亚洲一区亚洲二区亚洲三区,国产成人高清在线,久久久精品成人免费看,999久久久免费精品国产牛牛,青草视频在线观看完整版,狠狠夜色午夜久久综合热91,日韩精品视频在线免费观看

內(nèi)科副高職稱評(píng)審工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-20 10:03:22 工作總結(jié)范文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

內(nèi)科副高職稱評(píng)審工作總結(jié)范文(通用8篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時(shí)間的工作了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的內(nèi)科副高職稱評(píng)審工作總結(jié)范文(通用8篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

內(nèi)科副高職稱評(píng)審工作總結(jié)范文(通用8篇)

  內(nèi)科副高職稱評(píng)審工作總結(jié)1

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院各科室的支持下,我科全體同志求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,較好地完成了本科室年度各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、切實(shí)加強(qiáng)政治思想工作

  堅(jiān)持以黨的十八大精神和鄧小平理論為指導(dǎo),努力自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。積極開展全科人員的政治思想教育工作,能夠把大家的思想牢牢地統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。積極創(chuàng)建和諧科室,強(qiáng)化法制、醫(yī)德教育和素質(zhì)教育,不斷提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí),責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,培育遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、向上的集體氛圍。

  二、強(qiáng)化管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量

  1、抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量

  在醫(yī)療護(hù)理工作中,醫(yī)療質(zhì)量是重中之重,為此科室嚴(yán)格執(zhí)行院里的各項(xiàng)規(guī)章制度、法規(guī),對(duì)照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處逐條逐項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)梳理和全面整改,進(jìn)一步建立建全并完善相應(yīng)的管理制度措施。工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),有力保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。全年經(jīng)過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生醫(yī)療質(zhì)量問題。

  2、抓好服務(wù)質(zhì)量

  我科堅(jiān)持不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的同時(shí),繼續(xù)深入開展醫(yī)院強(qiáng)化服務(wù)年的各項(xiàng)措施,增強(qiáng)以病人為中心的責(zé)任感,努力形成以人為本、為患者著想,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系的服務(wù)宗旨,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足病人及廣大市民的需求。在工作中科主任、護(hù)士長(zhǎng)、上級(jí)醫(yī)生在重視醫(yī)療查房的同時(shí),還定期進(jìn)行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查,通過查房形式及時(shí)了解病員對(duì)醫(yī)護(hù)人員及科室的意見和建議,不斷改善服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。全年共收到患者及家屬表?yè)P(yáng)信20余次,錦旗3面,受到病人及家屬的好評(píng)。

  三、醫(yī)療及科研教學(xué)工作發(fā)展。

  適形調(diào)強(qiáng)放射治療于去年8月份正式運(yùn)行,使我院的腫瘤綜合治療水平會(huì)達(dá)到更高的臺(tái)階。20xx年開展了三維適形放療,立體定向放療、適型調(diào)強(qiáng)放療與化療協(xié)同治療、放療聯(lián)合介入化療,免疫治療、熱灌注化療和靶向治療等先進(jìn)的`治療技術(shù),在治療頭頸部癌、鼻咽癌、肺部惡性腫瘤、乳腺癌、肝癌、胃癌、腸癌、婦科惡性腫瘤、腎癌、膀胱癌、前列腺癌、惡性淋巴瘤等各臟器癌癥方面取得了很好的臨床效果。尤其是在治療多臟器轉(zhuǎn)移的晚期肺癌,大腸癌和乳腺癌等方面取得了可喜的療效,有效的提高了病人的生活質(zhì)量,最大限度的延長(zhǎng)了病人的生存期。

  同時(shí),科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作?剖疫多次外請(qǐng)專家來科室進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,派我科醫(yī)生多次參加高級(jí)別學(xué)術(shù)研討會(huì),及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外最新診治進(jìn)展。發(fā)表SCI論文1篇。20xx年9月舉辦了省級(jí)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目“消化道腫瘤治療進(jìn)展學(xué)習(xí)班”,與會(huì)者達(dá)300余人,取得了良好的教育效果及社會(huì)影響。

  四、 20xx年目標(biāo)完成情況

  1、全科實(shí)現(xiàn)總收入2500萬元,較20xx年增長(zhǎng)40%;

  2、全年出院病人總數(shù)2000人次,較20xx年增長(zhǎng)30%;

  3、放療人數(shù)達(dá)600人次,三維適形放療300次,收入400多萬,較20xx年顯著增長(zhǎng)。

  4、護(hù)理完成PICC置管術(shù)100余人次

  6、申報(bào)課題5項(xiàng);發(fā)表SCI論文1篇;

  7、培養(yǎng)碩士研究生2名。

  六、存在的不足

  1、高學(xué)歷、高級(jí)技術(shù)人員不足

  2、宣傳力度還需加強(qiáng):明年建立一支腫瘤演講團(tuán)隊(duì),定期到各地演講。

  3、外出學(xué)術(shù)交流尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、部分醫(yī)療設(shè)備急需購(gòu)買。

  七、 20xx年科室發(fā)展計(jì)劃

  1、腫瘤科是省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,目標(biāo)要成為省內(nèi)一流的腫瘤治療中心,需要開展下列項(xiàng)目;

  (1)高能聚焦超聲刀治療;

 。2)高水平粒子植入

  (3)亞氦刀及冷凍治療;

  (4)造血干細(xì)胞移植;

  2、提高提高科室人員專業(yè)素質(zhì)水平,擬引進(jìn)腫瘤內(nèi)科博士1-2名,放療學(xué)博士或碩士1-2名,派1-2名醫(yī)護(hù)人員到國(guó)內(nèi)外著名醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù)。

  3、大力開展宣傳工作,通過學(xué)術(shù)交流,開展專題講座提高影響力。

  4、與國(guó)內(nèi)知名腫瘤醫(yī)院或腫瘤?崎_展密切合作,建立定期坐診或遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)。

