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安全月度工作總結(jié)

時間:2022-12-14 11:57:28 月度工作總結(jié) 我要投稿

安全月度工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的安全月度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

安全月度工作總結(jié)

安全月度工作總結(jié)1

  為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,我國將6月份定為“安全月”,以堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,來立足防范,強(qiáng)化監(jiān)管,今年的活動主題是“安全責(zé)任重于泰山。

  在“安全月”期間,我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級精神,認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格按照“十個一”要求進(jìn)行工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕了事故的發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對電氣設(shè)備和水泵進(jìn)行檢查,查出隱患及時匯報,及時維修,6月中旬的一天,我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高,并有較大雜音,經(jīng)仔細(xì)觀察,查出是風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞,不能運(yùn)轉(zhuǎn),若不及時排除,會使電機(jī)溫度升高,引起事故,因此,我立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并得到及時的維修,杜絕了一起事故的發(fā)生。

  本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺帳工作,為了提高班組成員的安全意識,首先從自身抓起,學(xué)習(xí)安全知識,并以臺帳形式進(jìn)行宣傳,協(xié)助班長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄和教育,刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識,按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓(xùn)等活動。雖然6月份我輪休,但是逢班組召開安全會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我都積極參加,從不缺席,并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案。

  總之“遵循科學(xué),虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”。“安全月”即將過去,但是作為我來說,會把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干,因為安全生產(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的,只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全,才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,才能為自己在工作中提供保證。

  今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的'工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴(yán)格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:

  一、“三違”是釀成事故的主要因素。

  因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

  二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

  隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1—12月我們共查出隱患40條,均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

  三、嚴(yán)格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。

  嚴(yán)格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)車間安全生產(chǎn)月度總結(jié)報告車間安全生產(chǎn)月度總結(jié)報告。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進(jìn)行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1—12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。

  四、制定了消防器材的管理、考核制度。

  消防器材定點(diǎn)管理,由專人保管、維護(hù)、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。

  五、抓制度、嚴(yán)落實(shí),生產(chǎn)、大修兩不誤。

  今年2#焦?fàn)t原地大修,面對人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質(zhì)量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何安全事故,提前一個月投產(chǎn),給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益,贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。

  今年6月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高,安全工作有了一定的進(jìn)步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如xx月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強(qiáng),注意力不集中。冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日,本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚(yáng)長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。

安全月度工作總結(jié)2

  一、召開專題會議,明確工作任務(wù)

  為了扎實(shí)有效地搞好安全生產(chǎn)月活動,使活動不走過場,收到實(shí)效,我們召開了安全生產(chǎn)月活動專題會議。

 。ㄒ唬┩ㄟ^開會大力宣傳講解安全生產(chǎn)的重要性、必要性、關(guān)鍵性,更好地促進(jìn)企業(yè)、單位和個體業(yè)主加大對搞好安全生產(chǎn)的力度,確保安全生產(chǎn)月活動的順利開展。

 。ǘ⿻戏止茴I(lǐng)導(dǎo)就安全生產(chǎn)月活動作了安排布置,并對如何搞好安全生產(chǎn)月活動提了要求,同時下發(fā)了活動方案,學(xué)習(xí)了活動方案,用方案指導(dǎo)安全生產(chǎn)月活動開展,按照方案要求把安全生產(chǎn)月活動各項工作抓落實(shí)。

 。ㄈ⿻习才帕似髽I(yè)、單位、學(xué)校、個體業(yè)主代表作了表態(tài)性發(fā)言,通過表態(tài)性發(fā)言來增強(qiáng)企業(yè)、單位、學(xué)校、個體業(yè)主對安全生產(chǎn)主體責(zé)任的履行和社會責(zé)任的承諾,更好地把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落實(shí)到實(shí)處,進(jìn)一步促進(jìn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展,同時也起到了企業(yè)單位相互之間的促進(jìn)作用。

 。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ,營造安全生產(chǎn)月活動的濃厚氛圍,有效推進(jìn)安全生產(chǎn)月活動的順利開展,我們一是利用報紙、廣播、電視游動字幕開展宣傳,二是在企業(yè)單位辦專欄、墻報進(jìn)行宣傳,三是寫標(biāo)語樹醒目警示標(biāo)識宣傳安全生產(chǎn)。

  二、組成活動專班,指導(dǎo)活動開展

  在安全生產(chǎn)月活動期間,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都高度重視和支持,在會上強(qiáng)調(diào)指出安全無小事,要求活動專班一定要按活動方案把各項工作、各個環(huán)節(jié)抓好抓到位,并且會后要切實(shí)加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo),保證安全生產(chǎn)月活動收到成效,按照領(lǐng)導(dǎo)要求。

 。ㄒ唬┪覀兓顒訉0鄬χ攸c(diǎn)企業(yè)單位進(jìn)行了認(rèn)真地跟蹤督導(dǎo),看他們是否按安全生產(chǎn)月活動方案在組織實(shí)施開展工作。通過督導(dǎo)指導(dǎo)我們重點(diǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和分管負(fù)責(zé)人都十分重視安全生產(chǎn),并把抓安全生產(chǎn)月活動與抓發(fā)展、抓效率、抓和諧等同起來兩手抓。如五華建材按活動月方案要求成立了活動專班,制定了活動方案,通報了本廠安全生產(chǎn)情況,完善了獎懲制度。如建興電器為把安全生產(chǎn)年活動抓好抓出成效,杜絕本廠各類事故的發(fā)生,制定了一套完善的安全管理手冊,明確了相關(guān)人員的安全職責(zé),有安全會安全職責(zé)、法人代表和總經(jīng)理安全職責(zé)、總經(jīng)理助理安全職責(zé)、安全主要安全職責(zé)、行政副總等安全職責(zé)。由此可見我們企業(yè)單位對抓安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識正進(jìn)一步在提升,企業(yè)單位制定的上述管理制度和措施是我們強(qiáng)化安全、嚴(yán)防事故的有效辦法和舉措。

 。ǘ┰诨顒舆^程中,我們專班注重抓了企業(yè)和單位的安全生產(chǎn)月活動的作法和落實(shí)情況。整個安全生產(chǎn)月活動中,我們一是結(jié)合安全生產(chǎn)“三項行動”查看企業(yè)單位學(xué)校工作開展情況,是否按方案要求在抓落實(shí)。二是查看企業(yè)單位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是否重視支持,分管負(fù)責(zé)人是否按活動要求在認(rèn)真組織活動開展和實(shí)施。三是查看企業(yè)單位學(xué)校開展活動的具體做法和效果,是否在活動中真正收到實(shí)效。通過查看,我們的企業(yè)單位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)月活動認(rèn)識高支持力。如五華建材、沙隆達(dá)農(nóng)化公司、建興電器設(shè)備責(zé)任有限公司、皂市小學(xué)等企業(yè)單位都針對各自的工作實(shí)際按照活動方案要求開展了多種有針對性活動來宣傳安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn),完善安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn),從而提升了安全生產(chǎn)防控理念,提高了抓好好做好安全每一天的共識。五華建材集中組織職工開展了一次安全生產(chǎn)知識競賽活動,沙隆達(dá)認(rèn)真組織進(jìn)行了一次消防演練,建興電器認(rèn)真準(zhǔn)備組織了一次安全生產(chǎn)知識講座,皂市小學(xué)為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生在危急情況下的自救互救能力認(rèn)真組織了一次消防演練。

