欄、廣播室等宣傳陣地,但團(tuán)委利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,創(chuàng)建了我校團(tuán)委博客,開闊了更加廣闊的交流空間,體現(xiàn)出了信息傳遞快速,能直接反映學(xué)生意愿和抒發(fā)感情,節(jié)約資源的特點(diǎn),通過網(wǎng)絡(luò)世界廣泛宣傳團(tuán)的各項活動。
4、開展了一些列豐富多彩的的主題教育活動
。1)開展“我們的節(jié)日——清明節(jié)”主題活動
。2)團(tuán)員進(jìn)行“弘揚(yáng)五四精神 共創(chuàng)和諧之美”主題意識教育活動。
。3)開展紀(jì)念“五四”運(yùn)動90周年征文評選活動
。4)組織開展“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語活動報道
。5)舉行“邁入青春門,走好成人路”十八歲成人儀式
。6)“我與祖國共奮進(jìn),我與教育同發(fā)展”征文評選活動
一年來,我校團(tuán)委不斷探索更加科學(xué)、民主的管理辦法和有利于廣大團(tuán)員成長的道路,通過廣大同學(xué)和團(tuán)委的共同努力,我校團(tuán)委工作進(jìn)展順利并且為學(xué)校工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。但由于各種主客觀原因,團(tuán)的工作還存在很多不足,還有很多值得思考和改進(jìn)的地方:
一是我校團(tuán)隊組織工作方式、方法應(yīng)倡導(dǎo)以工作爭地位。思想品德教育與實(shí)踐能力培養(yǎng)是學(xué)校團(tuán)隊組織不變的工作內(nèi)容。在活動設(shè)計上,更應(yīng)堅持用正確的思想啟迪學(xué)生,用科學(xué)的知識充實(shí)學(xué)生,用生動的實(shí)踐鍛煉學(xué)生,用先進(jìn)的典型激勵學(xué)生,可以根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況,聯(lián)合政教處等職能部門將思想政治工作做足、做細(xì),在每一個活動過程中留下團(tuán)組織烙在學(xué)校的每個角落留下團(tuán)組織的身影,在每一個活動過程中留下團(tuán)組織烙印,讓學(xué)生在成長過程中充分感受到團(tuán)隊組織的溫暖。如我校開展的建設(shè)校園文化活動,在教室、校園團(tuán)組織如何更好發(fā)揮應(yīng)有作用值得探索。
二是進(jìn)一步加大團(tuán)員常規(guī)管理的深度。下學(xué)期我們將進(jìn)一步加大團(tuán)員工作深度,細(xì)化工作的各個環(huán)節(jié),全面參與團(tuán)員常規(guī)管理,使團(tuán)委的工作能做的更細(xì)、更實(shí),真正發(fā)揮團(tuán)委的檢查督促作用,同時還需加強(qiáng)學(xué)生干部的思想教育和方式方法的指導(dǎo),促使團(tuán)組織真正為學(xué)校服務(wù)。
三是圍繞學(xué)校中心工作、按計劃開展活動,做到按部就班,不遺漏,不拖遢的開展各項活動,計劃上安排的活動要盡力做好做全,不能流于形式。下學(xué)期將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,動腦筋,想辦法,創(chuàng)造性的開展活動,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生品德教育、常規(guī)教育。
四是社團(tuán)建設(shè)滯后,組織功能缺失。社團(tuán)組織是文化活動的有效載體和陣地,我校社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)不健全未能反映廣大學(xué)生多方面興趣愛好和多層次的文化需求。為創(chuàng)建和諧校園,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生三位一體和諧發(fā)展,下學(xué)期,團(tuán)委將聯(lián)合政教處以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識為原則,不斷豐富校園文化建設(shè),壯大社團(tuán)隊伍,創(chuàng)建一批高層次、高品位的精品社團(tuán),使社團(tuán)成為校園精神文明建設(shè)和精品校園文化塑造中的生力軍。
五是學(xué)校安排的上課時間過于緊湊學(xué)生缺少必要的課余活動的時間,知識很多教育活動沒法開展,下學(xué)期團(tuán)委教制定具體的活動時間,充分利用一切有利因素加大對學(xué)生團(tuán)員干部的教育。
六是沒有充分調(diào)動團(tuán)干部的工作積極性,今后將進(jìn)一步完善團(tuán)干部工作機(jī)制,挖掘團(tuán)干部工作、領(lǐng)導(dǎo)、管理的潛力,開闊思路,求實(shí)創(chuàng)新,提高能力,培育精品工程,使學(xué)校組織的各項活動上層次,取得德育教育的真正目標(biāo)。
總之,一學(xué)年來,團(tuán)隊雖然做了一些事,取得了一些成績,但距離學(xué)校的要求還有一定的距離,許多工作還不夠?qū)嵲。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步圍繞學(xué)校中心工作,努力改進(jìn)工作中的不足,把團(tuán)隊工作做細(xì)做實(shí),實(shí)實(shí)在在為學(xué)校教育管理服務(wù),努力使團(tuán)隊的工作再上一個臺階,為學(xué)校工作大局做出自己應(yīng)有的努力。
部門工作總結(jié) 5
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色的完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各部辦及承租方的業(yè)務(wù)工作,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時還存在一些不足。現(xiàn)將20xx年度公司財務(wù)部工作總結(jié)如下:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理本職工作
1、財務(wù)部雖然人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。財務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力。
2、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。在過去的一年中,財務(wù)部相繼提出了一些關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年1月通過花溪財政局綜合科的幫助建立了花溪區(qū)龍騰商貿(mào)有限公司及托管企業(yè)內(nèi)部控制制度,進(jìn)一步完善了公司的管理制度。根據(jù)公司財務(wù)人員自身的情況組織財務(wù)人員參加上級有關(guān)部門的各種財務(wù)培訓(xùn),鼓勵財務(wù)人員積極通過各種途徑努力提高自己。
3、財務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對人勞、統(tǒng)計、工商、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。
4、完成年初各項財務(wù)計劃。
二、財務(wù)部存在的問題及解決方法
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的.適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅決執(zhí)行到底。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我。
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,先從管理會計的角度做起,充分與高管溝通好,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。
三、財務(wù)部20xx年主要工作
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強(qiáng)財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金使用;資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。我們將更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芎霉镜拿抗P款項和每一筆現(xiàn)金,使每一筆錢都用到實(shí)處。
2、結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在承租收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。
3、繼續(xù)開展財務(wù)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)治理的作用就越突出。
部門工作總結(jié) 6
短短的一學(xué)年就這么過去了,而工作時的點(diǎn)點(diǎn)滴滴卻時時在眼前隱現(xiàn),回眸過去的一幕幕,似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然在心頭展現(xiàn)!這一學(xué)年來,在學(xué)校老師和學(xué)生會各干部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,我參與組織開展了一系列的工作和活動,從中我學(xué)習(xí)到了很多東西,現(xiàn)我將這學(xué)年工作總結(jié)如下:
本學(xué)年,我在學(xué)生會宣傳部擔(dān)任干事,主要負(fù)責(zé)宣傳部通訊組的一些事宜。區(qū)別于書畫組的畫海報,年鑒組的編寫工作年鑒,通訊組的主要職責(zé)是收集學(xué)生會新聞,以新聞稿的形式對學(xué)生會活動進(jìn)行文字宣傳。為了適應(yīng)這項工作,需要我們具有一定的新聞寫作水平,對此,學(xué)長們先言傳身教地指導(dǎo)我們,并請來了日新網(wǎng)的知名記者和老師對我們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。從中,我第一次見識了“倒金字塔”的寫作手法并通過平時瀏覽學(xué)習(xí)大江網(wǎng),日新網(wǎng)等網(wǎng)站的新聞稿寫作,很快地掌握了其他的新聞寫作技巧。學(xué)生會的活動甚至是學(xué)校的活動,不論大小,時?梢园l(fā)現(xiàn)我們忙碌的背影。
另外,在學(xué)生會本學(xué)年開展的眾多活動中,除了每月例行一次的“宣傳欄評比”,我們部門還負(fù)責(zé)“中文演講比賽”、“海報大賽”、“廣告設(shè)計大賽”等活動。在策劃活動、布置會場、組織同學(xué)參賽的過程中,我受益匪淺。不光在一定程度上提升了個人綜合素質(zhì),鍛煉了個人的組織協(xié)調(diào)能力。而且通過努力服務(wù)于同學(xué),實(shí)現(xiàn)了自身的價值。
此外,?秾W(xué)團(tuán)工作通訊》的出刊,使全校師生都能從中了解我校學(xué)團(tuán)工作的.動態(tài)。我也參與了編輯、印刷、分發(fā)的工作。編寫期刊是一件繁瑣的工作,需要一個人的細(xì)心和耐心。初稿經(jīng)過一遍又一遍的修改和校正,才得以出版面世。從中,我體會到了:“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么能見彩虹?”人只有越磨礪,才會越犀利。
除此之外,我們還協(xié)助其他部門開展了一些活動,配合他們完成工作。我也嘗試了很多以前沒有接觸過的工作,使自己得到了很大的提高,同時讓我擴(kuò)大了自己的人際交往圈!懊恳粋成員都是一本使我受益的大書!痹谝淮未蔚慕涣髦,我在他們身上學(xué)到了很多東西。特別是我的學(xué)長們,親切果斷的工作作風(fēng),使我受益良多。在學(xué)生會里還有很多的經(jīng)典語句,例如:“高調(diào)做事,低調(diào)做人”。雖然是一些詼諧的語句,但是確實(shí)拉進(jìn)了彼此之間的距離,同時也不失為一劑調(diào)節(jié)精神的良藥。
工作無小事,事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好,才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過去的學(xué)年里,我腳踏實(shí)地做了一些工作,但由于自己的水平和經(jīng)驗(yàn)不足,還存在著一定的問題。在新的一年里,我還必須繼續(xù)努力,爭取做得更好。
至于對未來工作的展望,我想做如下的構(gòu)想:
1、強(qiáng)化宣傳部在學(xué)生會中的樞紐作用
宣傳部須履行以下職能:負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)學(xué)校及學(xué)生會的各項方針政策以及各項具體措施;充分利用各種宣傳手段,傳達(dá)上級的重要指示;負(fù)責(zé)重大節(jié)日,重大活動及其它活動的宣傳工作;加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部各部門的信息交流,加強(qiáng)學(xué)生會的精神文明建設(shè);聯(lián)系日新網(wǎng)、校報等機(jī)構(gòu)對學(xué)校及學(xué)生會的重大活動進(jìn)行全方位的宣傳;負(fù)責(zé)與其他學(xué)生團(tuán)體組織的交流和溝通。
2、提升宣傳部在學(xué)生會活動中的影響力
不論是學(xué)生會還是社團(tuán)活動,宣傳部將給予主辦方最大的協(xié)助,幫助其他部門宣傳活動內(nèi)容,增強(qiáng)活動的校園影響力。同時在學(xué)生會和社團(tuán)中樹立“有活動找宣傳部”的良好口碑,擴(kuò)大部門的影響力。
