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房屋征收個(gè)人工作總結(jié)（精選6篇）
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編為大家收集的房屋征收個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
房屋征收個(gè)人工作總結(jié) 1
市房屋征收指揮部：20xx年房屋征收工作在市房屋征收指揮部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體房屋工作組成員的不解努下，按照今年確定的項(xiàng)目八建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，戮力同心攻堅(jiān)克難，廉潔自律，強(qiáng)勢(shì)組織推進(jìn)，以保質(zhì)保量和減少矛盾為目的，較好完成房屋征收工作，下面就工作開展情況做如下總結(jié)。
一、戮力同心，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)20xx年征收工作組任務(wù)是三期區(qū)片征收工作任務(wù)。征收任務(wù)是110戶，其中：包括房屋產(chǎn)權(quán)人重新認(rèn)定無照28房，待定無照房6戶，房屋經(jīng)營(yíng)性質(zhì)13戶、低保人8戶、殘疾8人，房屋產(chǎn)權(quán)證照未變更20戶，65歲以上老人22人等。目前已完成三期項(xiàng)目80%的房屋征收工作。
二、攻堅(jiān)克難，彰顯了無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)按照征收指揮部劃分的工作任務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況。
分成若干征收小組，將征收任務(wù)分工落實(shí)到每個(gè)工作組及責(zé)任人，明確推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求，形成人人挑重?fù)?dān)，個(gè)個(gè)抓落實(shí)的.生動(dòng)局面。白加黑與5+2工作機(jī)制。整個(gè)征收過程中，我們所有的工作人員都能主動(dòng)放棄個(gè)人一切事務(wù)，全天候、全身心撲在征收工作中。從評(píng)估結(jié)果的公示到材料發(fā)放，再到逐戶核對(duì)和協(xié)議的簽訂，一般在15―20天左右，在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)能夠達(dá)成協(xié)議的戶，就基本達(dá)成了，沒有達(dá)成協(xié)議的就有可能將成為釘子戶。實(shí)踐證明，房屋征收工作就是要一著不讓，就是要爭(zhēng)分奪秒，就是要雷打火燒，就是要突擊搶攻。
房屋征收個(gè)人工作總結(jié) 2
20xx年以來，我們指揮部在隨縣縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，本著“征收一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴(yán)格按照征收法律、法規(guī)要求，依法征收，和諧征收，陽(yáng)光征收。實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確保”即確保了不因征收引起社會(huì)的動(dòng)蕩，確保了不因拆除引發(fā)安全事故，確保了不因征遷導(dǎo)致群體上訪事件。較好的完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我縣重大建設(shè)項(xiàng)目順利開展起到了積極的促進(jìn)作用�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，主要有以下幾個(gè)方面：
一、征收工作總體進(jìn)展情況
隨縣城市棚戶區(qū)(厲山老鎮(zhèn))改造頂目規(guī)劃用地面積511畝，涉用房屋征收戶1478戶(其中400戶居民房屋面積在60平方米以下)，征收房屋面積22萬(wàn)平方米。自20xx年xx月xx日啟動(dòng)房屋征收至20xx年xx月xx日止，目前已簽訂房屋征收協(xié)議1315戶（不含公房118戶），應(yīng)簽單位22戶，已簽18戶，剩下4戶，占應(yīng)收征收房屋1478戶的88.97%。其中：主還建區(qū)房屋征收進(jìn)度為95%。整個(gè)改造區(qū)域?qū)嶋H未簽約的戶數(shù)為163戶（含分戶因素）。房屋征收工作正在積極穩(wěn)妥的推進(jìn)。