  三、認(rèn)真組織督查,抓好排查整治、

  安全生產(chǎn)月活動的目的是加強(qiáng)清理整治、排查隱患、杜絕事故、確保平安。我們?yōu)榱税寻踩a(chǎn)月活動抓的有始有終,使活動真正收到實(shí)效,一是對企業(yè)單位、學(xué)位、個體業(yè)主及重點(diǎn)部位進(jìn)行一次認(rèn)真的大清理、排查、整治,通過認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)了一些問題,解決了一些問題,整治了一些問題。如上付、下付磚瓦廠土坯車輛的'電機(jī)都沒有安全防護(hù)欄,蔡家石灰窯廠碎石車輛電機(jī)沒有安全防護(hù)欄,騰翔塑業(yè)編織車間2個電源閘護(hù)蓋脫落,編織袋直銷中心車間堆積成品過多,通道不暢。二龍加油站滅火器干粉失效等隱患問題。在活動中基本得到了整改。騰翔塑業(yè)、二龍加油站的問題已整改到位,磚瓦廠、石灰廠的問題正在整改之中。特別說明2個編織袋廠存在安全消防隱患,請求市局進(jìn)行督查。二是在督查整治中,我們根據(jù)企業(yè)、單位各自的實(shí)際開展了排查、整治、督導(dǎo),要求企業(yè)、單位、學(xué)校、個體業(yè)主要切實(shí)做到嚴(yán)格安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格操作程序,嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,嚴(yán)格持證上崗,嚴(yán)格責(zé)任追究,切實(shí)杜絕代崗、串崗、無證上崗現(xiàn)象。三是就督查整改中存在的問題、整改情況、企業(yè)單位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是否重視及少數(shù)個體業(yè)主對安全生產(chǎn)認(rèn)識不高問題整改不到位等方面進(jìn)行了全面通報。

  在黨委政府的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照安全生產(chǎn)月活動方案要求,全鎮(zhèn)上下配合,企業(yè)單位共同努力做了一些工作,取得了一定的成效。但與市局工作要求還有差距,和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很大距離。安全生產(chǎn)月活動雖然安全過去,安全生產(chǎn)年活動還有更多的任務(wù)要我們?nèi)プ龊萌ネ瓿,抓好安全生產(chǎn)工作不能有絲毫的松懈,我們要做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈,認(rèn)真扎實(shí)完成市局布置的各項工作任務(wù)。

安全月度工作總結(jié)3

  上月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念,強(qiáng)化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以素質(zhì)保安全;突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn),狠抓“三違”、現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。本月我們主要做了以下工作:

  一、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。

  認(rèn)真落實(shí)了各科、隊安全第一責(zé)任者的責(zé)任,做到層層責(zé)任落實(shí),并加大對“三違”人員的查處力度,促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高,認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作,促進(jìn)各項制度和工作落到實(shí)處,做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

  二、加強(qiáng)“一通三防”管理工作。

  我公司屬高瓦斯礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。思想?yún)R報專題一是監(jiān)督督促加強(qiáng)了“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的.維護(hù),對南、北翼通風(fēng)系統(tǒng)一段進(jìn)風(fēng)一段回風(fēng)問題進(jìn)行了逐步完善,確保了通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運(yùn)行。二是針對瓦斯抽放管路進(jìn)行了全面檢查,加強(qiáng)了回風(fēng)密閉前瓦斯檢測及瓦斯抽放濃度的匯報工作,做到了心中有數(shù)。三是對采掘工作面煤塵大的問題,采取割煤正常噴霧外,再進(jìn)行跟機(jī)灑水降塵,對降塵全過程進(jìn)行了監(jiān)督。四是對大巷凈壓管路、風(fēng)管進(jìn)行了防銹處理。

  三、開展好各項安全工作

  1、扎實(shí)開展隱患排查工作。

  按上級安全文件、指示、會議精神要求,每周由安全科牽頭,組織各科、隊專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查,并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式,對所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實(shí)表”進(jìn)行落實(shí),每周六前各隊將整改情況上報,并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn),保證了隱患和問題的整改到位。同時進(jìn)行了班前隱患排查,由各隊班組長對工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作,確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。

  2、繼續(xù)開展人人抓“三違”。

  通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班查隱患,抓三違,并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”,從而規(guī)范了我公司安全管理,強(qiáng)化了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)和現(xiàn)場作業(yè)人員、現(xiàn)場安全監(jiān)察人員的責(zé)任,杜絕了員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象,提高了員工安全素質(zhì),培養(yǎng)了工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,確保了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  3、繼續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

  依照省煤炭工業(yè)廳新的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法及公司各隊組、各場所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則規(guī)定,由安全科牽頭組織各相關(guān)科室技術(shù)人員對全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了一次全面檢查,并對所查出的問題下達(dá)了整改通知單,限期進(jìn)行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進(jìn)行了安全考核,形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機(jī)制。

  4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。

  縣煤炭局組織開展了全員素質(zhì)提升培訓(xùn),通過考試合格后,方可上崗,逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識;加強(qiáng)了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育,從而使他們認(rèn)識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保礦井安全生產(chǎn)。同時安全科利用開班前會時間對各隊進(jìn)行安全知識培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí),并針對工作性質(zhì)、特點(diǎn),開展了各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作,每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容,職工認(rèn)真的記錄在每日一題筆記本上,并通過考核測試,不斷提高職工安全意識。

  5、繼續(xù)督促開展了“安全生產(chǎn)年”等各項工作,進(jìn)一步提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,防范生產(chǎn)安全事故,確保了安全。

  6、扎實(shí)開展了安全百日活動,通過人人反三違、人人抓三違,查隱患,及時制止了違章、排除了事故隱患,提高了員工安全素質(zhì),確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

  7、開展了“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”及森林防火專項檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理工作,及時排除安全隱患,確保了安全生產(chǎn)。

  四、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理

  1、根據(jù)20xx年9月xx日國家局下發(fā)的關(guān)于第三批淘汰產(chǎn)品目錄進(jìn)行了全面檢查,督促立即淘汰過期產(chǎn)品。

  2、督促對井下電氣設(shè)備進(jìn)行了防銹或更換。

  3、完善了井下電氣設(shè)備各種保護(hù),加強(qiáng)了使用、維護(hù)、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理,確保了安全運(yùn)行。

  五、其它方面管理

  1、對地面的各項工程進(jìn)行了有效安全監(jiān)督,保證在安全措施、安全設(shè)施、設(shè)備到位的情況下,方可組織人員進(jìn)行作業(yè)。

  2、配合企管科對今年地面竣工工程進(jìn)行了工程驗收。

  本月份要本著對廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全意識教育,明確責(zé)任,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念,結(jié)合工作特點(diǎn),進(jìn)一步做好安全工作,為公司創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做好以下幾方面工作:

  一是及時貫徹落實(shí)上級安全文件、指示、會議精神。

  二是強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查,組織好每周安全大檢查及每周安全例會。

  三是組織好每月安全例會。

  四是通過檢查、評分,每月底對各單位進(jìn)行安全績效考核。

  五是加強(qiáng)通風(fēng)管理,督促完成礦井通風(fēng)系統(tǒng)完善工程,保證通風(fēng)可靠。

  六是繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,“三違”人員的談心幫教工作。在基層隊開展每日一題安全教育,逐步提高員工安全素質(zhì)。

