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月度工作總結(jié)

時間:2023-04-13 09:58:01 月度工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于月度工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的關(guān)于月度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于月度工作總結(jié)15篇

關(guān)于月度工作總結(jié)1

  一、第一季度安全工作狠抓了春運工作:

  在上級主管部門的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,按照“安全、便利、快捷、有序”的總體要求,圍繞“四不一杜絕”的工作目標,加強組織領(lǐng)導,狠抓宣傳教育,強化措施落實和暴雪天氣下的安全監(jiān)管,進一步加大了安全檢查和隱患整改力度,有效的保證了xx年春運任務的順利完成。

  2、召開了系統(tǒng)安委會議。xx年1月10日上午,交通系統(tǒng)在培訓班召開xx年交通系統(tǒng)安委會成員單位第一次會議,會議就xx年的安全工作進行了總結(jié),對xx年的安全工作意見和承包意見提出了討論,最后系統(tǒng)安委會主任和副主任分別做了重要講話。

  3、組織安排了元旦、春節(jié)期間的安全檢查:xx年12月25日各單位完成元旦前的安全自查,xx年1月25日前各單位完成春節(jié)前的.安全自查。xx年12月31日日前和xx年1月22日前交通行業(yè)完成元旦、春節(jié)前的專項檢查。xx年12月26日至31日,由系統(tǒng)黨政領(lǐng)導帶領(lǐng)10個檢查小組分別深入到施工一線、工作前沿、重點部位、重要崗位進行了全面、深入、細致的安全督查?傮w而言,各單位都能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,大力開展各項安全活動。責任明確、管理規(guī)范、整改迅速,記錄較為全面,活動較為經(jīng)常,領(lǐng)導較為重視,成績較為明顯,資料較為規(guī)范、齊全;安全形勢較為穩(wěn)定。

  4、狠抓了責任制的落實:進一步建立健全安全制度、強化安全措施落實、加強安全教育培訓,切實做好企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作,確保年度安全工作目標的實現(xiàn),經(jīng)交通系統(tǒng)黨委、安委會研究決定,xx年繼續(xù)與系統(tǒng)有關(guān)單位簽訂安全工作目標風險抵押承包責任書。風險抵押金額,按照企業(yè)規(guī)模大小,安全風險系數(shù),安全管理工作難度,在冊職工總數(shù)等因素,確定標準,相關(guān)單位已在規(guī)定的時間內(nèi)向局補繳了xx年安全風險抵押金,總金額4,5000元。各單位內(nèi)部黨政工負責人也層層簽訂了責任書。

  5、布置開展安全專項活動:

  第一,在xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作的基礎(chǔ)上,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家安監(jiān)總局16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)事故隱患,進一步深化重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實,為實現(xiàn)全系統(tǒng)xx年度安全生產(chǎn)工作目標奠定基礎(chǔ)。

  第二,根據(jù)國家“安全生產(chǎn)年”、省交通廳建設(shè)平安交通總體部署和xx市交通局《關(guān)于印發(fā)xx市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進年活動實施意見的通知》的要求,經(jīng)研究,決定在全系統(tǒng)繼續(xù)深化平安交通建設(shè),開展安全管理推進年活動。緊緊圍繞全市交通中心工作,始終堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入開展“安全生產(chǎn)年”、平安交通建設(shè)暨安全管理推進年活動,以科技興安為龍頭、事故防范為重點、規(guī)范管理為核心、隱患治理為手段、健全機制為保障、長治久安為目的,努力構(gòu)建“政府領(lǐng)導、部門監(jiān)管、企業(yè)負責、全員參與、社會監(jiān)督”的安全工作格局,增強駕馭交通安全的能力。

  二、二季度安全工作

  1、打算加強對生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工現(xiàn)場、工作一線、重點單位、重點部位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患。

  2、組織好安全生產(chǎn)管理人員知識培訓工作,確保培訓持證率達到100%。

  3、組織好“五一”節(jié)前的系統(tǒng)安全檢查工作及市政府組織的安全檢查。

  4、召開五月份系統(tǒng)安全例會、第二季度安委會成員會議和平安創(chuàng)建工作會議。

  5、組織開展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽、演講比賽、安全征文等活動,繼續(xù)按照計劃開展好“安全基礎(chǔ)鞏固年”活動。

  6、抓好“安全生產(chǎn)月”活動工作部署、督查和總結(jié)。

  7、抓好長途、超長途、客運司乘人員的專項整治(教育、培訓、資質(zhì)審查等)。

  8、組織春季安全日常檢查工作。

  9、完成好上級臨時交辦的中心工作。

關(guān)于月度工作總結(jié)2

  班級是學校教育管理的基本單位,是一個班主任經(jīng)行教育工作的唯一組織保證。一個好的班級對學生身心健康發(fā)展起著重要的教育作用。開學一個月以來,我主要從以下幾個方面做起。

  一、幫孩子樹立自信心

  我班部分學生的基礎(chǔ)相對不好,知識不扎實,學生學習勁頭不足。據(jù)科任老師反映同樣一節(jié)課,別班學生能夠按時交作業(yè),而我班學生總是有五人左右作業(yè)交不上來。針對這一現(xiàn)狀,我十分著急,想盡各種辦法,努力培養(yǎng)學生的自信心和良好的學習習慣。有一位教育家曾經(jīng)說過:如果孩子生活在鼓勵中,得到了一種力量,他便學會了自信。我經(jīng)常給學生們講一個聰明的人,無論是在學習上還是在工作上,都必須做到眼到、耳到、口到、心到。我們班的每一位學生都具備聰明的條件,關(guān)鍵是你們不能一心一意的去學習。我經(jīng)常對學生說:新學期、新起點,F(xiàn)在,你們在老師面前,都是優(yōu)秀的,你們站在同一起跑線上,要鼓足干勁,努力向前!相信自己是最棒的`。從學生們的笑臉上,我讀出了他們滿滿的自信心。

  二、建立班規(guī),改掉陋習

  俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。管理一個班級也是如此。開學初,我利用班會,通過民主集中制的方法,選舉產(chǎn)生了班干部,制定了班規(guī)。規(guī)定了課前一支歌,落實“四種聲音”進班級,班干部責任到位。勞動、紀律、衛(wèi)生、學習、早晚自習、圖書。體育等方面都有專人管制,這些方面做得好的同學,會受到表揚,否則就會受到批評。班上有十幾位學生學習習慣不好,老是不能按時交作業(yè),我很著急,但是著急也沒用!只有摸清了原因,查明了真相,才能個個擊破。于是,我雙管齊下,第一輪,我找每一個缺作業(yè)的孩子談心,約定交作業(yè)的時間;第二輪不斷分解這個隊伍,對按時交作業(yè)并及時交作業(yè)的孩子,進行表揚,每天公布這個隊伍的名單。一個月下來,完成作業(yè)及時交上作業(yè)的問題得到根本性解決。目前,班上只有四五個學生的作業(yè)會拖欠,而且作業(yè)的卷面也得到了改善,字寫得清楚了。班規(guī)的制定,孩子們的日常行為得到了規(guī)范。

  三、用欣賞的眼光賞識每個學生

  每一個學生不必相同規(guī)格,但都要合格。每一個學生不是同步提高,但都要進步。每個學生不求一樣發(fā)展,但都要發(fā)展。開展多元評價,從不同的角度來表揚班上的學生。對學生各個方面進行綜合評價。綜合評價是對學生期末評為三好學生、優(yōu)秀班干部的一個評價標準。因此,學生對評價是非常重視的。通過評價,進一步規(guī)范了學生的行為習慣。

  四、加強家校聯(lián)系

  孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現(xiàn)也應該及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育效果。因此在本學期開學初主動與家長溝通,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,也利用周末與多位家長進行交流。經(jīng)過一個月的努力,基本摸清了每一位學生的方方面面。

  五、與任課老師多溝通

  在與任課教師的交往中,我尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴知己。凡事都主動同任課教師協(xié)商、傾聽、采納他們的意見。慎重地處理學生和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時,盡量避免激化矛盾。在這方面我平時注意多教育學生,讓學生懂禮貌、尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。

  總之,在開學的第一個月里,我通過以上幾個方面努力,班級工作開展得還算順利,學生的整體素質(zhì)有所進步。以后,我將一如既往,帶領(lǐng)孩子們努力向前!

關(guān)于月度工作總結(jié)3

  集團各部門:

  在過去的一年里,在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,集團取得了一定的發(fā)展和進步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標,總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績。經(jīng)集團總部研究決定,下發(fā)關(guān)于各部門每月報送工作總結(jié)和工作計劃的通知。

  集團總部要求各部門,本著全面客觀、求真務實的精神,組

  織員工認真做好每月的工作總結(jié)和工作計劃。具體事宜通知如下:

  一、適用范圍:公司辦公室全體員工

  二、報送時間:每個月最后一天

  三、報送流程:

  各部門主管以郵件形式直接提交總辦(124647730@qq.com),總辦匯總后統(tǒng)一提交董事長進行審閱;

  其他員工的工作總結(jié)與計劃表先報直接上級,由直接上級撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔,由總辦不定時查閱。

  四、報送目的:全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況,幫助員工養(yǎng)成勤于思考,善于總結(jié)的良好習慣,提高工作效率以及各部門的管理水平。

  五、內(nèi)容要求:

  在工作計劃中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作,寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達到的'目標;在工作總結(jié)中對工作完成進程中遇到的問題做出分析,對成功的經(jīng)驗做出總結(jié)。

  請各部門在撰寫工作總結(jié)和計劃時著重實績,條理清晰,主要圍繞以下內(nèi)容展開:

  1、月度工作目標;

  2、業(yè)務工作量、工作內(nèi)容情況;

  3、業(yè)務開展情況;

  4、存在的問題和原因分析;

  5、需要公司提供的支持;

  6、改進工作的思路;

  7、對公司管理的建議;

  8、下個月工作計劃和目標等。

  本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。

  主題詞:關(guān)于每月報送工作計劃和工作總結(jié)的通知 送:總辦;綜合辦公室;財務部;金屬;鋼構(gòu);彩板;兆盛;門店。

關(guān)于月度工作總結(jié)4

各位:

  為進一步增強工作的計劃性,統(tǒng)籌公司的各項工作,經(jīng)研究決定,自20xx年10月14日起,請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結(jié),F(xiàn)將有關(guān)工作要求如下:

  一、 范圍及內(nèi)容要求:

  1、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量。

  2、本月銷售產(chǎn)品分析。

  3、本月銷售總額,其中新、老客戶情況分別加以說明。

  二、提交時間每周六和每月上班第一個工作日。

  三、方式:通過郵箱發(fā)送到辦公xxxx處。

  四、工作計劃應重點突出、思路清晰,突出工作的計劃性和科學性,針對性強,對于預計將會遇到的困難需要加以說明,尋求支持,工作總結(jié)應全面客觀,準確翔實,重點在于結(jié)果,重要事項做詳細說明,毋需匯報過程和具體工作,對于工作中的流程、方式或相應的'資源不到位的可以提出改進。

20xx年10月12日

關(guān)于月度工作總結(jié)5

  進入八月份以來,公司財會部根據(jù)公司的工作任務要求,認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務,現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下:

  1、關(guān)于招聘項目部及倉庫會計人員,落實培訓工作的情況。

  在公司行政領(lǐng)導的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓,這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會計管理水平。

  2、關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。

  長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對,用科學的方法進行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。

  3、往來賬款核對工作情況。

  往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建筑材料進場,以及各類施工機械進場作業(yè),其發(fā)生的.材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準繩,隨時滿足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業(yè)務,保證了下道工作流程的順利進行,取得了供應商的好評,樹立了企業(yè)形象。

  4、現(xiàn)金管理方面。

  我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的開展。

  5、目前存在問題及下階段的工作安排。

  A、目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護個人隱私,防止無關(guān)人員隨意查閱,請公司領(lǐng)導重視此項工作。

  B、下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網(wǎng)絡系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:

 。1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務,經(jīng)辦人員應按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關(guān)報銷憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。

 。2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導的簽字認可,會計人員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。

 。3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導批準向公司財會部領(lǐng)用的備用金,其請款單據(jù)需另外復印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務工作。

 。4)會計人員每天必須認真審核業(yè)務憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據(jù)當月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月x日。

  (5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時會計應及時登記倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無線網(wǎng)絡系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟效益。

  (6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導批準,后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續(xù),公司領(lǐng)導同意簽字確認后,會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認,用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,也不利于稅務機構(gòu)的年終審查,請各部門注意這一原則。

  以上各項工作我們剛開始試行,在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進工作方法,做好個人工作計劃。

關(guān)于月度工作總結(jié)6

  我供應科主要負責煤礦物資采購供應,倉庫管理,物資保管,發(fā)放,以及人員領(lǐng)導。我礦在建礦井,即將建成投產(chǎn),5月20日將計劃進行首采運行工作。在公司激勵政策的大力支持下,為順利實現(xiàn)5月20日的首采運行,我科積極做好煤礦物資供應工作,如期完成各項相關(guān)工作進度。現(xiàn)在我將我科4月份的物資采購供應月度工作做如下總結(jié):

  綜合機械化采煤設(shè)備到貨、驗收執(zhí)行情況。四月份是各種綜合機械化采煤設(shè)到貨集中期。由于我科人員少,老齡化嚴重,各種設(shè)備集中到貨較多,又須保管員一一確認,因而驗收時間緊,任務重。雖然經(jīng)常很晚下班,但是我們科的人員仍然盡職盡責地做好確認驗收工作。

 。2)我礦地處xx山區(qū),距公路約10公里,山路坡陡彎多,大型設(shè)備運輸車輛通行困難較多。由于山區(qū)地勢原因造成運輸車輛的通行困難,我礦不得不在很多時候使用裝載機去拖。裝載機既要裝卸各種入井設(shè)備,又要進行地面土建工程的使用,任務繁重,因此造成了司機著急,廠家催促的問題。我科面對困難,耐心給廠家解釋,以確保礦區(qū)工程如期進行。

 。3)設(shè)備到貨期、平板車采購進展。4月3號第一臺綜采設(shè)備乳化泵到,4號首批液壓支架7臺到,截至目前已到17臺,液壓支架等大型設(shè)備入井需要平板車,綜采設(shè)備到貨我們還沒有給公司報平板車的采購計劃。我們就立即給公司采購中心聯(lián)系,把我們公司其它礦剛到貨的30輛平板車調(diào)給我們,給各種設(shè)備的入井鋪平了道路,現(xiàn)在設(shè)備已陸續(xù)入井。

 。4)還有就是安裝期間的用的氧氣乙炔量膠大,我們就及時于我們的供貨商聯(lián)系,有原來的我們上門拉氣改為供貨商送氣,保證了我礦的安裝正常的用氣,

  (5)4月上級主管部門及領(lǐng)導視察情況。由于煤礦開采涉及到許多安全生產(chǎn)方面的問題,我科人員在礦區(qū)時常接受各種檢查,例如省第九督導組的檢查、縣煤管局的檢查,雖然這些檢查給我們的工作有極大的制約,但也提醒了我們要高度重視安全生產(chǎn)問題。

 。6)目前,我礦的.各種急需物資的及時采購供應情況到位,各種綜采設(shè)備正有條不穩(wěn)的入井,即將開始安裝,而且這個月我們按照公司對我礦的要求,對主副井兩處的倉庫進行了盤點,基本摸清了我們的庫存量。為保證5月20日的首采順利運行,我們將各項工作按時按質(zhì)的完成。

 。7)5月我們將根據(jù)公司的工作部署,面對供應工作的新的具體要求,我們將圍繞我礦總體戰(zhàn)略部署,圍繞物資供應管理方針,圍繞供應科的職責任務,保證確保各單位物資的供應。

關(guān)于月度工作總結(jié)7

  進入六月份以來,公司財會部根據(jù)公司的工作任務要求,認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務,現(xiàn)將六月份個人工作總結(jié)報告匯報如下:

  1.關(guān)于招聘項目部及倉庫會計人員,落實培訓工作的情況。

  在公司行政領(lǐng)導的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓,這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會計管理水平。

  2.往來賬款核對工作情況。

  往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建筑材料進場,以及各類施工機械進場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準繩,隨時滿足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業(yè)務,保證了下道工作流程的順利進行,取得了供應商的好評,樹立了企業(yè)形象。

  3.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。

  長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對,用科學的方法進行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。

  4.現(xiàn)金管理方面。

  我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的開展。

  5.目前存在問題及下階段的`工作安排。

  A.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護個人隱私,防止無關(guān)人員隨意查閱,請公司領(lǐng)導重視此項工作部門月度工作總結(jié)部門月度工作總結(jié)。

  B.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網(wǎng)絡系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:

  (1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務,經(jīng)辦人員應按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關(guān)報銷憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。

  (2)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導批準向公司財會部領(lǐng)用的備用金,其請款單據(jù)需另外復印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務工作。

  (3)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導批準,后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續(xù),公司領(lǐng)導同意簽字確認后,會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認,用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,也不利于稅務機構(gòu)的年終審查,請各部門注意這一原則。

  (4)會計人員每天審核業(yè)務憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據(jù)當月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。

  (5)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導的簽字認可,會計人員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。

  以上各項工作我們剛開始試行,在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進工作方法,方便操作,科學管理,服務前方,為爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!

關(guān)于月度工作總結(jié)8

  首先總結(jié)完成的工作:

  1、 日常報送的物料標準成本維護、物資出門簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報、對物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉(zhuǎn)料的財務處理、廢料銷售系統(tǒng)處理、不定期對賬以及日常其他各項需要財務成本會計完成的工作;

  2、 每月下旬美達股份會計核算部預算的提報、即墨中心各部門預算提報情況檢 查通報、月度收入預算匯總、月度費用預算匯總表等的編制;

  3、 月末參與庫存盤點,備案每月盤點表,對當天盤點結(jié)果進行抽查并落實差異 原因;

  4、 月末結(jié)賬:下月費用、作業(yè)量計劃維護進sap系統(tǒng),下月標準成本評估標記, 將當月實際制造費用按照比例分攤到各生產(chǎn)性成本中心,實際成本分割,計算實際作業(yè)價格,重估當月生產(chǎn)訂單,對訂單進行差異結(jié)算,當月物料分類賬結(jié)賬運行,外幣評估,往來清帳,應收應付重分類等;

  5、 月初財務報表編制上報:內(nèi)庫、外庫盤點情況匯總表的編制,積壓庫存匯總, 費用、產(chǎn)量銷量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨余額、內(nèi)部損益、無形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負債等表的編制,以及資金占用、銷售分析等表的編制上報; 6、

  7、 生產(chǎn)、儲運等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供; 外部審計需要提供的資料搜集、報送。 到職成本會計五個月來,每天圍繞本職工作在努力,將成本會計的工作做到自己能做的最好,但是對于公司的期望、個人做一個優(yōu)秀成本會計的目標,還存在相當?shù)牟罹啵诠ぷ髦幸灿泻芏嗖蛔阒帲?/p>

  1、 報表的準確性未達到全部100%,偶爾出現(xiàn)誤差,需要科長檢查指正;

  2、 公司每月的.挖潛目標,除了排查糾正bom錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的 成本誤差,降成本推進工作始終沒有大的進步。

  分析原因可能主要有二:

  1、 未深入生產(chǎn),了解生產(chǎn),對本工廠生產(chǎn)工藝等知識匱乏,不能提出降低機物料 消耗等降成本的有效措施;

  2、 對上游采購業(yè)務了解不夠透徹,不能及時發(fā)現(xiàn)影響物料采購成本的內(nèi)外部因素, 進而推動降成本;

  3、 對sap系統(tǒng)財務部分學習力度不夠,未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題。

  針對以上不足,在今年下半年的工作中,我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,真正將公司降成本工作落到實處:

  1、 從細節(jié)方面嚴格要求自己,保證報表100%正確;

  2、 多了解生產(chǎn)、采購業(yè)務以及銷售業(yè)務,從源頭及生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方 法措施;

  3、 加大sap系統(tǒng)學習力度,從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題;

  4、 不斷學習更新財務知識,自我完善,做好個人工作及職業(yè)規(guī)劃,緊隨時代發(fā)展 的步伐;

  5、 經(jīng)?偨Y(jié),反思自己的工作方式、工作方法,創(chuàng)新工作思路,提出對領(lǐng)導有用 的意見和建議,爭取將工作的意義最大化。

  最后,感謝領(lǐng)導和同事們在工作中的默契,同時也請求大家繼續(xù)互相理解、互相支持,我們攜手同行,共同迎接我們輝煌的未來!

  二成本會計教學計劃

  課程簡介 《成本會計》是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用,通過一系列的方法進行歸集、分配,從而計算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本,為企業(yè)進行成本管理、計算損益提供真實、準確的成本信息。另外,根據(jù)提供的成本信息編制成本計劃、成本報表,同時進行成本控制和成本分析,為企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟效益服務。

  本課程將全面介紹成本會計的基本理論以及成本計算、成本控制和成本分析的方法,包括四編二十五章內(nèi)容:第一編為總論,包括成本的涵義分類和作用、成本會計的發(fā)展及其職能和種類、成本會計的基礎(chǔ)工作和工作組織等三章內(nèi)容;第二編為成本核算,包括產(chǎn)品成本核算概述、要素費用的歸集和分配、輔助生產(chǎn)成本與制造費用的核算、生產(chǎn)損失的核算、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算、產(chǎn)品成本計算方法概述、成本計算品種法、成本計算分批法、成本計算分步法、成本計算分類法、作業(yè)成本計算與倒推成本法和期間費用的核算等十三章內(nèi)容;第三編為成本計劃和成本控制,包括成本計劃、成本控制等三章內(nèi)容;第四編是成本報表、成本分析和成本考核,包括成本報表、成本分析概述、產(chǎn)品成本分析、技術(shù)經(jīng)濟指標對成本影響的分析、成本效益分析和成本考核等六章內(nèi)容。 教學目標

  成本會計是通過成本計算工作,計算出產(chǎn)品的總成本和單位成本,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供準確的成本信息,以便于進行成本預測、決策、控制、分析和考核的一種管理方法。通過本課程的學習,使學生掌握成本會計的基本理論和方法,能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用進行歸集、分配后,采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠鐾旯ぎa(chǎn)品和在產(chǎn)品成本;通過成本核算所提供的信息能進行有效的成本控制、編制成本會計報表、進行成本分析和考核,為企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟效益服務。

  預修課程

  中級財務會計

  課程結(jié)構(gòu)

  本課程教學由以下幾部分組成:

  1.課前準備:

 。1)閱讀教學計劃相關(guān)問題;

 。2)閱讀教材中相關(guān)章節(jié)及補充材料;

 。3)復習上一次課程講授內(nèi)容。

  2.授課階段:

 。1)講授基本原理與方法;

 。2)討論重點、難點問題;

  (3)習題與案例解析

  3.課后復習

 。1)個人作業(yè)

 。2)小組作業(yè)

  教材及參考資料

  1.主要教材:

  歐陽清 萬壽義主編:《成本會計》,東北財經(jīng)大學出版社,20xx年 月版。

  2.參考資料:

  學時分配

  學時分配表

關(guān)于月度工作總結(jié)9

  xx月份即將過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年八月一號來到xx男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。

  為了迅速融入到xx男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習xx男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

  在不斷的學習xx男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的.同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對xx男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

關(guān)于月度工作總結(jié)10

  五月很快就完了,在上級領(lǐng)導的信任和指導下,在同事的幫助下,依靠領(lǐng)先的手機產(chǎn)品和先進的銷售理念,通過自身兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的工作,終于取得了一定的銷售業(yè)績,現(xiàn)將各方面工作總結(jié)如下:

  一、加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì)

  要做一個合格的銷售員,必須腳踏實地,步步為營,多向同事學習,不斷鞭策自己。眾所周知,手機市場競爭激烈,這就要求我們在平時工作中注重思維方式,從細作起,從小開始,多和客戶打交道,根據(jù)客戶的實際需求,多方面滿足客戶的需求。

  二、出現(xiàn)的問題和不足

  5月份,為了完成公司任務,我利用下班時間,在提高原有客戶的拜訪次數(shù)之上,又努力尋找新的尚未開發(fā)的售點來增加自己的業(yè)績。五月日,在四會大旺開發(fā)了一個賣場,接下來還需對他們進行銷售回訪。但是,相對來講本月市場還是比較慘淡,除了自身業(yè)務水平有待提高之外,產(chǎn)品本身也是一個因素。終端競爭激烈,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場的底端機型牌子眾多,如國信通、邦華、億通,等,這就要求我們充分利用公司的條件去吸引顧客,并做好售后回訪。

  三、下月工作計劃

  1、加強對整個片區(qū)情況的.了解。在銷售的時候分清側(cè)重點,不盲目,加強與經(jīng)銷商以及促銷員溝通,讓他們充分了解自己的產(chǎn)品,以便更好的銷售。

  2、加大對銷售人員的培訓力度,特別是對新產(chǎn)品的培訓,針對部分銷售人員實行業(yè)績獎勵,以提高他們的銷售熱情。

  3、做好售后服務。對客戶提出的問題,盡力解決。

關(guān)于月度工作總結(jié)11

  本人小評:

  1、本人對待工作認真負責;

  2、在有效的時間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導交辦的工作;

  3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。

  4、有較好的抗壓能力。

  總結(jié):

  “根基不牢,大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政部管理工作的核心,是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的.一環(huán)。我深知,“人”是企業(yè)管理的核心標的,因此,行政管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進行開展的。 在今后的過程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動,行動造就結(jié)果。行政部門的工作,就是為員工營造良好的工作氛圍,為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團隊。

關(guān)于月度工作總結(jié)12

  又一個月的時間過往了,我們財務部職員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)劑,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部分的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐漸成熟起來。為了進一步的發(fā)展和進步,我覺得有必要對這一個月和整個上半年的工作做一簡單的回顧。

  一、作為非盈利部分,公道控制本錢(用度),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、用度報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找題目找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們夸大一定要堅持原則、不講人情,把一些分歧理的借款和用度報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們根據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每張憑證,不把題目帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作獲得了明顯的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理用度、銷售用度、財務用度)卻比往年同期降落了20、8%、通過實際工作,我們都深入的意想到加大本錢控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

  二、財務部天天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,歷來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了進步員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部分經(jīng)理根據(jù)員工的崗位描寫對其平時的'表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制,公道地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部分溝通,我們在完本錢職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了***x年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了展墊。為了配合物流中心錄進用度,我們及時、正確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部分的盈虧,為公司完成銷售計劃提供根據(jù),我們及時記錄每筆到款,正確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷職員的來往帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