二、主要工作措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，范文寫作明確責(zé)任，增強(qiáng)了征收工作的凝聚力。
堅(jiān)持“滿負(fù)荷、高效率、快節(jié)奏、求實(shí)效”的工作要求，全縣先后多次召開各個(gè)層面的征收工作動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚向心力�？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一線指揮，指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織、周密安排，縣委縣政府成立了由副縣長(zhǎng)何仁義為指揮長(zhǎng)，原政協(xié)副主席陸學(xué)富，政府辦副主任、住建局局長(zhǎng)周成義，住建局黨組書記李貴辛，人大財(cái)工委主任嚴(yán)從軍，政府辦副主任楊勇，國(guó)土局局長(zhǎng)祝軍任副指揮長(zhǎng)，并從隨縣厲山鎮(zhèn)以及房產(chǎn)、社區(qū)居委會(huì)等相關(guān)單位抽調(diào)骨干，級(jí)成征收專班。全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)點(diǎn)包片、協(xié)調(diào)督導(dǎo)，全縣上下認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到征收工作上，心思凝聚到征收工作上，行動(dòng)落實(shí)到征收工作上，全面推進(jìn)了項(xiàng)目征收工作的快速開展。
�。ǘ┞鋵�(shí)制度，加大協(xié)調(diào)，保障了征收工作的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。
在征收過程中，分組分片，責(zé)任到人。每組明確一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)分別由的各單位抽調(diào)的副科級(jí)以上的公務(wù)員擔(dān)任，每組一名組長(zhǎng)，組長(zhǎng)分別由抽調(diào)的各單位的領(lǐng)導(dǎo)骨干擔(dān)任，指揮部實(shí)行每日張榜公布進(jìn)度，下午集中收集各組實(shí)施情況，并聽取工作中的突出問題，進(jìn)行針對(duì)性的解答。專班人員每周召開一次房屋征收工作例會(huì)，研究討論征收過程中遇到的具體問題，對(duì)涉及面廣、情況復(fù)雜的重大疑難問題，及時(shí)向縣委、縣政府匯報(bào)，由縣委、縣政府協(xié)調(diào)解決。
�。ㄈ⿵V泛動(dòng)員，強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造了征收工作的良好氛圍。
堅(jiān)持把宣傳引導(dǎo)工作作為助推房屋征收工作的重要手段，大造輿論聲勢(shì)。在縣政府征收方案下達(dá)后，指揮部一是組織專班人員進(jìn)行了為期兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，專家對(duì)方案進(jìn)詳細(xì)解讀，使其領(lǐng)會(huì)和熟練掌握方案的主要內(nèi)容。二是拉橫幅，張貼標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)行大力宣傳。三是利用廣播有限電視和宣傳車等宣傳載體廣泛宣傳，棚戶區(qū)改造的目的和意義以及征收補(bǔ)償方案的內(nèi)容，使之家喻戶曉。四是入戶宣傳，工作人員在房屋征收過程中向被征收戶面對(duì)面的宣傳講解房屋征收補(bǔ)償方案，和改造后的美好未來。五是動(dòng)員黨員，社區(qū)干部，單位職工，群眾代表，帶頭簽訂協(xié)議并搬遷，擴(kuò)大正面影響。如房管所副所長(zhǎng)劉勁松，房管所職工王松，社區(qū)主任王燕，社區(qū)組長(zhǎng)姜洪啟、張成財(cái)，原織帶廠退休支書昊厚珍，原拉鏈廠人事股長(zhǎng)張桂芳，原環(huán)衛(wèi)所所長(zhǎng)王立強(qiáng)，群眾代表趙天友，他們不僅率先簽訂協(xié)議，而且還動(dòng)員親友積極簽約。
(四)部門聯(lián)動(dòng)，通力合作，強(qiáng)化了協(xié)同作戰(zhàn)的工作合力。