  七是繼續(xù)開展班前安全隱患排查確認(rèn)制度,經(jīng)排查消除隱患后,向調(diào)度室匯報經(jīng)批準(zhǔn)后方可開始作業(yè)。

安全月度工作總結(jié)4

  我礦組織了全礦職工按上級要求認(rèn)真開展了礦井安全生產(chǎn)工作,經(jīng)過全礦職工的共同努力,基本上實(shí)現(xiàn)了礦井生產(chǎn)作業(yè)的安全,現(xiàn)將1月份的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、所做的工作

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的.政策、文件和指令。讓每一位職工充分認(rèn)識到目前安全生產(chǎn)的形勢及搞好安全生產(chǎn)的重要意義,在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中,自覺做到按章操作。

  2.抓了現(xiàn)場安全管理。一是堅持開展了每周一次全礦安全隱患排查治理工作,在1月份,共進(jìn)行了2次安全隱患排查,共查出隱患7條,治理安全隱患7條,完成率100%。二是堅持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)工作,并對重點(diǎn)工作面進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),確保了現(xiàn)場作業(yè)的正常進(jìn)行。三是堅持執(zhí)行了安全巡回檢查制度,每班礦都安排了安全員在現(xiàn)場進(jìn)行巡回安全檢查,督促現(xiàn)場作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),并對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了及時處理或匯報處理,保證了生產(chǎn)作業(yè)的安全。

  3.抓了職工的安全思想教育。臨近春節(jié),爭對職工思想活躍,容易產(chǎn)生對安全生產(chǎn)的麻痹思想這一特點(diǎn),礦專門對職工進(jìn)行了安全思想教育,并在每班的班前會上進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),保證了節(jié)日生產(chǎn)作業(yè)的安全。

  4.抓了對井下電氣設(shè)備防爆性能的全面檢查,對查出的失爆電氣設(shè)備進(jìn)行了及時處理。杜絕了井下電氣設(shè)備。

  5.抓了春節(jié)前,對各采掘工作面的維護(hù)加固工作。

  二、存在的問題不足

  1.現(xiàn)場管理督促不嚴(yán)。一是表現(xiàn)在采掘工作面工程質(zhì)量差,不符合作業(yè)規(guī)程要求;二是隱患治理不能按時完成,存在拖延現(xiàn)象;三是安全檢查執(zhí)法手段不硬,未引職工重視。2.安全培訓(xùn)教育工作不深入。有個別職工的安全生產(chǎn)意識仍淡薄,安全生產(chǎn)素質(zhì)較差,在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中,心存僥幸心理,冒險蠻干,違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。

  三、下一步的工作思路

  總之,在今后的工作中,我們一定要改正不足,發(fā)揮優(yōu)長,把我礦的安全生產(chǎn)工作搞得更好。

安全月度工作總結(jié)5

  在元月份中我隊全體員工繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行HSE管理方針,認(rèn)真落實(shí)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),辨風(fēng)險,除隱患”活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全文件精神,開展安全大檢查,全面落實(shí)安全責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行冬季“六防、一控”工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查力度,深入開展?fàn)巹?chuàng)“三無”班組和加強(qiáng)會戰(zhàn)安全檢查活動,認(rèn)真做好新工人上崗后安全技術(shù)培訓(xùn)工作,使全員安全意識較前又有了很大提高,確保了我隊安全生產(chǎn)同步運(yùn)行,圓滿的完成了本月會戰(zhàn)任務(wù)。

  1、認(rèn)真組織召開好每周一次的安全例會,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級安全文件精神及安全操作規(guī)程和HSE管理體系,接合“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),辨風(fēng)險,除隱患”活動,提高全員素質(zhì)以安全檢查,全面落實(shí)冬季六防措施責(zé)任制,開展自查自改工作,進(jìn)一步加強(qiáng)三基工作,分析事故安例,提高職工井控意識保證井控措施落實(shí)到位,保證每名員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,交標(biāo)準(zhǔn)班,全體員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,每口井開工前必須由第一責(zé)任人或安全員對照開工票逐項檢查整改,確認(rèn)無問題簽字后方開工。針對各種井施工特點(diǎn)制定出相應(yīng)安全防范應(yīng)急措施,施工過程中,安全員不定期檢查,值班干部大膽管理,對生產(chǎn)查出的隱患及時處理整改,特發(fā)現(xiàn)違章堅決制止,確保了全月安全生產(chǎn)。

  3、認(rèn)真組織、大力宣傳和學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書及井控指導(dǎo)書的.重要性和必要性,利用黑板報、宣傳欄等多種形式,努力營造安全生產(chǎn)氛圍,全員安全生產(chǎn)主動性逐步提高。對新職工進(jìn)行入場安全教育和認(rèn)真開展導(dǎo)師帶徒活動,使新職工一開始就培養(yǎng)正確安全操作技能,確保人身安全。

  4、積極開展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)“三無”班組和“百日安全生產(chǎn)無事故活動”,支持會戰(zhàn),從上力、開工、施工、完井全方位、監(jiān)督評比,評出標(biāo)準(zhǔn)化班級1個,標(biāo)準(zhǔn)化崗位1個,激發(fā)全體職工的安全意識,保障全隊安全生產(chǎn)的順利運(yùn)行。

  5、在1月份所有大班人員都深入現(xiàn)場,檢查各項關(guān)鍵部位,并且對當(dāng)班職工講解安全知識進(jìn)行安全教育,使我隊職工普遍受到安全教育,加強(qiáng)了安全意識,提高了安全素質(zhì),確保我隊安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  今后我隊全體員工將繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,認(rèn)真體會、領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)上級安全文件精神,更加深入的把安全工作做的更好,開展的更扎實(shí)、有效,嚴(yán)格按“三標(biāo)”施工,認(rèn)真貫徹HSE管理體系,細(xì)致落實(shí)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、辨風(fēng)險、除隱患”內(nèi)容,開展好每周的安全大檢查活動,確保我隊全年安全生產(chǎn)無隱患、無違章、無事故,為我作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

安全月度工作總結(jié)6

  一、本月工作進(jìn)展情況

  1.消防安全性評價任務(wù)完成情況

  按照項目部自評價工作計劃,9月24日對xx線路工程施工項目部進(jìn)行安全及消防檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,經(jīng)本單位消防安全性評價專家進(jìn)行評價,上報“消防安全性評價查評問題統(tǒng)計表”及“消防安全性評價月度工作總結(jié)”。

  2.主要工作成效(在查評過程中總結(jié)的好做法和典型經(jīng)驗)

  無

  3.主要問題和建議(在查評過程中需要公司協(xié)調(diào)解決的`問題和困難)

  無

  4.其他方面(如專家?guī)旖ㄔO(shè)和使用情況、安全性評價體系建設(shè)應(yīng)用情況等)

  無

  二、查評發(fā)現(xiàn)問題及整改情況

  1.查評發(fā)現(xiàn)問題情況(按單位、評價內(nèi)容等維度對問題進(jìn)行整理、分析)

  發(fā)現(xiàn)問題:個別滅火器未進(jìn)行月檢。

  標(biāo)準(zhǔn)分:5分

  評分標(biāo)準(zhǔn):

  自查評結(jié)果:0分。

  2.問題整改情況(針對發(fā)現(xiàn)問題,詳細(xì)說明整改情況)

  整改情況:針對發(fā)現(xiàn)的問題已進(jìn)行整改。

  三、下月工作計劃和重點(diǎn)

