農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)，歡迎大家分享。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)1

　　完善縣級報賬工作提高資金使用效益，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室20xx年開始實施資金縣級報賬制，經(jīng)過十年來的實踐，不斷探索了一些做法，取得了較好成效，對于提高資金使用效益，推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)起了重要作用。

　　一、實行縣級報賬制的主要做法

　　1、規(guī)范資金管理

　　為加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的資金管理，年縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《xx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制管理辦法》。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制，報賬資金為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政無償資金。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政無償資金由縣財政直撥到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金專賬，報賬資金專賬在農(nóng)行設(shè)立農(nóng)發(fā)資金專戶核算。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金實行專人管理、專賬核算，�？顚Ｓ茫�配有一名會計專門管理農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金專賬，固定了一名出納負(fù)責(zé)辦理報賬資金的領(lǐng)撥手續(xù)。

　　2、建立報賬程序

　　xx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制，對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的項目施工、資金管理建立了一套規(guī)范的程序。近年來，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目及資金計劃，經(jīng)上級農(nóng)發(fā)部門審批下達(dá)后，對于一些較大的項目建設(shè)，成立由財政、農(nóng)業(yè)、水電、建設(shè)、監(jiān)察局、農(nóng)發(fā)辦等單位負(fù)責(zé)人組成的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)發(fā)辦為招標(biāo)主體，進(jìn)行項目工程招投標(biāo)工作，中標(biāo)單位與招標(biāo)主體簽訂承建合同。工程竣工后，項目承建單位進(jìn)行決算，并向農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室提出驗收申請，有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行工程驗收，驗收合格后，承建單位向縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金專賬進(jìn)行報賬，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，據(jù)實辦理報賬手續(xù)，報賬支出的資金直撥給承建單位。解決了弄虛作假、質(zhì)量差數(shù)量缺，資金挪用問題。

　　3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查

　　農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目通過公開招投標(biāo)后，在進(jìn)行施工建設(shè)中，由中介監(jiān)理公司安排專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)項目工程實施過程中的監(jiān)理，項目完工后，縣政府農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行驗收，以確保工程建設(shè)質(zhì)量。驗收合格后財務(wù)人員到項目區(qū)復(fù)核工程量，填寫工程驗收單，項目區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、嘎查負(fù)責(zé)人、開發(fā)辦負(fù)責(zé)人簽字后開票報賬。對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的使用加大了檢查力度，對報賬支出憑證嚴(yán)格審核，對不真實、不合法的原始憑證不予報賬，并對每個項目年度的資金使用情況請本級審計部門進(jìn)行初審。有效防止了違反財經(jīng)制度的行為發(fā)生，確保了資金安全。比如說：20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項目安裝抵押管道安裝完經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)少用膠圈、少安出水栓現(xiàn)象，當(dāng)時解決了此問題。

　　二、實行縣級報賬產(chǎn)生的作用

　　1、有利于強(qiáng)化資金的管理

　　實行縣級報賬制之前，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金全部撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項目也由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建設(shè)，由于大部分工程建設(shè)沒有承包，因此，缺乏競爭機(jī)制，工程質(zhì)量得不到保證。實行縣級報賬制，有利于項目工程招投標(biāo)，提高工程質(zhì)量，強(qiáng)化資金管理，降低項目建設(shè)成本。

　　2、有利于防止資金使用上的亂支濫用現(xiàn)象發(fā)生

　　在實行縣級報賬制以前，由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金從財政局直接撥付到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這樣給資金管理和會計核算帶來了許多弊端。從檢查中發(fā)現(xiàn)：

　　一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)截留或挪用項目資金；二是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨意改變項目資金用途；三是會計核算科目設(shè)置不合理，記賬不規(guī)范；四是財務(wù)管理、審批手續(xù)不嚴(yán)，白條入賬，工程支出發(fā)票混亂，存在違反財務(wù)紀(jì)律的現(xiàn)象。通過縣級報賬制的實施，這些問題迎刃而解，在資金使用上做到了�？顚Ｓ茫�有效防止了亂支濫用。