在征收過程中，極少被征收戶漫天要價(jià)，以少要多，報(bào)團(tuán)拒簽的現(xiàn)象，縣委縣政府組織縣各部、辦、委、局對(duì)重點(diǎn)地段，重點(diǎn)戶實(shí)施包保。各部門都能圍繞中心、顧全大局，切實(shí)加強(qiáng)交流與協(xié)調(diào)配合，共同研究解決征收難點(diǎn)的措施和對(duì)策，履行好工作職責(zé)，形成強(qiáng)大合力?共同推進(jìn)征收工作。在包保過程中，一把手親自安排，親自過問，如：國(guó)土局祝局長(zhǎng)，在縣委召開會(huì)議后的第一時(shí)間內(nèi)，下令該所職工鄭文格請(qǐng)假回家簽訂房屋補(bǔ)償協(xié)議�？h房產(chǎn)局戴局長(zhǎng)解決楊英的問題時(shí)，反復(fù)曉之以理，動(dòng)之以情的勸說，在他耐心細(xì)致的工作下，該戶于8月17日心甘情愿的按征收補(bǔ)償方案簽訂了協(xié)議。移民局岳局長(zhǎng)，審計(jì)局副局長(zhǎng)龔成新，糧食局解局長(zhǎng)，招投標(biāo)管理局副局長(zhǎng)陳建強(qiáng)都發(fā)揮了軟磨硬纏的精神，使整個(gè)包保工作表現(xiàn)出了吃苦耐勞的工作作風(fēng)。
(五)陽(yáng)光操作，依法征收，確保了征收工作的穩(wěn)步實(shí)施。
在房屋征收工作中，專班工作成員，始終堅(jiān)持陽(yáng)光操作，實(shí)施了“五公開”；即公開房屋征收流程，公開安置補(bǔ)償方案、公開評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、公開回遷房屋面積標(biāo)準(zhǔn)、公開回遷房選房流程，同時(shí)堅(jiān)持“一套方案，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子量到底”。為了實(shí)現(xiàn)公開、公平、公正這一原則，一是每征收一戶評(píng)估公司、測(cè)繪公司現(xiàn)場(chǎng)與住戶面對(duì)面清點(diǎn)附屬物，測(cè)繪面積，做到準(zhǔn)確無誤，使住戶心服口服。如在征收過程中，部分被征收戶提出征收面積小于房產(chǎn)證面積，指揮部針對(duì)大家的意見，專題召開指揮長(zhǎng)會(huì)議研究，考慮到房產(chǎn)證面積有大于實(shí)際面積，也有小于實(shí)際面積的，最后決定以現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)繪的實(shí)際面積為準(zhǔn)。二是每個(gè)組至少一名群眾代表參加，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。三是簽訂協(xié)議時(shí)，小組所有成員參加，相互監(jiān)督。四是每份協(xié)議包組領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)確認(rèn)。五是請(qǐng)有關(guān)技術(shù)人員組成驗(yàn)收組，在房屋移交時(shí)，進(jìn)行核實(shí)，以防錯(cuò)、漏、重，做到“公開、公平、公正”。
在征收過程中，極少數(shù)被征收戶對(duì)安置補(bǔ)償?shù)钠谕翟絹碓礁�，提出一系列不合理的訴求。面積以少要多，難以滿足。如日中街被征收戶，劉永久，面積28.12㎡，要求還120㎡的住房一套，汪加明的被征收面積只有83.86㎡，卻一直要求還兩套80㎡的.房子，不找差價(jià)。價(jià)格以低要高，離奇驚人，如日中街被征收戶陳勇，被征收面積只有209.75㎡卻張口就要貨幣補(bǔ)償300萬(wàn)元整。而當(dāng)?shù)貙?shí)際的房?jī)r(jià)（新商品房）只有2200元/㎡左右。嚴(yán)重制約和影響了房屋征收進(jìn)度，損害了極大多數(shù)被征收戶的利益。對(duì)此，縣政府己?jiǎn)?dòng)，司法征收程序，對(duì)極少戶形成法律威懾，第一批下達(dá)房屋征收決定的12戶，在法律的威懾下，也簽訂10戶，剩余兩戶，經(jīng)多方反復(fù)做工作無果�，F(xiàn)已由縣法院嚴(yán)格按照司法程序，并于20xx年xx月xx日成功進(jìn)行了司法強(qiáng)拆。
三、征收中存在的主要問題及困難
通過全縣上下的共同努力，我們的征收工作取得了一定的成績(jī)，但與縣委、縣政府的要求和群眾的期望還有較大的差距，仍然面臨著一些突出的矛盾和亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在?