  5、進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。

  內(nèi)科副高職稱評(píng)審工作總結(jié)2

  20xx年內(nèi)科護(hù)理組在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,通過全體護(hù)士姐妹們的共同努力,較為圓滿地完成了年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃。按照二甲標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),優(yōu)質(zhì)護(hù)理的深化,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)將一年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化服務(wù)、樹立形象,深入打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理

  1、“三送”服務(wù)

  首接負(fù)責(zé)制,增強(qiáng)患者歸屬感!叭ā狈⻊(wù)入院溫馨提示卡;住院護(hù)患溝通卡;出院友情聯(lián)系卡。加強(qiáng)了與患者入院、住院期間、出院的護(hù)患溝通及健康宣教,主動(dòng)縮短與患者之間的距離贏得患者的理解和支持,進(jìn)一步提高住院病人滿意率。

  2、生日祝福

  進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理部開展的為住院病人過生日活動(dòng),全年共為21人送上生日祝福及長(zhǎng)壽面,得到病人及家屬熱情洋溢地褒獎(jiǎng)。

  3、便民服務(wù)

  豐富的便民措施,為病人提供溫馨服務(wù),滿足病人需求,如為病人提供一次性紙杯、針線、眼鏡,免費(fèi)提供微波爐方便病人熱菜熱飯,這些服務(wù)的開展,得到了病人和家屬的表?yè)P(yáng),收到良好的社會(huì)效益。

  4、護(hù)士長(zhǎng)傾聽日

  每周三護(hù)士長(zhǎng)傾聽日,通過病人及家屬與院方的溝通,解決了較多的醫(yī)患、護(hù)患之間的問題,這一方式深受病人及家屬的歡迎。

  5、優(yōu)護(hù)舉措

  充分利用微信平臺(tái),發(fā)動(dòng)護(hù)理組每個(gè)人的積極性,充分挖掘潛力,大家集思廣益,每月推出一條優(yōu)護(hù)舉措,如為無陪護(hù)的患者提供就餐,為加床病人提供收納箱,幫助患者放置衣物,用自制的夾板防止輸液針頭的滑脫,為注射胰島素的糖尿病患者提供部位注射卡、在床尾掛提示牌,天冷了及時(shí)提供毛毯,天熱了提供電蚊香,發(fā)放健康教育資料等等,這些人性化舉措讓病人感受到了溫暖。

  二、護(hù)理質(zhì)量、持續(xù)改進(jìn),確保醫(yī)療護(hù)理安全

  1、在護(hù)理部三級(jí)質(zhì)控的領(lǐng)導(dǎo)下,明確質(zhì)量控制人員職責(zé)和任務(wù),合理分工。每月對(duì)病區(qū)管理、基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理、護(hù)理文件書寫、搶救物品、消毒隔離、護(hù)理管理、護(hù)理帶教、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、安全管理10項(xiàng)進(jìn)行必檢,將存在問題書面反饋到相關(guān)病區(qū),要求病區(qū)進(jìn)行原因分析及提出整改措施,二級(jí)質(zhì)控進(jìn)行質(zhì)量追蹤檢查,在內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中存在的主要問題進(jìn)行講評(píng)、原因分析及提出整改措施,從而確保了護(hù)理工作質(zhì)量。

  2、應(yīng)用PDCA循環(huán)管理護(hù)理缺陷注重抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,細(xì)心尋找科室內(nèi)的護(hù)理安全隱患,并主動(dòng)上報(bào)問題及缺陷,及時(shí)整改,有效降低護(hù)理缺陷的發(fā)生,持續(xù)穩(wěn)步提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理工作安全。

  3、在文件書寫方面今年下半年實(shí)施了護(hù)理病歷電子信息化,使護(hù)理人員在操作上更方便、快捷、準(zhǔn)確,我們也加強(qiáng)了對(duì)新入院、轉(zhuǎn)入、急危重病人的評(píng)估,特別是急危重病人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,自理能力評(píng)估等,落實(shí)告知制度,嚴(yán)格執(zhí)行晨晚間護(hù)理查房制度和危重病人床邊交接班制度。導(dǎo)管、防跌倒監(jiān)控和壓瘡預(yù)報(bào)的病人實(shí)施班班交接、監(jiān)控,對(duì)沒有達(dá)到評(píng)分但自理能力分?jǐn)?shù)較低的患者也實(shí)施班班交接。 4、強(qiáng)化護(hù)理人員的.安全質(zhì)量意識(shí),時(shí)刻敲響安全警鐘,組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,確保了全年安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。20xx年,我們內(nèi)科未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò);未發(fā)生因護(hù)理差錯(cuò)引起的護(hù)理糾紛。

  三、深入學(xué)習(xí)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),全面優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  科室里組織形式多樣的學(xué)習(xí)交流活動(dòng):有晨間提問、護(hù)理查房、三基考試等,不斷提升專業(yè)技術(shù)水平。并積極鼓勵(lì)護(hù)理人員參與再教育學(xué)習(xí),通過自考、函授、遠(yuǎn)程教育、在職學(xué)習(xí)等,截止今年底,我科48名護(hù)士,已有10人本科學(xué)歷,28人大專學(xué)歷,護(hù)士的綜合素質(zhì)都有了很大的提升。

  2、開展崗位練兵

  結(jié)合護(hù)理崗位特點(diǎn),開展三基知識(shí)、護(hù)理操作、應(yīng)急演練等業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),以進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,促進(jìn)護(hù)理工作良性運(yùn)行。

  3、加強(qiáng)專科護(hù)士的培養(yǎng),今年根據(jù)心內(nèi)科需求選送2名專科護(hù)士去九院進(jìn)修冠脈造影檢查。

  4、撰寫護(hù)理論文

  鼓勵(lì)科內(nèi)人員積極撰寫護(hù)理論文,提高撰寫水平,本年度共撰寫護(hù)理論文14篇。

  四、落實(shí)計(jì)劃、認(rèn)真帶教,不斷提高教學(xué)質(zhì)量

  1、加強(qiáng)年青護(hù)士的培養(yǎng)。1~12月,共有4名新護(hù)士上崗,3名護(hù)士輪轉(zhuǎn),針對(duì)科內(nèi)低年資護(hù)士較多的情況,改變?cè)械膸Ы棠J,認(rèn)真做好新老護(hù)士傳幫帶工作,使新護(hù)士盡快角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)新的崗位,年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng)起來。