　　3、有利于提高資金使用的效益

　　實行縣級報賬制，不但能節(jié)約資金降低工程成本，而且可提高工程項目的建設(shè)質(zhì)量。如20xx年，xxx鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程項目面積為1.33萬畝，低壓管道長度為8萬米，根據(jù)政府采購中心詢價情況需要416萬元，以縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室為主體一，實行招投標(biāo)承建，縣級報賬制。工程如期竣工，并驗收合格，工程支出在報賬資金專賬報賬，結(jié)果比不搞招投標(biāo)承建節(jié)省工程成本30萬元。

　　4、杜絕了工程承包商借款急、報賬慢現(xiàn)象

　　搞項目的要參與資金的管理，管資金的要深入項目區(qū)的實地，掌握工程建設(shè)的第一手資料，參加竣工驗收。兩者充分配合，才能使農(nóng)發(fā)資金落在實處。

　　預(yù)付工程啟動資金時，合同里有規(guī)定的按合同支付，合同里沒有規(guī)定的按照工程總造價的30%作為工程的啟動資金。在續(xù)撥工程資金時，項目實施單位根據(jù)項目實施情況如實填寫資金申請表，由項目管理人員會同監(jiān)理部門人員到項目區(qū)實地檢查，然后將工程進(jìn)度情況反饋給財務(wù)人員。對項目建設(shè)進(jìn)度符合合同規(guī)定的，經(jīng)農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)人員可據(jù)實辦理資金撥付；對項目建設(shè)進(jìn)度遲緩的'，除緩撥項目資金外，還要按施工關(guān)于工期的有關(guān)規(guī)定加以督促，以保證項目如期完工，真正做到"資金跟著項目走"。

　　農(nóng)發(fā)辦財務(wù)人員、管理人員和監(jiān)理工程師共同參加的工程驗收小組，對各單項工程逐項進(jìn)行驗收檢查。驗收檢查時，工程管理與資金管理如果不能有機(jī)結(jié)合，蒙混過關(guān)向來不難。所以在驗收的過程中，賬務(wù)人員與管理人員共同配合，嚴(yán)格按照施工合同，對工程的數(shù)量、質(zhì)量和資金是否有效用到實處進(jìn)行檢查。驗收合格的，由項目管理人員督促工程承建單位，按照報賬制的程序和規(guī)定，持工程設(shè)計書、承建合同、預(yù)決算表、驗收單位、有效原始支出憑證，稅務(wù)發(fā)票應(yīng)附的支出憑證，經(jīng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后、縣級報賬資金專賬的負(fù)責(zé)人審批后，及時辦理報賬手續(xù)，在扣除10%的質(zhì)量保證金后，其余款項由銀行直接電匯給工程承建單位。

　　對于驗收不合格的，由管理人員督促工程承建單位進(jìn)行工程整改，直至工程達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，檢查合格后，再按照報賬程序，給予辦理工程撥付手續(xù)。

　　5、共同把關(guān)，相互制約

　　工程成本既是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理也是資金管理的重要內(nèi)容，資金管理直接參與到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計劃概算中，這一舉措加大了對單項工程預(yù)算的審核力度，嚴(yán)格控制工程預(yù)決算，確定了科學(xué)合理可行的成本定額，加強(qiáng)了成本預(yù)算管理；項目管理直接影響了項目資金的撥付，在項目資金撥付時，項目管理人員嚴(yán)格執(zhí)行批復(fù)計劃，只有在項目管理人員對項目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量予以確認(rèn)的情況下，財務(wù)人員才能撥付工程資金。20xx年以來未發(fā)生超計劃、超范圍支出。

　　6、杜絕了農(nóng)牧民籌資投勞不規(guī)范現(xiàn)象

　　我縣是國家級貧困縣縣之一籌集資金很難，農(nóng)牧民出去打工較多，投工投勞也很難。為了解決投工投勞問題，財務(wù)人員深入項目區(qū)了解民情、宣傳政策、發(fā)放出工登記手冊，讓農(nóng)牧民農(nóng)閑時間到工地勞動，做臺帳、報表，解決了無人投工、無帳可做問題。

　　三、進(jìn)一步完善縣級報賬制

　　農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金使用、管理的好壞直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的效益。如何進(jìn)一步管好、用好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，提高資金使用效益，確保項目工程質(zhì)量，推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的不斷發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，今后工作中：

