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工程采購(gòu)部年終總結(jié)

時(shí)間:2023-05-02 07:42:52 年終工作總結(jié) 我要投稿
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工程采購(gòu)部年終總結(jié)

  時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,又到了一年的末尾了,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結(jié)而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的工程采購(gòu)部年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程采購(gòu)部年終總結(jié)

  工程采購(gòu)部年終總結(jié)1

  20xx年即將隨我們遠(yuǎn)去,回顧走過(guò)的這不平凡的一年,讓我感慨萬(wàn)千。有辛苦、有勞累;有成功、有失;有付出、有收獲;有感悟、有心得。前事不忘、后事水師,值此歲末更新,特別將20xx年的成敗得失敗作總結(jié),以期望在新的一年,揚(yáng)長(zhǎng)避短,去劣取優(yōu),盡最大限度地發(fā)揮好個(gè)人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的業(yè)績(jī)。

  20xx年,五鑫進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段,設(shè)備采購(gòu)工作已經(jīng)基本完成,今年一年時(shí)間,我們的工作重心逐漸從設(shè)備采購(gòu)轉(zhuǎn)移到配合安裝單位,以及基建部門(mén)采購(gòu)安裝所需要的各種材料。接下來(lái)我將對(duì)這一年的匯報(bào)如下:

  一、計(jì)劃材料詢價(jià)、比價(jià),對(duì)廠家及產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)

  1、在工作中材料使用部門(mén)所報(bào)的材料計(jì)劃單,需要求廠家必須提供產(chǎn)品合格證書(shū),使用說(shuō)明書(shū),能及時(shí)確保工程快速、安全、順利的完成。

  2、在詢價(jià)及比價(jià)過(guò)程中,堅(jiān)持維護(hù)公司成本,多詢、多問(wèn)、耐心與供應(yīng)商洽談物料質(zhì)量與價(jià)格,盡可能的將費(fèi)用降到最低,為公司節(jié)約成本。

  3、將需采購(gòu)物品,及時(shí)落實(shí)型號(hào)規(guī)格,數(shù)量,材質(zhì)等,及時(shí)的發(fā)送給各供應(yīng)商。

  4、在詢價(jià)完成后,獨(dú)立的完成商務(wù)合同、將以雙方確認(rèn)后簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個(gè)相關(guān)部門(mén)。

  5、到貨材料的入庫(kù)以及K3錄入

  廠區(qū)設(shè)備安裝材料數(shù)量龐大,型號(hào)種類繁多,我的一項(xiàng)重要工作便是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收,這是一項(xiàng)需要耐心、細(xì)心、責(zé)任心的工作,我們要確保每一件進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備完好無(wú)損,完整的`入庫(kù),以確保安裝的順利進(jìn)行。與此同時(shí),要把所到材料一項(xiàng)一項(xiàng)錄入K3系統(tǒng),使賬目一目了然。

  6、與安裝單位及基建部門(mén)的協(xié)調(diào)工作

  工期的緊湊,導(dǎo)致許多安裝材料成為緊急采購(gòu)項(xiàng)目,于是及時(shí)與安裝單位及基建部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通和反饋購(gòu)買(mǎi)情況也是我日常工作中重要的一項(xiàng)。

  7、合同的執(zhí)行、掛賬

  負(fù)責(zé)給各供應(yīng)商支付貨款,以及發(fā)票掛賬等系列會(huì)簽工作。

  二、在這一年的工作當(dāng)中,我學(xué)到了很多東西,回顧過(guò)去的工作,雖然也取得了一些成績(jī),但仍然有很多不足之處:

  1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽積極;

  2、內(nèi)勤工作做的不夠細(xì)致,相比之下,還有待改進(jìn)

  在以后的工作中,請(qǐng)大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自身的不足,爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。

  在這近一年的工作中學(xué)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功?傊20xx3年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

  最后祝愿公司所有領(lǐng)導(dǎo),所有同事身體安康,新年快樂(lè),工作順利!登高望遠(yuǎn)盡俯拾,為有源頭活水來(lái)。

  十天,在平常是不經(jīng)意就會(huì)溜走的日子;而國(guó)培學(xué)習(xí),讓我有了新的認(rèn)識(shí),新的感悟,新的斗志,新的規(guī)劃,這一切,猶如平靜的湖水激起的浪花,打破了平靜,帶來(lái)了生機(jī)。

  工程采購(gòu)部年終總結(jié)2

  在20xx年,嚴(yán)格按照公司管理制度,極力控制采購(gòu)成本,基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),但在這半年中,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)工作的及時(shí)率還存在不足。在今后的工作中還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使工程部各項(xiàng)采購(gòu)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%,確保做好來(lái)年的工作任務(wù),現(xiàn)將今年工作做以下總結(jié):

  一、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié),針對(duì)工作中的不足不斷改進(jìn)和完善,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

  二、圍繞“四降兩提”工程,和需求單位不斷溝通,在公司制度允許范圍內(nèi),盡量降低物流成本,確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資及時(shí)運(yùn)用到工作中、項(xiàng)目中。我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于公司運(yùn)營(yíng),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的運(yùn)營(yíng)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的`分析,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家原則。

  三、在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多比、多總結(jié),不斷提高采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。主動(dòng)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,及時(shí)做好跟催工作,讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作。比如在稀土醫(yī)療基地圍墻工程、綠化工程、稀土倒運(yùn)工作等項(xiàng)目上,做到及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需的各種輔料。

  四、下現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)與各作業(yè)部的溝通,縮短采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作,及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。