  2、帶教老師,言傳身教,根據(jù)計(jì)劃層層落實(shí),嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)做好實(shí)習(xí)生護(hù)理個(gè)案的書寫和出科考試。

  3、護(hù)士長(zhǎng)定期檢查帶教老師的態(tài)度、責(zé)任心及計(jì)劃的落實(shí)情況。

  4、臨床帶教老師每周進(jìn)行小講課的示范性教學(xué),并關(guān)心實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)、生活情況。

  五、獲得榮譽(yù)

  1、20xx年度共收到錦旗10面,表?yè)P(yáng)信25封。

  2、全院三基理論考試:5人得獎(jiǎng);靜脈留置針操作比賽中:6人得獎(jiǎng)。

  3、在年終評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,潘建弘、陳翠芳被評(píng)為優(yōu)秀,裴蕓、陸寒幼、鄧瑤被評(píng)為表?yè)P(yáng)。

  4、內(nèi)二病區(qū)被評(píng)為上海市巾幗文明崗。

  六、工作中存在不足

  1、護(hù)理病歷電子信息化運(yùn)用還不夠成熟,造成護(hù)理電子病歷書寫方面漏項(xiàng)缺項(xiàng)較多,年輕護(hù)士對(duì)評(píng)估單把握尚欠缺,需要不斷的摸索總結(jié)。

  2、年輕護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)性欠缺,常常需要督察、盯緊。新職工補(bǔ)液技能方面還有待鍛煉提高。

  3、健康宣教缺乏針對(duì)性、實(shí)效性、連續(xù)性。

  4、個(gè)別護(hù)士法律意識(shí)淡漠,對(duì)制度掌握不到位,不能在護(hù)理環(huán)節(jié)中有效落實(shí)。

  5、護(hù)理論文質(zhì)量不高,沒有核心期刊發(fā)表的論文。

  七、展望

  1、加強(qiáng)電子文書書寫規(guī)范化培訓(xùn),上級(jí)護(hù)士多指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士書寫評(píng)估,平時(shí)互相幫助,互相督促,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)指出。

  2、鼓勵(lì)新職工或低年資護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí),鍛煉各項(xiàng)操作技能,更大程度的發(fā)揮互幫互助組、經(jīng)驗(yàn)傳授組的作用,提高年輕護(hù)士的技能水平。

  3、健康宣教深入開展,通過護(hù)士宣傳講解、發(fā)放健康教育手冊(cè)、板報(bào)、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、電話回訪等多種形式,提高健康教育的水平。

  4、對(duì)護(hù)理人加強(qiáng)培訓(xùn),通過現(xiàn)身說法,案例學(xué)習(xí),來敲響護(hù)士心中的警鐘,從中吸取教訓(xùn),引以為鑒,真正從思想上重視起來,行動(dòng)上規(guī)范起來,嚴(yán)格按照制度落實(shí)各項(xiàng)工作,養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。

  5、積極撰寫護(hù)理論文,不斷提高撰寫水平,爭(zhēng)取在核心期刊發(fā)表論文1~2篇。

  6、配合院部、科主任在內(nèi)二病區(qū)開展癌痛示范病房。

  7、繼續(xù)加強(qiáng)專科護(hù)士的培養(yǎng)。

  以上是內(nèi)科20xx年度的護(hù)理工作總結(jié),20xx年我們要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè),人人從我做起,不斷充實(shí)和完善自已,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員,打造一支高精尖的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下,我們一定能把護(hù)理工作做得更好!

  內(nèi)科副高職稱評(píng)審工作總結(jié)3

  自20xx年9月1號(hào)以來,在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護(hù)人員,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

  20xx年是民生分院及我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行醫(yī)院建設(shè)及門診裝修,明顯地改善了我科住院環(huán)境,今年9月1號(hào)至12月份內(nèi)科共收住病人122人,病人住院滿意率達(dá)100%。

  二、深入開展先進(jìn)性教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)。

  今年以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認(rèn)真整改;通過免費(fèi)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過實(shí)施開展誠(chéng)信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了科室形象。

  三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。

  從今年起,在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),自覺接受社會(huì)監(jiān)督?剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的'日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周二、四、六醫(yī)生總查房制度。3個(gè)月來,科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)。

  四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

  1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

  我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

  2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

  科內(nèi)定期召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

  3、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

 。1)入院時(shí):詳細(xì)問病史、全面查體,嚴(yán)格用藥;

  (2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù);

 。3)出院時(shí):交待事項(xiàng),建立感情,定期隨訪。

  五、通過宣傳回訪提升患者的就診率,加大各種常見病的宣傳教育力度,使廣患者從基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)疾病、預(yù)防疾病、控制疾病,并加強(qiáng)回訪,使患者得到關(guān)愛,認(rèn)可醫(yī)院、大夫。

  六、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

  繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對(duì)管理,定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投

  訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

  七、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  繼續(xù)沿著突出?铺厣,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路,把科室做大、做強(qiáng)。

 。1)加快透析科、內(nèi)分泌科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。

 。2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

 。3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽(yù)度。

 。4)大膽創(chuàng)新,把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。

  總之,回顧過去,展望未來,內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中心醫(yī)院最強(qiáng)的精品科室,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!