（一）是居民訴求不切實(shí)際，面積以少要多、難以滿足，價(jià)格以低要高，離奇驚人。
�。ǘ┦潜F(tuán)拒簽，軟拖硬抗。
四、20xx年的工作思路
針對(duì)以上出現(xiàn)的問題和困難，20xx年我們要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，對(duì)明年的工作任務(wù)進(jìn)一步分解到單位、到人，對(duì)包保單位、責(zé)任人員要建立考核機(jī)制，加大剩余房屋的依法征收力度，要實(shí)施重點(diǎn)攻堅(jiān)，加快推進(jìn)速度。確保十字街以北主還建區(qū)在20xx年順利開工，同時(shí)對(duì)十字街以南的征收
房屋征收個(gè)人工作總結(jié) 3
今年受現(xiàn)行金融政策和國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控的影響，按照旗委、政府整體工作部署，我局將回遷安置工作作為全年工作的重中之重，結(jié)合回遷安置房建設(shè)和企業(yè)資金情況，適時(shí)開展剩余1348戶、15.2萬(wàn)平方米的征收工作，集中人力、財(cái)力逐步安置住宅2251戶30.46萬(wàn)平方米。
一、今年主要工作
�。ㄒ唬┗剡w、安置工作
按照旗委、政府整體工作安排，我局工作思路由重征收向重回遷安置房建設(shè)轉(zhuǎn)變，上半年聯(lián)合城建、規(guī)劃、房管等部門對(duì)阿鎮(zhèn)地區(qū)的各類住宅存量房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，尋找并確定了房源，積極妥善回遷、安置住宅2251戶30.46萬(wàn)平方米，想方設(shè)法加快已開工片區(qū)回遷安置房建設(shè)。同時(shí)，我局根據(jù)國(guó)家關(guān)于棚戶區(qū)的金融政策，積極與國(guó)家開發(fā)銀行溝通、協(xié)調(diào)，準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)據(jù)、資料，現(xiàn)基本確定了貸款事宜。截至目前，共異地安置33戶41套，面積2781.03平方米，分配公租房160套，涉及5個(gè)征收片區(qū)，此項(xiàng)工作有效的解決了部分回遷戶無住房、四處租房的問題。
�。ǘ┓孔�、補(bǔ)償款
因開發(fā)企業(yè)資金短缺，導(dǎo)致拆遷補(bǔ)償款未能兌現(xiàn)，同時(shí)大多數(shù)被拆遷戶房租陸續(xù)到期不能及時(shí)支付，造成極大的社會(huì)不穩(wěn)定因素。根據(jù)實(shí)際，我局極早安排：一方面，千方百計(jì)協(xié)同開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)資金，逐步兌付所欠款項(xiàng)。另一方面，主要做好被征收戶的維護(hù)穩(wěn)定工作，盡量將各類矛盾化解到萌芽狀態(tài)，做到矛盾處理不出部門，今年接待各類信訪案件200余次（件）。同時(shí)通過積極主動(dòng)對(duì)接信訪等相關(guān)部門，疏通好個(gè)別信訪案件上訪渠道，最大力度的化解了各類矛盾。
（三）棚戶區(qū)改造項(xiàng)目
指定專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)3500戶57.9萬(wàn)平方米棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，按時(shí)整理巡查記錄單，按月上報(bào)各棚戶區(qū)回遷安置房建設(shè)進(jìn)度。
區(qū)、市相關(guān)部門對(duì)我旗棚戶區(qū)改造工作進(jìn)行了檢查，對(duì)我旗棚戶區(qū)改造工作給予了充分肯定。
二、征收工作中存在的主要問題
（一）資金短缺。由于在現(xiàn)行金融政策下，開發(fā)商無法得到有效金融信貸支持，造成資金短缺，債務(wù)壓力大；又因社會(huì)融資環(huán)境惡化，使開發(fā)商根本沒有融資渠道，資金鏈斷裂，導(dǎo)致舊城征收改造工作進(jìn)展緩慢，部分片區(qū)回遷安置房建設(shè)尚未動(dòng)工。另已簽訂協(xié)議的`無法及時(shí)支付補(bǔ)償款，同時(shí)大多數(shù)被征收戶房租也陸續(xù)到期，造成被征收戶情緒不穩(wěn)，容易引起群體上訪事件。
�。ǘ┦袌�(chǎng)需求回落。隨著全市房地產(chǎn)市場(chǎng)的低靡，購(gòu)房者持幣觀望，導(dǎo)致銷售市場(chǎng)低糜，開發(fā)資金無法及時(shí)回籠。
（三）被拆遷戶異地置換積極性不高。受房源區(qū)域、地段限制，與被拆遷戶約定回遷地段存在差異，多數(shù)回遷戶因房源位置偏遠(yuǎn)，暫不積極進(jìn)行異地安置，仍在等待觀望中。
三、明年工作計(jì)劃
我局明年仍以回遷、安置為工作重點(diǎn)，繼續(xù)通過異地置換形式安置住宅2251戶30.46萬(wàn)平方米、商業(yè)12.85萬(wàn)平方米（不包括萬(wàn)力XX區(qū)商業(yè)）。
�。ㄒ唬├^續(xù)實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶政策。對(duì)資金確有困難，無法啟動(dòng)拆遷、建設(shè)的天佐公司、萬(wàn)豪公司、亞峰公司及b4地塊采取參股、合作等方式，引進(jìn)有實(shí)力的企業(yè)繼續(xù)推進(jìn)上述片區(qū)的拆遷、建設(shè)。
�。ǘ┣袑�(shí)加大項(xiàng)目貸款爭(zhēng)取力度。幫助、配合開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)國(guó)家開發(fā)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)提供棚戶區(qū)改造項(xiàng)目貸款支持，緩解開發(fā)企業(yè)拆遷、建設(shè)資金壓力。
�。ㄈ├^續(xù)實(shí)行異地安置。根據(jù)房源建設(shè)及開發(fā)企業(yè)情況，大力推進(jìn)異地安置工作，通過宣傳、“算賬”等形式讓廣大回遷戶認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，盡快得到安置。對(duì)不同意異地安置的，完善原片區(qū)水、暖、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施，加大對(duì)周邊環(huán)境的整治力度，改善片區(qū)住戶的生活條件。
（四）商業(yè)回遷安置。實(shí)行企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶安置，通過協(xié)商談判引進(jìn)有實(shí)力的企業(yè)與原開發(fā)企業(yè)進(jìn)行合作，推進(jìn)原地回遷商業(yè)安置房項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)幫扶安置，給予能完成原地回遷安置的開發(fā)企業(yè)金融貸款支持。對(duì)回遷無望的開發(fā)企業(yè)，將通過異地安置或臨時(shí)過渡安置的方式安置商業(yè)回遷戶。
房屋征收個(gè)人工作總結(jié) 4
半年來，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個(gè)領(lǐng)域的征地拆遷工作�，F(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下：
一、征地拆遷工作進(jìn)展情況