  五、嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí),及時(shí)采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

  六、主動(dòng)與作業(yè)部溝通、交流,經(jīng)常與作業(yè)部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解物資的使用情況,跟蹤運(yùn)營(yíng)需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作。

  七、明年工作計(jì)劃

  1、確保月計(jì)劃的準(zhǔn)確率、及時(shí)率,保障公司整體運(yùn)營(yíng)工作所需物資的及時(shí)送達(dá)。

  2、圍繞包鋼集團(tuán)和北方稀土各項(xiàng)采購(gòu)制度,健全完善公司采購(gòu)管理制度,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

  3、充分利用好網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),做到降低成本的目的。

  4、與作業(yè)部和庫(kù)房密切配合,確保物資流通過(guò)程的低成本、高效率。

  5、在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),密切配合做好工程項(xiàng)目物資保障工作。

  工程采購(gòu)部年終總結(jié)3

  總部采購(gòu)部自x年5月份成立以來(lái),在公司各領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持與鼓勵(lì)下,努力做到以提高采購(gòu)效率及物資供應(yīng)的效率,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高公司的整體盈利水平為宗旨,并不斷地進(jìn)行自我改造,自我建設(shè)和多次的自我調(diào)整,虛心吸取多方的建議及經(jīng)驗(yàn),已基本完成部門(mén)架構(gòu)的構(gòu)建及人員的配置,拓寬發(fā)展空間,并制定和完善了各項(xiàng)采購(gòu)規(guī)章制度,促使本部門(mén)能夠保持平穩(wěn)和健康地運(yùn)行。

  一、總部采購(gòu)部的主要工作職能

  (一)嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度,按照公司及各項(xiàng)目的具體要求來(lái)進(jìn)行詢價(jià)、核價(jià)、對(duì)比及采購(gòu)等,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。

  (二)、以質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格優(yōu)先、效率優(yōu)先為原則,制定了相關(guān)的采購(gòu)管理制度和嚴(yán)格的采購(gòu)流程,使公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)有序和健康地運(yùn)行。

  (三)、對(duì)大宗采購(gòu)材料進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控,確保材料能夠按時(shí)入場(chǎng),保證施工項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。對(duì)于月結(jié)材料要進(jìn)行全面的監(jiān)控和價(jià)格審定。以月為單位,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變化,對(duì)月結(jié)材料的價(jià)格作適時(shí)及必要的調(diào)整。

  (四)部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力完成權(quán)限范圍內(nèi)的采購(gòu)工作,同時(shí)也要熟悉各種招標(biāo)管理流程,配合公司各種招標(biāo)工作,指定采購(gòu)部的采購(gòu)方案和招標(biāo)工作方案。

  (五)、聯(lián)合其它相關(guān)部門(mén)(如預(yù)算部門(mén)、設(shè)計(jì)部等),根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,核比我司成本預(yù)算,做好相關(guān)材料詢價(jià)和報(bào)價(jià)工作,為工程項(xiàng)目預(yù)算提供重要的數(shù)據(jù),為我司爭(zhēng)取最合理、惠的價(jià)格,減低公司的采購(gòu)成本,提升公司的工程利潤(rùn)。

  (六)、為集團(tuán)各分(子)公司在硬裝材料方面的采購(gòu)提供更多供應(yīng)商信息,并在詢價(jià)議價(jià)上提供必要協(xié)助和標(biāo)準(zhǔn)。

  (七)不斷拓寬采購(gòu)渠道,開(kāi)發(fā)更多市場(chǎng),完善供應(yīng)商管理系統(tǒng),在采購(gòu)實(shí)踐中不斷積累供應(yīng)商信息,為公司盡力爭(zhēng)取到惠的價(jià)格和較長(zhǎng)的賬期。

  (八)、全面負(fù)責(zé)公司全部軟裝項(xiàng)目的材料采購(gòu)及具體工作的實(shí)施。各地的軟裝項(xiàng)目的材料采購(gòu)及具體實(shí)施由采購(gòu)部主導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行,包括材料采購(gòu)、工地現(xiàn)場(chǎng)擺設(shè)等。

  二、20xx年工作完成情況

  軟裝項(xiàng)目作為總部采購(gòu)部直接負(fù)責(zé)和實(shí)施的'項(xiàng)目,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)員工的通力合作下,x年度主要負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目完成情況如下。

  在x年度實(shí)施的軟裝項(xiàng)目中,除了個(gè)別項(xiàng)目由于實(shí)施工期緊而不能大宗合同訂購(gòu)而采取現(xiàn)購(gòu)的形式外,其它大部分都采用大宗簽合同訂購(gòu)的模式采購(gòu),這是體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì),保證質(zhì)量,降低采購(gòu)成本最重要的模式。

  三、20xx年度工作亮點(diǎn)

  (一)、構(gòu)建了完整和專業(yè)的部門(mén)架構(gòu),建立和落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)有效的采購(gòu)流程和嚴(yán)格制度,為公司更快發(fā)展提供了厚實(shí)的基礎(chǔ)。

  (二)、建立了完整的供應(yīng)商信息庫(kù),為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提高了保障。完整供應(yīng)商信息庫(kù)的建立為項(xiàng)目詢價(jià)、項(xiàng)目的實(shí)施爭(zhēng)取時(shí)間、提升工作效率、降低經(jīng)營(yíng)成本提供了必要的條件。

  (三)、建立了穩(wěn)定的供應(yīng)商系統(tǒng)。

  在家具、燈飾、窗簾布藝和掛畫(huà)等子系統(tