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檢驗(yàn)部門(mén)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-17 14:26:58 部門(mén)工作總結(jié) 我要投稿
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檢驗(yàn)部門(mén)工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的檢驗(yàn)部門(mén)工作總結(jié),歡迎大家分享。

檢驗(yàn)部門(mén)工作總結(jié)

檢驗(yàn)部門(mén)工作總結(jié)1

  在20xx年既將結(jié)束之既,我們對(duì)本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。查漏補(bǔ)缺,爭(zhēng)取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

  一、本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時(shí),又增加了細(xì)菌,免疫等生物實(shí)驗(yàn)室安全制度。并積極開(kāi)展了院感監(jiān)測(cè)工作,每月對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣,物表,醫(yī)護(hù)人員手,消毒液及無(wú)菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,確保每一份監(jiān)測(cè)標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效。

  二、在質(zhì)量管理方面,在認(rèn)真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時(shí),積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。

  三、本年度下半年,我們將各室的布局進(jìn)行了調(diào)整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,內(nèi)置高壓鍋,運(yùn)行標(biāo)志等。達(dá)到生物安全實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)。

  四、本年度未發(fā)生因檢驗(yàn)結(jié)果而引發(fā)的。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報(bào)告制度,為臨床提供了及時(shí)的參考依據(jù)。

  六、在科室管理細(xì)節(jié)上,尤其在下半年,借助醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)乙等醫(yī)院之際,補(bǔ)充和完善了很多管理制度和登記。

  七、在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,未發(fā)生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件。

  八、在勞動(dòng)紀(jì)律方面,科室比較松散。科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃,培訓(xùn)不足,業(yè)務(wù)開(kāi)展局限,與臨床溝通不足,這些是我科存在的很大問(wèn)題,也是我們今后改進(jìn)的'方向。

  通過(guò)以上總結(jié),我們感覺(jué)今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高,各項(xiàng)工作更加完善了,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處,我們將在20xx年繼續(xù)保持成績(jī)、改進(jìn)不足,使我們的工作更上一層樓。

檢驗(yàn)部門(mén)工作總結(jié)2

  xx工程于20xx年初進(jìn)場(chǎng),前期進(jìn)行了便道、鋼棧橋、主橋樁基鋼護(hù)筒施工。20xx年3月10日正式進(jìn)行樁基施工。開(kāi)工以來(lái),進(jìn)行了主橋樁基、引橋樁基、主橋承臺(tái)鋼吊箱拼裝、下放與封底等分項(xiàng)工程的施工。一年來(lái)的工程施工中,質(zhì)檢部較好的完成了本部門(mén)的任務(wù),對(duì)工作中存在的不足,需要在后續(xù)工作中不斷改進(jìn)。

  1、質(zhì)檢部完成的主要工作

  xx工程自開(kāi)工以來(lái),質(zhì)檢部主要完成工作如下:

 。1)根據(jù)局320文件和公司貫標(biāo)要求,建立、健全質(zhì)量管理體系文件、制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和各類(lèi)檔案。

 。2)編制完成《xx工程施工用表》,并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可。

  (3)完成了鋼管樁施工隊(duì)、鋼棧橋施工隊(duì)、鋼護(hù)筒施工隊(duì)、樁基隊(duì)、主橋承臺(tái)鋼吊箱施工隊(duì)的技術(shù)交底。

 。4)在各分項(xiàng)工程施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求整改。在鋼棧橋、鋼護(hù)筒、樁基施工中定期檢查,自開(kāi)工以來(lái),下發(fā)整改通知單7份,下發(fā)罰款通知單1份。

  (5)開(kāi)展《青年質(zhì)量管理示范崗》活動(dòng),對(duì)主橋灌注樁施工過(guò)程中的技術(shù)難度進(jìn)行總結(jié)、分析,共同提高管理水平。

 。6)針對(duì)主橋鋼護(hù)筒施工開(kāi)展QC小組活動(dòng)。

 。7)每月做好質(zhì)量檢查結(jié)果的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行分析,上報(bào)公司質(zhì)檢部,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  (8)每周召開(kāi)質(zhì)量例會(huì),對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題在會(huì)上通報(bào),并要求施工隊(duì)整改。

 。9)對(duì)樁基施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并制定應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)解決問(wèn)題,保證施工正常進(jìn)行。

  (10)對(duì)鋼筋籠加工、制作進(jìn)行持續(xù)檢查,鋼筋籠制作質(zhì)量有所提高。

 。11)對(duì)主橋鉆孔灌注樁出現(xiàn)的護(hù)筒底漏漿現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析,采取向孔內(nèi)填入15m3黃土,調(diào)整泥漿指標(biāo),試探性鉆進(jìn),鉆進(jìn)至護(hù)筒底時(shí),減壓慢轉(zhuǎn),空壓機(jī)低速運(yùn)行,關(guān)閉氣閥維持較小氣壓,暫停氣舉等措施,順利完成樁基施工。

  (12)嚴(yán)格做好樁基施工隊(duì)開(kāi)鉆前的準(zhǔn)備工作,要求采用膨潤(rùn)土造漿,泥漿指標(biāo)達(dá)標(biāo)、鋼筋籠和探孔器制作完成,方可開(kāi)鉆。確保灌注樁施工質(zhì)量。

  (13)嚴(yán)格杜絕施工過(guò)程中的偷工減料行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,并將此行為在周例會(huì)上通報(bào),并上報(bào)公司。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

 。14)迎接江蘇省公路局、鎮(zhèn)江質(zhì)監(jiān)站等上級(jí)部門(mén)檢查。

 。15)做好內(nèi)業(yè)資料,樁基施工完成24小時(shí)之內(nèi),完成該灌注樁的資料,資料員認(rèn)真檢查每一項(xiàng)數(shù)據(jù),確保資料填寫(xiě)準(zhǔn)確、真實(shí)。

  2、本年工作體會(huì)

 。1)在質(zhì)量管理工作中,充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理人員的積極性,F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員包括項(xiàng)目部施工員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、施工隊(duì)班組長(zhǎng),在質(zhì)量管理工作中,緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)管理人員,首先在開(kāi)工前的技術(shù)交底上,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行質(zhì)量教育,明確質(zhì)量要點(diǎn)和質(zhì)量控制指標(biāo),給管理人員樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),抓住現(xiàn)場(chǎng)管理人員,質(zhì)量管理工作才能順利開(kāi)展;其次,在周例會(huì)上,對(duì)質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)質(zhì)量較好的施工隊(duì)進(jìn)行表?yè)P(yáng);第三,對(duì)項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理的人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),樹(shù)立優(yōu)秀典型,號(hào)召大家學(xué)習(xí),形成良好的質(zhì)量管理風(fēng)氣。

 。2)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)積極分析原因,并幫助施工隊(duì)采取對(duì)策,首先是解決問(wèn)題,然后再對(duì)問(wèn)題責(zé)任人進(jìn)行處罰。質(zhì)量問(wèn)題處理完畢后,形成總結(jié),為后續(xù)施工避免同類(lèi)問(wèn)題提供依據(jù)。

 。3)應(yīng)對(duì)主管單位的質(zhì)量檢查工作,給上級(jí)單位放心、滿(mǎn)意的質(zhì)量印象。首先做好會(huì)務(wù)事宜,質(zhì)量檢查,由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織,在接到檢查通知后,告之辦公室,準(zhǔn)備會(huì)議室。針對(duì)檢查重點(diǎn),在檢查前,組織各部門(mén)和施工隊(duì)召開(kāi)迎接檢查會(huì)議,做好施工現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)質(zhì)量的各項(xiàng)工作。檢查當(dāng)天,提前等候,接待、陪同檢查人員,準(zhǔn)備PPT和word版匯報(bào)材料。檢查后,針對(duì)檢查出的問(wèn)題,告之各部門(mén)進(jìn)行逐項(xiàng)整改,并形成整改記錄。

  (4)編制重點(diǎn)、難點(diǎn)分項(xiàng)工程的施工方案時(shí),充分考慮現(xiàn)場(chǎng)施工情況,制定適宜的方案,以保證質(zhì)量、節(jié)約成本為出發(fā)點(diǎn),參考類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn),在施工方案中,考慮到質(zhì)量、安全等控制要點(diǎn),在施工方案中確保施工的可行、易行。

 。5)對(duì)分項(xiàng)工程建立質(zhì)量問(wèn)題庫(kù),統(tǒng)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生原因、處理方法、處理結(jié)果,為后續(xù)施工提高避免的經(jīng)驗(yàn)。會(huì)同工程部采取糾偏措施,避免同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn);積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,及時(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)。

 。6)首件分項(xiàng)工程施工完成后,形成書(shū)面總結(jié)或論文,制定施工標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,在書(shū)寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程中,可以加深對(duì)施工要點(diǎn)的認(rèn)識(shí),增加經(jīng)驗(yàn)積累。

  3、20xx年質(zhì)檢部工作計(jì)劃

 。1)加強(qiáng)質(zhì)量宣傳,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量氛圍,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置質(zhì)量宣傳欄,每月張貼質(zhì)量板報(bào),板報(bào)內(nèi)容包括最佳項(xiàng)件、質(zhì)量較差圖片、質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人等。在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)。

  (2)做好新進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的技術(shù)交底,督促施工員做好三級(jí)交底,三級(jí)交底針對(duì)所有參加施工的工人,由工程部負(fù)責(zé)交底,質(zhì)檢部一起參加交底,將質(zhì)量操作要點(diǎn)和檢查指標(biāo)告之工人,使質(zhì)檢部在構(gòu)件驗(yàn)收時(shí)能夠順利進(jìn)行。

 。3)以圖紙和規(guī)范為依據(jù),每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,使損失將到最低。

 。4)對(duì)本工程中的難點(diǎn)工藝進(jìn)行總結(jié),如主橋超長(zhǎng)大直徑灌注樁施工工藝、主橋承臺(tái)鋼吊箱施工工藝、承臺(tái)大體積混凝土溫控工藝、掛籃懸澆線型控制技術(shù)等,形成書(shū)面總結(jié),為工程施工積累經(jīng)驗(yàn)。

 。5)請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)檢部工作提出寶貴意見(jiàn),對(duì)本年度工作中存在的不足進(jìn)行完善,提高本部門(mén)工作能力。

  (6)本工程下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)構(gòu)件施工即將開(kāi)始,組織質(zhì)檢部人員學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范,為構(gòu)件驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

 。7)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)及質(zhì)量通病防治活動(dòng)。

  4、存在的不足

 。1)規(guī)劃的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),應(yīng)及時(shí)實(shí)施,并形成活動(dòng)總結(jié)。

 。2)檢驗(yàn)批資料存在的問(wèn)題,如涂改、數(shù)據(jù)填寫(xiě)錯(cuò)誤、前后數(shù)據(jù)不一致等現(xiàn)象,需在資料收集、整理時(shí)認(rèn)真檢查。

 。3)加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性,各項(xiàng)工作提前準(zhǔn)備。

 。4)與其他部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)的溝通不足,導(dǎo)致部分事務(wù)未能及時(shí)處理。

 。5)對(duì)圖紙、規(guī)范不夠熟悉。

  (6)與外部溝通不暢,需加強(qiáng)與監(jiān)理組、上級(jí)檢查單位等部門(mén)的溝通,確保工程施工順利進(jìn)行。

  轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去了,在這半年我們公司也取得了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),但是距離我們的目標(biāo)還有一定得距離,所以每個(gè)崗位的人仍需努力,盡職盡責(zé)做好自己的工作。為保證公司產(chǎn)品的`質(zhì)量,4月末公司新購(gòu)一批檢測(cè)設(shè)備,到目前為止檢測(cè)設(shè)備調(diào)試完畢已經(jīng)2個(gè)月,實(shí)驗(yàn)員經(jīng)過(guò)廠家的培訓(xùn)和這段時(shí)間的實(shí)踐與摸索,對(duì)每臺(tái)檢測(cè)設(shè)備已能熟練操作。但在摸索期間,由于缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn),突現(xiàn)了我們很多不足之處:

  1、抽樣檢測(cè)有漏檢的項(xiàng)目,例如有時(shí)檢測(cè)了壁厚、長(zhǎng)度等項(xiàng)目,忽視檢測(cè)內(nèi)壁是否光滑;有疏忽、沒(méi)意識(shí)檢測(cè)的項(xiàng)目,例如記錄生產(chǎn)配方,檢查噴碼,俗話(huà)說(shuō)吃一塹長(zhǎng)一智,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)后,我們對(duì)這些項(xiàng)目均進(jìn)行仔細(xì)檢查與詢(xún)問(wèn),就像車(chē)間有的人,現(xiàn)在每下一盤(pán)線性低密度盤(pán)圓,都會(huì)留樣檢測(cè)壁厚、稱(chēng)重?赡墁F(xiàn)在仍有好多地方,我們質(zhì)檢部沒(méi)做到、沒(méi)想到,各部門(mén)發(fā)現(xiàn)的話(huà),希望多加指正,使我們質(zhì)檢部的檢測(cè)工作更快的提高,更加嚴(yán)謹(jǐn)、完善。

  2、有些項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)不及時(shí),沒(méi)注意到生產(chǎn)的變化,要求留樣安排檢測(cè)。以后要多與生產(chǎn)人員溝通,交流信息,盡量避免出現(xiàn)檢測(cè)不及時(shí)的情況。但是檢測(cè)項(xiàng)目中的靜液壓試驗(yàn)時(shí)間較長(zhǎng),有時(shí)時(shí)間可能排不開(kāi),我們會(huì)與生產(chǎn)部門(mén)溝通、協(xié)商。

  3、制定了實(shí)驗(yàn)室制度、檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)檢任務(wù)單等,均處于試運(yùn)行階段,有很多不足,隨發(fā)現(xiàn)隨修改,目前已基本成型,以后仍需進(jìn)一步規(guī)范。

  20xx年下半年的工作計(jì)劃:

  1、強(qiáng)化、完善質(zhì)檢部的管理和各種規(guī)章制度,使之系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  2、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控,確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全。對(duì)于新配方的產(chǎn)品需要檢測(cè)合格后才能正式投產(chǎn),如果質(zhì)檢部暫時(shí)沒(méi)注意到配方的變化,生產(chǎn)部有責(zé)任留樣要求進(jìn)行檢測(cè),

  3、擬建立質(zhì)檢技能培訓(xùn)系統(tǒng),提高質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)與工作能力。

  4、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的宣傳,使每位員工意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基,重視產(chǎn)品質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任。

  5、加強(qiáng)部門(mén)的溝通,質(zhì)檢部人員要掌握多種技能,做到一專(zhuān)多能,彌補(bǔ)工作量大時(shí)人力不足的缺陷,以保證各部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、加強(qiáng)與生產(chǎn)部、供銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作,確保今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶(hù)反映良好。

  我們的工作經(jīng)驗(yàn)少,工作中有很多不足,有人發(fā)現(xiàn)了,希望及時(shí)提出,我們會(huì)虛心接受并及時(shí)改正。最后,十分感謝大家對(duì)我們質(zhì)檢部工作的支持!由于本人的語(yǔ)言、文字水平有限,層次比較混亂,請(qǐng)多多包涵!

檢驗(yàn)部門(mén)工作總結(jié)3

  20xx年積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,提高檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì),樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,認(rèn)真完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年的檢驗(yàn)科工作情景總結(jié)如下:

  一、工作完成情景

  1、截止xx月底,全科業(yè)務(wù)收入到達(dá)xx余萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)xx%,隨著標(biāo)本量不斷攀升,科室成員提前到崗,認(rèn)真檢測(cè),保證每一天結(jié)果按時(shí)發(fā)出。

  2、作好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,對(duì)出現(xiàn)各類(lèi)故障,認(rèn)真研究積極應(yīng)對(duì)及時(shí)自行解決,既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運(yùn)行,又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。

  3、對(duì)病人服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科門(mén)診每一天平均接待病人xx余人次,工作較為繁瑣,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,包括病人的信息、門(mén)診發(fā)票號(hào)、抽血注意事項(xiàng)等,耐心解釋病人的各類(lèi)報(bào)告單,嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān)。

  4、時(shí)積極參加省臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了良好成績(jī),充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。

