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煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié)(通用10篇)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié) 1
一、上半年工作總結(jié)
20xx年上半年,技術(shù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產(chǎn)為目標,抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點,理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀,通過全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項活動,很好的完成了公司和礦上下達的各項任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
(一)規(guī)范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn):
1、堅持技術(shù)例會制度,每月15日召開技術(shù)例會,總結(jié)這一個月來技術(shù)工作,并安排下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間,同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,進行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,定于每周召開一次地測防治水例會制度,及時解決地測防治水方面存在的問題,并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。
2、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。
3、強化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作:對掘進工作面嚴格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認真落實,地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進行了現(xiàn)場跟班,保證打鉆資料的準確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫通,每個貫通測量人員都進行了多次復(fù)測,保證了準確貫通。
4、加強了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作,規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度,從而確保安全生產(chǎn)。
。ǘ﹥(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),認真制定計劃,合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術(shù)科積極進行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認真編制月度和年度生產(chǎn)計劃,并在每月根據(jù)實際情況進行調(diào)整計劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。
。ㄈ┎蛔阒幨窃趯Φ刭|(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差,特別是較遠鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面,上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故,由于我礦是高瓦斯突出礦井,煤層間距小,所以做好地質(zhì)探測和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作,所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。
二、下半年工作安排
技術(shù)科在下半年中,要繼續(xù)在完成公司和礦上下達的各項生產(chǎn)任務(wù)同時,更要堅定不移地貫徹落實“安全第一”的指導(dǎo)方針,筑牢安全生產(chǎn)防線,以安全穩(wěn)定帶動其他工作扎實推進。
下半年技術(shù)科主要工作有以下幾個方面:
。ㄒ唬、加強與科研院校合作,積極開展科技創(chuàng)新活動,提高核心競爭力,努力向科技要安全,以科技促生產(chǎn),全面提升礦井科學(xué)技術(shù)實力。
1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,及時優(yōu)化巷道設(shè)計方案,盡可能減少巷道揭煤次數(shù),保證安全施工。
2、繼續(xù)優(yōu)化巷道設(shè)計及巷道支護,在確保施工安全情況下,減少巷道支護成本。
。ǘ、狠抓地測防治水工作,保證礦井安全生產(chǎn)。
由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,地測防治水工作任務(wù)多、難度大,所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查,嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計,制定打鉆措施,保證安全施工,主要有如下任務(wù):
1、加強物探和地質(zhì)構(gòu)造探測工作:針對赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,斷層多,從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測探明,如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。
2、加強地質(zhì)預(yù)報工作:針對每月確定的下月進度計劃,及時做出與計劃相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報,并確保預(yù)報的準確性。
3、加強地面和井下的'測量工作:定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作;加強井下各主要巷道的變形觀測工作;及時對各巷道進行復(fù)測,保證巷道方向和標高按設(shè)計施工;及時做出各大型貫通設(shè)計,保證貫通精度。
4、進一步完善地測防治水質(zhì)量標準化工作,完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理,保證及時準確。
5、對中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進行設(shè)計。
存在問題:
地質(zhì)、采煤方面人員嚴重不足,赤峪煤礦施工頭面多,地質(zhì)條件復(fù)雜,而且隨著生產(chǎn)的不斷進行,工作面距離越來越遠,現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要,望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補充地質(zhì)方面的人員。
煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié) 2
20xx年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下,全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標,在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進回采、計劃設(shè)計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作總結(jié)如下:
一、20xx年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容:
1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作,技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料,從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設(shè)計抓起,積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度,從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn);其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審,要求“一工程一措施”,增補了技術(shù)資料管理漏洞,完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度,健全了單項工程開、竣工驗收制度,單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬,并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術(shù)工作的同時,加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通,及時提供基層單位所需的各種技術(shù)資料,對礦井建設(shè)一、
二、三期驗收資料進行了匯編,組卷,存檔,制定了《青崗坪煤礦20xx年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》記起每季度的修編,并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學(xué)習(xí)。
1、質(zhì)量標準化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進行了的完善,堅持采、掘、機、運、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法,與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標準化檢查,并及時通報檢查結(jié)果,在檢查中互相取長補短,促進質(zhì)量標準化建設(shè)步伐,共組織各類質(zhì)量標準化檢查33次,使我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平得到進一步提高。
2、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設(shè)計方面,做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設(shè)計,生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察,收集查看資料,分析對比,提出設(shè)計方案,在總工程師及各個礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,共完成礦井設(shè)計5個:42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關(guān),現(xiàn)場指導(dǎo),42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進、一采區(qū)4#車場掘進工作順利完成,達到了預(yù)期的目標。
3、20xx年礦井防治水為我礦工作重中之重,生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作,提供準確地質(zhì)資料,徹底消除了水害安全隱患。
。1)雨季三防及防治水制度 由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編,并成立專門的礦井防治水機構(gòu),并以公司文件下發(fā)。
。2)完成了42103工作面的探煤情況匯總,對回采工作面進行探頂?shù)酌,充分掌握回采期間的煤層實際情況,為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料。對工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進行分析,為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
。3)一采區(qū)4#車場,掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷,在掘進過程中,及時收集記錄巷道的地質(zhì)資料,為42106掘進打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。
。4)每月都對各回采工作面進行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報,目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進行了防治水隱患排查分析;月底對本月的水情水害情況進行了總結(jié)。
(5)每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測,及時觀測涌水點水量變化,建立完善了涌水臺帳,并分析變化的原因,及時為礦井的水害防治提供準確的依據(jù)。
。6)加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案。
。7)隨著42106掘進工作的開展,評估了42104老空積水對42106掘進及回采的影響,編制了疏放42104采空積水設(shè)計及安全技術(shù)措施。
。8)加強對42103工作面回采期間防治水水工作,對有水患的區(qū)域提前預(yù)測預(yù)報,制定防治水專項措施。
(9)青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造:
井下排水系統(tǒng)(清水部分):
1)42101采空區(qū)涌水從運輸順槽密閉墻流出→42102回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷水溝→一采區(qū)輔助運輸巷里端水溝→42102回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷水溝→42104運輸順槽密閉墻翻水池→進入42104運輸順槽→一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道→42102采空區(qū)(進行沉淀)→一采區(qū)疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面
2)42104采空區(qū)涌水(進行沉淀)經(jīng)42104運輸順槽→一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道→42102采空區(qū)(進行沉淀)→一采區(qū)疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面
3)42102采空區(qū)涌水(進行沉淀)→一采區(qū)疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面
井下排水系統(tǒng)(污水部分):
42103工作面涌水經(jīng)回風(fēng)順槽用管路排出→一采區(qū)輔助運輸巷外端水溝→一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷水溝→井底大巷水溝→井底水倉水溝→沉淀池(進行沉淀)→井底水倉內(nèi)倉、外倉→地面污水處理廠
5、認真做好礦井測量工作,一絲不茍,精益求精,為礦井準確施工提供可靠的.技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進行校驗,以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導(dǎo)線點的影響,堅持從基準點導(dǎo)點對施工巷道的導(dǎo)線點不斷進行復(fù)測,對以破壞的導(dǎo)線點進行 重新放樣砸點,以保證在掘巷道的準確性。除此,由于井下巷道壓力比較大,測量組對井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀測點,并根據(jù)規(guī)范對各處點進行測量觀察并完善臺賬,為我礦巷道的支護提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外,測量組還對地面建筑物布置了沉降觀測點,按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時,測量起到了至關(guān)重要的作用,科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對強排硐室基準線進行校驗,并給出各個關(guān)鍵部位的基準線。
6、煤炭生產(chǎn)管理
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室,在日常的生產(chǎn)管理過程中,生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源,減少浪費,確保工作面回采率達到要求,面對嚴峻的安全形勢以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件,全科人員,特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員,科學(xué)調(diào)度,合理安排,對工作面的每一個生產(chǎn)細節(jié)進行跟蹤,及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié),不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn),而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬,出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴},生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進行跟班,召開各種專項會議,期間采用了預(yù)裂爆破等措施,保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標高基本持平,老塘出水不易排出,積聚在工作面,生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出,嚴重影響煤質(zhì),由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,采取了不同措施:波浪式采煤,加高后溜,改變42103工作面排水系統(tǒng),經(jīng)過兩個月的努力,42103工作面排放水達到預(yù)期效果。
7、掘進管理
20xx年掘進任務(wù)較少,前半年主要協(xié)助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年,根據(jù)礦井接續(xù)計劃,編制了一采區(qū)4#車場設(shè)計、規(guī)程及42106工作面設(shè)計、規(guī)程,并于10月份開始掘進。
。1)在強排水泵房澆筑期間,不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝,采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模,高質(zhì)量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。
。2)協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作,在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種,為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
。3)完成了一采區(qū)輔運大巷至一采區(qū)輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作,優(yōu)化修護質(zhì)量控制。
。4)編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進作業(yè)規(guī)程2本。
(5) 一采區(qū)4#車場掘進設(shè)計標高把控要求比較嚴格,巷道斷面多,巷道拐線施工頻繁,并有3處過巷施工,綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班,嚴格把控,按照圖紙設(shè)計施工。
二、工作中存在的差距和問題,以及針對性的解決方法:
生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)有人員大部分比較年輕,在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗上存有不足,有待于進一步的提高,以下為主要存在問題:
1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動性比較大。
2、技術(shù)工作超前性不夠;A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強;基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進行一步健全和完善。
4、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足,不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié) 3
20xx年,技術(shù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產(chǎn)為目標,抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和21701回采工作面早日形成為重點,理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的地質(zhì)變化大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀,通過全體員工的`共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項活動,很好的完成了公司和礦上下達的各項任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
。ㄒ唬┮(guī)范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn):
1、堅持技術(shù)例會制度,每月22日召開技術(shù)例會,總結(jié)這一個月來技術(shù)工作,并安排下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間,同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,進行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,定于每周召開一次地測防治水例會制度,及時解決地測防治水方面存在的問題,并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。
2、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。
3、強化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作:對掘進工作面嚴格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認真落實,地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進行了現(xiàn)場觀察,保證打鉆資料的準確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。20xx年共15處貫通,每個貫通測量人員都進行了多次復(fù)測,保證了準確貫通。
。ǘ﹥(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),認真制定計劃,合理安排地區(qū)。20xx年主要是加快2采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及21701回采工作面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術(shù)科積極進行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認真編制月度和年度生產(chǎn)計劃,并在每月根據(jù)實際情況進行調(diào)整計劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。
(三)不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差,特別是較遠鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面,所以做好地質(zhì)探測和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作,所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。
煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié) 4
我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的協(xié)助下,全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標,在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、計劃統(tǒng)計、工程質(zhì)量驗收等做了大量的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關(guān)的補充措施》。本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù),完成下一年度工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)對技術(shù)科20xx年工作進行簡單總結(jié),內(nèi)容如下:
1、保持清醒的頭腦,嚴格要求自己,努力工作,以良好的工作作風(fēng)按時完成了相關(guān)技術(shù)工作,有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。及時完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、繪制工程計劃圖件資料。確保我礦300萬噸生產(chǎn)計劃順利完成。
2、開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),保障露天采礦安全生產(chǎn)。及時完成其他工作,爭當?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手完成我礦的300萬噸生產(chǎn)計劃工作。
3、攻堅克難,增設(shè)臨時道路,解決道路運輸能力不足問題由于受到征地不及時等種種原因限制,礦山3號道路遲遲未能修建完成,加之西南排土場因征地問題未能解決,使得出入采區(qū)的道路只有一條,而且道路寬度嚴重不足,日通過能力只有6萬立方米,遠不能滿足我礦年平均日計劃剝離12萬立方米任務(wù)的完成。面對此難題,技術(shù)科各專工在科長的'領(lǐng)導(dǎo)下召開專題會議,就此問題做了深入研究,以北方公司提出的降本增效為準則,拿出切實可行的解決方案,
就礦山年度發(fā)展趨勢,結(jié)合采區(qū)、排土場位置,在理論與實際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時道路,本臨時道路順應(yīng)臺階發(fā)展,可在臺階推進發(fā)展的同時逐步形成,形成后較原有道路減少運距600米,可滿足日通過能力10萬立方米,大大緩解原有道路運輸能力不足現(xiàn)象,提高剝離車輛日通過能力,增加日剝離量,將直接促使本年剝離計劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,獲得一致同意。魏家峁露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負其責(zé),明確分工,以最短的時間進行現(xiàn)場測量提取數(shù)據(jù),連班加點拿出理論設(shè)計方案,通過反復(fù)的現(xiàn)場與設(shè)計方案對比,僅僅利用3天時間拿出了臨時道路施工方案,在經(jīng)過有關(guān)部門審核通過后,生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材,充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開始施工,制定了以日進度為目標的施工計劃,在嚴密施工組織的控制下僅僅利用20天實現(xiàn)了臨時道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高,現(xiàn)場投入設(shè)備數(shù)量提高,日剝離方量由原來7萬立方米提高到15萬立方米。同時運輸車輛的安全系數(shù)也得到提高,為全面完成魏家峁露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。由于運輸距離比原道路縮短600米,20xx年預(yù)計新修建的臨時道路通過剝離土方量約1500萬立方米,直接經(jīng)濟效益超過一千萬元。計算方式:15000000*6*0.118=1062萬元。
4、舉一反三,集思廣益,增添臨時加水點,我單位露天礦山地處黃土高原,表土沙化較為嚴重,氣候干燥,季風(fēng)較大,必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制,嚴重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性,公共道路灑水工作貫徹不到位,致使道路揚塵尤為嚴重,從而導(dǎo)致周邊村民因揚塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為。
綜合以上因素技術(shù)科提出針對性解決措施:由我礦汽運段專門負責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備,施工單位派出專門灑水聯(lián)絡(luò)員,汽運段直接面對灑水聯(lián)絡(luò)員,落實責(zé)任到個人,加強日?己斯芾,已達到灑水處處到,做到道路無揚塵,車輛安全行的目的。通過觀察總結(jié)日常灑水工作,我們發(fā)現(xiàn)車輛在加水環(huán)節(jié)耗時較多,針對這一問題,結(jié)合現(xiàn)場排洪渠存有積水現(xiàn)狀,決定在排洪渠末端設(shè)立臨時加水點,一可以縮短車輛排隊加水所消耗的時間,二可以解決排洪渠積水問題,三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源,降低地下水消耗,就目前按照每天灑水700噸計算,每噸自來水4.5元的價格,此加水點可以為我礦節(jié)約近五十萬元。
5、總結(jié)經(jīng)驗,提出新思路,面對新挑戰(zhàn)。本地區(qū)降水本來就不是很多,但是在礦山還未成立之前,屢次出現(xiàn)雨后復(fù)工緩慢的現(xiàn)象,經(jīng)過長時間總結(jié)發(fā)現(xiàn),主要原因有下兩點:
。1)施工單位消極怠慢,無法正確認識停工對礦山所帶來的影響。
(2)施工單位未及時采取有效的解決措施。針對以上兩點技術(shù)科增派人員加強施工單位日常教育,使施工單位正確認識無故延長停工時間給礦山帶來的損失。對道路積水采取疏導(dǎo)引流措施,及時將道路積水清理干凈。成立專門雨后復(fù)工小組,統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備,做到雨停就修路,保證在最短時間內(nèi)復(fù)工。
6、總結(jié)。12年我們較好的完成了各項任務(wù),累計了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗,但是還存在很多問題,在新的一年里我們要時刻開展批評與自我批評,努力克服一切困難,一步一個腳印逐漸成熟起來。以全新的面貌迎接13年的工作當中,我們有信心、有決心,在公司公司、礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室(區(qū)隊)的支持和幫助下,扎扎實實、我們腳踏實地的干好本職工作,為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé)。在今后的工作中,以史為鑒,不斷創(chuàng)新,力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。
煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié) 5
本人擔(dān)任xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)人以來,從礦井的發(fā)展著手,切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式,加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐,通過一年的發(fā)展,已初步將我礦打造成了xx地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)。
現(xiàn)將本人一年以來的科技工作總結(jié)如下:
一、購進懸移支架,實現(xiàn)移架自動化
我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。
在引進懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ,利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護;
另一方面,工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn),當懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環(huán),除了設(shè)備檢修的時間外,工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
二、工作面回采充填,倡導(dǎo)綠色開采
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,但是地表塌陷情況也很嚴重,導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費。
我礦與xx大學(xué)合作在xx地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
三、推動小改小革,實現(xiàn)減人提效
為進一步挖掘礦井的潛力,實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,實現(xiàn)長治久安,我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產(chǎn)的.環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造,并取得了良好的經(jīng)濟效益。
我礦的混合井口原使用人工推車,效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外,在我的帶領(lǐng)下,將人工推車改為機械推車,并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,實現(xiàn)了機械化作業(yè),作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推車,極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本。
氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應(yīng)用,如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。
由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難,采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn),人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。
四、發(fā)展人才戰(zhàn)略,提供強勁保障
我不僅在技術(shù)引進、改造與發(fā)展上進行改進,并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,近年以來,共送培xx大學(xué)多批有志青年進行深造學(xué)習(xí),同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學(xué)習(xí),本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引,以人為本的發(fā)展理念,著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。
通過人才培養(yǎng),提升企業(yè)的核心競爭力;
通過理念轉(zhuǎn)換,增強礦井的本質(zhì)安全度;
通過措施激勵,提高青工的學(xué)習(xí)熱情。
在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,才能實現(xiàn)礦井的長治久安,才能保持企業(yè)的活躍生命力。
煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié) 6
質(zhì)量標準化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié),促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,切實鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項整治成果,根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神,決定在全礦開展“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動。現(xiàn)對我礦開展此項活動的成果及不足之處進行總結(jié):
為了能夠順利實施質(zhì)量標準化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動的宣傳力度,并積極開展此項活動。同時認真做好“煤礦質(zhì)量標準化”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,采取有效措施推動這項活動的健康發(fā)展,有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,促進安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。
在全礦組織干部認真學(xué)習(xí)標準,努力做到人人掌握標準,人人明確職責(zé),各崗位各工種標準齊全,監(jiān)督約束機制完善,努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標。
本礦井每月20日(或是安全大檢查日)以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》(以下簡稱《標準及評級辦法》)。由礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對礦井進行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會議,對檢查出來的問題進行及時的匯總,并下發(fā)整改通知書。限期限時進行整改,對不能夠按時完成整改要求的將會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰。
礦井自開始實施安全質(zhì)量標準化工作以來,本著安全質(zhì)量標準化實施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的'重要的基礎(chǔ)工作,是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則,從加強組織管理、加強資金投入、加強職工培訓(xùn)、加強現(xiàn)場管理等幾方面入手,使二井田煤礦的安全質(zhì)量標準化實施工作有了一個全面的發(fā)展,20xx年由上級有關(guān)主管部門對二井田煤礦安全質(zhì)量標準化實施工作進行驗收,二井田煤礦都達到了《新疆小煤礦質(zhì)量標準化》所規(guī)定的地州級要求,并取得煤礦安全質(zhì)量標準化“市級礦井”的光榮稱號。二井田煤礦通過實施安全質(zhì)量標準化工作,使二井田煤礦的安全狀況有個很大改善,生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn),職工收入也有了較大提高,為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去,二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標準化實施工作高度重視,成立了安全質(zhì)量標準化實施領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專門的安全質(zhì)量標準化技術(shù)員,制定了切實可行的“質(zhì)量標注化,安全創(chuàng)水平”的工作計劃并完善了各種安全質(zhì)量標準化實施的制度措施,加強了安全質(zhì)量標準化的自檢工作,并進一步加強資金投入,加強質(zhì)量標準化實施工作的組織管理,加強職工培訓(xùn),加強現(xiàn)場管理,借二井田煤礦綜采技改工程的有利時機,道的掘進嚴格按照質(zhì)量標準化的要求進行施工。
礦井本年度開展質(zhì)量標準化檢查活動共計問題累計達179項,掘進工段2項,機電工段43項,安全科74得,本礦井存在的問題依然比較多,安全生產(chǎn)形式依然很嚴重,尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面,明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要,F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項,其他幾項由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進行整改,但均已按照要求進行了安全處理,基本上達到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標準化的要求。
盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,在許多問題,例如:檢查不到位,存在忘檢漏檢;整改不能夠及時完成,一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決,18項,項,運輸工段所有巷13余次,20項,3項,技術(shù)科問其中地面工段采區(qū)工段19項。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高;獎懲力度不夠等。
針對以上存在的問題與不足之處,在明年的工作中,我們將會加大檢查整改力度,加大安全質(zhì)量標準化的安全資金的投入,同時還要加大其宣傳力度,讓每一個員工都能掌握有關(guān)知識,并以安全質(zhì)量標準化為工作準則,切實按照安全質(zhì)量標準化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區(qū)級安全質(zhì)量標準化的要求,創(chuàng)建成安全型、標準型、規(guī)范型的示范礦井。
榮譽屬于過去,在以后的工作中我們會積極汲取經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn)。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的積極配合和支持下,會把這項工作作為一項重要的日常管理工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo),并嚴格標準進行檢查,不斷把這項工作引向深入。我們有信心、有能力把質(zhì)量標準化工作開展的更加如火如荼。把二井田煤礦建設(shè)成高標準,高效率的安全生產(chǎn)煤礦!
煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié) 7
20xx年,生產(chǎn)技術(shù)科在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下,本著“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,克服了地質(zhì)條件復(fù)雜,接替失調(diào)等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了更好的完成下一年度工作,現(xiàn)對本年度工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)情況
xx采面地質(zhì)條件復(fù)雜,采面坡度大,斷層構(gòu)造多,對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中,始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施和滾矸措施,xx采面為煤與瓦斯突出工作面,實施局部瓦斯治理措施,打超前釋放孔超前釋放瓦斯,取得了良好效果。xx采面在條件異常差的情況下,順利完成回采任務(wù),并實現(xiàn)安全回采。
在采面回收、安裝和初采初放期間,礦成立回收安裝指揮部,成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加,我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場跟班的任務(wù),在跟班期間,切實負起責(zé)任,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點,與工人同上同下,為回收安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計劃進行,實現(xiàn)安全順利施工。
二、質(zhì)量標準化方面
我科室響應(yīng)集團公司號召,緊跟步伐,加大質(zhì)量標準化推進力度,狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標準化達標工作。年初修改制定年度質(zhì)量標準化考核管理辦法及實施細則,并按辦法進行實施,加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標準化旬檢月評制度,對全月質(zhì)量標準化達標的采面,給予隊xxxx元獎勵,全月有一次以上不達標的采面,給予隊xxxx元處罰,獎罰分明,起到很好的督促作用。
科室管理人員包面抓質(zhì)量標準化工作,加大檢查力度,并協(xié)助指導(dǎo)達標創(chuàng)建工作,科室組織科室全體管理人員到xx采面風(fēng)巷進行義務(wù)勞動,主要對地面進行平整和電纜進行吊掛,為施工隊做出了表率。全年質(zhì)量標準化有較大程度提升,特別是xx采面成功組織召開了礦質(zhì)量標準化現(xiàn)場會,順利通過集團公司質(zhì)量標準化示范工作面驗收,彰顯了我礦質(zhì)量標準化水平的'提升和工作的成績。
三、建立健全各項規(guī)章制度
為了加強采煤線干部的管理,促進各項工作走向規(guī)范化,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》,該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各種會議要求和各崗位責(zé)任制等方面,更加完善了獎勵約束機制,并確保在實際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后,采煤線各單位都進行了認真的學(xué)習(xí),并認真遵守制度,生產(chǎn)科負責(zé)落實制度,通過近段時間的執(zhí)行,戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化,促進了工作的有序開展。
煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié) 8
我叫,xx年x月結(jié)業(yè)于x理工大學(xué)x工程及其x專業(yè),同時取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位,20xx年x月加入xx。通過到場集團公司在學(xué)校組織的社會招聘,20xx年x月結(jié)業(yè)分配步入x公司,今朝在x井區(qū)x二隊從究竟習(xí)技術(shù)員工作。到20xx年x月,我已到場工作一周年,現(xiàn)將一年來的工作業(yè)績作如次報告請示:
一、深切下層鍛煉,為從事技術(shù)工作打下堅實基礎(chǔ)
由于煤礦開采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性,要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實踐經(jīng)驗。在隊長的安排下,我首先在綜掘二隊檢修班進行一線勞動鍛煉,在實踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識。在實踐過程中,我嚴格遵守班組的各項勞動規(guī)律,不弄特殊,積極從事各種力所能及的勞動鍛煉。在四個多月的時間內(nèi),通過參與皮帶檢修,機組檢修,標準化,風(fēng)水管路吊掛,抽壓風(fēng)筒吊掛,大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動實踐,我的收獲很大,一方面是在實踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙,在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能,了解煤礦的各種常識;另外一方面是在實踐中聯(lián)合對煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí),熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局,性能和用途,熟悉了煤礦掘進工作面的各種機電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項,同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的鍛煉后,開始在生產(chǎn)班的實踐。在生產(chǎn)班,我積極參與勞動,熟悉了掘進工藝流程、循環(huán)作業(yè)過程、臨時支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進作業(yè)的施工標準和技術(shù)參數(shù)。通過一線的鍛煉,我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性,為我從事技術(shù)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、按部就班,逐步深切做好技術(shù)管理工作
在勞動鍛煉的基礎(chǔ)上,從開始做一份三聯(lián)合討論表,做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過程中簡略的技術(shù)工作入手,按部就班,逐步深切開始從事技術(shù)管理工作。在實習(xí)技術(shù)員的崗位上,在技術(shù)員耐心指導(dǎo)下,首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說明書和各種技術(shù)圖紙,獨立手工體例x巷掘進作業(yè)規(guī)程,并哄騙AutoCAD計算機軟件對規(guī)程辦法中的各種圖紙進行重新繪制。
從我隊進行x/x巷兩條巷道同時掘進施工開始,進行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)管理,規(guī)程辦法資料的整理,并對x巷、x切眼、x巷掘進施工的實施記錄,頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練,開始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補充安全技術(shù)辦法和施工過程中各項安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習(xí)總結(jié),積累經(jīng)驗,由被動地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。
為克服x專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性,哄騙業(yè)余時間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進、機電、通風(fēng)、運輸和監(jiān)視檢測監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識,取人之長補己之短,努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中,緊緊圍繞著我隊的巷道掘進作業(yè)技術(shù)工作的'需要,積極學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標準、作業(yè)規(guī)程體例標準以及資料標準化管理標準。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過程中,不停總結(jié),完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。
三、在設(shè)備技術(shù)革新中,做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作
設(shè)備技術(shù)更新,對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時間內(nèi),我隊掘進施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機電設(shè)備掘進機樂成完成由x綜掘機向x綜掘機的過渡,樂成引進液壓鉆機,調(diào)整和改進支護工藝,這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂成應(yīng)用并潑天地提高了掘進效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進作業(yè)中積極收集數(shù)值,并進行整理,為表現(xiàn)引進的新設(shè)備的優(yōu)越性,提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議,為井區(qū)進行井下要害機電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排,我隊在掘進作業(yè)中積極引進液壓鉆車,連運機,自動切換開關(guān)等新式設(shè)備,改進生產(chǎn)系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng),我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝,努力為我隊的掘進作業(yè)提供技術(shù)支持。
總之,在這一年時間內(nèi),我實現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作人員的改變,但是由于到場工作的時間不長,缺乏工作經(jīng)驗,專業(yè)技術(shù)水平另有待進一步提高,我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié),不停提高本身。在這段時間的專業(yè)技術(shù)工作中,我深刻地認識到開采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去,爭奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。
煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié) 9
20xx年在xx集團、xx集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦認真落實xx集團、xx集團公司安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標準化和生產(chǎn)技術(shù)有關(guān)文件和各項規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營,現(xiàn)將20xx年主要生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、采掘方面
1、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及集團公司各項技術(shù)管理規(guī)定,認真落實各級生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任制,做到一級為一級負責(zé)。
2、加強了煤炭資源管理工作,積極維護礦井合法權(quán)益,積極向集團公司和礦有關(guān)部門提供可靠的煤炭管理資料。
3、加強生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作
(1)技術(shù)人員編制的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施必須具有針對性、科學(xué)性和可操作性,嚴把作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹和執(zhí)行關(guān)。堅持采掘作業(yè)規(guī)程會審制度和每月規(guī)程措施復(fù)查制度,堅持每月召開一次技術(shù)例會,對當月技術(shù)工作進行總結(jié),同時安排下月生產(chǎn)技術(shù)工作,每月上報生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)工作總結(jié),堅持每月逐級上報xx煤礦采掘報表。
(2)堅持每個采煤工作面開采前,召開采煤工作面初采、初放專題會,嚴格執(zhí)行初采、初放安全技術(shù)措施,確保初采、初放期間的安全。
(3)嚴格執(zhí)行技術(shù)管理各項規(guī)章制度。
(4)加強了設(shè)計管理工作,按時完成了各項設(shè)計任務(wù),配合xx設(shè)計院完成了我礦相關(guān)設(shè)計工作,并對設(shè)計進行了優(yōu)化,做到安全可靠,技術(shù)可行,經(jīng)濟合理。
(5)認真編制采掘接續(xù),完成了xx煤礦每月及季度和年度礦井采掘接續(xù)計劃,為我礦采煤產(chǎn)量和掘進進尺安排給予了有力的指導(dǎo)作用及下月(季度、年度)安排部署提供科學(xué)的依據(jù)。
(6)上報了20xx年生產(chǎn)經(jīng)營建議計劃、20xx年度及大區(qū)采掘接續(xù)計劃。
4、20xx生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況:
20xx年我礦開采的4238、4068、6044、6014、4058、21044、22211(外段)、21054、6043、21064綜采工作面雖然存在不同程度的地質(zhì)構(gòu)造,斷層、變薄帶、破碎頂板,頂板臺階下沉等不利因素影響,但在全礦干部職工的共同努力下,預(yù)計能夠超額完成礦井原煤計劃。20xx年度礦井產(chǎn)量計劃156萬噸,1~11完成145.2351萬噸,全年預(yù)計完成156.5萬噸,掘進總進尺計劃14300m,1~11月完成10256.6m,全年預(yù)計完成11000m,開拓進尺計劃2100m,1~11月完成1450.5m,全年預(yù)計完成1500m,下延進尺計劃315m,因+700m水平未出設(shè)計圖紙未能組織施工下延進尺,綜掘進尺計劃3900m,1~11月完成1667.5m,全年預(yù)計完成1940m。
5、加強了采掘工作面的頂板管理工作
(1)全面認真執(zhí)行《xx煤礦關(guān)于20xx年頂板管理工作的安排意見》,明確頂板管理工作的目的和任務(wù),認真落實頂板管理責(zé)任制。
較大,經(jīng)礦研究決定采取對運輸巷進行改造對地質(zhì)構(gòu)造斷層帶采取打眼注巴斯夫進行強化治理,確保斷層帶頂板的完整性。
、6014、6044、4068、6043綜采工作面過變薄帶時,采取打眼爆破的方式進行開采。加強了爆破和防飛石傷人安全管理,加強了干部跟班管理,保證了過變薄帶期間的安全。
、 4238、6044、6014、22211(外段)、4068、4058、21054、22233、6043、22234、21064、6212等綜采工作面加強上下端頭頂板管理,保證了安全出口的暢通。
、、突出抓好21044炮采工作面復(fù)合頂板π型鋼梁支護及切頂排的支護管理,加強了4238、4068、6044、6014、21044、4058、6043、21054、21064工作面過斷層及變薄帶的頂板管理工作。加強了采面初采初放、收尾、撤出支架搬家做通道等的頂板管理工作,保證了4058、22211(外段)、6014、21054、6044綜采工作面和21044炮采工作面的安全收尾。
、4238綜采工作面在過F1斷層時,工作面18~62支架片幫較為嚴重,20~24支架斷層處頂板冒落,架前溜子通道內(nèi)已被矸石填滿,采取從下口往外退出11m處掘送一條注漿通道,實施對煤壁、頂板打眼注漿固化頂板。對于煤壁片幫較寬處,采用軌道作棚梁,單體液壓支柱和錨索吊支軌道,在軌道上面架設(shè)木垛接頂?shù)姆椒ㄖёo煤壁頂板,過斷層期間在大家的共同努力下,未發(fā)生頂板傷人事故,保證了過斷層期間的安全。
(3)堅持對綜采工作面和炮采工作面進行礦壓監(jiān)測工作,及時進行分析,及時對頂板來壓進行了預(yù)報,確保了安全生產(chǎn)。
(4)按照規(guī)定開展了掘進巷道頂板離層儀安裝、錨桿抗拔力試驗和錨索實際探測。
6、礦井技改擴能工程:
(1)取得xx煤礦改建項目聯(lián)合試運轉(zhuǎn)方案的批復(fù)。
(2)配合四川安全生產(chǎn)檢測檢驗技術(shù)研究院對xx煤礦改建項目職業(yè)病危害的資料收集和驗收工作。 (3)取得xx煤礦改建項目消防備案和驗收工作。 (4)完成xx改建項目單位工程質(zhì)量認證工作。
(5)配合攀枝花市干溝水利水保綜合試驗場完成xx煤礦技改項目水土保持設(shè)施竣工驗收技術(shù)報告及水土保持方案實施工作總結(jié)報告的編制。
(6)配合攀枝花市水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測分站完成xx煤礦改建項目水土保持監(jiān)測工作。
(7)配合四川省康泰安全評價咨詢有限責(zé)任公司完成xx煤礦改建項目安全驗收評價資料收集。
(8)完成xx煤礦20xx、20xx、20xx年煤礦安全改造項目調(diào)整實施方案的編制和審批工作。
(9)完成xx煤礦20xx、20xx、20xx年煤礦安全改造項目竣工驗收工作。
(10)完成xx煤礦改建項目環(huán)評工作的報告編制及驗收工作。 (11)按計劃完成+900m水平運煤上山工程下段施工的工程進度。 (12)按計劃完成+900m水平+979m石門工程施工進度。
(13)按計劃完成改建項目地面生活污水處理及排放工程土建和安
裝工程施工進度。
7、完成矸石充填研究與充填設(shè)備安裝驗收工作、《大傾角松軟煤層一次采全高關(guān)鍵技術(shù)與裝備》20xx年申報攀枝花市科技進步獎、報20xx年xx集團科技成果鑒定材料、完成《陸相沉積煤層群高產(chǎn)高效礦井建設(shè)研究》。
8、完成:+900m排矸上山+920m甩車場、+900m四采1層上山聯(lián)絡(luò)巷、+900m四采區(qū)絞車房通風(fēng)巷、+900m水平四采1層工作面、下延27層回風(fēng)上山、+900m四、六采方案優(yōu)化、下延西二采區(qū)31、 34、35層掘進工作面設(shè)計、20xx年救災(zāi)計劃的編制。
二、地測方面
1、加強了測量工作,確保巷道準確貫通
加強對我礦重點貫通測量工作的管理和指導(dǎo)力度,完成了+900m水平四采區(qū)軌道上山、+900m水平四采區(qū)運煤上山下延段、 +900m六采區(qū)6層回風(fēng)上山等重點測量工作,實現(xiàn)準確貫通。
2、加強了儲量及“四量”管理工作
我礦加大儲量管理力度,通過改進采煤方法、綜采、炮采搭配等手段,提高資源回收率。
3、加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作
根據(jù)今年汛期特點,提前布置和安排“三防”工作,除對日常值班工作進行要求外,還對礦區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點的巡視工作,對礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治工作提出了具體要求。
4、加強了防治水基礎(chǔ)工作
(1)全年井下巷道編錄8000余m,編制地質(zhì)說明書十份,編制各種水文和地質(zhì)預(yù)報三十份,繪制礦圖12張,填繪交換圖一百五十張,井下中腰線標定14000余m,井下導(dǎo)線測量兩萬余m,大型貫通設(shè)計及誤差預(yù)計測量2次。
(2)對6231、6212回風(fēng)巷進行了探放水施工,其中6231回風(fēng)巷探到小煤礦舊巷,消除了安全隱患。
(3)編制了礦井探放水預(yù)案、礦井防治水和工作面應(yīng)急預(yù)案、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、地質(zhì)災(zāi)害、水害應(yīng)急預(yù)案,提交了水文地質(zhì)年度預(yù)報。
(4)開展礦區(qū)內(nèi)小煤礦、地面塌陷及地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作,完善了小井采掘工程平面圖和水害隱患警示圖。
(5)在上半年開展了礦井水災(zāi)應(yīng)急演練工作,檢驗了礦井發(fā)生水害時處置能力,提高了干部職工防災(zāi)意識和避災(zāi)能力。
5、依靠科技進步,為安全生產(chǎn)服務(wù)
積極運用物探技術(shù),先后在22233、6043、21054、21064回采工作面、6212回風(fēng)巷、+900m二采區(qū)27層回風(fēng)上山、+900m四采區(qū)南翼運輸大巷等工作面進行探測工作,并提交了物探報告。
6、積極參與四采區(qū)滅火工作
針對四采區(qū)火災(zāi),積極發(fā)揮地測基礎(chǔ)作用,為滅火決策和工作提供各類基礎(chǔ)資料。為滅火施工標定鉆孔參數(shù),并派地測工作人員現(xiàn)場跟班,確保鉆孔施工質(zhì)量。先后完成各類滅火鉆孔三十余個。
三、通風(fēng)方面
1、內(nèi)業(yè)管理
(1)按規(guī)定每月對礦井所有采掘工作面的風(fēng)量進行了核定,并根據(jù)瓦斯涌出實際情況對風(fēng)量進行了調(diào)整,確保各用風(fēng)地點風(fēng)量符合規(guī)定,滿足安全生產(chǎn)需要。
(2)每月按要求及時完成了月通風(fēng)報表及月作業(yè)計劃的編制及各類圖紙繪制工作,并上報公司。
(3)嚴格按照“五·十測風(fēng)制”的要求,按時完成了礦井各用風(fēng)地點的風(fēng)量測定工作。
(4)按新《通風(fēng)質(zhì)量標準化標準》和《瓦斯治理示范礦井檢查評分標準》要求,對各類報表、報告、記錄及臺帳的編制進行了規(guī)范。
(5)按要求,制定了礦井火區(qū)管理辦法,并編制了火區(qū)管理相關(guān)制度,完善了各類臺賬、記錄、圖紙。
2、通風(fēng)系統(tǒng)
(1)22233采面、22234采面、6043采面、21064采面開采前,及時組織人員對通風(fēng)系統(tǒng)進行了調(diào)整,確保了采面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、合理、可靠。
(2)6013、21044工作面回采結(jié)束后,及時進行了永久性封閉,對通風(fēng)系統(tǒng)進行了調(diào)整,確保了通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。
(3)加強了礦井通風(fēng)設(shè)施檢查與維護工作,對損壞的通風(fēng)設(shè)施及時進行了維護或翻建,確保了通風(fēng)設(shè)施完好。
(4)嚴格按照“五.十”測風(fēng)制要求進行了礦井風(fēng)量測定工作,保證了井下所有用風(fēng)地點風(fēng)量滿足需要,杜絕了采掘工作面無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。
(5)按公司規(guī)定每季度開展了礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)查分析工作,不斷對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行優(yōu)化,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。
(6)開展了通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標準化整治工作,嚴格按照質(zhì)量標準組織施工,保證了通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量,增強了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
2、瓦斯管理
(1)截止到20xx年11月12日,本年度共發(fā)生一級瓦斯超限報警25次(均未上傳,其中19次為故障報警,其余為老塘來壓),二級瓦斯報警1次(為故障報警),三級瓦斯報警1次(未上傳,為故障報警)。每次瓦斯超限報警,礦均按公司規(guī)定組織相關(guān)人員對報警原因進行了事故追查,對責(zé)任單位(人)進行了處罰。
(2)堅持執(zhí)行瓦斯考核“寬進嚴出”原則,全年共進行瓦斯考核91次,按照公司規(guī)定確定瓦斯管理重點工作面1個,認真落實瓦斯管理重點工作面巡視檢查規(guī)定。
(3)嚴格按照公司制度要求進行瓦斯排放工作,全年累計安全排放瓦斯3次,啟閉探查12次。
(4)按規(guī)定完成了20xx年度礦井瓦斯等級鑒定工作。
(5)加強了石門揭煤期間的通風(fēng)瓦斯管理,按規(guī)定編制了專項技術(shù)安全措施,確保了礦井安全生產(chǎn)。
(6)加強了采煤工作面初壓期間及上隅角的瓦斯管理,根據(jù)瓦斯涌出情況,及時對工作面風(fēng)量進行調(diào)整,杜絕了瓦斯超限作業(yè)的發(fā)生。
3、瓦斯抽采
礦井因火區(qū)治理封閉+1030m四采區(qū)后,造成4238工作面、4158備采工作面無法開展移動瓦斯抽采工作,目前礦井暫無瓦斯抽采工作面。截止到20xx年11月12日,礦井累計鉆孔進尺2.83萬米,抽采3瓦斯純量38.39萬m,礦井平均抽采率達28%。
4、石門揭煤
石門揭煤作業(yè)均按公司規(guī)定制定了通風(fēng)瓦斯管理專項措施,并加強了石門揭煤期間現(xiàn)場通風(fēng)瓦斯管理,確保石門揭煤安全。
5、安全監(jiān)控
(1)嚴格按AQ-1029標準對井下的各種傳感器的數(shù)量、安設(shè)位置進行了清查處理和完善,堅持按規(guī)定進行傳感器的調(diào)校和斷電功能測試,其報警值、斷電值、復(fù)電值均符合規(guī)定。
(2)KJ 237人員跟蹤定位系統(tǒng)的升級改造工作已按照施工方案要求圓滿完成。按照AQ1048規(guī)范要求完善了讀卡分站和動態(tài)目標識別器的安設(shè),全面覆蓋了礦井范圍,確保了信息準確可靠。
(3)完成了全礦掘進風(fēng)筒傳感器、39道風(fēng)門傳感器、新主扇監(jiān)控系統(tǒng)、火區(qū)閉前一氧化碳和二氧化碳傳感器的安裝工作。
6、綜合防塵
(1)礦井按規(guī)定完成了主要大巷、各采掘工作面的綜合防塵設(shè)施安設(shè)工作。加強了綜合防塵設(shè)施的日常巡視和維護工作,確保綜合防塵設(shè)施使用正常。
(2)按規(guī)定每月對井下生產(chǎn)作業(yè)場所進行了粉塵濃度測定工作,并按期采樣送公司實驗室,對粉塵分散度和游離SiO含量進行了測定。 2(3)以采掘工作面、轉(zhuǎn)載點、皮帶運輸大巷等作為煤塵管理的重點,落實定期消塵,皮帶自動噴霧,機組割煤自動噴霧灑水和進回風(fēng)流安設(shè)凈化水幕等措施,防止煤塵堆積和飛揚。
7、火區(qū)治理
(1)編制了+1030m水平四采火區(qū)治理方案、防火密閉施工安全技術(shù)措施、火區(qū)巡視檢查安全技術(shù)措施、火區(qū)管理辦法、防火密閉巡視檢查制度、礦井火區(qū)管理制度、煤礦井下火區(qū)管理及分析例會制度、xx煤礦防止封閉火區(qū)瓦斯爆炸應(yīng)急預(yù)案和火區(qū)熄滅判定體系等,確保了火區(qū)治理工作安全順利進行。
(2)按照火區(qū)管理相關(guān)規(guī)定繪制了火區(qū)范圍示意圖、防火密閉位置示意圖和火區(qū)氣體變化曲線圖。
(3)編制了施工注漿、注二氧化碳鉆孔技術(shù)安全措施,并完成了鉆孔的`施工。
(4)加強日常防火墻的檢查及維護工作,每天安排專人巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,必須確保防火墻完好。
(5)加強火區(qū)氣體指標的檢測與分析,每天召開專題分析會,掌握火區(qū)治理效果,并根據(jù)火區(qū)實際情況及時制定行之有效的治理方案。
3(6)開展了火區(qū)惰性氣體灌注工作,累計注氮約417000m;8月與西安科技大學(xué)合作,完成了200噸二氧化碳灌注工作,確保火區(qū)惰化效果。
(7)對井下進風(fēng)側(cè)6道防火密閉實施了均壓措施,將防火密閉內(nèi)外壓差從500pa調(diào)至100pa左右,有效防止漏風(fēng)。
8、“一通三防”科技攻關(guān)
(1)已完成4158備采工作面煤層瓦斯參數(shù)測定工作,現(xiàn)因4238工作面火災(zāi)治理需要,已對整個四采區(qū)進行封閉,造成4158備采工作面瓦斯治理工作暫時無法開展。
(2)綜采、綜掘工作面安裝使用了粉塵超限自動噴霧防塵設(shè)備,并分別在22233運輸巷、+900m水平6南翼運輸巷推廣使用了KCS型礦用濕式除塵器,解決了長期以來綜掘工作面因進道速度快,產(chǎn)塵量大,粉塵難以控制這一難題。
(3)為了提高鉆孔封孔效率和質(zhì)量,使用了新型樹脂發(fā)泡封孔材料,保證了封孔質(zhì)量,提高了抽采鉆孔孔口負壓,確保了瓦斯抽采效果。
(4)現(xiàn)已完成礦井可采煤層1、3、4、5、6、14、15、23煤層瓦斯參數(shù)測定,近期即將開展21、24、27煤層瓦斯參數(shù)測定工作,其余8、17、20、22、31、34、35、38煤層不具備采樣條件(無采樣地點),待條件具備后,立即開展煤層瓦斯參數(shù)測定工作。
(5)完成了礦井可采煤層自然發(fā)火傾向性及煤層爆炸性鑒定工作。
(6)70臺紅外甲烷傳感器已于8月到貨,現(xiàn)因量程不匹配,已聯(lián)系廠家進行更換。
9、“一通三防”安全技術(shù)基礎(chǔ)工作
(1)按規(guī)定完成了礦井通風(fēng)能力核定工作,并編制了礦井通風(fēng)能力核定報告上報公司。
(2)新主通風(fēng)機正常運行后,于6月18~26日開展了礦井通風(fēng)阻力測定工作,并完成了礦井通風(fēng)阻力測定報告的編制。
(3)“一通三防”專項資金均按規(guī)定提取,確保資金到位。
(4)組織開展了新版《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分辦法》的學(xué)習(xí),制訂并上報了達標規(guī)劃和整治計劃。
四、機電方面
1、完成固定設(shè)備改造、維護檢修檢測工作
(1)對兩臺老主通風(fēng)機進行了檢修。更換了2通風(fēng)機的前后軸承油脂。對主通風(fēng)機電氣設(shè)備進行了測定和試驗檢查。
(2)+900m水平架空人車、六采架空人車更換PLC控制箱和自動化裝置,使架空人車自動化運行。
2、完成安全供電和生產(chǎn)接續(xù)供電工作
(1)完成礦井四個季度的配電點的接地電阻測試工作,全礦的防雷接地試驗工作。
(2)對井下變電所的開關(guān)保護進行了計算整定并做了跳閘試驗,隨負荷的變化對開關(guān)保護進行調(diào)整。
3、完成機電安全質(zhì)量標準化目標
安全質(zhì)量標準化自檢自查及內(nèi)業(yè)工作完成達標。礦井機電系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化達一級。
4、完成職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作
對機電職工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育以及自救器使用培訓(xùn)。完成機電系統(tǒng)全體員工安全培訓(xùn)考試,合格率100%。
5、完成機電技術(shù)基礎(chǔ)工作
(1)參與礦生技部組織各部門審批作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。
(2)編制了機電系統(tǒng)年末檢修計劃。
(3)完成“示范性礦井”資料收集。完成設(shè)備檔案收集整理。完成xx礦擴能聯(lián)合試運轉(zhuǎn)機電系統(tǒng)的各項工作。
6、節(jié)能降耗工作
(1)xx礦新主扇風(fēng)機正常投入運行后,用電量消耗下降15%,節(jié)約電能90萬度。
(2)井下使用變頻提升機兩臺,較原設(shè)備用電節(jié)能20%,節(jié)電能約6萬度。
五、運輸方面
1、加強了運輸機電設(shè)備基礎(chǔ)資料的收集,及時更新、補充并完善運輸一條龍設(shè)備各項技術(shù)資料,整理歸檔,為生產(chǎn)所需原始技術(shù)數(shù)據(jù)提供保障。
2、完善小絞車使用管理制度,制定小絞車使用許可證管理辦法。
3、編制運輸系統(tǒng)每季度、年末設(shè)備檢修、檢查計劃并及時上報審批。
4、安排月末運輸設(shè)備檢修計劃、各種材料、配件等計劃。
5、繪制大型設(shè)備、及零配件加工圖紙,解決維修需要
6、對機車制動距離進行測試、調(diào)整,保證了機車制動的完好性、安全性,保證了礦井運輸安全生產(chǎn)。
7、蓄電池充電機司控器改造。
8、對運輸系統(tǒng)進行安全質(zhì)量標準化整治工作。
9、對架線電機車控制系統(tǒng)電阻調(diào)頻改造16臺。
10、對架線電機車和蓄電池制動距離試驗40臺次。
11、對地面、架線、硅整流進行安裝調(diào)試工作。
12、對運輸機電設(shè)備基礎(chǔ)資料進行收集,及時更新、補充并完善運輸一條龍設(shè)備各項技術(shù)資料。
六、安裝準備
1、完成22211(外段)、21054、22233、21064、6043、6212、6053綜采工作面安裝。
2、完成4058、22211(外段)、6014、4058、21054綜采工作面拆除。
七、20xx年重點生產(chǎn)技術(shù)工作完成情況
1、水平延深工程:啟動+700m水平延深工程,完成延深進尺315m。
完成情況:未完成。
未完成原因:因為該工程圖紙設(shè)計尚未完成。
2、大區(qū)接替工程:完成+900m水平四采區(qū)剩余井巷工程,完善生產(chǎn)系統(tǒng),年底形成首采面。
完成情況:未完成。
為完成原因:因為四采火區(qū)封閉,+900m水平四采區(qū)剩余井巷工程為能完成。
3、擴能改造:完成xx煤礦240萬噸擴能技改手續(xù),聯(lián)合試運轉(zhuǎn)并通過驗收。
完成情況:未完成。
未完成原因:已經(jīng)完成xx煤礦240萬噸擴能技改聯(lián)合試運轉(zhuǎn)驗收,手續(xù)尚在辦理中。
4、機電運輸系統(tǒng)改造:完成+1030m水平六采絞車安裝工程。
完成情況:
(1)+1030m水平六采絞車安裝工程已經(jīng)完成。
(2)+900m水平四采中煤組絞車安裝工程未完成。
未完成原因:因為四采火區(qū)封閉,+900m水平四采中煤組絞車安裝工程未完成。
5、“一通三防”災(zāi)害治理:
(1)完成礦井可采煤層瓦斯參數(shù)測定工作。
完成情況:已完成礦井可采煤層1、3、4、5、6、14、15、 21、23煤層瓦斯參數(shù)測定,近期即將開展24、27煤層瓦斯參數(shù)測定工作,其余8、17、20、22、31、34、35、38煤層不具備采樣條件(無采樣地點),未能完成。待條件具備后,立即開展煤層瓦斯參數(shù)測定工作。
(2)完成科技開采煤層自燃發(fā)火傾向性及煤塵爆炸性鑒定工作。
完成情況:已完成。
(3)完成礦井綜采工作面及瓦斯抽采工作面的煤層注水工作。
完成情況:未完成。
未完成原因:因4238工作面火災(zāi)治理需要,已對整個四采區(qū)進行封閉,造成煤層注水工作暫未開展。
6、通風(fēng)系統(tǒng)管理:新主通風(fēng)機投入正常運行后,開展礦井通風(fēng)阻力測定工作。
完成情況:已完成。
7、地測防治水:
(1)煤礦地質(zhì)類型劃分報告。
完成情況“已完成。
(2)煤礦隱蔽治災(zāi)地質(zhì)因素普查報告。
完成情況:已完成。
8、頂板管理:
落實《xx(集團)公司綜采工作面礦壓在線監(jiān)測管理辦法》、《xx(集團)公司關(guān)于大傾角綜采工作面防飛石傷人特別規(guī)定》、《xx(集團)公司強化綜采工作面采空區(qū)懸頂管理規(guī)定》,強化現(xiàn)場頂板管理,杜絕頂板事故。
完成情況:已完成。
9、技術(shù)推廣應(yīng)用:
(1)四礦所有采掘工作面及采區(qū)回風(fēng)巷、總回風(fēng)巷甲烷傳感器升級更換為紅外傳感器。
完成情況:未完成。
未完成原因:因量程與現(xiàn)場瓦斯實際涌出量不符,導(dǎo)致瓦斯實際涌出量小于0.3%時,紅外甲烷傳感器均顯示為零,聯(lián)系廠家已全部更換為10%量程的紅外甲烷傳感器,F(xiàn)70臺量程為10%的紅外甲烷傳感器已送攀西地區(qū)礦山安全儀器計量檢定站調(diào)試檢定,完成檢測后立即組織進行更換。
(2)加強4238工作面過斷層及收尾(35天內(nèi)完成撤除安裝),并抓好4158厚煤層大采高工作面的安裝和推廣工作。
完成情況:未完成。
未完成原因:因為4238工作面發(fā)生火災(zāi)四采區(qū)封閉,未能完成。
10、安全高效礦井建設(shè):
(1)強化生產(chǎn)、安全管理,提高機械化效能,提高單產(chǎn)單進、工效,提高企業(yè)效益和職工收入,按照(xx生【2013】33號)標準建成3對安全高效礦井。
完成情況:該項目部分未能完成。
截止20xx年11月末,我礦井下未發(fā)生死亡安全事故。
20xx年較20xx年(截止11月)機械化率提高2.1%,單產(chǎn)提高1.41%,單進提高0.84%,工效下降6.33%,20xx年較20xx年同期(截止10月)職工收入提高2.75%,未完成原因:
(2)寶鼎礦區(qū)高產(chǎn)高效礦井建設(shè)研究。
完成情況:已完成。
煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié) 10
時光如梭,20xx年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,我從一個實習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋正式技術(shù)員,轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在xxx采一區(qū)、xxx礦準備區(qū)以實習(xí),最后在xx區(qū)見習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員,F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。
一、加強理論知識學(xué)習(xí)
努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,扎實深入現(xiàn)場,快速成材。
1、不管是從以前的實習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動,都讓我學(xué)到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負責(zé)我礦所有設(shè)施的修建及維護。到目前為止我已編寫7篇設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦綜采工作面注水設(shè)計。
雖然設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研,詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時候認真考慮實際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施,將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的'一致認可。
3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,從轉(zhuǎn)正之日起,每月下井數(shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是10月份,我礦區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴重超標,如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。
區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我也放棄了國慶節(jié)休息的機會,積極參與到治理當中,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次區(qū)域,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理,取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),做成曲線圖分析。
二、加強政治理論學(xué)習(xí)
牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在忙碌的工作之余,不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)先進理論知識,保持堅定的政治信念,加強自己的組織性和紀律性;從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。相信我黨一定會將我們的祖國建設(shè)的更加強大,人民的生活水平會更上一層樓。
三、加強團隊合作,積極融入班隊
在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負責(zé)的措施及時編寫,積極落實領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊。
當然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:
1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,認識理解還不是很到;
2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調(diào)工作;
3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,表達方式有些不穩(wěn)重。
對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。
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