年縣府下達(dá)給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營(yíng)性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗，征地面積畝，應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實(shí)施征地拆遷宗地29宗，涉及6個(gè)社區(qū)和2個(gè)村，實(shí)施統(tǒng)征社9個(gè)，完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地畝，農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數(shù)651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補(bǔ)償款萬(wàn)元，其中信訪資金萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)推進(jìn)征地拆遷工作
強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，按照“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的原則，在工作中堅(jiān)持以干部的誠(chéng)心換取被拆遷對(duì)象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對(duì)象支持工作的.熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實(shí)處。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
由黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對(duì)每宗地都制定了切實(shí)可行的工作，將任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實(shí)行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。
(二)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)力量。
在面對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)都十分繁重的情況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作，并細(xì)分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組，做到了組織機(jī)構(gòu)健全，人員到位，確保了工作的力度和實(shí)效。
(三)強(qiáng)化政策宣傳和引導(dǎo)。
針對(duì)新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下，采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會(huì)、社員大會(huì)等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細(xì)致做好解釋工作，增強(qiáng)群眾對(duì)政策的理解。
(四)強(qiáng)化攻艱克難。
征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個(gè)下午召開征地拆遷工作專題會(huì)議，研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對(duì)無視黨紀(jì)國(guó)法、漫天要價(jià)、無理取鬧的釘子戶、重點(diǎn)人員，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶、負(fù)責(zé)到底的形式，每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場(chǎng)解決拆遷過程中反映出來的問題。
(五)強(qiáng)化苦干和實(shí)干。
全體征拆干部發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅(jiān)克難，苦干實(shí)干，積極深入征拆戶，耐心細(xì)致做工作，以主動(dòng)的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物，工作認(rèn)真仔細(xì)得到了廣大群眾的支持，確保了每宗地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理，各類補(bǔ)償款的兌付;在拆遷工作中，廣大拆遷干部發(fā)揚(yáng)夜以繼日，攻堅(jiān)克難，以工作的耐心換取拆遷對(duì)象的支持，在淮遠(yuǎn)河二期、人民公園二期及儲(chǔ)備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時(shí)間，抓進(jìn)度，在1個(gè)月時(shí)間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。
(六)強(qiáng)化部門協(xié)作和配合。
加強(qiáng)了與國(guó)土局和園區(qū)管委會(huì)的聯(lián)系，針對(duì)具體問題通過開聯(lián)系會(huì)一起商量對(duì)策，做到相互協(xié)作，配合有力、推進(jìn)有效。
(七)強(qiáng)化獎(jiǎng)懲力度。
每宗地通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方式，制定了獎(jiǎng)罰措施和辦法，落實(shí)了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村(社區(qū))的全年重點(diǎn)工作，并納入年度考核。
三、存在的問題
上半年工作即將過去，成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí)，還存在不足之處：一是對(duì)金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯;二是街道辦事處在與征地拆遷對(duì)象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時(shí)足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強(qiáng);三是面對(duì)拆遷“釘子戶”，能夠采取的對(duì)策或辦法不多。在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式，采取有效措施，切實(shí)加以解決，努力推動(dòng)征地拆遷工作邁上新臺(tái)階。
房屋征收個(gè)人工作總結(jié) 5
20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時(shí)間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績(jī)，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時(shí)，不足之處也十分明顯，如工作時(shí)間拖得太長(zhǎng)，拆遷安置工作不是十分的理想�，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、取得的成績(jī)
1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項(xiàng)目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。
二、我們的做法
�。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C(jī)構(gòu)，保證人力物力財(cái)力
1、成立指揮部。為了使整個(gè)工作指揮有度，黨委政府成立了重大項(xiàng)目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機(jī)構(gòu)上保征了工作的開展。
