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金融財務(wù)工作總結(jié)

時間:2022-08-24 21:09:56 財務(wù)工作總結(jié) 我要投稿
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金融財務(wù)工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的金融財務(wù)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

金融財務(wù)工作總結(jié)

金融財務(wù)工作總結(jié)1

  20xx年財務(wù)部認真執(zhí)行公司各項制度,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成了工作任務(wù),取得了一定的成績。全年工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  做為公司財務(wù)經(jīng)理,根據(jù)年初工作計劃,認真做好對內(nèi)財務(wù)管理,對外工商、稅務(wù)對接工作。

 。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅,完善核算管理

  1.做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表。進一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系。

  2.組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,滿足了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能準確以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

  3.規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力。隨著公司精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面:

 、俨扇《~報銷的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。

 、诓扇☆A(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,員工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

  全年財務(wù)核算工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

 。ǘ┙y(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理

  為了規(guī)范財務(wù)資金管理,確保財務(wù)資金安全,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高財務(wù)資金使用效益,我財務(wù)部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務(wù)進行管理。

  1.按月及時將各項指標進行審查核對,保障數(shù)據(jù)的準確性。

  2.對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。對合同的'類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。(客戶:你好!由于我實在不清楚您公司性質(zhì),并且上段我已闡述大量財務(wù)管理。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加。)

 。ㄈ┘皶r足額,保證稅款繳納

  正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導(dǎo)。

 。ㄋ模﹪栏裨瓌t,對員工進行績效考核近年來,公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實樹立以人為本,以員工為本的理念,公司得到長足的發(fā)展和進步?冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻有機結(jié)合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,最大程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。

  今年,我公司嚴格以原則辦事,對所有員工進行了績效考核:

  1.必須堅持公開、公平、公正的原則,加強考核監(jiān)督進程,實現(xiàn)陽光考核,透明考核,滿意考核。

  2.考核必須用事實說話,用數(shù)據(jù)說話,實事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。

  3.必須堅持以人為本,高度認識考核工作的嚴肅性和重要性,提升企業(yè)執(zhí)行效率。

  4.領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識,團結(jié)意識,務(wù)實精神,充分發(fā)揮表率作用

  5.多管齊下、多措并舉,形成工作合力.

  事實勝于雄辯。通過績效考核,用目標和數(shù)據(jù)說話,誰貢獻大,誰效率高,誰付出多,清晰明了,為員工晉級晉職提供了科學依據(jù),使那些想干事、能干事、干成事,成績突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹﹥r格管控,爭取利潤最大化

  由于不同廠商和產(chǎn)品不同,其價格往往差異巨大,性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大,部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進行管控,保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進,爭取了利潤最大化。

  二、工作中的不足

  一年來,雖然取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作運行緩慢。

  三、工作計劃

 。ㄒ唬⒎e極推進財務(wù)信息化建設(shè)。著重建立集財務(wù)核算、資金監(jiān)控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統(tǒng),在基本實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實時監(jiān)控等功能。通過財務(wù)信息化建設(shè),可集中財務(wù),提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理,有助于整改公司資源的有效使用。

 。ǘ、加強財務(wù)預(yù)算管理。借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng),在實施過程中,通過多次自上而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程,使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標之下達成共識,形成一種思維方式、一種行為方式,最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

 。ㄈ、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

 。ㄋ模、爭先創(chuàng)優(yōu),扎實推進財務(wù)工作發(fā)展

  確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念,要求大家明確職責,又團結(jié)協(xié)作,做到不論份內(nèi)份外,不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù),都要不折不扣的完成,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,不讓工作出現(xiàn)真空。弘揚“甘于奉獻、樂守清貧”的精神。財務(wù)人員要都能從大局出發(fā),主動化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質(zhì),加班加點、自覺奉獻,使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。

 。ㄎ澹⒓訌妶F隊建設(shè),提升服務(wù)意識

  20xx年我部的工作重點,要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,提升服務(wù)意識,加強團隊建設(shè)。在工作中提倡“先服務(wù)人,再處理事”的概念,以“真心關(guān)懷,輕松體驗”的服務(wù)宗旨,以誠心誠意的服務(wù)意識為中心,以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點,全面開展各項工作。

  今年,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后,要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞財務(wù)工作的目標任務(wù),以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

金融財務(wù)工作總結(jié)2

  20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正;。我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了20xx年的財務(wù)工作,取得了一定的工作成績。現(xiàn)將20xx年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下:

  一、認真細致做好財務(wù)日常工作

  為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務(wù)工作。

  1.認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。

  2.按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

  3.積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。

  4.在做好自己本職工作的同時,我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

  二、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用

  我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。

  三、做好資金調(diào)撥工作,合理控制公司總體資金規(guī)模

  為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

  四、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

  我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè),用制度規(guī)范財務(wù)工作,嚴格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  五、明確工作崗位職責,提高財務(wù)人員責任性

  雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

  六、加強團隊建設(shè),做好服務(wù)工作

  搞好財務(wù)工作,團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

  七、工作打算

  20xx年,我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下,在現(xiàn)有工作的'基礎(chǔ)上,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷學習新的業(yè)務(wù)知識,克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

  1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保準確無誤。

  2、加強資金管理,做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

  3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

  4、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

  5、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,特別是對會計電算化的學習,并結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

  6、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。

  20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。

金融財務(wù)工作總結(jié)3

  商業(yè)局企業(yè)年度財務(wù)分析報告工作總結(jié) 19××年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,堅持以提高效 益為中心,以搞活經(jīng)濟強化管理為重點,深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴大經(jīng)營規(guī) 模,進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)×××萬元,比去年增加 30%以上,并在取得較好經(jīng)濟效益的同時,取得了較好的社會效益。

  (一)主要經(jīng)濟指標完成 本年度商品銷售收入為×××萬元,比上年增加×××萬元。其中,商品流通企業(yè)銷售實 現(xiàn)×××萬元,比上年增加 5。5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元,比上年減少 10%,其它企業(yè)營 業(yè)收入實現(xiàn)×××萬元,比上年增加 43%。全年毛利率達到 14。82%,比上年提高 0。52%。費用 水平本年實際為 7。7%,比上年升高 0。63%。全年實現(xiàn)利潤×××萬元,比上年增長 4。68%。其 中,商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元,比上年增長 12。5%,商辦工業(yè)利潤×××萬元,比上年下降 28。8 7%。銷售利潤率本年為 4。83%,比上年下降 0。05%。其中,商業(yè)企業(yè)為 4。81%,上升 0。3%。

  全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 128 天,比上年的 110 天慢了 18 天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 60 天,比 上年的 53 天慢了 7 天。

  (二)主要財務(wù)情況分析 1。銷售收入情況 通過強化競爭 意識,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點,擴大銷售范圍,促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加 296。4 萬元;古都五交公司比上年增加 396。2 萬元。

  2。費用水平情況 全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加 144。8 萬元,費用水平上升 0。82%其其中:①運雜費增加 1 3。1 萬元;②保管費增加 4。5 萬元;③工資總額 3。1 萬元;④福利費增加 6。7 萬元;⑤房屋租賃 費增加 50。2 萬元;③低值易耗品攤銷增加 5。2 萬元。

  從變化因素看,主要是由于政策因素 影響:①調(diào)整了“三資”、“一金”比例,使費用絕對值增加了 12。8 萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格, 使費用增加了 50。2 萬元;③企業(yè)普調(diào)工資,使費用相對增加 80。9 萬元?鄢@三種因素影響,本 期費用絕對額為 905。6 萬元,比上年相對減少 10。2 萬元。費用水平為 6。7%,比上年下降 0。4%。

  3。資金運用情況 年末,全部資金占用額為×××萬元,比上年增加 28。7%。其中: 商業(yè)資金占用額×××萬元,占全部流動資金的 55%,比上年下降 6。87%。結(jié)算資金占用額為×× ×萬元,占 31。8%,比上年上升了 8。65%。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加 548。1 萬元。

  從資金占用情況分析, 各項資金占用比例嚴重不合理, 應(yīng)繼續(xù)加強 “三角債” 的清理工作。

  潤情況 企業(yè)利潤比上年增加×××萬元,主要因素是

  4。 利 (1)增加因素:①由于銷售收 入比上年增加 804。3 萬元,利潤增加了 41。8 萬元;②由于毛利率比上年增加 0。52%,使利潤增 加 80 萬元;③由于其他各項收入比同期多收 43 萬元,使利潤增加 42。7 萬元;④由于支出額比上年 少支出 6。1 萬元,使利潤增加 6。1 萬元。

 。2)減少因素:①由于費用水平比上年提高 0。8 2%,使利潤減少 105。6 萬元;②由于稅率比上年上浮 0。04%,使利潤少實現(xiàn) 5 萬元;③由于財產(chǎn) 損失比上年多 16。8 萬元,使利潤減少 16。8 萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實現(xiàn)××× 萬元。

 。ㄈ┐嬖诘膯栴}和建議 1。資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例 失調(diào)。

  特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升, 如不及時清理, 對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。

  因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的`單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積 極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動回收人員積極性。同時,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制 賒銷商品管理,嚴防新的三角債產(chǎn)生。

  2。經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局 企業(yè)未彌補虧損額高達×××萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、 管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

  3。各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××萬 元,待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理, 該核銷的核銷,以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。

金融財務(wù)工作總結(jié)4

  商業(yè)局企業(yè)年度財務(wù)分析報告工作總結(jié) 19××年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,堅持以提高效 益為中心,以搞活經(jīng)濟強化管理為重點,深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴大經(jīng)營規(guī) 模,進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)×××萬元,比去年增加 30%以上,并在取得較好經(jīng)濟效益的同時,取得了較好的社會效益。

  (一)主要經(jīng)濟指標完成 本年度商品銷售收入為×××萬元,比上年增加×××萬元。其中,商品流通企業(yè)銷售實 現(xiàn)×××萬元,比上年增加 5.5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元,比上年減少 10%,其它企業(yè)營 業(yè)收入實現(xiàn)×××萬元,比上年增加 43%。全年毛利率達到 14.82%,比上年提高 0.52%。費用 水平本年實際為 7.7%,比上年升高 0.63%。全年實現(xiàn)利潤×××萬元,比上年增長 4.68%。其 中,商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元,比上年增長 12.5%,商辦工業(yè)利潤×××萬元,比上年下降 28.8 7%。銷售利潤率本年為 4.83%,比上年下降 0.05%。其中,商業(yè)企業(yè)為 4.81%,上升 0.3%。

  全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 128 天,比上年的 110 天慢了 18 天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 60 天,比 上年的 53 天慢了 7 天。

  (二)主要財務(wù)情況分析 1.銷售收入情況 通過強化競爭 意識,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點,擴大銷售范圍,促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加 296.4 萬元;古都五交公司比上年增加 396.2 萬元。

  2.費用水平情況 全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加 144.8 萬元,費用水平上升 0.82%其其中:①運雜費增加 1 3.1 萬元;②保管費增加 4.5 萬元;③工資總額 3.1 萬元;④福利費增加 6.7 萬元;⑤房屋租賃 費增加 50.2 萬元;③低值易耗品攤銷增加 5.2 萬元。

  從變化因素看,主要是由于政策因素 影響:①調(diào)整了“三資”、“一金”比例,使費用絕對值增加了 12.8 萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格, 使費用增加了 50.2 萬元;③企業(yè)普調(diào)工資,使費用相對增加 80.9 萬元?鄢@三種因素影響,本 期費用絕對額為 905.6 萬元,比上年相對減少 10.2 萬元。費用水平為 6.7%,比上年下降 0.4%。

  3.資金運用情況 年末,全部資金占用額為×××萬元,比上年增加 28.7%。其中: 商業(yè)資金占用額×××萬元,占全部流動資金的` 55%,比上年下降 6.87%。結(jié)算資金占用額為×× ×萬元,占 31.8%,比上年上升了 8.65%。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加 548.1 萬元。

  從資金占用情況分析, 各項資金占用比例嚴重不合理, 應(yīng)繼續(xù)加強 “三角債” 的清理工作。

  潤情況 企業(yè)利潤比上年增加×××萬元,主要因素是

  4. 利 (1)增加因素:①由于銷售收 入比上年增加 804.3 萬元,利潤增加了 41.8 萬元;②由于毛利率比上年增加 0.52%,使利潤增 加 80 萬元;③由于其他各項收入比同期多收 43 萬元,使利潤增加 42.7 萬元;④由于支出額比上年 少支出 6.1 萬元,使利潤增加 6.1 萬元。

  (2)減少因素:①由于費用水平比上年提高 0.8 2%,使利潤減少 105.6 萬元;②由于稅率比上年上浮 0.04%,使利潤少實現(xiàn) 5 萬元;③由于財產(chǎn) 損失比上年多 16.8 萬元,使利潤減少 16.8 萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實現(xiàn)××× 萬元。

  (三)存在的問題和建議 1.資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例 失調(diào)。

  特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升, 如不及時清理, 對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。

  因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積 極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動回收人員積極性。同時,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制 賒銷商品管理,嚴防新的三角債產(chǎn)生。

  2.經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局 企業(yè)未彌補虧損額高達×××萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、 管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

  3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××萬 元,待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理, 該核銷的核銷,以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。

金融財務(wù)工作總結(jié)5

  20xx年11月27日,我榮幸成為XX金融的一員,在財務(wù)部擔任會計一職,到現(xiàn)在,我已經(jīng)加入XX這個家庭整整一個月了。在這一個月的時間里,我對公司的架構(gòu)、管理、運行模式及業(yè)務(wù)有了進一步的了解。

  雖然我已經(jīng)不是剛出社會的應(yīng)屆畢業(yè)生,盡管我已經(jīng)有了近3年的會計工作經(jīng)歷,但是,面對這從未接觸過的行業(yè),心里總有點忐忑。在原工作單位,我主要從事代理記賬及審計咨詢工作,涉及的基本是制造業(yè)與商貿(mào)企業(yè)的稅務(wù)賬處理、稅務(wù)籌劃及企業(yè)與各政府部門之間的溝通等工作,而不涉及一個企業(yè)內(nèi)部的日常財務(wù)工作,對企業(yè)的內(nèi)賬及其管理認知比較少,因此,面對新的行業(yè),面對新的工作職能,盡管入職前有對相關(guān)行業(yè)的會計制度與政策進行咨詢與了解,但心里總有不踏實,感覺無從下手,害怕會做不好工作。而當我加入XX,公司寬松融洽的工作氛圍,讓我放松了原來緊繃的情緒,很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

  在這短短一個月的工作時間里,我感受良多。

  首先,在人際交往方面。公司雖然人員不多,并且基本都是新入職,但是每個人都相處融洽,組成一個融洽、和諧的集體。

  其次,工作方面,得到一定的鍛煉與提升:

  1。得益于之前的工作,由于對excel工作表的常用函數(shù)運用尚算熟練,讓我在計算公司產(chǎn)品收益及設(shè)計相關(guān)文件表格時能事半功倍。盡管剛開始時,由于不熟悉業(yè)務(wù),在計算產(chǎn)品收益時在數(shù)據(jù)組合上往往有些手忙腳亂,但最后總算能把握好規(guī)律,順利完成該項工作,并且經(jīng)過資料的搜集與測試,順利把借款明細表按要求設(shè)計出來。

  2。由于我兼顧著公司日常費用支出與報銷的工作,因此在費用單據(jù)規(guī)范化及報銷管理上有了深一步了解。報銷單據(jù)原則上只接受發(fā)票報銷,在確實無法取得發(fā)票的情況下,允許收據(jù)報銷,但必須說明情況。報銷時必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核通過,財務(wù)才給予報銷。費用單據(jù)的規(guī)范化,及報銷管理制度的訂立,是加強公司的單據(jù)管理及成本費用控制的重要環(huán)節(jié)。

  3。由于公司是剛起步,辦公系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)尚未配置到位,因此,查找篩選合適的辦公系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)是我前期工作的一部分,而在對軟件的初步了解及與軟件供應(yīng)商的洽談過程中,更能發(fā)現(xiàn)自身談判能力的不足,而每次洽談過程中總助鮮明的立場及簡潔有力的理據(jù),伶俐的口才,都讓我佩服不已。這是非常值得學習的對象!