3、加強(qiáng)部門內(nèi)部的文化建設(shè)
和諧的部門人際氛圍是提升部門強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的前提,因此組織開展“春游”、“心理素質(zhì)拓展活動”等活動。通過進(jìn)行活動,增強(qiáng)部門人員的凝聚力,使部門人員工作更有激情,配合更加出色。
4、選拔培養(yǎng)一批高素質(zhì)的學(xué)生會骨干
“長江后浪推前浪!睆拈L遠(yuǎn)出發(fā),為了使宣傳部發(fā)展的更好,不但要使部門的經(jīng)典制度得到良好的傳承,也要培養(yǎng)一批創(chuàng)造型高素質(zhì)人才,只有不斷的創(chuàng)新和“敢作敢為”才能將宣傳部創(chuàng)建成一支有紀(jì)律、強(qiáng)戰(zhàn)斗力的學(xué)生會“生力軍”。
總之,因?yàn)橛羞@樣一個團(tuán)隊,使我在大學(xué)里不斷的展示自我,提升自我,團(tuán)結(jié),和諧,默契。最后預(yù)祝下一年的招新工作順利展開,我們將以全新的姿態(tài)迎接下一屆新成員,爭取取得更大的成績。
部門工作總結(jié) 7
日常采購是采購人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款以及公司的品種需求時間計劃,以采購訂單的形式向供應(yīng)商發(fā)送需求信息,并對整個物流過程進(jìn)行安排和跟蹤,確保品種按時到達(dá)公司,支持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程。
作為買家必備的能力:成本意識和價值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。
。1)成本意識。保持價格敏感度,培養(yǎng)品種評估能力,學(xué)習(xí)如何降低品種單價,提高到貨準(zhǔn)時性。
。2)區(qū)分品種的能力。通過在倉庫的工作,我們熟悉了他們的進(jìn)出流程,以及在ERP系統(tǒng)中如何區(qū)分。熟悉與門店溝通的品種銷售潛力。
。3)敏銳的嗅覺。及時發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘熱門品種,分析品種是否引進(jìn)。
。4)語言表達(dá)。除了讓別人清楚地知道我想說什么,我還很有禮貌,待人接物也很靈活有原則。
(5)資本周轉(zhuǎn)率意識。確保自己采購的產(chǎn)品能夠第一時間銷售,不出現(xiàn)積壓過多的情況,及時處理滯銷產(chǎn)品、過期不良、運(yùn)輸過程中損壞的產(chǎn)品,不斷提高資金周轉(zhuǎn)率。
。6)文字處理。各種文件都有固定的格式,我按照公司使用的格式使用,重要的外出文件提交主管和總經(jīng)理審核。采購記錄的使用和保存應(yīng)按照公司的相關(guān)程序文件進(jìn)行。
。7)專業(yè)知識。專業(yè)知識的應(yīng)用對我們的采購過程有很大的幫助。無論是產(chǎn)品定位還是商務(wù)談判,產(chǎn)品的專業(yè)知識都是我們手中鋒利的刀刃。
。8)協(xié)助并參與供應(yīng)商的管理;協(xié)助開發(fā)新的供應(yīng)商;協(xié)助或直接采購和跟進(jìn)貨物。
。9)積極與公司內(nèi)部各部門溝通,處理采購相關(guān)事宜。
作為買方的職責(zé):采購計劃和需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇和管理、采購數(shù)量控制、采購質(zhì)量控制、采購價格控制、交貨日期控制、采購成本控制、明確采購合同和采購記錄管理。
。1)現(xiàn)在可以獨(dú)立完成自己的采購工作,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,積極全面配合公司的要求,與同事配合協(xié)調(diào)好。
。2)計價的工作。配合價格主管調(diào)查市場商品,完成價格主管講解的價格安排、對比分析。及時向其他相關(guān)部門反饋商品信息。
在今后的工作中,我將一如既往地善待他人,在工作中精益求精,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
明年的工作計劃:
1、配合門店將香滿清日;瘖y品的銷售份額提升至5%,目前為1.71%?梢愿鶕(jù)現(xiàn)階段客戶的年齡段選擇針對性的日化產(chǎn)品品種,也可以嘗試增加不同年齡段選擇的日化產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格。
2、增加一兩種商品類別。商品類別也可以選擇嬰幼兒,對于嬰幼兒的.營業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求。
3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和商品信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持?梢酝ㄟ^現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的采購渠道,增加我們對保健品這個市場的了解,細(xì)化品種的種類,尋找更適合當(dāng)下暢銷的品種。
4、采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭取價格再優(yōu)惠,提高毛利率。不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系,穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系,嘗試選擇或幫助某個供應(yīng)商做全做大,讓我們的銷售占比提高,提高銷量爭取更低的價格。
5、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識,更好的配合物價部門做好商品的價格調(diào)查、價格管理以及數(shù)據(jù)的分析。
部門工作總結(jié) 8
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。搞好iso再認(rèn)證工作,確保iso認(rèn)證通過,通過這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的'培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運(yùn)作方面
順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情;谶@個原因,本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。
五、工作中存在的不足
由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說今年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們工作的支持。在下一年,我們會做得更好,發(fā)揮得更加出色!