2、組成工作隊(duì)，從而保證了事情有人去做。針對(duì)群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個(gè)工作人員，并將工作人員組成12個(gè)工作小組，明確了正正副組長(zhǎng)，每一個(gè)工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實(shí)工作組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動(dòng)工作組長(zhǎng)的積極性，確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府給予了工作組長(zhǎng)一定的權(quán)力，一是對(duì)各工作級(jí)工作經(jīng)費(fèi)的開支權(quán)，二是對(duì)工作隊(duì)員去留的裁定權(quán)，即對(duì)于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊(duì)員，工作隊(duì)長(zhǎng)可以建議將其調(diào)離。
4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實(shí)到每一個(gè)工作組支，確保做到工作隊(duì)交通工具的配備。
5、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。為確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府每個(gè)月都安排了工作經(jīng)費(fèi)到各個(gè)工作隊(duì)，保證了工作經(jīng)費(fèi)，使各個(gè)工作隊(duì)能夠安心工作。
�。ǘ┒喾N方式開展工作
1、定期召開工作研討會(huì)。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，聽取工作開展情況匯報(bào)，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語(yǔ)，發(fā)小冊(cè)子，召開會(huì)議會(huì)議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長(zhǎng)親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊(duì)，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
�。ㄈ⒆ズ冒仓眯戮拥慕ㄔO(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個(gè)非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時(shí)間的建議，已經(jīng)全部完成。
三、主要經(jīng)驗(yàn)
與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的工作。
一年來，我們?cè)谂c群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的.變化，從開開始時(shí)不搭理我們，不讓我們進(jìn)門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進(jìn)。
因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗(yàn)，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。
四、存在的問題
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時(shí)二年多時(shí)間，進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個(gè)重要的原因，就是我們?cè)谑孪葲]有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對(duì)群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細(xì)，導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進(jìn)度。
2、指揮部遲遲不前移。同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時(shí)，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對(duì)前線發(fā)生的情況進(jìn)行及時(shí)的了解和指揮的結(jié)果�！皒xx當(dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個(gè)秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長(zhǎng)的時(shí)間，工作難以開展之后，才前移的。
3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個(gè)指揮部，一個(gè)指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對(duì)整個(gè)工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時(shí)候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊(duì)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，沒有工作可做。
4、對(duì)工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國(guó)土、城建等管理部門，對(duì)違章?lián)尳ìF(xiàn)象進(jìn)行查處，沒有依法要好筆錄材料，導(dǎo)致了在今后對(duì)違章?lián)尳ǚ浚瑤砗艽蟮膯栴}。
5、沒有造勢(shì)。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，正因?yàn)槲覀兊膭?shì)沒有造起來，導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進(jìn)得很慢。
6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時(shí)間時(shí)，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換，而每變換一次，都會(huì)帶來一段很長(zhǎng)時(shí)間的工作的停滯。
7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動(dòng)的作用。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績(jī)。發(fā)揚(yáng)所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn)，克服所存在的七個(gè)問題，將給我們帶來更大的成績(jī)。
房屋征收個(gè)人工作總結(jié) 6
自參加工作20年以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和同事的幫助下，圍繞中心，突出重點(diǎn)，在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，共承擔(dān)市政道路及其附屬工程建設(shè)26項(xiàng)，完成黑色路面鋪裝46。8萬(wàn)平方米，較好地完成了管理工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)并多年被評(píng)為優(yōu)秀工作者，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時(shí)，我認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，使自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作技能不斷提升�，F(xiàn)將本人近年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