  根據(jù)項目部自評價工作計劃,10月份繼續(xù)對施工項目部和現(xiàn)場及駐地進(jìn)行檢查,定期檢查施工現(xiàn)場的消防設(shè)施是否完備、是否正常使用,出現(xiàn)問題立刻整改,確保安全生產(chǎn)。

安全月度工作總結(jié)7

  一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況

  20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下,發(fā)生了一起地面輕微傷事故,截止2月27日共實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1614天。

  二、安全培訓(xùn)教育情況

  1、24—26日組織春節(jié)期間未上班的全體員工進(jìn)行了一次復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。

  2、日常安全培訓(xùn):根據(jù)公司月初培訓(xùn)計劃,本月開展了1次安全管理人員安全風(fēng)險分級管控培訓(xùn)。

  三、安全隱患整改情況

  1、2月份開展各類安全檢查共計4次(其中xx安監(jiān)局來礦檢查1次、xx集團(tuán)公司來礦檢查1次、公司自查2次)。4次隱患排查過程中共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患56條(其中xx安監(jiān)局10條、xx集團(tuán)公司4條、公司自查42條),安全監(jiān)察部針對排查出的.隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發(fā)了隱患整改通知單并按時間節(jié)點(diǎn)組織相關(guān)人員進(jìn)行了驗收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條,還有3條正在整改中。

  四、安全風(fēng)險分級管控情況

  本月由董事長組織各風(fēng)管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊進(jìn)行了年度安全風(fēng)險辨識,及時編制了年度安全風(fēng)險辨識評估報告,建立年度重大安全風(fēng)險清單,并制定了相應(yīng)的管控措施。分管負(fù)責(zé)人每旬組織對分管范圍內(nèi)旬度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,提出安全風(fēng)險分級管控的措施,并編制了旬度安全風(fēng)險分級管控分析報告。

  五、“三違”查處情況

  1、2月份各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員共查處“三違”1人次,共計罰款50元。

  六、其他安全生產(chǎn)工作情況

  1、按時完成了各級監(jiān)管部門要求的各項報表填寫及上報工作。

  2、按要求完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料。

  3、安全員堅持每班對12B801綜放工作面、井下重點(diǎn)作業(yè)場所、地點(diǎn)以及其它地點(diǎn)進(jìn)行安全巡查,消除了各類安全隱患的發(fā)生。

  4、不定期對地面各崗位進(jìn)行查崗,使地面各個崗位人員嚴(yán)格按公司要求堅守崗位。

  七、20xx年3月份安全生產(chǎn)工作計劃

  1、二月份安全工作目標(biāo):堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,消滅輕傷以上事故和三級以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,狠抓現(xiàn)場管理,嚴(yán)反“三違”。

  3、強(qiáng)化事故隱患排查治理工作,加強(qiáng)井上、下現(xiàn)場的安全隱患排查,本月計劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和治理,保證礦井安全生產(chǎn)。

  4、計劃于3月29日-3月31日組織各專業(yè)開展一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度現(xiàn)場及資料考評工作。

  5、根據(jù)公司20xx年3月份培訓(xùn)計劃,做好各項安全培訓(xùn)工作,做到員工安全教育不斷線,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

  6、監(jiān)督通風(fēng)瓦斯區(qū)做好B8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。

  7、監(jiān)督綜采區(qū)做好B8綜放工作面綜采支架調(diào)整的安全工作。

安全月度工作總結(jié)8

  焦化目前需要的是解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識,做好三方面的工作:

  一、必須解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,扎實(shí)抓好內(nèi)部管理,提升企業(yè)的核心競爭力。

  企業(yè)的核心競爭力,關(guān)鍵看有沒有資源優(yōu)勢,有沒有成本優(yōu)勢,有沒有管理優(yōu)勢,有沒有技術(shù)優(yōu)勢。我們管理上有好的一面,也有差的一面,要考慮的是我們現(xiàn)在這個行業(yè)都在虧,在拼成本,如果說我們的成本搞不好,大部分盈利少數(shù)虧損,你還是虧損,是不行的。所以要降低成本,提高企業(yè)的核心競爭力,提升企業(yè)的內(nèi)部管理,這是我們遲早要走的一條路,早走比晚走強(qiáng),快走比慢走強(qiáng),今天走比明天走強(qiáng),所以希望大家能統(tǒng)一認(rèn)識,解放思想,齊心協(xié)力搞好內(nèi)部管理。

  他說,我們要倡導(dǎo)“能降成本就是能手,能創(chuàng)利潤就是英雄”的理念,提升管理降低成本,企業(yè)要想生存,成本這個關(guān)必須過。對子分公司講,只要能創(chuàng)造利潤,就可以提高收入。在政策上取信于民,我們的班子成員、重要業(yè)務(wù)部門要盡快解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識,把政策盡快落實(shí)下去,讓他們干得有勁,沒有后顧之憂。

  二、必須打破常規(guī),敢為人先,搶抓機(jī)遇,加快重點(diǎn)項目的推進(jìn)速度,盡快發(fā)揮項目的效益。

  企業(yè)發(fā)展要靠項目,大項目大發(fā)展,小項目小發(fā)展,沒有項目不發(fā)展。這個時候必須要打破常規(guī),不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想,打破常規(guī),敢為人先,搶抓機(jī)遇,加快項目推進(jìn),盡快發(fā)揮項目的效益。必須是超常規(guī)的思維,搞大項目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄,定位要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入,來保證運(yùn)用高技術(shù),來保證高速度建設(shè),創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),用高投入來保證運(yùn)用高技術(shù),高質(zhì)量的建設(shè)保證帶來高效益。項目論證一定要有充分的`市場調(diào)研,一定要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)事求是,每件事都要提供可靠的依據(jù),前期論證工作要做得扎扎實(shí)實(shí);項目決策拍板的時候一定要公開透明,科學(xué)決策;項目推動時要程序合法合規(guī),把握好程序和速度,嚴(yán)格按法律規(guī)定運(yùn)行;項目建成要經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起審批、經(jīng)得起考驗、經(jīng)得起社會關(guān)注。我們既要積極又要冷靜,不能項目建成的時候就是技術(shù)淘汰的時候,就是虧損的時候,更不能項目上馬了,干部下馬了。

  三、必須統(tǒng)一認(rèn)識,自主努力,凝心聚力,扎扎實(shí)實(shí)關(guān)注焦點(diǎn)、關(guān)注難點(diǎn),做好“三保一促”工作。

  一定要花大力氣、下大功夫,完成內(nèi)部挖潛1.8個億,實(shí)現(xiàn)“去?鄢摘帽”。同時要求搞好“三項整頓”“兩項活動”, 整頓干部作風(fēng),組織部門、紀(jì)檢委要發(fā)揮好部門職能作用,真正把這項工作扎扎實(shí)實(shí)抓下去,抓出成效。中層干部要做好本職工作,有關(guān)部門要重新修訂完善請銷假制度,嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律。