　　1、做好縣級報賬的基礎(chǔ)工作

　　農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員應(yīng)高度重視縣級報賬工作。監(jiān)督工程設(shè)計單位應(yīng)認(rèn)真編制單項工程預(yù)決算工程預(yù)算；加強(qiáng)對工程預(yù)、決算的審核工作，按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真核算單項工程成本；項目工程完工后，領(lǐng)導(dǎo)小組要組織財政、農(nóng)業(yè)、水利、電力、農(nóng)發(fā)辦等有部關(guān)門的技術(shù)人員進(jìn)行竣工驗收，驗收合格后，由工程承建單位按照報賬制的程序和規(guī)定，持工程設(shè)計書、承建合同、預(yù)決算表、驗收證、有效原始支出憑證，憑證應(yīng)蓋有"三簽"，稅務(wù)發(fā)票應(yīng)附的支出憑證，經(jīng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后、縣級報賬資金專賬的負(fù)責(zé)人審批后，辦理報賬手續(xù)，報賬款項由銀行直接電匯給工程承建單位。

　　2、強(qiáng)化對項目和資金的監(jiān)督檢查

　　全面推進(jìn)項目工程監(jiān)理制，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目通過公開招投標(biāo)。加大對項目資金管理和檢查力度，對檢查情況進(jìn)行公開公布，聘請社會中介機(jī)構(gòu)和審計部門對項目資金開展審計。監(jiān)督檢查工作要做到經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化，并建立項目資金管理責(zé)任制。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)工作總結(jié)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和扶貧開發(fā)工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)2

　　為在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中有新突破、新舉措，進(jìn)一步提升目標(biāo)定位、工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)上級部署要求，按照我單位尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)達(dá)標(biāo)行動方案，x月xx日-xx日，由區(qū)農(nóng)發(fā)辦主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織骨干力量和項目、施工單位一行十一人，到x市xx縣、xx區(qū)和x市xx市進(jìn)行了實地學(xué)訪�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、外出學(xué)訪情況

　　x月xx日至xx日，學(xué)訪組到x市xx縣第二批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目區(qū)和xx區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目區(qū)實地學(xué)習(xí)考察。項目區(qū)內(nèi)田間生產(chǎn)道路建設(shè)水平高，主要體現(xiàn)在三個方面，

　　一是道路設(shè)計水平高，又寬又直；

　　二是建設(shè)質(zhì)量高，路基基礎(chǔ)處理的好，路面平整，石渣壓實牢固，石子鋪撒均勻；

　　三是道路有專人管護(hù)，保證晴雨天都能暢通。機(jī)井配電設(shè)施采取半地下保護(hù)體裝置，優(yōu)點是安全保護(hù)性比較好，整個項目區(qū)配電設(shè)施由農(nóng)電工專人管理。農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng)都保護(hù)好，樹木保有率高，林向整齊，長勢旺盛，在防護(hù)林網(wǎng)方面我們與之有很大的.差距。

　　x月xx日，學(xué)訪組到x市xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)xx有限公司，該公司流轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民土地x.xx萬畝建設(shè)“良心谷”萬畝有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)基地，xx市農(nóng)發(fā)辦圍繞產(chǎn)業(yè)搞開發(fā)，連續(xù)x年集中扶持，將兩類項目相結(jié)合，投入資金達(dá)xxxx余萬元，使生產(chǎn)基地全部達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)，同時從品種開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈條延長等重點環(huán)節(jié)給予扶持，打造了“良心谷”農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范園。

　　二、對標(biāo)先進(jìn)找差距

　　通過對標(biāo)先進(jìn)，我辦重點學(xué)習(xí)了對標(biāo)單位在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)、扶持龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法，并認(rèn)真查找了自身存在的不足：高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目基礎(chǔ)建設(shè)水平有待提高，尤其是田間道路建設(shè)、管護(hù)及配電設(shè)施方面，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、檔次與先進(jìn)單位相比，有較大差距；產(chǎn)業(yè)化發(fā)展扶持企業(yè)科技化程度低，缺乏市場競爭力，培育品牌企業(yè)力度不夠大等突出問題。

　　三、任務(wù)目標(biāo)及措施

　　通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，及時制定提標(biāo)達(dá)標(biāo)任務(wù)目標(biāo)，奮力比學(xué)趕超。

　　1、提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目田間生產(chǎn)路和配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到平整順直，晴雨天都能通車；將xxx個簡易配電箱調(diào)整提升智能射頻控制器。

　　具體工作措施：

　　一是在申報項目時，結(jié)合項目區(qū)實際，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，考察好先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，列入項目建設(shè)內(nèi)容；

　　二是加強(qiáng)項目建設(shè)監(jiān)管，確保建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。

　　2、集中扶持固堤西瓜，把大辛莊基地打造成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固堤西瓜示范園。

　　工作措施：圍繞固堤西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，立足近年來扶持發(fā)展基礎(chǔ)，集中項目和資金投入大辛莊基地，打造農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固堤西瓜示范園。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)3

　　20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在市委、市政府的高度重視下，在省農(nóng)發(fā)局及市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和要求，立足全市農(nóng)業(yè)資源條件，以糧食安全、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步完善項目和資金管理機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，帶領(lǐng)全市農(nóng)發(fā)工作人員共同努力，圓滿完成了既定目標(biāo)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、主要工作開展情況：

　�。�1）全面完成20xx年度項目建設(shè)任務(wù)。20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共完成投資10817萬元，共治理土地面積7。46萬畝。其中改造中低產(chǎn)田3。61萬畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3。85萬畝；扶持龍頭企業(yè)17個、合作社8個。通過治理，項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境得到極大改善，新增灌溉面積5。69萬畝，改善灌溉面積1。77萬畝，改善除澇面積5。74萬畝，增加農(nóng)田防護(hù)林3。25萬畝，新增糧食9728噸，項目區(qū)農(nóng)民年均新增收入313元。

　�。�2）順利通過省局、國家辦年度驗收。為迎接省級、國家級驗收，市縣兩級財政部門成立了迎驗工作小組，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施。3月下旬，市農(nóng)發(fā)辦組織人員深入各項目縣區(qū)和項目單位，對20xx年度項目的實施和管理情況進(jìn)行了中期檢查。5月下旬，組織有關(guān)部門專家對20xx年項目進(jìn)行了全面驗收，對市級驗收提出的整改意見進(jìn)行逐項整改落實。加班加點，倒排工期，確保順利通過上級驗收。8月中下旬，我市20xx年度項目順利通過省級全面驗收，10月底國家辦檢查組對我市XX縣、XX縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目及資金管理情況進(jìn)行檢查驗收，檢查組對我市兩縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目給予了高度評價。

　�。ㄈ�）積極組織20xx年度項目順利實施。20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共投入資金13350。4萬元，其中財政資金11774。8萬元。實施9個土地治理項目，共治理面積8。29萬畝，其中改造中低產(chǎn)田3。7萬畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田4。59萬畝。扶持龍頭企業(yè)20個、合作社24個。根據(jù)省農(nóng)發(fā)局要求，及時完成了20xx年度項目計劃的批復(fù)、下達(dá)工作及擴(kuò)初設(shè)計和實施方案的審查、批復(fù)工作，并精心組織實施了20xx年度計劃項目。目前，各縣區(qū)20xx年度項目實施進(jìn)展情況良好，進(jìn)度較快。

　　（四）做好20xx年項目立項的前期工作。

　　根據(jù)省局文件要求，7月份組織各縣區(qū)對20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目進(jìn)行了摸底篩選入庫，并組織專家對15個擬立項財政補(bǔ)助項目進(jìn)行了實地考察、評審和上報等工作。10月份，組織專家對各縣區(qū)20xx年項目立項的土地治理項目可行性研究報告的進(jìn)行了評估、實地考察等工作，并對項目文本提出專家意見，完成項目計劃編報等工作。

　　（五）繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)工作。建設(shè)XX區(qū)十八里鎮(zhèn)、XX縣永興鎮(zhèn)、XX縣陳大鎮(zhèn)、XX縣樂土鎮(zhèn)4個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)是落實國家的支農(nóng)政策的具體體現(xiàn)和實際行動，也是提高財政支農(nóng)資金使用效益的積極探索。對促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和美好鄉(xiāng)村建設(shè)具有重要意義。市、縣（區(qū)）均成立了高規(guī)格的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體辦事機(jī)構(gòu)，并抽調(diào)專人辦公。市農(nóng)發(fā)辦多次深入項目區(qū)進(jìn)行實地調(diào)研，指導(dǎo)協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計、實施和土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并督促項目進(jìn)度。