  內(nèi)科副高職稱評(píng)審工作總結(jié)4

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的日子即將結(jié)束,在布滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實(shí),讓我開闊了視野,讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦,讓我真的明白了生命的價(jià)值!回想在過往的一個(gè)月中,固然天天忙忙碌碌,但是它讓我的生活變的充實(shí)而有意義,固然日子布滿了酸甜苦辣,但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣,源源不斷的讓知識(shí)和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)注進(jìn)了我的大腦中的源泉,讓我學(xué)到了我們?cè)趯W(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的東西。

  來呼吸內(nèi)科,可以說是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),它讓我感受到醫(yī)院的溫馨,教師和我們學(xué)生沒有代溝,對(duì)待我們和朋友一樣,有東西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理知識(shí),讓我離開家后再次感受到社會(huì)的熱和。

  天天早上8點(diǎn)交完班后,扎點(diǎn)滴是我們的必修課,也可以說是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親,即便是我們一次大意沒有將針扎進(jìn)血管,病人也會(huì)笑著說沒事的,小姑娘,萬事開頭難,只要練的多了,就沒事了。人生下來不是什么都會(huì)的,都是靠邊學(xué)邊做才會(huì)的,偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎,失敗乃成功之母嘛?晌覀冎,護(hù)士是人類的白衣天使,一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的`一生,所以我們時(shí)時(shí)的告誡自己,在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯(cuò)誤。我們身為護(hù)士,就注定要為病人負(fù)責(zé),要為社會(huì)負(fù)責(zé)。那樣轉(zhuǎn)載自我的心才會(huì)安穩(wěn)。就由于這樣,我們得到了老師的褒獎(jiǎng)和病人的贊美。

  固然社會(huì)上老傳著這么一句話,醫(yī)生的嘴,護(hù)士的腿,說護(hù)士只是跑腿的,和醫(yī)生比根本沒法比,醫(yī)生永遠(yuǎn)比護(hù)士的地位高。那我和他們說,你們錯(cuò)了,醫(yī)生開處方,交給我們后,我們護(hù)士要查看,我們的職責(zé)就是要查看有無錯(cuò)誤的處方,以便及時(shí)更正。所以我更要學(xué)好知識(shí)。護(hù)士和醫(yī)生一樣偉大,天天我們?yōu)椴∪苏勾、扎針、?dǎo)尿,我們護(hù)士固然累,可我們累的充實(shí),累的興奮,累的舒心。

  有時(shí)在我們不忙的時(shí)或放工后,就和那些老人們聊天,他們大多是子女平常工作在外,比較忙,不能天天照顧老人,讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨(dú)的心理,那樣就會(huì)讓病人的病情加重,反而不利于患者的病情,那就要我們護(hù)士來關(guān)心他,愛護(hù)他,老年人有時(shí)候就是孩子氣,俗話說的好,老人是小孩的一個(gè)縮影。

  所以,我們真心的和老人交談,那樣他們會(huì)把我們看成他們心中最親近的人,那樣他心中的不快就會(huì)慢慢的消失,這樣心情應(yīng)付慢慢的好起來,對(duì)病情也是一種幫助,有利于病情的康復(fù)和痊愈。護(hù)士這個(gè)職業(yè)是神圣的,是沒人可以替換的。

  內(nèi)科副高職稱評(píng)審工作總結(jié)5

  一、科室效益效率指標(biāo)完成情況

  1、業(yè)務(wù)工作情況:

  病房出院人數(shù)1007人次,較20xx同期(968)年增長(zhǎng) 40%。

  門診計(jì)6728人次,較20xx年同期(6479)增加3、8%;

  2、學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目完成情況:項(xiàng)目1:血透通路的構(gòu)建及維護(hù)計(jì)劃全年完成100例,目前已完成171例,占完成量的171%。項(xiàng)目2:慢性腎臟病一體化治療全年計(jì)劃完成100例,目前已完成117例,占完成量的117%。

  二、科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量執(zhí)行情況

  20xx年科室進(jìn)行分級(jí)管理和分級(jí)考核,考核的結(jié)果不僅與工作量如收治病人數(shù)、出院病人數(shù)、住院床位日等有關(guān),并且與工作質(zhì)量如抗生素的合理應(yīng)用、藥占比、危重病人的搶救,院感管理等掛鉤。 20xx年我科未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療賠償。 全部完成了12項(xiàng)三級(jí)必備技術(shù)項(xiàng)目,

  1、每周二、五上午為科主任查房日,重點(diǎn)進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)、行政總查房,檢查住院病人在住院期間存在的服務(wù)缺陷、醫(yī)療缺陷,嚴(yán)把治療安全關(guān),杜絕醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的.發(fā)生。

  2、每周三上午召開科務(wù)會(huì)和質(zhì)控會(huì)議,傳達(dá)院務(wù)會(huì)精神和對(duì)全科運(yùn)行病歷進(jìn)行全面檢查,確保病歷質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。敦促護(hù)士長(zhǎng)每月召開工休座談會(huì)一次,聽取患者意見與建議并及時(shí)整改,將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、科室可持續(xù)發(fā)展工作的開展情況

  自成功舉辦省繼教血管通路-華夏論壇后,我科在20xx年繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)血透血管通路的宣傳,成立了“皖北血管通路微信群”,確立了“血透血管通路中心”地位,和上海仁濟(jì)醫(yī)院建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,上海仁濟(jì)醫(yī)院專家定期至我院對(duì)復(fù)雜疑難血透通路進(jìn)行指導(dǎo)、手術(shù),對(duì)周邊地區(qū)形成了較大影響力,宿州四縣一區(qū)及淮北、濉溪、亳州、蒙城、渦陽(yáng)、懷遠(yuǎn)、固鎮(zhèn)等疑難患者大部分都轉(zhuǎn)診到我科建立血透通路。

  并牽頭舉辦宿淮腎病沙龍,定期對(duì)疑難危重患者進(jìn)行討論交流。20xx年5月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍腎小球疾病專題及20xx年11月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍-血管通路專題,兩次腎臟病沙龍的成功舉辦,使得周邊醫(yī)院更加認(rèn)識(shí)并認(rèn)同我們血管通路中心的地位,尤其是淮北地區(qū)。根據(jù)科室及血管通路團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,成立了“馬勝銀血管通路工作室”,其主要分三部分