  他強(qiáng)調(diào),一個單位必須弘揚(yáng)正氣,必須樹立正確的用人導(dǎo)向,我們一定要想方設(shè)法為想干事的人搭臺子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗、守得住底線、具有大局觀念的干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象;將有文化、有經(jīng)驗、知識全面、上進(jìn)心強(qiáng)、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對象,將因為年齡、學(xué)歷影響,長期工作在生產(chǎn)一線,經(jīng)驗豐富,默默奉獻(xiàn),公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對象,逐步充實(shí)到干部隊伍里,組織部門要把這項工作做好。將責(zé)任心不強(qiáng)、沒有事業(yè)心、公眾認(rèn)可度比較低的、經(jīng)過考評不過關(guān)的干部逐步淘汰出去。一定要讓對企業(yè)不負(fù)責(zé)任的一些干部受到應(yīng)得的處罰。要凈化、強(qiáng)化、優(yōu)化干部隊伍,這是我們將來組織建設(shè)的一個發(fā)展方向,也是一個指導(dǎo)原則。

  他提出,我們今年還有一個大事,就是通過管理提升,改善民生,根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀況的不斷好轉(zhuǎn)逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。

安全月度工作總結(jié)9

  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、全面提升安全管理水平,根據(jù)公司的安排,繼續(xù)引深“冬季三防”活動,并結(jié)合本部的工作實(shí)際,針對目前現(xiàn)狀,開展了安全管理、“五級安全管理責(zé)任落實(shí)”、冬季安全施工、消防專項檢查、防治水、民爆物品、“一通三防”、機(jī)電管理、監(jiān)測監(jiān)控、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等專項檢查活動,順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),現(xiàn)將本月安全工作具體情況匯報如下:

  一、抓好礦建工程施工各項工作

  為能更好的抓好礦建工程各項工作,本部及時組織各類安全檢查活動,每天對井下、井上進(jìn)行全方位的檢查。1月份,多次對火藥的儲存、運(yùn)輸、使用進(jìn)行了專項檢查,對查出的隱患、問題,本部積極督促項目部進(jìn)行整改。

  二、繼續(xù)開展“五級安全管理責(zé)任落實(shí)”考核活動

  按照本部制定的“五級安全管理責(zé)任落實(shí)”實(shí)施方案、實(shí)施細(xì)則、落實(shí)體系、安全責(zé)任制等,對各施工單位和監(jiān)理單位元月份“五級安全管理責(zé)任落實(shí)”開展情況進(jìn)行檢查、考核和排名,并對排名靠后的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。其中,重點(diǎn)對新進(jìn)場的施工單位進(jìn)行檢查,要求必須按規(guī)定簽訂安全管理協(xié)議書,并嚴(yán)格按照“五級安全管理責(zé)任落實(shí)”體系開展各項施工任務(wù)。

  三、組織召開安全辦公會以及隱患排查、“一通三防”、防治水專題會議、火工品專項檢查

  為確保春節(jié)期間各項工程安全有序的進(jìn)展,1月17日本部組織了“春節(jié)”前安全大檢查,以保證安全施工。

  本月各組、科室對各施工單位進(jìn)行了專項檢查,“頂板管理”、“一通三防”、防治水專項檢查、機(jī)電運(yùn)輸檢查,對檢查出的問題已下發(fā)整改通知單,并要求作出整改措施,限期整改落實(shí)到位。

  本月2次組織進(jìn)行了火工品專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知,并責(zé)令其及時作出整改。

  12月31日,組織各施工、監(jiān)理單位召開本部三方12月份安全辦公會。會上通報了12月份安全管理考核和處罰情況,各專業(yè)組對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題對各施工、監(jiān)理單位進(jìn)行了要求,對下一步工作做了具體的安排。本部領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了指揮部安全辦公會精神,對本部各項工作的.開展進(jìn)行了具體安排。

  四、開展安全檢查工作及隱患排查活動

  根據(jù)本部的統(tǒng)一安排,本月本部組織了三次安全大檢查和每日日常安全檢查活動,本月井下、地面共查出問題、隱患238條(多數(shù)未提交“三定表”)。其中井下59條,有11條未整改(整改期限未到);地面59條隱患已全部整改。

  安排專人對地面施工單位每日進(jìn)行現(xiàn)場盯防,及時發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中存在的安全隱患和質(zhì)量問題,對發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”現(xiàn)象現(xiàn)場及時進(jìn)行糾正和整改,充分發(fā)揮盯防人員的現(xiàn)場管理作用,防止施工作業(yè)中發(fā)生事故、隱患。

  本月各專業(yè)組(科)對不能及時進(jìn)行隱患整改、不積極配合本部工作、施工現(xiàn)場“三違”情況、不能按節(jié)點(diǎn)日期完成工程進(jìn)度的、“五級安全責(zé)任落實(shí)”考核排名靠后的施工、監(jiān)理單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,共計罰款35500元整。

  本月本部領(lǐng)導(dǎo)下井安全檢查共計46次,下現(xiàn)場安全檢查共計61次。一般管理人員下井安全檢查共計1122次,下現(xiàn)場安全檢查共計273次。

  五、積極開展“冬季三防”檢查活動

  為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督,本部“冬季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組、辦公室組織對各施工、監(jiān)理單位進(jìn)行“冬季三防”專項檢查活動,發(fā)現(xiàn)的隱患、問題下達(dá)“三定”通知限期整改,確保冬季施工順利進(jìn)行。

  六、勞動用工,職工安全培訓(xùn)及持證上崗情況

  項目部人員已全部簽訂了勞動用工協(xié)議,已有565人參加安全培訓(xùn),并取得井下作業(yè)資格證,有243人取得特殊工種操作證書,基本滿足目前井下作業(yè)需要。目前,由于人員流動比較大,又有部分施工人員到位,本部將監(jiān)督新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)和勞動合同、工傷保險合同的及時簽訂工作的進(jìn)行,確保人員安全上崗作業(yè)。

  七、地面基建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

  本月本部組織對各地面施工單位基建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了全面檢查,各施工單位對基建施工“三寶、四口、五臨邊”等工作進(jìn)行了加強(qiáng),特別對現(xiàn)場的基坑臨邊進(jìn)行了圍護(hù),施工現(xiàn)場懸掛安全警示牌,在建工程主體周邊進(jìn)行腳手架搭設(shè)及安全防護(hù)網(wǎng)的圍擋,施工機(jī)具掛設(shè)安全操作規(guī)程,現(xiàn)場材料分批、分類進(jìn)行成方堆放,施工車輛的安全檢查及施工現(xiàn)場的環(huán)境優(yōu)化,對各施工單位現(xiàn)場冬季施工作業(yè)、施焊人員的持證上崗、起吊設(shè)備、高空作業(yè)人員的安全帶的配備、施工現(xiàn)場施工人員安全帽的佩戴及現(xiàn)場臨時用電人員的防護(hù)及用電規(guī)范進(jìn)行了全面檢查,保證在建工程在確保安全的前提下保質(zhì)保量完成施工任務(wù),為煤礦建設(shè)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

  八、組織學(xué)習(xí)

  利用業(yè)余時間,組織本部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件、專業(yè)知識等,從根本上提高礦建管理人員的綜合素質(zhì),為今后更好地開展工作,打下堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。

安全月度工作總結(jié)10

  隨著夏季的到來,高溫季節(jié)已經(jīng)來臨,同時也是大雨(暴雨)、大風(fēng)(暴風(fēng))、冰雹、雷電、火災(zāi)等災(zāi)害氣候多發(fā)季節(jié)。項目部在認(rèn)真做好夏季防暑降溫的同時,根據(jù)自身實(shí)際情況編制夏季專項施工方案,制定專項措施,切實(shí)做好應(yīng)對夏季高溫和各種災(zāi)害氣候的防控工作。