　　（六）做好亞行貸款項目前期工作。

　　20xx年9月份，XX省農(nóng)發(fā)局召開了亞行項目前期實施計劃編制布置、匯編會，完成了亞行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款項目前期實施計劃的編制工作，為亞行項目的順利推進(jìn)做好前期準(zhǔn)備工作。亞洲開發(fā)銀行已批準(zhǔn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，將于20xx年開始實施，建設(shè)任務(wù)分5年完成，我市共爭取亞行項目總資金7944。06萬元，其中亞行貸款資金4999。82萬元，地方配套資金2377萬元，農(nóng)民自籌資金567。24萬元。

　�。ㄆ撸┓e極推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合工作。10月19日，全市美好鄉(xiāng)村建設(shè)動員大會召開后，財政局高度重視，積極響應(yīng)，迅速行動。一是成立了財政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，財政局美好鄉(xiāng)村建設(shè)辦公室設(shè)在農(nóng)發(fā)辦，召開了資金整合指導(dǎo)組全體成員會議及局機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到省市決策部署上來。二是積極探索新機(jī)制，制定了《XX市關(guān)于支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合的實施意見》及《XX市財政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金使用管理辦法》，進(jìn)一步明確了資金整合的指導(dǎo)思想、基本原則、資金整合主要范圍、整合方式方法、項目資金使用和管理要求，為推進(jìn)工作提供了制度保障。落實20xx年市本級及縣（區(qū)）財政美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金25270萬元（其中市本級5270萬元，縣區(qū)各5000萬元）。爭取20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金項目資金13054。7萬元，進(jìn)行中低產(chǎn)田治理改造和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè)。三是搞好調(diào)研和摸底，主動對各縣區(qū)20xx年各級財政及部門涉農(nóng)資金實際投入情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計，認(rèn)真測算20xx年可整合項目資金數(shù)，同時對XX區(qū)十河鎮(zhèn)大周新村、XX縣馬店孜、XX水寨新村建設(shè)進(jìn)行調(diào)研，對新村建設(shè)過程中的經(jīng)驗做法和問題，結(jié)合新時期美好鄉(xiāng)村建設(shè)新要求，理清了思路，為下一步推進(jìn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二、主要做法：

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步提高項目管理水平。從項目立項方面，要求必須是列入三年規(guī)劃的土地治理項目和進(jìn)入市級項目庫的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目才能參與擇優(yōu)競爭立項，杜絕一切人情項目。在招標(biāo)采購方面，嚴(yán)格按照《采購法》和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)招標(biāo)采購的政策規(guī)定執(zhí)行。在工程質(zhì)量監(jiān)督方面，由市農(nóng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織監(jiān)理招標(biāo)，嚴(yán)格對監(jiān)理單位實行監(jiān)督，要求監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德，維護(hù)業(yè)主的利益，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度；市農(nóng)發(fā)辦成立了工程、農(nóng)業(yè)、資金督導(dǎo)組，定期或不定期進(jìn)行督導(dǎo)；同時，市農(nóng)發(fā)辦在項目區(qū)設(shè)立免費投訴電話，暢通監(jiān)督渠道。進(jìn)一步建立完善《XX市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目庫建設(shè)管理辦法》、《XX市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目評審專家?guī)旃芾磙k法》及《XX市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目評審辦法》等制度，強(qiáng)化項目前期科學(xué)立項、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗收和監(jiān)測評價，全面推行專家評審制、項目公示制和縣級報賬制，進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。

　　（二）整合資金，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設(shè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的改革試驗區(qū)。是探索土地統(tǒng)分結(jié)合經(jīng)營、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)多功能性、科技興農(nóng)的新途徑；延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的新辦法；推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的新舉措；財政支農(nóng)投入與管理的新機(jī)制。努力構(gòu)筑組織、規(guī)劃、投入、政策和服務(wù)等五大體系的保障措施，結(jié)合總體規(guī)劃，繼續(xù)堅持"政府搭臺，企業(yè)唱戲，群眾參與，市場化運(yùn)作"的原則，以財政農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)為平臺，示范和引領(lǐng)整合重點小農(nóng)水資金、新農(nóng)村建設(shè)資金及其他財政涉農(nóng)資金，吸納企業(yè)等其他社會資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快做好初步設(shè)計，工程招標(biāo)及施工等工作