部門工作總結(jié) 9
溫故而知新,前行回望更知曲直,今年平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束,而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術(shù)部門在今年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為明年能具有績效的工作,打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。今年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié):
一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱
由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人?此品(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求,美工按需制版,切片按版制頁,程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序?yàn)榫W(wǎng)站,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。
目前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。
二、項目多頭并進(jìn)
項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有兩個是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。項目的多頭并進(jìn)是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機(jī)的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。
三、技術(shù)不過關(guān)
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。
設(shè)計數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識,導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排,導(dǎo)致不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。
程序邏輯設(shè)計:有三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;程序邏輯設(shè)計目前僅實(shí)現(xiàn)比價邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn);目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將項目共同整合成產(chǎn)品庫的形式,則停留在想法階段。
懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。項目均是表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。
20xx年的xx學(xué)校的欣欣向榮的一年,這一年里面,學(xué)生的本科上線率突破了學(xué)校建校以來的最好成績,比之前保持的最高上線率高了將近三分之一,這是十分令人振奮的。雖然作為學(xué)校后勤的我們并沒有從事教學(xué)工作,但是在保證全校師生的后勤這一塊,我們還是付出了不少我的心血的,掃除了大家在學(xué)校生活中的各種障礙。不僅僅是高三的師生,全校的師生的后勤管理,我們后勤部門都是盡心盡力,讓大家感受到更好的學(xué)校服務(wù)。
一、食品就餐保證供應(yīng),安全衛(wèi)生健康第一位
1、食堂方面
有不少的學(xué)生和教師都是在學(xué)校就餐的,我們都是十分注重用餐的安全的。在食材采買上面,我們都是選用我的最新鮮的食材,都是與經(jīng)過食品安全檢驗(yàn)的商家進(jìn)行交易,并且每一天的食材我們都要經(jīng)過仔細(xì)的挑選檢查才會允許進(jìn)入食堂。菜肴的味道,我們都是堅持各個地方的特色都有涉及,盡量滿足來自不同地區(qū)同學(xué)的口味,種類上面我們都是盡量保持部分固定不變的基礎(chǔ)上,變更少量菜式,給予大家新鮮感,以免對食堂食品產(chǎn)生厭惡感。因?yàn)榻處煍?shù)量和學(xué)生數(shù)量的差距,所以我們專門開設(shè)教師窗口,教師先保證教師的用餐,再供應(yīng)學(xué)生打餐。但是無論是教師窗口還是學(xué)生窗口,所有的.食材、菜肴和價錢都是統(tǒng)一的,我們堅持師生一致,來保證食材質(zhì)量問題。
2、學(xué)校小賣部的商品
學(xué)校是有向外承包了商店的。在除了基本的生活用品外,還有不少的零食供應(yīng)。我們嚴(yán)格要求商家必須采購質(zhì)量有保證的商品,還禁止商家向?qū)W校銷售香煙、酒類、檳榔不適合學(xué)生的食品,以及保證生產(chǎn)日期和截止日期,過了截止日期的食品必須下架。我們還會在每一個月都對商店進(jìn)行質(zhì)量抽查,堅持一旦發(fā)現(xiàn)三無食品、過期食品、不健康食品等等,直接嚴(yán)肅處理,要求商家自動退出學(xué)校,并加入禁止進(jìn)入學(xué)校名單。
在本年內(nèi)有學(xué)生向?qū)W校反映,學(xué)校商家的食品太貴了,要求降價。我們接到學(xué)生的反映后,迅速進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)校的買的不論是食品還是生活用品普遍比市面上的商店高出一兩塊。我們立即與各位商家進(jìn)行會議,漲價可以理解,畢竟需要盈利,但是不能太貴,這回影響在校學(xué)生的生活質(zhì)量。經(jīng)過我們的據(jù)理力爭后,商店的商品價格大部分都與校外商品保持一致,部分商品會比校外高五毛到一塊等等。這次的降價,我們后勤部門贏得了學(xué)生們的贊賞和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、進(jìn)入學(xué)校,師生們的安全我們責(zé)無旁貸
我們在校門口設(shè)置了保安亭,每天二十四小時有人輪崗守衛(wèi),嚴(yán)格偵查不法分子和可疑人物的進(jìn)出,進(jìn)出車輛還必須登記才可以進(jìn)出;嚴(yán)禁任何人攜帶管制刀具等危險物品進(jìn)入。到了學(xué)校上課時間,除了校內(nèi)工作人員,其他人都必須進(jìn)行登記才可以進(jìn)入。