  一、認(rèn)真做好防暑降溫工作

  1、合理安排和調(diào)節(jié)作息時間避開高溫時段施工,有條件有安全保障的情況下開展夜間施工作業(yè)。

  2、保證茶水供應(yīng),并采取在茶水中加入十滴水,薄荷等或分發(fā)藿香正氣液,人丹、風(fēng)油精等藥品,或熬煮綠豆湯、供應(yīng)冰、冷飲等飲品為職工清涼解渴降暑,嚴(yán)格防止中暑事件發(fā)生。

  3、食堂排氣通風(fēng)要良好,要合理安排一些有利于防暑降溫的膳食。

  4、職工宿舍應(yīng)保證通風(fēng)散熱良好,安裝風(fēng)扇或空調(diào),要保證職工足夠的休息和睡眠。

  5、配置基本防暑降溫藥物和醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員。萬一有工人發(fā)生中暑,應(yīng)立即撤離高溫場所,醫(yī)務(wù)人員根據(jù)中暑輕重,確定休息、治療或送醫(yī)院急救。嚴(yán)格防止中暑死亡事故發(fā)生。

  6、當(dāng)夏季氣溫超過國家規(guī)定的溫度時,施工現(xiàn)場應(yīng)停止室外作業(yè)。

  二、認(rèn)真做好防治大雨(暴雨)、大風(fēng)(暴風(fēng))、冰雹、雷電、火災(zāi)等災(zāi)害事故發(fā)生的工作

  1、夏季氣溫高,空氣干燥,建筑工地易燃物品多,要嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生,特別民工宿舍的預(yù)防工作。要教育項目全體吸煙人員,吸剩的煙頭,自己必須親自把它捻滅并確認(rèn)無火星之后方可扔掉,認(rèn)真做好防火災(zāi)工作。

  2、嚴(yán)禁在住宿房內(nèi)使用電爐、煤爐、燃?xì)庠。施工現(xiàn)場要加強(qiáng)對易燃易爆物品如油漆、乙炔氧氣瓶等的管理,嚴(yán)格執(zhí)行消防制度及監(jiān)護(hù)制度,F(xiàn)場必須配備足夠的滅火器材,對滅火器材的使用進(jìn)行培訓(xùn),制定應(yīng)急措施,消除火災(zāi)隱患。

  3、施工現(xiàn)場電焊時在下層火花著落處要設(shè)有圍板攔住防止擴(kuò)散,嚴(yán)禁吸煙和使用明火;氧氣乙炔瓶在使用過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,做好防曝曬工作,電焊等動火作業(yè)必須嚴(yán)格實(shí)行動火審批制度,動火作業(yè)安全防火措施必須落實(shí)到位,動火作業(yè)過程中應(yīng)有專人警戒和看護(hù)。

  4、遇大雨或暴雨天氣應(yīng)當(dāng)注意:

 。1)不得進(jìn)行砼澆筑施工作業(yè),因此事前必須注意天氣預(yù)報,或咨詢當(dāng)?shù)貧庀笈_站,盡量避開雨天澆筑砼。

 。2)水泥等材料要妥善保管,防止材料遭雨淋、受潮、變質(zhì)等造成不必要經(jīng)濟(jì)損失。

 。3)防止雨水灌入地下建筑內(nèi),形成積水污染,增加抽排清淤等費(fèi)用。

  (4)施工區(qū)、生活區(qū)排水溝等應(yīng)清理疏通,防止積水積污蚊蠅滋生傳播疾病,

  (5)土石方施工存在深基坑基槽開挖和高切坡,雨季施工要特別重視班前檢查。存在險情或隱患的區(qū)域,必須先處理先支護(hù)后施工。防止土體被雨水沖刷浸泡發(fā)生坍塌事故。

  5、遇雷電天氣應(yīng)當(dāng)注意:

 。1)所有變配電箱柜和電器裝置必須有可靠的接地(接殼)線。

 。2)民工宿舍,辦公樓等臨時建筑設(shè)施屋面應(yīng)有直接接地的避雷針裝置。

  (3)機(jī)電設(shè)備和電閘電箱要采取防雨措施。

 。4)雷雨時,應(yīng)從一級配電箱(柜)處拉閘斷開用電設(shè)備電源,防止漏電、雷擊等災(zāi)害事故發(fā)生。

 。5)雷雨時,嚴(yán)禁在高壓線下或大樹下避雨或停留,以防雷電導(dǎo)致傷人。

  6、高溫季節(jié)要確保職工生活衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和身體健康。

 。1)食堂炊事員必須持健康證上崗。

 。2)食堂應(yīng)獲得衛(wèi)生部門頒發(fā)的`衛(wèi)生許可證方可運(yùn)行。

 。3)食堂要認(rèn)真做好防“四害”和清潔衛(wèi)生工作,同時要防食物霉變、腐爛,防食物中毒事件發(fā)生。

 。4)職工宿舍、廁所、廚房、澡堂、洗衣房、飯?zhí)玫嚷毠ど钇鹁訄鏊鍧嵭l(wèi)生工作應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查和督促執(zhí)行,定期除“四害”,要為職工的生活和身體健康創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  (5)定期排查職工的身體健康狀況,對年老體弱有病的職工,對不適應(yīng)夏季高溫作業(yè)的人員應(yīng)勸其回家休息。

安全月度工作總結(jié)11

  根據(jù)省市統(tǒng)一部署——《縣安委會關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)精神,集中力量在全縣工貿(mào)企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動,深入排查整改安全生產(chǎn)隱患,督促全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,認(rèn)真開展冶金、液氨使用等行業(yè)安全檢查,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動的開展情況總結(jié)如下。

  第一,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  我局高度重視企業(yè)安全生產(chǎn),成立了以局長為組長、支部書記、副局長為副組長、局干部為成員的縣經(jīng)貿(mào)局“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常檢查。

  二、做好企業(yè)安全宣傳。

  我局以企業(yè)安全生產(chǎn)集中檢查為重要任務(wù),以“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全領(lǐng)域發(fā)展”為主題,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,深入企業(yè)和管理者面對面宣傳,開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作。依托縣安辦組織兩次安全培訓(xùn),400多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加了培訓(xùn)。充分利用有線電視、海報等形式,引導(dǎo)企業(yè)和員工參與“安全生產(chǎn)月”活動。

  第三,開展行業(yè)專項檢查。

  1、開展我縣冶金行業(yè)安全檢查。

  在“安全生產(chǎn)月”活動期間,我局對我縣5家冶金企業(yè)(寶鋼德勝不銹鋼有限公司、福建益新鋼鐵有限公司、福建三金鋼鐵有限公司、福建三鋼焦姣實(shí)業(yè)有限公司、永榮不銹鋼有限公司)的高溫熔融金屬作業(yè)安全進(jìn)行了檢查。檢查企業(yè)組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、保障員工安全的`情況。6月,參加了由縣安委會組織、寶鋼德勝不銹鋼有限公司成員單位牽頭的“消防安全演習(xí)”,旨在強(qiáng)化企業(yè)安全意識,提高安全事故處理能力。

  2、與下屬管理單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任的內(nèi)涵,提高企業(yè)管理者的安全意識,我局召開了安全生產(chǎn)會議,與管理市場服務(wù)中心、縣川源公司、縣醫(yī)藥公司、羅源熊峰紙業(yè)簽訂了20年安全生產(chǎn)責(zé)任證書。