  5、加強(qiáng)與臨床溝通。年初與人民醫(yī)院臨床檢驗(yàn)中心達(dá)成協(xié)議,我科室生化項(xiàng)目交與該檢驗(yàn)中心進(jìn)行檢測(cè),此協(xié)議不僅僅解決了病人的看病難,同時(shí)極大的提高了檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。自該工作開(kāi)展以來(lái),中心的生化檢驗(yàn)項(xiàng)目增加了不少,我們科室工作量也增加不少。對(duì)于新增項(xiàng)目標(biāo)本的采集、注意事項(xiàng)、報(bào)告時(shí)間等積極向臨床宣傳,同時(shí)科內(nèi)積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)1次。

  6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心,避免差錯(cuò)事故的發(fā)生,堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),全力搞好以病人為中心的`服務(wù)工作。針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情景認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴(lài),年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

  二、存在的問(wèn)題

  1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。

  2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設(shè)備落后,嚴(yán)重影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

  3、新建立lis系統(tǒng),個(gè)別功能還不夠熟悉,信息管理員不在時(shí)很難自行解決。

  4、科室的管理制度過(guò)于陳舊,跟不上時(shí)代發(fā)展。

  5、成員進(jìn)修機(jī)會(huì)較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

  20xx年我們將努力改善,取長(zhǎng)補(bǔ)短,始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力,始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。

檢驗(yàn)部門(mén)工作總結(jié)4

  一轉(zhuǎn)眼我們已經(jīng)接近20xx年工作的尾聲了。現(xiàn)主要是對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行回顧總結(jié),以便找出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,為下一年的質(zhì)量檢驗(yàn)做下更好的基礎(chǔ)。

  20xx年度,質(zhì)量技術(shù)人員和檢查員認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)檢處部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)展開(kāi)計(jì)劃,心懷“質(zhì)量第一”的工作作風(fēng),經(jīng)所有同志的不懈努力,較好地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作任務(wù)。

  從20xx年一月到十一月,我質(zhì)檢處共完成了105臺(tái)鍋爐產(chǎn)品和輔機(jī)分廠的主機(jī)、配套輔機(jī)以及外協(xié)外購(gòu)件、核電產(chǎn)品90臺(tái)(已發(fā)貨)、安特優(yōu)柴油機(jī)底座3臺(tái)、風(fēng)電塔架20臺(tái)、七里河黃河大橋等方面的檢驗(yàn)任務(wù)。

  值得肯定的方面:

  一、進(jìn)行質(zhì)檢人員檢驗(yàn)項(xiàng)目調(diào)控,保證檢驗(yàn)任務(wù)順利完成。

  由于公司生產(chǎn)任務(wù)緊,生產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)型多,再加上我質(zhì)檢處檢驗(yàn)員人數(shù)相對(duì)短缺。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度,采取了質(zhì)檢員檢驗(yàn)項(xiàng)目隨時(shí)變換方法,來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)檢驗(yàn)任務(wù)需要。質(zhì)檢人員更是任勞任怨,努力來(lái)完成自己檢驗(yàn)工作。

  二、“想方法、集廣意”努力及時(shí)完成產(chǎn)品竣工文件。

  由于核電產(chǎn)品的特殊性,對(duì)竣工文件要求是比較嚴(yán)格的'。一個(gè)產(chǎn)品需要幾百頁(yè),甚至上千頁(yè)的竣工文件。在保證

  文件正確性的同時(shí)還要進(jìn)行排版等工作,這給質(zhì)量技術(shù)人員帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。老同志有經(jīng)驗(yàn),新同志有方法,大家互相借鑒,找出最有成效的辦法,以最短時(shí)間完成竣工文件的編制。這一點(diǎn)值得肯定的。

  三、擠時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件的學(xué)習(xí)。

  在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下,從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到質(zhì)檢員,大家都是擠時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)項(xiàng)目的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)保大綱,盡快熟悉圖紙,以滿(mǎn)足檢驗(yàn)任務(wù)的需要。

  以上是這一年中質(zhì)量檢驗(yàn)工作值得肯定和繼續(xù)保持的地方。

  在這一年度,質(zhì)量檢驗(yàn)總體工作思路明確、方法得當(dāng)、作風(fēng)良好,各項(xiàng)工作也取得一定成績(jī)。

  但從長(zhǎng)期產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)看,依然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

  一、檢驗(yàn)工作質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng),質(zhì)量技術(shù)人員的質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)水平有欠缺,不能完全勝任本職工作,不能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、研究標(biāo)準(zhǔn)。