　　三、存在主要問題：

　　一是項目前期工作不扎實。個別縣區(qū)前期工作不夠扎實，對項目區(qū)擬建內(nèi)容、資金概算等規(guī)劃不夠細(xì)致，導(dǎo)致部分建設(shè)內(nèi)容在實施中出現(xiàn)調(diào)整。二是資金投入有待進(jìn)一步增加。我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然脆弱，抗御自然災(zāi)害的能力仍然不強(qiáng)，還有大量的中低產(chǎn)田急需改造，特別是距離高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的要求還有較大的差距，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金總體不足，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務(wù)仍然十分艱巨。三是工程質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。個別項目的工程質(zhì)量還不盡人意，距省、市的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求仍有一定距離。四是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的特色有待進(jìn)一步凸現(xiàn)。我市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)雖然在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，做了大量的工作，但直至目前，具有XX特色的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成，如何發(fā)揮我們的部門優(yōu)勢，做大做強(qiáng)XX的特色農(nóng)業(yè)，我們農(nóng)發(fā)部門的任務(wù)還十分艱巨，還需要不斷的努力。針對上述問題和不足，今后將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，克服不足，努力認(rèn)真做好各項工作。

　　四、下步工作思路：

　�。ㄒ唬┲鲃幼鳛椋�進(jìn)一步爭取項目和投資規(guī)模。一是加強(qiáng)與市領(lǐng)導(dǎo)和省局的溝通，爭取領(lǐng)導(dǎo)和上級的更大支持；二是增強(qiáng)工作的主動性，做好立項前的`各項基礎(chǔ)性工作，充分利用各種渠道爭取項目資金，力爭我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金投入再上新臺階。

　�。ǘ�）狠抓落實，積極組織實施本年度項目實施。認(rèn)真做好在建示范區(qū)項目的規(guī)劃和推進(jìn)實施工作，力爭全市示范區(qū)項目和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目全覆蓋，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作取得實效。加強(qiáng)與省局溝通，順利完成"亞洲貸款中低產(chǎn)田改造（PIP）項目"第一年度計劃任務(wù)。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)市縣級項目庫的建設(shè)管理。本著統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、規(guī)模建設(shè)、注重效益的原則，按照國家申報指南和省農(nóng)局項目申報要求，對各縣區(qū)現(xiàn)有的效益好、有市場，符合政策扶持的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目，和開發(fā)基礎(chǔ)好、群眾積極性高、效益明顯的土地治理項目納入三年規(guī)劃和市級項目庫，并按期向省農(nóng)發(fā)局申報推薦，爭取國家及省級立項。

　　（四）健全機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)化規(guī)范化管理。一是進(jìn)一步建立健全招投標(biāo)、監(jiān)理、公示、決算、審計、工程管護(hù)等制度，強(qiáng)化項目前期科學(xué)立項、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗收和監(jiān)測評價，全面推行專家評審制，進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。二是加大監(jiān)督檢查力度。實行月度檢查和季度通報制度。三是加大支農(nóng)資金的整合力度，以農(nóng)發(fā)資金為平臺，整合其他涉農(nóng)資金多渠道投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。

　　（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)發(fā)隊伍建設(shè)。積極開展各種形式的調(diào)研工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)，提高做好工作的本領(lǐng)。組織人員到先進(jìn)地區(qū)開闊眼界，增長見識，不斷提高全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作人員工作能力和水平。為更好地開展工作和農(nóng)發(fā)工作進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化打下基礎(chǔ)。

　�。�六）團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合工作。

　　一是以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)為平臺，加大涉農(nóng)項目資金整合力度，要充分發(fā)揮財政政策的導(dǎo)向作用和財政資金的"四兩撥千斤"的撬動作用，綜合運(yùn)用貼息、補(bǔ)助、獎勵、稅收優(yōu)惠等財政政策，采用民辦公助、以獎代補(bǔ)、先建后補(bǔ)、獎補(bǔ)結(jié)合等方式，吸引金融資本、工商資本、民間資本等投入美好鄉(xiāng)村建設(shè)。二是加強(qiáng)與各成員單位及縣區(qū)相關(guān)單位溝通，做到"步調(diào)一致、形成合力"，及時掌握美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)展情況，研究推進(jìn)工作的具體措施，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，共同推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　XX市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和扶貧開發(fā)工作總結(jié)產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦公室上半年工作總結(jié)

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