我們在校內(nèi)還會進(jìn)行巡邏車進(jìn)行巡邏,防止從校內(nèi)其他地方進(jìn)出,以及發(fā)生危險事故。再就是在網(wǎng)上,我們還會對宿舍周圍進(jìn)行檢查,防止學(xué)生翻圍墻出去上網(wǎng)等等。在學(xué)校的各個角落我們都是有布置攝像頭的,二十四小時開啟,并設(shè)人查看。
三、衛(wèi)生問題很重要,美麗校園悅?cè)藧偧?/strong>
學(xué)校的各個教室的大部分的環(huán)境都是分派到各個班級,它們有自己的環(huán)境區(qū)衛(wèi)生,我們就是保持校區(qū)的各個主干道,以及會議室、公共洗手間的衛(wèi)生。尤其是公共洗手間,因?yàn)閷W(xué)校人數(shù)多,使用量比較大,所容易臟,所以我們安排了男女保潔,分別在早中晚對洗手間進(jìn)行打掃,盡量保持洗手間的干凈。
四、總結(jié)
這一年里面,我們后勤部門的所有人員,對學(xué)校的安全、衛(wèi)生除學(xué)校放假外,基本無休,每天堅守在崗位上,盡量給師生一個好的教學(xué)、學(xué)習(xí)環(huán)境。在接下來的一年,我們會繼續(xù)保持,并且在校園的花草環(huán)境上進(jìn)行整理,給師生一個更美的校園環(huán)境。
部門工作總結(jié) 10
經(jīng)過兩天的崗位職責(zé)培訓(xùn)和個人總結(jié),針對每個人的工作狀態(tài)開展了批評與自我批評。對每個人的崗位職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分析,對過去半年每位員工的工作情況進(jìn)行了細(xì)致的點(diǎn)評,對取得的成績給予了肯定,對不足之處提出了許多的意見和建議。通過本次培訓(xùn)和個人總結(jié),每位員工都受到了很多啟迪,無論對于個人還是部門,在今后的.工作開展中,都提供了思路,指明了方向,F(xiàn)將加工廠半年來的工作總結(jié)如下:
一、崗位職責(zé)履行情況
半年以來,加工廠全體員工普遍存在如下問題:
。1)、對自己的崗位職責(zé)理解不透徹,不知道該干些什么事,很多工作沒有承擔(dān)起來,而且認(rèn)為目前生產(chǎn)未動,很多工作要等到生產(chǎn)動起來以后才好開展。而事實(shí)上,大家都犯了一個錯誤,進(jìn)入了一個思想誤區(qū),如果前期工作沒有準(zhǔn)備好,生產(chǎn)是不可能盲目的動起來的。
。2)、工作流程沒有理順,導(dǎo)致忙、亂,反而工作效率低下。
。3)、工作的主動性、積極性不夠,被動接受工作。
。4)、不愛學(xué)習(xí),不善于思考,只顧埋頭干活,不會抬頭看路,導(dǎo)致所做的工作顧頭不顧尾,工作效果不佳;業(yè)務(wù)能力停滯不前,沒有提高。
。5)、廠長和廠長助理沒有抓好全面性的工作,只抓點(diǎn),而沒有通盤考慮全局。
。6)、制度執(zhí)行不嚴(yán)格,監(jiān)督、檢查落實(shí)不到位,沒有起到指導(dǎo)和帶頭的作用。
二、近半年工作開展的情況
1、巖白菜工藝改進(jìn)實(shí)驗(yàn),自3月份以來,一直著手巖白菜的工藝改進(jìn)實(shí)驗(yàn),盡管取得了一些數(shù)據(jù),但穩(wěn)定性較差,工藝技術(shù)和工藝參數(shù)還不能準(zhǔn)確地確定下來,一些技術(shù)難點(diǎn)也還未攻克,如重結(jié)晶方法,脫色等,這需要在今后的工作中加大力度努力解決。
2、燈盞花種植試驗(yàn),燈盞花種植試驗(yàn)的情況也不理想。
一是經(jīng)驗(yàn)不足,播種時間稍晚,苗圃地里的雜草難以解決;
二是后期管理跟不上,沒有采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,導(dǎo)致出苗率太低,長勢緩慢。從近期的情況看,燈盞花的種植采用育苗后鋪地膜移栽的方法比較適宜,這樣既可以節(jié)約種子,同時也可以有效控制雜草,但育苗期間必須及時拔除雜草,而且要經(jīng)常拔。
三、下半年工作的開展
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé),各司其職,各盡其責(zé);加強(qiáng)監(jiān)督、檢查的力度,切實(shí)把每項工作落到實(shí)處。
2、結(jié)合工作計劃書,定期或不定期地進(jìn)行崗位職責(zé)審計,確保工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
3、加強(qiáng)思想溝通和工作交流,構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)步的團(tuán)隊。
4、有針對性的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的力度,努力提高全體員工的管理水平和業(yè)務(wù)水平,把工作成果真正體現(xiàn)在“行于細(xì)微、現(xiàn)于效率”上。
5、盡快完成巖白菜工藝改進(jìn)實(shí)驗(yàn),完成工藝規(guī)程、操作規(guī)程、質(zhì)量文件的編寫和修定工作。
6、跟進(jìn)燈盞花種植試驗(yàn),加強(qiáng)后期的維護(hù)管理工作,多收集相關(guān)數(shù)據(jù),積累經(jīng)驗(yàn),為明年的推廣種植打下基礎(chǔ)。
部門工作總結(jié) 11
教材科在教務(wù)到處長及分管處長的指導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)院和教務(wù)處20xx年度工作要點(diǎn),以竭誠為全院師生效勞為宗旨,以標(biāo)準(zhǔn)教材管理為目的,進(jìn)步效勞質(zhì)量為核心,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,較好地完成了今年的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、健全教材管理制度,做好本科教學(xué)工作程度評估的相關(guān)工作
教材工作是表達(dá)高校教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的載體,是進(jìn)展教學(xué)的根本工具,也是深化訓(xùn)練教學(xué)改革,全面推動素養(yǎng)訓(xùn)練,培育創(chuàng)新人才的重要保證。因此,搞好教材建立與管理工作,對于進(jìn)步訓(xùn)練質(zhì)量,培育高質(zhì)量人才具有非常重要的意義。訓(xùn)練部明確提出"十五期間高校教材建立的指導(dǎo)方針是:加強(qiáng)組織指導(dǎo),加大資金投入;施行精品戰(zhàn)略,抓好重點(diǎn)規(guī)劃,注意專業(yè)配套,促進(jìn)推廣應(yīng)用。為貫徹落實(shí)這一指導(dǎo)方針,使教材建立逐步上臺階,更好地滿意教學(xué)工作的需要,根據(jù)訓(xùn)練部?關(guān)于"十五期間一般高等訓(xùn)練教材建立與改革的意見?及省訓(xùn)練廳下發(fā)的?