  3、我局對下屬和管理企業(yè)進(jìn)行安全檢查。

  在“安全生產(chǎn)月”活動中,我局對三家下屬和托管企業(yè)(川源發(fā)電公司、縣中心市場、縣醫(yī)藥公司)的安全生產(chǎn)進(jìn)行了重大檢查。通過查看公司內(nèi)部頁面上的信息,我們與員工進(jìn)行了討論,并前往企業(yè)車間進(jìn)行了檢查,對老齡化市場華蓋、醫(yī)藥公司出租屋、發(fā)電公司員工上班安全等問題提出了整改意見。

  4、對民爆企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行重大檢查。

  20xx年5月6日—20日,我局和市經(jīng)委對IOT民爆材料有限公司羅源分公司民爆產(chǎn)品企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了一次大檢查,逐項檢查了16項,提出了兩項整改意見。(完善與安保公司的運(yùn)輸協(xié)議),目前已整改。

  5、加強(qiáng)汛期企業(yè)安全工作。

  督促企業(yè)實(shí)施

  工作責(zé)任重于泰山,我們要緊繃安全生產(chǎn)這條弦,切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)安全整治,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),有效防范和遏制事故多發(fā)勢頭,努力促進(jìn)全縣企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

安全月度工作總結(jié)12

  六月份在公司部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“安全第一,確保生產(chǎn)”為主要目標(biāo),以低成本,高效益,高質(zhì)量為宗旨,確保車間生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期正常運(yùn)轉(zhuǎn),F(xiàn)總結(jié):

  一、六月份完成項目

  1、預(yù)處理16拋生產(chǎn)線安裝動力柜,插座箱,放主動力柜電纜線,調(diào)試16拋拋丸機(jī)及后板噴漆線安裝8臺冷卻風(fēng)扇,保證按時正常生產(chǎn)。

  2、預(yù)處理2臺600T壓機(jī),2臺剪板機(jī),一臺200T沖床的安裝及調(diào)試正常。

  3、車間風(fēng)扇安裝,確保生產(chǎn)員工能夠降溫解暑,更好的安全生產(chǎn),同時加固車間風(fēng)扇機(jī)腳,使風(fēng)扇減少不必的損壞,降低公司成本。

  4、加大車間巡檢力度,將重要設(shè)備故障杜絕在萌芽之間,保證車間正常生產(chǎn)。

  5、配電房安裝計量表,保證公司電量計量,更好的核算成本,進(jìn)一步的成本考核。

  6、制定新員工考核計劃,制造新員工學(xué)習(xí)氣氛,對生產(chǎn)線重要設(shè)備進(jìn)行模擬維修,以便更快捷的維修。

  二、設(shè)備故障影響生產(chǎn)分析

  1、總裝駕駛室行車葫蘆限位器損壞,總裝線停線20分鐘,原因分析:下降接觸器損吸死,造成一直下降,斷后限位器拉壞,平時對設(shè)備細(xì)小的'問題巡檢力度不夠,加大巡檢力度,對巡檢不力的給予考核。

  2、底架堆放架升降臺不能上升,嚴(yán)重影響生產(chǎn),原因分析:支撐閥壞,新員工在維修時將支撐閥領(lǐng)用錯誤,延誤維修時間,加大新員工培訓(xùn),再次發(fā)生類似錯誤將嚴(yán)懲不貸。

  三、七月份目標(biāo)

  1、總裝圓弧吊電源線整改,換扁電纜,減少故障率。

  2、做好車間環(huán)保設(shè)備的安裝調(diào)試工作。

  3、在日常巡檢加大力度,保證設(shè)備故障率為零,減少維修成本。

  4、后修驗光房照明燈安裝。

  5、預(yù)處理48拋設(shè)備安裝調(diào)試。

  6、制定月度保養(yǎng)計劃,對焊機(jī)進(jìn)行計劃吸灰保養(yǎng)。

  7、增加新員工培訓(xùn),對生產(chǎn)設(shè)備更深入的了解。

  8、對排噴液壓站電源進(jìn)行整改。

安全月度工作總結(jié)13

  工作事宜:

  1、響應(yīng)公司會議精神,對車間運(yùn)行的管理制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂完善,特別是針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,與時俱進(jìn);對三違考核制度做了進(jìn)一步的補(bǔ)充;同時重新完善目標(biāo)責(zé)任制。

  2、對現(xiàn)場設(shè)備隱患進(jìn)行了全面排查,特別是對吊鉤、吊具的檢

  點(diǎn),施行包片負(fù)責(zé);同時對煤氣排污及報警器裝置進(jìn)行了全面徹底不定時的排查保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  3、加強(qiáng)了培訓(xùn)教育,開設(shè)了專業(yè)知識的講座,對員工的操作規(guī)程、應(yīng)急技能等進(jìn)行了進(jìn)一步的培訓(xùn),在九月份中,無一起因違章操作而造成生產(chǎn)事故和人身傷害事故,同時加強(qiáng)了員工的思想教育工作,活躍了生產(chǎn)氛圍。

  4、對生產(chǎn)過程的勞動紀(jì)錄、交接班記錄、工作票的審批,重點(diǎn)落實(shí)狠抓,一日一報,規(guī)范了作業(yè)行為,提高了勞動效率。

  5、全月共查處隱患468項,及時督促整改,下發(fā)隱患整改單212份,整改率達(dá)98%,全月共進(jìn)行專項安全檢查4次,查處隱患108項,所查隱患及時下發(fā)動力執(zhí)行責(zé)成限時整改,除部分煤氣隱患由于備件的欠缺無法整改外,其余隱患盡數(shù)整改。

  6、加強(qiáng)了過程的考核力度,全月共查處三違人員125人次,連帶考核76人次,考核金額共計6545元。

  存在問題:

  1.雙基管理不到位,基層與基礎(chǔ)工作沒有落實(shí)到實(shí)處,個別基層干部在工作中不作為,對于工人的三違問題進(jìn)行包庇、說情,嚴(yán)重影響了安全工作的進(jìn)行。

  2、員工在生產(chǎn)過程中操作技能、應(yīng)急能力欠缺,一旦發(fā)生事故,蜂擁而上,沒有組織、針對性,費(fèi)時費(fèi)力,事半功半。

  3、主體單位培訓(xùn)教育缺乏針對性,許多知識華而不實(shí),沒能結(jié)合實(shí)際,讓員工把實(shí)踐操作與理論知識結(jié)合實(shí)際。

  4、部分員工安全意思淡薄,自我防范能力和自保意識差,遇到險情不能及時采取安全有效的防護(hù)措施.