  二、個(gè)別人工作熱情不容樂(lè)觀,甚至做給領(lǐng)導(dǎo)看,領(lǐng)導(dǎo)在與不在判若兩人。

  三、質(zhì)量技術(shù)人員應(yīng)留有時(shí)間多去車(chē)間,現(xiàn)場(chǎng)了解產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程檢查。

  四、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)從車(chē)間及時(shí)反饋上來(lái)。

  五、對(duì)產(chǎn)品圖紙不熟悉,造成一些檢驗(yàn)表卡設(shè)計(jì)不合理,甚至在檢驗(yàn)中存在檢驗(yàn)項(xiàng)目的漏檢項(xiàng)。

  下一年度工作打算和期望:

  一、積極學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和檢驗(yàn)技術(shù)。

  二、改變工作中的不足,檢驗(yàn)人員盡可能滿(mǎn)足崗位需要。

  三、做到及時(shí)、準(zhǔn)確處理質(zhì)量問(wèn)題。

  四、盡可能將問(wèn)題在出廠前解決,不要留在客戶(hù)哪里解決。

  正確理解規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的檢驗(yàn)方法和有效的質(zhì)量管理手段是保證產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一,因此,要求我們質(zhì)量檢驗(yàn)、管理人員要不斷用新技術(shù),先進(jìn)的檢驗(yàn)方法來(lái)充實(shí)武裝自己,才能勝任這一神圣而又艱巨的任務(wù)。自我創(chuàng)新、自我檢驗(yàn)是對(duì)一個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)和管理者最起碼的要求。讓我們回顧過(guò)去,找出不足,以飽滿(mǎn)的熱情投入新一年工作之中吧。

檢驗(yàn)部門(mén)工作總結(jié)5

  在剛剛過(guò)去的20xx年里,技術(shù)檢驗(yàn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合下,經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力下,順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此,我對(duì)技術(shù)檢驗(yàn)部一年來(lái)的工作予以回顧與總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好!

  1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作:

  適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,發(fā)揚(yáng)工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時(shí),加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,要求部門(mén)人員,盡力做到一專(zhuān)多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、在生產(chǎn)流程的控制方面:

  嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過(guò)程體系的監(jiān)控。加強(qiáng)與生產(chǎn)部、市場(chǎng)部等部門(mén)的溝通工作,排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過(guò)程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過(guò)程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對(duì)產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

  3、在節(jié)能降耗方面:

  為了搞好節(jié)能降耗工作,降低生產(chǎn)成本,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),持續(xù)提升生產(chǎn)能力,緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低成本、增加效益的工作路線,與其他部門(mén)合作充分發(fā)揮自身職能,抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),尋找主要原材料的替代產(chǎn)品,使主要原材料供應(yīng)商多元化,現(xiàn)在樹(shù)脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換,最大限度的降低生產(chǎn)成本。

  4、工作中的不足:

  質(zhì)檢部年初人員緊張,后半年充實(shí)了幾名新員工。一年來(lái)在緊張的工作中也出現(xiàn)了一些不足:

  20zz年我們對(duì)各班組很大程度上礙于人情,對(duì)于一些外觀小毛病輕易的放過(guò)了,但總結(jié)部門(mén)內(nèi)部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這樣做的`后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來(lái)很大的麻煩,常常出現(xiàn)問(wèn)題,被生產(chǎn)指責(zé)的時(shí)候卻無(wú)話(huà)可說(shuō),因?yàn)槭俏覀冏约涸谏弦徊桨殃P(guān)不緊所致。

  基于此,在下一步的工作之中我們也會(huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn),按照技術(shù)圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病,也從側(cè)面配合生產(chǎn),更加容易的做好工作。質(zhì)檢員之間工作的銜接問(wèn)題。雖說(shuō)每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中,會(huì)出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時(shí)性的問(wèn)題,卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序,而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會(huì)給下序的工作帶來(lái)很多不便利。所以在接下來(lái)的工作中會(huì)加強(qiáng)注意。做好部門(mén)之間,同事之間的配合,一同解決問(wèn)題、難點(diǎn),最大的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,讓質(zhì)檢部門(mén)成長(zhǎng)起來(lái),更加強(qiáng)大起來(lái)。

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