  4。在這個月的中后期,公司業(yè)務(wù)開始初步發(fā)展,服務(wù)費收入及相應(yīng)的業(yè)務(wù)支出交替發(fā)生,在每筆放款項目達成時,能對每筆放款項目的服務(wù)費及查勘費及時登記,并與跟進每個放款項目的客服專員順利完成對接,做好業(yè)務(wù)的登記。

  當然,在這一個月的工作中,也體現(xiàn)了我的不足之處,作為一名企業(yè)會計,

  我的工作獨立性尚且不夠。在前一份工作中,我更多的是處于執(zhí)行者的地位,是命令的接收者,只需要把負責的客戶相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)及指標定期對上級領(lǐng)導(dǎo)反映,以便領(lǐng)導(dǎo)掌握代理客戶的基本情況,并且根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行相應(yīng)的操作,而不需要在管理層面上對每一項操作思考。因此工作依賴性較強。而在這新的崗位,在執(zhí)行職責的同時,更多的需要對每一操作是否合理進行思考,真正參與到企業(yè)的基層管理中。因此,在工作中更需要較強的'的獨立性。另外,在首次服務(wù)費收入進賬時,由于跟領(lǐng)導(dǎo)、客服人員的溝通接洽不足,在中間的轉(zhuǎn)賬、登記及聯(lián)系客戶對接方面出現(xiàn)了小差錯,萬幸最后得以及時糾正了,而這也為以后的工作樹立了前車之鑒。

  雖然我加入XX只有短短的一個月,但我確實學到了很多,也體會了很多;盡管在這新的行業(yè)中,我的專業(yè)技能尚算生疏,但我一定會不斷的學習,時刻關(guān)注最新的財會政策,努力提升我的專業(yè)技能,積累處理問題的經(jīng)驗,盡我的全力做好我的我的本職工作,體現(xiàn)自己的價值,和公司一起成長,與公司一起展望美好的未來!

  自入職為平安公司的一名員工起,就一直本著學習的態(tài)度盡我所能,嚴格要求自己,努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為公司、為自己做出最好的成績。同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。 剛到公司工作時,對公司的情況了解很少,對于企業(yè)對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個簡單的了解。通過這6個月的工作,我逐漸認識到,平安公司對員工的要求是全面的,從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個人素質(zhì)。在實習期間, 一些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了工作的整個操作流程。對自己的崗位及工作職責有了新的認可。同時也讓我感覺到自己的工作水平得到了大程度……

  在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

  如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

  總之,在這一個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重 要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。**公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。

  三個月的試用期下來,自己努力了不少,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。

  我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細。每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同。所以,很快我就適應(yīng)了這里的工作流程,盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當之處,但是我都積極改正,避免再犯。所以,很快的,我就融入了沁園這個大家庭,并認真做好自己的本職工作。我喜歡這里,并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻。對我而言,不論在哪里,在哪個公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的工作融入其中。這是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德。我認為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處。

  在沁園,我的主要職責是營銷中心內(nèi)勤,負責統(tǒng)計各區(qū)業(yè)務(wù)人員的工作匯報、每月費用報銷的初步審核。同時,負責與各區(qū)經(jīng)銷商核對每月的帳務(wù),資料和信息的傳遞。

  三個月來,我更是體會到,工作時,用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么的重要。就拿每月和經(jīng)銷商對帳來說吧,我要用心的做出近百家經(jīng)銷商的帳務(wù),專心的做好每一家經(jīng)銷商的帳,細心的做好各經(jīng)銷商的每一筆帳,耐心的與各經(jīng)銷商對好每一項帳目。

  在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學習他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

  要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,并完成好,這樣愛你的工作,你的工作就會喜歡你。公司常宣導(dǎo)大家都要做到:認真做好自已的本職工作。這就是一種無形的責任,鞭策著我,朝著這個方向努力,不斷改進,不斷提升。

  有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來!蔽覍λ睦斫饩褪牵喝绻晒α耍灰湴,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功。不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

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