  1、手術(shù)組

  2、介入組

  3、術(shù)后血管通路監(jiān)測(cè)、隨訪組。三組專人負(fù)責(zé),各負(fù)其責(zé)。并目前已逐步加強(qiáng)并建立了良好的人才梯隊(duì),實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,根據(jù)學(xué)科亞專業(yè)分成三個(gè)治療組即慢性腎臟病治療組、血透通路治療組、血液透析治療組。

  四、科室行政管理工作

  20xx年,科室繼續(xù)認(rèn)真貫徹醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,如門診病人工作流程、住院病人工作流程等,結(jié)合我科特點(diǎn)對(duì)流程更加細(xì)化、改進(jìn)。此外,科室還把醫(yī)患溝通作為業(yè)務(wù)流程的一部分,對(duì)于每個(gè)病人必須有溝通記錄,有效地減少醫(yī)患糾紛,并成為防范醫(yī)患糾紛的關(guān)鍵措施之一?剖颐恐苷J(rèn)真學(xué)習(xí)院務(wù)會(huì)紀(jì)要,領(lǐng)會(huì)、貫徹會(huì)議精神,提高工作效率,積極對(duì)目前存在的不足進(jìn)行修正、改進(jìn)和創(chuàng)新,并在會(huì)上對(duì)上周工作情況進(jìn)行總結(jié),布置下周任務(wù)如手術(shù)的安排等。

  五、20xx年上半年科室可持續(xù)發(fā)展工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)

  1、20xx年全年業(yè)務(wù)收入爭(zhēng)取達(dá)到3000萬,其中血液透析床位達(dá)到60張。各項(xiàng)工作量爭(zhēng)取增加15%,其中業(yè)務(wù)收入主要增加檢查檢驗(yàn)費(fèi)用、降低次均耗材、次均藥占比。

  2、繼續(xù)做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作,爭(zhēng)取無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,醫(yī)院無投訴。

  3、科室繼續(xù)實(shí)施績(jī)效考核,但量化到個(gè)人,如門診收治病人數(shù)、出院病人數(shù)、藥占比、次均耗材等與個(gè)人的獎(jiǎng)金掛鉤。

  4、選派主治醫(yī)師1人至北京中日友好醫(yī)院學(xué)習(xí)CKD-MBD管理,逐步建立并加強(qiáng)對(duì)CKD-MBD患者的檔案管理。

  5、繼續(xù)加大科室宣傳力度,打造血透通路品牌,進(jìn)一步開展人工血管內(nèi)瘺手術(shù)及內(nèi)瘺狹窄的球囊擴(kuò)張,對(duì)周邊形成較大影響力,提高科室知名度。

  6、擬舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍。進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,擴(kuò)大我科影響力。

  7、中國(guó)醫(yī)師學(xué)會(huì)血管通路委員會(huì)全國(guó)巡講,安徽站將設(shè)在宿州,由我們科協(xié)辦,必將引起巨大的轟動(dòng)。

  內(nèi)科副高職稱評(píng)審工作總結(jié)6

  在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅(jiān)持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。

  及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,在最大程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

  自任職以來注重人才的培養(yǎng),積極開展對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作。規(guī)范三級(jí)查訪制度,提高下級(jí)醫(yī)師對(duì)常見病、多發(fā)病的`診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

  希望自己能通過這次晉升評(píng)審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

  在職業(yè)道德方面,本人自覺遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,勤奮工作,不遲到,不早退;尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。熱愛自己的工作崗位,端正自己的職業(yè)操守,遵守醫(yī)師的職業(yè)道德,全心全意為群眾的健康服務(wù)。

  在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我能努力鉆研業(yè)務(wù),精益求精。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民群眾對(duì)健康要求的不斷提高;隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,新的理論、技術(shù)、方法不斷出現(xiàn),我深刻意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己,才能更好地勝任自己的工作崗位。不斷迎接新挑戰(zhàn)。因此,我積極參加各種學(xué)術(shù)交流、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動(dòng),以及利用報(bào)刊、雜志、書籍以及互聯(lián)網(wǎng)等,不斷充實(shí)自己的知識(shí)水平,擴(kuò)展自己的視野范圍,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)時(shí)代的需求,為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在日常工作崗位上,我認(rèn)真做好本職工作,聽從科長(zhǎng)的安排,服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度。認(rèn)真做好血吸蟲病、碘缺乏病、瘧疾、絲蟲病等地方病防治工作,協(xié)助辦理政府血防辦事務(wù)。我工作積極主動(dòng),善于思考,不斷進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,為防治工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。本人堅(jiān)持工作在基層第一線,不怕苦、不怕累,全身心的投入到xx的基層工作中,全心全意為群眾的健康服務(wù)。本人還一直負(fù)責(zé)血吸蟲病信息資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作,協(xié)助科長(zhǎng)制定工作計(jì)劃、撰寫工作總結(jié)。 在政治思想方面,我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想。積極參加單位和科室組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)和政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持讀書看報(bào),不斷提高自己的政治理論水平。作為一名青年同志,我積極追求先進(jìn)、要求進(jìn)步,積極向黨組織靠攏,并光榮地向黨組織遞交了“入黨申請(qǐng)書”。

  在以后的工作中,我將一如既往地努力奮斗在衛(wèi)生防病第一線,為自己負(fù)責(zé),為人民群眾的健康負(fù)責(zé)!