  秋將去,冬已至,“冬季六防”工作將成為我們下一步工作的重中之重,針對九月份生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,我們將群策群力,對癥下藥,及時解決問題,排除隱患,凝聚人心,活躍氛圍,保證生產(chǎn);在安全的前提下,將下一步的工作推上一個新的臺階,具體工作將這幾方面著手:

  1. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持齊抓共管的機(jī)制,從新季度開始,狠抓落實(shí),為“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動,畫上句號。徹底消除人的不安全思想和不安全行為,物的不安全狀態(tài),樹立“不安全不生產(chǎn)”的理念。

  2、針對基層干部管理不力,雙基管理不到位的狀況,責(zé)令各生產(chǎn)主體單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項管理與培訓(xùn),讓安全理念落實(shí)到實(shí)處,同時加大對基層干部不作為的追究力度。

  3、堅持“以人為本”的管理,加大宣傳培訓(xùn)力度,切實(shí)提高廣大職工的安全意識和安全操作技能,充分利用例會日,舉行知識培訓(xùn),提高員工處理突發(fā)事故的能力。

  4、主體單位的.培訓(xùn)要抓重點(diǎn),理論與實(shí)踐要

  相結(jié)合,使員工真正掌握生產(chǎn)中的技術(shù)技能,從而更好的服務(wù)于生產(chǎn)。

  5、加大對現(xiàn)場“三違”的監(jiān)管與考核,決不姑息養(yǎng)奸,誘發(fā)重大事故。

  6、繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力度,將生產(chǎn)、管理提升到更加科學(xué)、規(guī)范的水平線上。

  在十月份的工作中,我們將繼續(xù)秉行公司及分廠的安全理念,一如既往的狠抓安全管理,加大現(xiàn)場監(jiān)管,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),切實(shí)做到安全無小事,落實(shí)好‘不安全,不生產(chǎn)’理念,讓安全為生產(chǎn)的順行保駕護(hù)航。

安全月度工作總結(jié)14

  根據(jù)5月份職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會的部署安全,結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢,充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控,保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

  我工區(qū)點(diǎn)多、面廣、分布復(fù)雜,從330到790風(fēng)機(jī)管理87臺,每個平面的通風(fēng)系統(tǒng)比較復(fù)雜,每天都有貫通巷道和天井,造成跑風(fēng)、漏風(fēng),給通風(fēng)管理加大料難度,大爆破一氧化碳檢測垮中段超標(biāo)。工區(qū)還要負(fù)責(zé)全礦13個監(jiān)督站供礦職能管理,13個監(jiān)督站都是礦的重要職責(zé)崗位。給安全監(jiān)管工作,任務(wù)非常繁重。為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù),我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合,結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實(shí)際情況,通過實(shí)踐研討,反復(fù)研究,制定了周密的工作計劃,并開展了從原來的一個大組分成三個小組,充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人落實(shí),人人管安全的責(zé)任。制定了有關(guān)的工作措施,本月安全工作中取得了良好的成績,F(xiàn)將我在5月份的工作進(jìn)行以下總結(jié)。

  加強(qiáng)對720東邊3臺高壓風(fēng)機(jī)的重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位的.檢查督導(dǎo)落實(shí)工作,優(yōu)化隊組,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保了全區(qū)及時、有效;在監(jiān)管統(tǒng)一安排上,組織對現(xiàn)場進(jìn)行三班巡查,及時消除和存在的不安全因素、每班對巡檢線路進(jìn)行巡查,觀察頂板變化情況,電器線路和設(shè)備的完好情況。

  完善管理制度,組織培訓(xùn)4天,使廣大職工懂得安全的重要性,提高安全思想意識,并制定落實(shí)相應(yīng)的工作職責(zé)。抓好安全技術(shù)基礎(chǔ)管理,利用安全技術(shù)管理力量,及時提出存在的不足,通過半年來時間努力,我工區(qū)區(qū)域安全基礎(chǔ)設(shè)施、制度、員工素質(zhì)正逐一提高完善,現(xiàn)場安全管理工作得到了根本性的加強(qiáng),做到了班班跟班,對現(xiàn)場操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)行為。安全工作做到了超前指揮、現(xiàn)場解決問題,杜絕了員工的行為安全和思想安全,及時消除了安全事故隱患,F(xiàn)將5月份的主要工作總結(jié)如下。

  一、配合安全組長擬定工區(qū)6月份安全生產(chǎn)施工組織措施及6月份安全生產(chǎn)教育活動培訓(xùn)計劃;

  二、組織了5月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作,查出的隱患下發(fā)整改通知書;對下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí);組織實(shí)施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作:

  1、拆除500水平b34線30kw風(fēng)機(jī);

  2、拆除500水平b62線55kw風(fēng)機(jī);

  3、拆除508水平b38線回風(fēng)井腳30kw風(fēng)機(jī);

  4、在508水平b38線回風(fēng)井腳安裝了一臺55kw風(fēng)機(jī);組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,4道風(fēng)門的安裝;組織完成5月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作;結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng),每班對檢查落實(shí)長距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng),認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及13個監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查,查出安全隱患6項,對查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理,確保了作業(yè)人員的安全健康。

  三、結(jié)合第十一個安全月主題活動,以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心。組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國家刑法;職業(yè)病防治法等法律法規(guī),勞動紀(jì)律;員工“三違”行為;“六類”事故預(yù)知范防知識,技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平,提高職工的安全防范意識,讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識消化、吸收,并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去,創(chuàng)新全員安全教育形式,轉(zhuǎn)變員工思想,從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全,我管安全,安全人人抓的新型理念,全新提高每個員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況,重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,定期和定期對作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識應(yīng)知應(yīng)會的抽查,其實(shí)提升了員工對現(xiàn)場危險、有害因素的辨識和處理能力,控制事故發(fā)生率。

  四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)計管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作,加強(qiáng)隊組臺帳創(chuàng)建管理,實(shí)行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理,對工區(qū)隊組綜合量化考核檢查4次,考核4次,對查出的問題及時交待隊組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度、規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場問責(zé)落實(shí)力度,進(jìn)一步提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度,指導(dǎo)工區(qū)隊(班)組,做好各類《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進(jìn)行檢查評估,做好月底對工區(qū)、隊組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計上報工作。

  五、主要存在的問題:通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善,大大提高通風(fēng)質(zhì)量,減少粉塵污染。

  1、部分生產(chǎn)工區(qū)對防塵工作處理不夠完善,主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時修復(fù),部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置,一些長距離掘進(jìn)迎頭局部通風(fēng)不到位,風(fēng)筒損壞等;

  2、一些生產(chǎn)工區(qū)對貫通下發(fā)布及時或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū),給安全管理帶來一定的難度;

  3、供運(yùn)礦物流變化較大,550中段東部監(jiān)督站的進(jìn)入,385中段監(jiān)督站的進(jìn)入,實(shí)施了二次對斗放礦,對一些振機(jī)放礦還存在問題;

  4、由于大爆破頻繁,一氧化碳檢測超標(biāo)點(diǎn)線多,給工作組織帶來難度;

  5、近期停電較頻繁,給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;

  本月度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強(qiáng)工區(qū)全員安全意識,實(shí)現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展,完成工區(qū)本月度各項安全指標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)本月安全事故零目標(biāo)。

安全月度工作總結(jié)15

  一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識,強(qiáng)化日常的安全教育。

  今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

  二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

  鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r,公司還派出專車去購買西瓜,分發(fā)到車間班組。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

  三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。

  安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的.不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

  1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進(jìn)一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

  2、我們加強(qiáng)安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,我們的指導(dǎo)思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,做到了“三個結(jié)合”,即:白天查與夜晚查相結(jié)合,生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合,堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴(yán)格從快、從重處理違章,并及時通報,20xx年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴(yán)重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實(shí)的,在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認(rèn)識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復(fù)查,以復(fù)查督整改,從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

  4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  四、強(qiáng)化安全意識,狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作

  20xx年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識,同時也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

  五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

  我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下,于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,公司投資近10萬元經(jīng)費(fèi),添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識,職工的自我保安意識明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí),責(zé)任有落實(shí),人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

  昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職工的安全意識教育,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度?傊,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會做的更完美。

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