一、政治思想
多年來我積極參加政治理論學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及黨的會(huì)議會(huì)議精神，并對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，樹立了正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，在工作上養(yǎng)成吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和實(shí)事求是的工作作風(fēng)，服從上級(jí)的工作安排，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把建筑工程施工管理工作做完做好，保證了各項(xiàng)工程的質(zhì)量。平時(shí)通過電視、上網(wǎng)收看新聞，關(guān)心國(guó)家的時(shí)事政治，努力提高自己的政治思想覺悟，在政治思想上嚴(yán)格要求自己，始終保持與黨中央一致，緊跟時(shí)代的步伐。通過學(xué)習(xí)，本人的道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了提高，做到了與人為善，和睦相處，提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作業(yè)務(wù)
從事市政道路工程工作，專業(yè)性強(qiáng)，責(zé)任重大，我基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實(shí)，并且我從事市政工程工作多年，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，對(duì)市政工程方面的知識(shí)技能有全面系統(tǒng)的了解，掌握了市政工程技術(shù)專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論知識(shí)，具有市政工程技術(shù)專業(yè)工作的崗位能力和技能，具體的說，具有市政工程施工管理、編制和計(jì)算市政工程造價(jià)、安全施工管理、施工質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的能力，能夠適應(yīng)道路、橋梁、管道等市政工程技術(shù)、管理崗位。
在工作中不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。多年來，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，在市眾多市政道路建設(shè)過程中我全面參與或主持項(xiàng)目工程，解決了項(xiàng)目工程建設(shè)中的一系列技術(shù)問題，使得這些項(xiàng)目工程都按工程計(jì)劃和要求順利完工，工程質(zhì)量評(píng)為合格和優(yōu)良。尤其在施工階段現(xiàn)場(chǎng)管理上嚴(yán)格要求自己，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)。在質(zhì)量管理上，制定一整套切實(shí)可行、行之有效的管理辦法，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，盡量為施工單位提供一個(gè)良好的施工環(huán)境，及時(shí)處理施工當(dāng)中出現(xiàn)的問題。在工程進(jìn)度管理上，定期和不定期的召開會(huì)議，解決或協(xié)調(diào)影響工程進(jìn)展的'問題。
跟蹤檢查施工單位的人員、材料、機(jī)器是否按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。如遇問題，及時(shí)調(diào)整施工方案，定期發(fā)布進(jìn)度表，并督促施工單位；在信息管理上，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)化的工具，收集相關(guān)信息加以利用，同時(shí)擴(kuò)總所有工程的進(jìn)展情況，定期或隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，在文明施工及安全管理上，認(rèn)真組織落實(shí)《文明施工管理辦法》，把工作落到實(shí)處。定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋、揚(yáng)塵、材料堆放、殘土外運(yùn)等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過以上管理手段的運(yùn)用，使每個(gè)工程都科學(xué)有序進(jìn)行。我們項(xiàng)目職能部門定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期在相關(guān)業(yè)務(wù)推廣會(huì)上加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，切實(shí)有效地改善了施工現(xiàn)場(chǎng)治理面貌，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，受到市府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
我從事市政道路工程管理工作，除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)工程管理方面的知識(shí)和技能。在學(xué)習(xí)上，我既鞏固已有的知識(shí)技能，又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的管理工作知識(shí)。
由于自己平時(shí)注重學(xué)習(xí)，切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，因而在具體實(shí)際工作中，我基本能做好自己的管理工作，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)，取得較好成績(jī)。我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”等行為準(zhǔn)則。堅(jiān)持以自律為本，以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時(shí)刻以反面教材警示自己，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，做到潔身自好，絕不和貪腐沾邊。
這些年來雖然忙碌但很充實(shí)，我認(rèn)真努力的工作，在業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，牢固樹立了責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效益意識(shí)，以人民的需求作為自己工作的努力方向，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。但是與黨和國(guó)家的要求，與人民群眾對(duì)市政工程的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好市政工程工作必備的知識(shí)與技能，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為市政工程事業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
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