  內(nèi)科副高職稱評(píng)審工作總結(jié)7

  消化道是人體最大的免疫器官,也是人體最大的排毒器官。無疑,消化系統(tǒng)就是為機(jī)體提供對(duì)食物進(jìn)行消化的場(chǎng)所,對(duì)食物的消化和吸收起著主要的作用,并為機(jī)體提供所需的物質(zhì)和能量。食物被消化的過程,也是我們?nèi)梭w吸收營(yíng)養(yǎng)素的過程,人們通過攝取食物來獲取機(jī)體所需能量,維持機(jī)體的正常代謝。

  古語(yǔ)云:民以食為天,食以安為先。食品的好壞,關(guān)乎著我們每個(gè)人的健康和生命。飲食習(xí)慣的好壞,也覺得著我們每個(gè)人的健康的好壞。良好的飲食習(xí)慣,能增進(jìn)我的健康,而不規(guī)律、不潔的飲食習(xí)慣,往往會(huì)加重機(jī)體的負(fù)擔(dān),導(dǎo)致疾病。

  在臨床上,消化系統(tǒng)疾病屬常見病、多發(fā)病,在所有疾病中也占有一定的地位,它可導(dǎo)致如食管、胃、腸以及肝膽胰等相關(guān)臟器的病變。通過采用定點(diǎn)連續(xù)抽樣法,對(duì)消化內(nèi)科符合入選的連續(xù)新住院的400名患者進(jìn)行了營(yíng)養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)篩查的調(diào)查評(píng)估,結(jié)果顯示,有58%的患者存在有營(yíng)養(yǎng)不良的風(fēng)險(xiǎn),僅有42%的患者的營(yíng)養(yǎng)狀況能達(dá)標(biāo)。醫(yī)生爭(zhēng)對(duì)不同的病人也給予相應(yīng)的飲食指導(dǎo),如軟食禁辛辣、低鹽飲食、流質(zhì)飲食、低溫半流質(zhì)飲食以及低鹽高蛋白飲食等十多種飲食,而往往許多患者在這基礎(chǔ)并未采納醫(yī)生們的意見,所采用的飲食大多是根據(jù)患者自身的飲食習(xí)慣、喜好,選擇適合自己的飲食,忽略了營(yíng)養(yǎng)這一說法,往往也就延長(zhǎng)的病人的住院時(shí)間,同時(shí)也就增加了病人的醫(yī)療費(fèi)用,加重了病人的負(fù)擔(dān)。

  下面就我對(duì)消化道最常見的`幾種疾病的飲食指導(dǎo)做以下總結(jié)

  一、急、慢性胃炎

  1、急性胃炎的營(yíng)養(yǎng)治療:

 。1)去除致病因素:對(duì)癥治療,臥床休息;禁食生冷和刺激性食物。大量嘔吐及腹痛劇烈者應(yīng)暫禁食。

 。2)補(bǔ)充水分因嘔吐腹瀉、失水量較多,宜飲糖鹽水,補(bǔ)充水和鈉,有利毒素排泄;若有失水、酸中毒應(yīng)以靜脈注射葡萄糖鹽水及碳酸氫鈉溶液。

 。3)選擇合理的膳食種類

  ①流質(zhì)膳食急性發(fā)作最好用清流質(zhì),如米湯、藕粉、薄面湯等;以咸食為主,癥狀緩解后,漸增加牛奶、蒸蛋羹等。然后再用少渣清淡半流質(zhì),繼之用少渣軟飯。若伴有腸炎、腹瀉、腹脹,應(yīng)盡量少用含脂肪多及易產(chǎn)氣及含脂肪多的食物,如牛奶、豆奶、蔗糖等。②半流質(zhì)和軟食病情好轉(zhuǎn)后可給予少渣半流,繼而軟飯。伴腸炎和腹瀉時(shí)應(yīng)減少脂肪,少用或不用易產(chǎn)氣食品,如牛奶、豆?jié){、蔗糖等易產(chǎn)氣的食物。少量多餐,每天5~7餐,每餐宜少于300毫升。③明顯糜爛、出血者或嘔吐頻繁者,應(yīng)在24~48小時(shí)內(nèi)禁食,中度以上營(yíng)養(yǎng)不良者可采用胃腸外營(yíng)養(yǎng)。

 、芪葛つこ溲[者,應(yīng)給予低脂、低鹽、無渣、適當(dāng)增加蛋白質(zhì)的膳食。

 、莶痛危簽榱藴p輕胃腸負(fù)擔(dān),每日應(yīng)安排進(jìn)食4~5餐,每餐約200~300毫升。

 、奘澄锝桑捍蛛s糧和高纖維蔬菜;各種蔬菜、生水果以及煎炸熏制食品,減少脂肪用量;刺激性調(diào)味品:各種酒及含酒精飲料、產(chǎn)氣飲料及辛辣調(diào)味品,如汽水、汽酒、辣椒、咖喱、胡椒粉、芥末等;未發(fā)酵的面食。

  2、慢性胃炎的營(yíng)養(yǎng)治療原則

  1)根據(jù)病情,臨床膳食醫(yī)囑是少渣軟食、或低脂少渣軟食或少渣半流。

  2)按平衡膳食配制。

  3)疼痛發(fā)作期給予與少渣半流或軟食。

  4)禁用粗纖維的,堅(jiān)硬的,多肌腱的及油煎炸食物。

  5)為減少胃酸分泌,脂肪占總能量在20%~25%。

  6)應(yīng)減少食鹽用量

  二、消化道潰瘍

  總的治療目的為促進(jìn)潰瘍面愈合,避免出現(xiàn)并發(fā)癥,糾正貧血和蛋白質(zhì)熱量營(yíng)養(yǎng)不良⑵不同階段的營(yíng)養(yǎng)供給I階段(急性發(fā)作出血期):①禁食

 、诓捎媚c外營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充熱量(25~30kcal/kg)和營(yíng)養(yǎng)素II階段(出血已停止):

 、倮淞魇常好2~3小時(shí)給予100~150毫升②食物選擇:冷豆?jié){、冷蛋羹、冷酸奶、冷藕粉等

  III階段(病情較為穩(wěn)定):