。ㄒ唬└拭C省高等學(xué)校教材工作規(guī)程努力做好行政管理工作
1、幫助指導(dǎo)做好行政管理工作,組織召開全體職工大會、班子會議、職工代表大會26次,全體師生會議2次。會前做好各項預(yù)備工作,做好會議記錄,準(zhǔn)時歸檔。
2、仔細(xì)做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保準(zhǔn)時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印工作。準(zhǔn)時請指導(dǎo)閱辦,本學(xué)期起草學(xué)校各類方案7個,各類匯報材料3個。
3、完成20xx—20xx年度工作檔案的搜集、整理和歸檔工作,完成各項統(tǒng)計報表的上報工作和歸檔工作,檔案工作在主管副校長的支持、班級、后勤的樂觀協(xié)作下,通過了河南省檔案標(biāo)準(zhǔn)化三級認(rèn)證。
4、完成或幫助有關(guān)單位甲型h1n1疾病防控的日常宣揚(yáng)工作,做好材料的發(fā)放和搜集。
5、與其他同志一起做好辦公室業(yè)務(wù)。
。ǘ⿴椭嗉、后勤等其他部門做好各項工作
1、印制平安目的責(zé)任書、關(guān)于h1n1防控的告家長書等文字材料。
2、幫助主管副校長搞好“雙評一管〞材料的搜集工作。
3、幫助主管衛(wèi)生的副校長搞好衛(wèi)生考核評估和迎檢的接待工作工作。
。ㄈ┺k公室內(nèi)部工作
做好辦公室的日常衛(wèi)生清掃,起到表率作用。
二、堅持學(xué)習(xí),進(jìn)步覺悟
我嚴(yán)格根據(jù)提出的勤于學(xué)習(xí)、擅長制造、樂于奉獻(xiàn)的要求,堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增加公仆意識、效勞意識作為一切工作的根底;始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、務(wù)實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的楷模。
辦公室工作的規(guī)律就是無規(guī)律,不由自主。因此,我正確熟悉自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè),本學(xué)期,常常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),做到加班加點(diǎn)不叫累、指導(dǎo)批判不言悔、獲得成果不傲慢,從而保證了各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、樂觀完成訓(xùn)練教學(xué)工作,投身教改
作為初二班級的任課教師,聽從班級指導(dǎo),仔細(xì)完成教學(xué)任務(wù),樂觀投入我校的課堂教學(xué)改革,努力踐行,做到備課仔細(xì),作業(yè)修改準(zhǔn)時。上課不接打,爭做課堂改革的先鋒。
四、存在的問題和建議
。ㄒ唬┳陨淼膯栴}
本學(xué)期以來,在指導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,工作也獲得了肯定的.成果,但距指導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:
1、由于工作力量的限制,平常的工作缺乏必要的記錄,上級文件沒有形成轉(zhuǎn)發(fā)的制度,工作不力,有負(fù)指導(dǎo)的的培育。
2、在工作中與指導(dǎo)溝通溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車,造成不必要的誤會。
3、由于自己是年輕,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開展工作時缺乏魄力和創(chuàng)新力量。
4、校長室的衛(wèi)生始終不夠好。
5、教學(xué)中參加課堂改革的力度不夠,成效不大。
。ǘ┙窈蠊ぷ鞯乃悸
1、沒有法規(guī),不成方圓。辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必需是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則,在原有各項制度的根底上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度、檔案搜集整理制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加標(biāo)準(zhǔn)有序。
2、辦公室基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是指導(dǎo)意志、意見的表達(dá),也是基層問題的反應(yīng)者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的典范,在感情上成為同事信任伙伴。
3、工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思索,充分發(fā)揮指導(dǎo)的參謀作用,樂觀為指導(dǎo)出謀劃策,探究工作的方法和思路。
4、樂觀與指導(dǎo)進(jìn)展溝通,消失工作上和思想上的問題準(zhǔn)時匯報,也盼望指導(dǎo)可以準(zhǔn)時對我工作的缺乏進(jìn)展批判指正,使我的工作可以更加完善。
總之,完善主義和抱負(fù)主義始終是我工作中的障礙,應(yīng)當(dāng)更加糊涂地面對現(xiàn)實(shí)。在今后年度的工作中,我肯定會進(jìn)一步解放思想,緊跟學(xué)校的工作思路,樂觀配校長、副校長、班級的工作,仔細(xì)理論課堂教學(xué)改革,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作的根底上更上一個臺階!
