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車間班組年終總結(jié)

時間:2022-08-24 17:13:35 年終工作總結(jié) 我要投稿
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車間班組年終總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的車間班組年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車間班組年終總結(jié)

  班組是一個企業(yè)最基層、最活躍的生產(chǎn)組織,是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項工作的落腳點,也是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),圍繞公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),把班組建設(shè)作為一項長期的最基礎(chǔ)的日常管理工作來做,才能持續(xù)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才的重要陣地,也是企業(yè)職工展現(xiàn)自我實現(xiàn)人生價值的舞臺。班組的建設(shè)好了,企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固,基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展,企業(yè)發(fā)展了,員工的收入和生活水平才能提高,員工生活的好了,才能更加有利于班組的建設(shè),所以說,這是一個有利得循環(huán),反之亦然。

  為了企業(yè)更好的發(fā)展,形成較強(qiáng)的凝聚力,這就要加強(qiáng)班組建設(shè),要加強(qiáng)班組建設(shè),就必須全面提高班組員工的素質(zhì),首先必須提高班組長的整體素質(zhì),對班組長進(jìn)行培訓(xùn),使他們成為綜合能力很強(qiáng)的優(yōu)秀人才,從而促進(jìn)班組長對班組管理水平的提高。

  班組長要不斷學(xué)習(xí),充實自己,愛崗敬業(yè)、勤懇工作、樂于奉獻(xiàn),在工作中以身作則,充分的發(fā)揮班組長的先鋒模范作用,應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,要別人做到的,自己應(yīng)該先做到,要處處為人表率,要不斷克服自己的不良情緒和阻礙工作的因素,提高自己在班組成員中的威信。只有這樣,才能有資格、有能力管別人,才能做好班組工作。用行動去影響大家、激勵大家,只有這樣,才能真正得到職工的信賴,才能很好執(zhí)行和落實好班組管理工作的任務(wù),充分調(diào)動發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性,在班組長的帶領(lǐng)下,形成班組核心,團(tuán)結(jié)全班組成員共同完成生產(chǎn)任務(wù),團(tuán)結(jié)一心,把班組的工作做好,營造一個和諧進(jìn)取,積極拼搏的班組氛圍。還要做到有效的溝通, 只有通過溝通,才能使班組成員的情感得到交流,才能促進(jìn)團(tuán)隊精神、共同意識和凝聚力的形成。

  組織班組員工不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高班組成員的整體素質(zhì),對工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,我們從事的是一個特殊的行業(yè),對工作要高度負(fù)責(zé),不能有任何的疏忽,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說注重細(xì)節(jié),因為細(xì)節(jié)決定成敗,企業(yè)的進(jìn)步與基層組織息息相關(guān),個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密相連,這就需要我們班組不斷創(chuàng)新,增強(qiáng)班組成員的技能,從員工的思想認(rèn)識和工作態(tài)度出發(fā),把工作態(tài)度擺在一個正確的位置,不能敷衍了事,在工作上不能有依賴性,班組是一個大的家庭,是一個整體,大家都是互幫互助的,團(tuán)結(jié)一致。

  在乳化車間這個大的集體中,班組長發(fā)揮著極大的作用,他們就相當(dāng)于一線的指揮者,帶領(lǐng)全班員工在班前做好設(shè)備檢查工作,班中勤觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,班末做好現(xiàn)場衛(wèi)生的清理工作

  為了更好的規(guī)劃班組建設(shè),每個工序都安排了群監(jiān)員,專門負(fù)責(zé)本工序的安全工作。結(jié)合乳化車間實際生產(chǎn)特點,為提高裝藥kp機(jī)操作手的技術(shù)、技能,提高裝藥班的工作效率、工作質(zhì)量,確保按時完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),開展了勞動競賽。還制定了班組考核制度班組獎懲制度,現(xiàn)場衛(wèi)生清理檢查表,進(jìn)行了自檢互檢, 各班組為爭創(chuàng)六型班組,裝藥班還取得了節(jié)約型班組的名譽(yù)。

  企業(yè)的安全發(fā)展,從基礎(chǔ)做起,要抓好班組安全文化建設(shè),還要從一點一滴做起,不斷落實各項安全規(guī)章制度,熟記和落實自己的崗位責(zé)任制,遵守工藝規(guī)程,努力完成各項安全活動,強(qiáng)化員工的安全防范意識,始終把安全放在第一位。組織好班組安全活動日進(jìn)行班組安全教育,對工作中存在的實際問題進(jìn)行分析、討論,提出解決辦法,及分析本班可能出現(xiàn)異常的原因及防范措施,讓每一個工作班成員牢固地樹立起責(zé)任重于泰山的觀念,提高安全防范意識,根據(jù)工作性質(zhì)和季節(jié)還要進(jìn)行事故預(yù)想演習(xí)。

  班組安全管理重點在現(xiàn)場。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容

 、偕a(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生,安全衛(wèi)生設(shè)施完善。

 、跈C(jī)器、設(shè)備整潔,安全附件齊全,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時消除事故隱患,及時消除滴漏。

 、郯嘟M人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格,會正確穿戴和使用勞保用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。

 、懿牧、半成品、產(chǎn)品擺放整齊,各種工具器材實行定置化,做到物流有序,安全標(biāo)志齊全,安全色標(biāo)醒目。

 、輱徫还に嚰夹g(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全,班組和崗位有安全規(guī)章制度。

 、薨嘟M在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產(chǎn)情況,及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

  如何搞好班組現(xiàn)場安全管理:

  ①高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組根據(jù)實際情況,訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,現(xiàn)場安全管理不但要求制度全,而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。

 、趪(yán)執(zhí)行,勤檢查。健全的制度,必須嚴(yán)格地執(zhí)行,才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求,才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時,還要經(jīng)常檢查,主要有企業(yè)的定期檢查,車間的隨機(jī)抽查,班組全面檢查,對查出的不安全問題限期整改。

 、郦劻P明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制訂現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,堅持實事求事,做到一絲不茍,達(dá)到獎優(yōu)罰劣。

  搞好班組安全管理工作,有許多工作要做,作為班組應(yīng)當(dāng)牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢、穩(wěn)定職工隊伍為班組安全管理工作的切入點和落腳點,明確各自的安全職責(zé),搞好安全管理,以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長。

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