  流食:每日6餐,每次200毫升;或根據(jù)病情口服營(yíng)養(yǎng)制劑或管飼少渣半流食:每日5餐少渣軟食:每日3~4餐

  少量進(jìn)食牛奶及其制品可中和胃酸,緩解疼痛;大量進(jìn)食可引起不適或加重病情

  3、對(duì)于合并貧血的病人,增加富含鐵的食物:海帶、紫菜、木耳、香菇、豆類及其制品、各種肉類、禽蛋類、動(dòng)物的肝腎及血4、禁食食物

 、糯旨Z:糙米、高粱米、玉米、小米⑵雜豆類

 、嵌嗬w維或易產(chǎn)氣蔬菜:芹菜、韭菜、生蘿卜、芥藍(lán)、竹筍、洋蔥等⑷水果:菠蘿、草莓、山楂等⑸各類油炸食品

 、视写碳ば缘恼{(diào)味品:辣椒、芥末、花椒、咖喱粉、大蒜等⑺濃的肉湯、咖啡、濃茶、飲料⑻各種酒精類制品

  擁有正確的飲食指導(dǎo),不僅可以改善患者的營(yíng)養(yǎng)狀況、增進(jìn)健康,同時(shí)在一定程度上也可以降低患者的住院天數(shù),從而減少患者因住院而產(chǎn)生的過多醫(yī)療費(fèi)用。

  而對(duì)于我們正常人,同樣也應(yīng)該注重飲食的合理搭配,采取食物多樣、谷類為主、葷素適宜、不挑食、不厭食、不暴飲暴食等的原則。

  預(yù)防為主,選擇對(duì)機(jī)體損害較小或無損害的食物,珍惜自己的生命健康,從而也就減少了對(duì)我們自身機(jī)體的損害,疾病也就離我們?cè)絹碓竭h(yuǎn)。

  內(nèi)科副高職稱評(píng)審工作總結(jié)8

  20xx年在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,呼吸內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一心,不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平,努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)在總結(jié)如下:

 、痹诒WC醫(yī)療質(zhì)量前提下,積極挖潛,科室綜合目標(biāo)中的各項(xiàng)指標(biāo)均較去年同期明顯遞增,其中出院人數(shù)、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)明顯提高,全年經(jīng)濟(jì)收入明顯遞增。為了更好服務(wù)患者,科室全體醫(yī)務(wù)人員共同努力,增加病人收治率,加快病人周轉(zhuǎn),切實(shí)體現(xiàn)了多收、快治,切實(shí)為病人著想,減輕了病人負(fù)擔(dān)。目前由于我科社會(huì)影響力較前明顯提升,病人數(shù)較前明顯增多,病人走廊加床成為常態(tài)。為了保證患者醫(yī)療安全,科室積極與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)溝通,獲得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,在未來的保健綜合樓設(shè)計(jì)中為呼吸科進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模留下了足夠的空間。

 、卜(wěn)步建設(shè)呼吸內(nèi)科腔鏡診療中心,積極開展經(jīng)纖維支氣管鏡鏡下治療。呼吸內(nèi)科在成功創(chuàng)建腔鏡診療中心后,來腔鏡診療中心進(jìn)行診斷治療的患者人數(shù)穩(wěn)步上升,腔鏡中心在今年更加注重腔鏡診療中心技術(shù)提升,診斷方面積極開展了經(jīng)纖維支氣管鏡針吸活檢術(shù)(TBNA)、支氣管肺泡灌洗術(shù)、內(nèi)科胸腔鏡檢查等技術(shù),治療方面積極開展了氬氦刀治療、氣道內(nèi)冷凍治療、內(nèi)科胸腔鏡治療等內(nèi)鏡治療技術(shù)。

 、尺M(jìn)一步健全科室及病區(qū)質(zhì)量安全責(zé)任制,建立和完善“科主任、護(hù)士長(zhǎng)親自抓,醫(yī)療小組全面抓,質(zhì)控組長(zhǎng)具體抓”的科室醫(yī)療質(zhì)量安全工作機(jī)制;嚴(yán)格科室的管理機(jī)制,將責(zé)任層層分解到個(gè)人,各類醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)療質(zhì)量各負(fù)其責(zé),做到質(zhì)量自我檢查、自主管理,自愿參與醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作;每月定期召開醫(yī)療質(zhì)量安全科室會(huì),分析缺陷、差錯(cuò)、事故所致醫(yī)療糾紛原因,及時(shí)提出整改意見,把醫(yī)療安全落實(shí)到實(shí)處,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

 、绰鋵(shí)醫(yī)療核心制度,組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度,每月不少于兩次。日常醫(yī)療工作嚴(yán)格遵守并執(zhí)行醫(yī)療核心制度,同時(shí)定期檢查科室核心制度執(zhí)行情況。

 、狄(guī)范抗生素使用,根據(jù)衛(wèi)生部連續(xù)發(fā)布《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、

  《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法(征求意見稿)》等指導(dǎo)性文件,呼吸內(nèi)科積極配合醫(yī)院工作,除了繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范科室內(nèi)抗生素的合理應(yīng)用外,還積極聯(lián)合藥劑科等科室開展相關(guān)學(xué)術(shù)講座,指導(dǎo)督促院內(nèi)兄弟科室合理應(yīng)用抗生素。

 、斗e極配合醫(yī)院要求,推行臨床路徑管理,加強(qiáng)了單病種質(zhì)控工作的質(zhì)控力度,目前科室制定了五種疾病的臨床路徑管理方法,積極推行,將臨床路徑管理與抗生素合理使用相聯(lián)系,規(guī)范科室醫(yī)療行為,切實(shí)加強(qiáng)了科室醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范化管理。對(duì)社區(qū)獲得性肺炎患者加強(qiáng)質(zhì)控,努力縮短患者住院日,減少患者住院費(fèi)用。

 、穱(yán)格執(zhí)行我院《病歷書寫質(zhì)量控制管理暫行規(guī)定》,加強(qiáng)病歷質(zhì)控力度,確保了甲級(jí)病案率95%以上。