部門工作總結(jié) 12
20xx—20xx年度第二學(xué)期即將告一段落,回顧本學(xué)期工作,教導(dǎo)處以常規(guī)管理為重點(diǎn),開展了一系列教育教學(xué)活動,F(xiàn)結(jié)合本學(xué)期的工作進(jìn)行簡要總結(jié):
一、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,確保良好的教學(xué)秩序。
嚴(yán)格執(zhí)行《省教育廳關(guān)于調(diào)整江蘇省義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案的通知》精神,認(rèn)真嚴(yán)格按要求安排課程表,確保學(xué)生在校每天一小時的活動時間。堅持按課表上課,專課專用。
二、加強(qiáng)常規(guī)檢查力度,確保落實(shí)常規(guī)工作。
教學(xué)常規(guī)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ),是學(xué)校的中心工作。扎實(shí)做好教學(xué)“六認(rèn)真”工作,我們教導(dǎo)處責(zé)無旁貸。
本學(xué)期,進(jìn)一步明確區(qū)教育局制定的“教學(xué)六認(rèn)真”的要求。教導(dǎo)處逐周安排檢查備課、作業(yè)、單元檢測及課后等,推出典型和找出不足。注重了檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,及時和有關(guān)教師交換意見,提出改進(jìn)意見,且做到每次檢查都有記錄和總結(jié)。切實(shí)落實(shí)有效教學(xué),促進(jìn)共同提高。學(xué)期結(jié)束時對各項工作進(jìn)行統(tǒng)計,作為教師評優(yōu)評先和績效考核的依據(jù)。
三、正常開展各項教學(xué)活動,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控
本學(xué)期間周安排了隨堂課和公開課,語、數(shù)、英等學(xué)科開設(shè)了觀摩課。為了提高教師教學(xué)能力,丁xx和何x老師上了語文觀摩課,嚴(yán)x、吳x老師分別上了、英語等示范課。每次活動,領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)科老師都積極參與,切實(shí)提高課堂效率。
教導(dǎo)處加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。為了了解教師的教學(xué)動態(tài),教導(dǎo)處進(jìn)行了學(xué)生問卷調(diào)查,從而促使教師教學(xué)行為更加規(guī)范。本學(xué)期對所有的語數(shù)英學(xué)科進(jìn)行了調(diào)研。每位教師都對質(zhì)量情況進(jìn)行分析,李x、嚴(yán)x、趙x主任分別與語文、數(shù)學(xué)、英語教師共同探討教學(xué)中存在的一些問題,并提出一些改進(jìn)意見,指導(dǎo)教師及時調(diào)整自己的教學(xué)活動,切實(shí)保證學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。抓實(shí)畢業(yè)班的教學(xué)工作,通過教師間的有力合作,促進(jìn)薄弱班級的轉(zhuǎn)化工作。
四、組織各類競賽活動,促進(jìn)師生素質(zhì)提高
本學(xué)期組織學(xué)生參加多項競賽活動,結(jié)合讀書節(jié)組織學(xué)生進(jìn)行了競賽和必讀書目競賽,組織學(xué)生參加現(xiàn)場作文大賽和“我的夢中國夢”征文競賽活動等,學(xué)生在實(shí)踐中將知識轉(zhuǎn)化為能力,在活動中促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的提高。為了提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力,組織語文老師開展了朗讀、演講等教學(xué)基本功比賽,并組織有關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真評比,推薦衛(wèi)美華和趙云老師參加了區(qū)級比賽。
五、加強(qiáng)家校聯(lián)系、共建一體平臺
本學(xué)期成功召開了畢業(yè)班,加強(qiáng)了家長和老師的聯(lián)系和交流,使家長對孩子在學(xué)校中的表現(xiàn)有了一個更深的了解,同時也讓家長們學(xué)習(xí)到了一些優(yōu)秀的'教育孩子的方法。教師也更詳細(xì)地了解了學(xué)生在家的情況,這更有利于今后教育工作的開展。同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)心貼心地與家長交流,為畢業(yè)考試前家長的做法做了有效指導(dǎo)。同時對科任教師進(jìn)行了滿意度測評,對教師的教學(xué)行為進(jìn)行有效的督促。
六、存在問題
1、對教學(xué)檢查某些方面不夠精細(xì),課堂教學(xué)規(guī)范有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、活動開展的質(zhì)量還有待提高,還需要在“實(shí)”字上下功夫。
在新的一學(xué)期里,教導(dǎo)部門努力提高管理水平,在室的領(lǐng)導(dǎo)下,加大管理力度,調(diào)動廣大教師的積極性,全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
部門工作總結(jié) 13
本學(xué)期我們文藝部的所有人,上到部長,下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里的各項活動,做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會各部,不分彼此互相幫助,這一學(xué)期來,我們文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著,進(jìn)步很大,收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作,提高我們的工作能力,服務(wù)同學(xué),在此做總結(jié)如下:
一、部門職責(zé)
1、組織策劃學(xué)院各類文藝活動,本學(xué)期中,我們參與了迎新晚會,主辦了元旦晚會。
2、負(fù)責(zé)院內(nèi)文藝人才的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,給他們展示自己才華的舞臺和機(jī)會
二、部門例會
1、一周一次的部門例會,全體成員基本準(zhǔn)時出席
2、部長交代的任務(wù)干事都會盡力完成。
三、部門內(nèi)部管理
1、配合學(xué)院年度工作計劃,搞好各項文藝活動,豐富了大家的課余生活,積累了經(jīng)驗(yàn)。
2、加強(qiáng)與學(xué)生會各部的交流,營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,以便于各項工作的開展
3、積極協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學(xué)院下達(dá)的各項任務(wù)
4、每次部門例會成員都盡數(shù)參加,如果有事也能提前向部長請假
5、而我也在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)事求是,積極向上的工作態(tài)度面對新的問題,迎接新的挑戰(zhàn)
四、舉辦大型活動
1、元旦晚會
舉辦本次活動的目的是;為學(xué)校注入了新的活力與生機(jī),并讓他們有個表現(xiàn)自我的舞臺,從中發(fā)掘人才,而且通過這次活動,加強(qiáng)了新生與老生的合作交流,也讓大家勇敢地展現(xiàn)了自己積極的一面,讓大家在各個方面各有所長。