  四、為了培養(yǎng)本身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家相互交換心得,熟習各崗位的工作流程,把題目擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部分經(jīng)理,再由部分經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此以外,我們公道地安排每位員工的外勤工作,讓每一個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

  五、在上半年的稅務工作中我們克服了很多困難,通過積極參加國、地稅局舉行的辦稅職員崗位培訓和查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,進步了每個月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

  通過總結(jié),我有幾點感慨:其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,假如大家擰成一股繩,就可以做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具有較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那末如何主動的發(fā)揚團隊精神呢具體到各個部分,假如你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導認可,必將會影響到你四周的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,他人獲得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部分、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構(gòu)散布就象是一張網(wǎng),每一個部分看似獨立,實際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務部來講,平常業(yè)務和每一個部分都要打交道。與部分保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)題目及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)視職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動變成主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念愈來愈抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機利用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所觸及。這就給我們財務職員提出了更高的要求逆水行船,不進則退。假如想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必須武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)越劣汰的市場競爭環(huán)境。

關(guān)于月度工作總結(jié)13

  20xx年6月以來,在礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和采購中心各位領(lǐng)導的支持和關(guān)心下,供應科認真貫徹執(zhí)行各項物資管理方針政策,堅持以服務生產(chǎn)一線,降低成本為工作目標,以保障礦里各項物資供應為前提,在全科室所有同志的努力下,圓滿的完成了6月份的工作任務,現(xiàn)將工作具體情況總結(jié)如下:

  一、做好物資供應工作

  本著一切服務于生產(chǎn)的宗旨,我們根據(jù)物資需求特點,加強對相關(guān)生產(chǎn)物資進行用量分析,制定每月的采購計劃。供應科認識到物資供應是煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的保障,6月首采工作面試采成功,但運煤系統(tǒng)無法適應綜采的煤流,為了保證煤礦正常生產(chǎn),我們破例與采購中心聯(lián)系先采購再談判,運煤系統(tǒng)及時暢通,為6月的原煤產(chǎn)量提供了有力保障,

  二、加強物資管理工作

  加強物資管理和庫存管理,做好日常生產(chǎn)所需物資供應。面對新時期新形勢,供應科將確保生產(chǎn)供應工作放在首位,加強計劃管理,主動與生產(chǎn)經(jīng)營對接,掌握物資需求信息,提前做好物資供應準備。不僅按照公司要求做了臺帳,還提前做好了煤礦防洪材料的采購。集中回風巷貫通是金泰源的一項重點工程,綜掘機的投入成了開工時間的關(guān)鍵,我們查型號找規(guī)格,爭分奪秒把綜掘機配件目錄上報采購中心,為綜掘機及時運轉(zhuǎn)做好了準備。

  三、加強職工學習培訓

  在做好各項工作的同時,我科室還積極組織職工參加公司舉辦的使用物資系統(tǒng)統(tǒng)報計劃的學習班,打造適應煤礦生產(chǎn)建設(shè)需要的供應隊伍,掌握物資供應相關(guān)業(yè)務知識。建設(shè)學習型的供應科,同時還利用業(yè)余時間學習設(shè)備、安全等其他方面的知識,組建一支綜合全能型的隊伍。

  四、做好其他各項工作

  根據(jù)生產(chǎn)實際制定計劃,控制好生產(chǎn)成本嗎,做到以最低的投入得到最大的`效益,同時調(diào)整采購計劃,避免形成新的積壓。目前公司多半的礦都在改造階段,資金緊張,我礦由于前期設(shè)備投入大,造成集中付款的處境,很多供應商來礦上催款,有時一上午就有七八家,電話更是不斷,我們耐心細致的為供應商做解釋工作,讓商家放心。

  6月的工作中,我供應科全體職工在工作中逐步成長,有收獲、有經(jīng)驗、有失敗、有教訓。在完成各項工作的同時也存在著一些不足和失誤,我深感自己的綜合素質(zhì)能力與組織的要求還有差距,在今后的工作中,我將努力學習業(yè)務理論,總結(jié)經(jīng)驗教訓,在短時間內(nèi)明確工作方向,提高工作能力,讓供應科的各項工作開展得更好,更優(yōu)秀的完成本職工作,同時繼續(xù)帶領(lǐng)供應科全體職工開拓進取,積極創(chuàng)新,為做好新時期新形勢下的物資供應管理工作努力拼搏,把煤礦的物資供應管理工作推向新的臺階。

關(guān)于月度工作總結(jié)14

  關(guān)于召開月度質(zhì)量總結(jié)會議的通知 各部門、各管理人員:

  為了提高公司各崗位管理者的工作質(zhì)量,提升公司質(zhì)量管理水平,改善公司產(chǎn)品質(zhì)量,明確質(zhì)量現(xiàn)狀和改善目標與方向,展示個人工作業(yè)績,發(fā)掘管理人員的潛能,經(jīng)公司研究決定召開月度質(zhì)量工作總結(jié)會議,具體通知如下:

  一、 會議時間:自20xx年4月份起,每月月初(日期每月具體通知)

  二、 會議地點:公司辦公樓2樓會議室

  三、 參會人員:全體管理人員

  四、 會議主要議程

  1、質(zhì)量部門闡述本月質(zhì)量概況

 、趴蛻敉对V及回復情況

 、剖袌鲑|(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析

 、沁^程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析

 、裙┓劫|(zhì)量狀況及改進情況

  2、生產(chǎn)部各車間質(zhì)量匯報、生產(chǎn)部長質(zhì)量總結(jié)

  3、開發(fā)部質(zhì)量總結(jié)

  4、物控部質(zhì)量總結(jié)

  5、本次會議質(zhì)量改善項目清單梳理

  6、陳總指示、領(lǐng)導發(fā)言

  五、 會議要求與溫馨提示:

  1、 提前做好工作安排,按時到會;

  2、 按當月實際情況做好發(fā)言準備;

  3、 會議進行期間,請將手機關(guān)機或調(diào)至振動模式;

  4、 發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問題為己任的思想,多說自己的工作業(yè)績與不足,乃至下月度自己工作質(zhì)量的`改進計劃,少一些對別人的抱怨,不提倡強調(diào)客觀原因;

  5、 言之有物,盡可能的用事實和數(shù)據(jù)說話;

  6、 會議是一個集思廣益的平臺,歡迎在會上提出建設(shè)性的意見和建議,為公司的發(fā)展輸送自己的正能量,也向大家展示你的存在與價值,這需要“會上10分鐘,平時一月功”。

  實固爾 技術(shù)質(zhì)量部

  二〇XX年三月一十二日

關(guān)于月度工作總結(jié)15

  一、五月份和六月份的工作總結(jié)

  1、五月份的銷售業(yè)績不是很理想

  總?cè)蝿帐?0萬,去年同期完成了39、7萬,今年完成了22、8萬,完成總?cè)蝿蘸腿ツ晖谌蝿盏?0%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超占15%,六月份總?cè)蝿帐?0萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總?cè)蝿盏?0%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,六月份的銷售額在五月份的基礎(chǔ)上上升了32%,面對如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。

  2、引起銷售額不理想的因素有以下幾點

  a、大氣候大環(huán)境影響。今年經(jīng)濟不景氣,居民的消費能力下降,購買力下滑。

  b、今年有個潤4月,因為結(jié)婚和做壽一般都不會選在潤4月,所以餐飲特別淡。

  c、低價位的競品對市場的沖擊相當大,比如江西洪門150G雞蛋干,到岸價98元一件,潤成單獨生產(chǎn)了150G雞蛋干到岸價125元一件。

  3、面對銷量不好情況下

  本人在6月份對工作重心作出了適當?shù)恼{(diào)整,在地級市健全客戶,在縣級市場經(jīng)銷商未覆蓋的地方開客戶,要求有渠道的流通經(jīng)銷商開拓BC賣場,現(xiàn)在已經(jīng)有宜賓黃小平,綿陽馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴大銷售渠道,并且取得了比較理想的效果

  二、關(guān)于公司產(chǎn)品的建議

  1、希望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

  在宜賓客戶張祖付處,150G雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白,當時已經(jīng)發(fā)照片給李筠,散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲,由于本人的`照相設(shè)備有限,沒有中央電視臺拍動物世界那么清楚,無法拍,所以沒有發(fā)給李筠。

  2、希望提高產(chǎn)品品牌知名度。

  我們豆腐干的質(zhì)量客戶反映很好,并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品,包括南溪豆腐干,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一只好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤,不知道公司目前到底是擴張還是收縮,如果擴張肯定是要在品牌上下功夫,當然投入費用比較大,如果收縮,公司的市場前景是何出路,這是個比較糾結(jié)的問題。

  三、七月份工作計劃

  1、全面開發(fā)新客戶,將銷售網(wǎng)絡全面鋪開,特別是三級市場。

  2、維護老客戶,關(guān)注老客戶的銷售情況,增加單品,提高銷售額。

  3、認真做好市場維護,抵制競品。

  旺季即將來臨,特別是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷,本人將全力將銷售中心保持在餐飲客戶上,然后緊抓流通和商超客戶,努力完成公司下達的各項任務。

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