 、讣(xì)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié),想病人之所想,確保醫(yī)療服務(wù)做到位,加強(qiáng)與患者溝通,根據(jù)患者的反映,及時(shí)改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)。進(jìn)一步做好哮喘、慢性阻塞性肺疾病、睡眠呼吸暫停綜合癥、戒煙患者的隨訪工作,定期召開“哮喘之家”、“COPD患者教育”、“鼾友之家”、戒煙宣傳教育活動(dòng),使醫(yī)療服務(wù)得到延伸,創(chuàng)造更多的社會(huì)效益。

 、辜訌(qiáng)科內(nèi)專題講座,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,目前科室內(nèi)部專題講座分為三個(gè)層次:①積極邀請(qǐng)外院、其他科室相關(guān)專家介紹國(guó)內(nèi)外最新進(jìn)展,特別是我院聘請(qǐng)了山東省知名呼吸內(nèi)科專家陶仲為教授每周來我科室查房并參加疑難病例討論,指導(dǎo)我科室疑難危重病人治療,并傳授相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)及前沿內(nèi)容。②本科室副主任醫(yī)師以上人員講授本人專長(zhǎng)的.新技術(shù)、新知識(shí),帶動(dòng)科室中青年醫(yī)師進(jìn)步。③本科室中青年醫(yī)師重點(diǎn)加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),通過講課帶動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,目前已經(jīng)開展了指南解讀系列、基本操作系列等基礎(chǔ)知識(shí)講座。

 、何铱剖曳e極開展臨床科研,參與申報(bào)省級(jí)自然基金課題2項(xiàng),目前在研課題包括山東省科技廳自然基金、廳局級(jí)課題多項(xiàng),發(fā)表論文多篇,其中SCI論文多篇。

  ⒒加強(qiáng)集體備課制度建設(shè),規(guī)范、認(rèn)真帶教實(shí)習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師、住院醫(yī)師,圓滿完成山東大學(xué)等醫(yī)學(xué)院校交給的各項(xiàng)理論教學(xué)任務(wù)。目前我科室在培研究生2名。積極參與臨床藥師培訓(xùn)工作,目前在陪臨床藥師2名,臨床藥師研究生一名。

  12。高度關(guān)注科室患者平均住院日及平均住院費(fèi)用,積極總結(jié)分析原因,采取多種措施降低患者平均住院日及平均住院費(fèi)用。主要采取了以下措施:

 。ㄒ唬 加強(qiáng)門診管理,入院前能做的或能夠預(yù)約的檢查、檢驗(yàn)項(xiàng)目全部在門診完成,提高門診診斷的確診符合率。

  (二) 大型綜合醫(yī)院收治的住院病人多為疑難雜癥患者,受其基礎(chǔ)疾病、身體狀況、經(jīng)濟(jì)能力等因素影響,要縮短平均住院日相對(duì)比較困難。還有部分涉及糾紛、司法、保險(xiǎn)等可以向?qū)Ψ剿髻r住院費(fèi)用的住院病人,病人出于個(gè)人目的而小病大養(yǎng)、痊愈后不愿意出院或拒不辦理出院手續(xù)等,對(duì)于這部分病人可通過宣傳教育來幫助患者及其家屬樹立正確意識(shí)。

 。ㄈ┛浦魅渭翱剖胰藛T要充分認(rèn)識(shí)縮短平均住院日在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中的重要性, 通過加大平均住院日的考核與獎(jiǎng)懲力度,督促各專業(yè)組加強(qiáng)住院病人的管理,規(guī)范、優(yōu)化診療工作流程,提高工作效率。根據(jù)醫(yī)患人員比例,能通過一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,相應(yīng)的調(diào)配相關(guān)醫(yī)護(hù)人員,緩解醫(yī)護(hù)人員的工作壓力。

 。ㄋ模 可以通過醫(yī)療流程優(yōu)化,進(jìn)一步完善診療規(guī)范,強(qiáng)化質(zhì)量管理,落實(shí)好各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,積極開展臨床路徑、單病種管理等現(xiàn)代管理技術(shù),積極引進(jìn)和開展診療新技術(shù)、新項(xiàng)目,不斷提高病區(qū)的診療質(zhì)量和工作效率,減少平均住院日及住院費(fèi)用。

 。ㄎ澹 提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)護(hù)理人員要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí),確保“以病人為中心”的措施落到實(shí)處。加強(qiáng)護(hù)士三基培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,確保護(hù)理安全。加強(qiáng)病情觀察和健康教育,保證病人得到高效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),減少醫(yī)院感染和并發(fā)癥發(fā)生。

  總之,經(jīng)過科室全體醫(yī)務(wù)人員的不懈努力,呼吸內(nèi)科2012年的工作取得了較好成績(jī)?剖覍⒁源藶槠鯔C(jī),不驕不躁,繼續(xù)努力,在今后的工作中,爭(zhēng)取打破傳統(tǒng)服務(wù)觀念和服務(wù)模式,切實(shí)“以病人為中心”,努力實(shí)現(xiàn)“窗口更亮、病人更滿意”的目標(biāo)。促進(jìn)科室人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、優(yōu)化服務(wù)行為的自覺性、主動(dòng)性和責(zé)任感,進(jìn)一步推動(dòng)科室創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“擦亮窗口,服務(wù)百姓”和“三好一滿意”活動(dòng)的深入開展。

【內(nèi)科副高職稱評(píng)審工作總結(jié)】相關(guān)文章:

職稱副高評(píng)審總結(jié)(精選6篇)10-07

副高職稱評(píng)審工作總結(jié)(精選6篇)08-05

護(hù)理副高職稱評(píng)審個(gè)人總結(jié)04-28

呼吸內(nèi)科副高評(píng)審個(gè)人總結(jié)(精選7篇)05-28

副高職稱評(píng)審總結(jié)(通用20篇)09-26

評(píng)審副高職稱的總結(jié)(通用12篇)10-10

婦產(chǎn)科副高職稱評(píng)審總結(jié)范文通用06-20

神經(jīng)內(nèi)科副高評(píng)審個(gè)人總結(jié)范文(精選12篇)11-11

醫(yī)院副高職稱評(píng)審個(gè)人總結(jié)范文(精選20篇)11-06