1)配合老師,制定出一個詳細(xì)的方案
2)請示領(lǐng)導(dǎo)意見,及時作出修改
3)通知每項工作負(fù)責(zé)人,在規(guī)定時間做好自己的'工作,比如活動會場的現(xiàn)場安排
4)活動過程的完整性
以上是我們文藝部的工作總結(jié)。同時,根據(jù)各部門的要求與需要,覓求配合學(xué)校的各項工作,并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整,我們將以理解和信任為地基,熱情與才華為支撐,勤奮與勇敢做屋頂,在團(tuán)隊協(xié)作的力量下,將文藝部的工作開展的有聲有色,能夠起到活躍校園文化的作用,位同學(xué)撐起一片快樂的藍(lán)天,共同繪制一片快樂的天空。對于今后的工作我會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。
部門工作總結(jié) 14
轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)一年多了,在這一年多的時間里做了很多工作,也學(xué)到了很多知識與道理。下面針對20xx年的工作情形進(jìn)行總結(jié)。
一、工作職責(zé)
1、功能測試。
2、性能測試。
3、配置管理。
4、培訓(xùn)、帶領(lǐng)新人。
二、工作總結(jié)
20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:
1、測試工作。
2、配置管理工作。負(fù)責(zé)將每次測試的交付物、培訓(xùn)文檔、測試模版等整理并上傳到SVN上。
3、培訓(xùn)管理工作。20xx年下半年,由于工作較為繁忙,測試團(tuán)隊在不斷壯大,我負(fù)責(zé)帶領(lǐng)指導(dǎo)3個新人。負(fù)責(zé)培訓(xùn)測試技能,指導(dǎo)書寫文檔等工作。
三、體會分享
1、測試任務(wù)開始前,將測試范疇、深度、文檔書寫規(guī)范等規(guī)則統(tǒng)一制定好,減少返工的工作量。
2、編寫測試用例前,將所有情形簡單羅列出來,與開發(fā)人員或需求提出人員確認(rèn)無誤后,再具體形成文檔。
四、對部門建設(shè)的建議
1、強(qiáng)化制度建設(shè)。例如:系統(tǒng)上線后新增bug的責(zé)任劃分、任務(wù)延遲時需說明原因等。
2、爭取能讓開發(fā)人員了解測試進(jìn)程。如果能讓開發(fā)人員了解測試進(jìn)程,可以讓測試工作更好展開,以及獲得更好的配合。
3、加強(qiáng)部門測試成果的積存與沉淀。每次測試完成后,相干測試人員要進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié),寫成文檔上傳SVN,以便知識共享。
4、除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如:對項目的'測試體會,性能測試的體會,測試用例設(shè)計體會等等。
五、20xx年計劃
20xx年,我期望能通過參與具體項目的實(shí)踐,到達(dá)以下目標(biāo):
1、能將測試進(jìn)程在項目中真正的運(yùn)用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試進(jìn)程。
2、在項目中沉淀出一些部門成果。
3、除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成遭到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。
部門工作總結(jié) 15
在部門耐心的指引和公司的大力支持下,本人于10月基本有效地完成了公司及部們交予的工作任務(wù),同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比上月增長了許多。但就本人因素和部門人員的不穩(wěn)定,工作效率沒有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本月重要工作情況總結(jié)以下:
一、工作效率:
雖然10個月的基本目標(biāo)已經(jīng)完成,但是經(jīng)過客觀分析不難發(fā)現(xiàn):10月的工作效率極其低下。很多時候一天8個小時的工作時間內(nèi)做到的有效工作非常少。經(jīng)常性的將有效工作時間內(nèi)的工作拖到8個工作小時以外的時間去做,造成時間成本的極大浪費(fèi)和人員的極度疲勞。從這方面來看,在以后的工作中,合理分配有效時間就顯得尤為重要,在以后的工作中,要努力去協(xié)調(diào)有效時間,爭取在工作上能夠更高效
二、日常部門車間生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
在日常部門車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本月制程不合格率比較高為2.52%
三、在與采購部溝通合作的過程
雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成現(xiàn)場生產(chǎn)很被動,給產(chǎn)能的提升帶來了一定的麻煩!
四、辦公室內(nèi)部工作
指導(dǎo)辦公室統(tǒng)計完成部門交辦各項的工作;每月按時統(tǒng)計上報部門各項生產(chǎn)數(shù)據(jù);定期檢查統(tǒng)計各項工作的完成時限;進(jìn)行電腦設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
五、存在的問題和建議
1、自身的問題一個月來,在生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距:由于包裝任務(wù)重的限制,在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車。由于自己是年輕干部,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開展工作時缺乏魄力。
2、今后工作的思路
。保、"沒有規(guī)矩,不成方圓。"垃圾袋課特殊的地位和產(chǎn)品性質(zhì)要求垃圾袋課必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的'戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴(yán)、從細(xì)、可行"的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善垃圾袋課的工作規(guī)范、考核制度、文件管理制度,從而使生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、日常管理等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
。、包裝領(lǐng)班是垃圾袋課最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。
。、工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。
4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。總之,完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對現(xiàn)實(shí)。在今后月度的工作中,我一定會進(jìn)一步積極配合部門主管的工作,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個臺階!
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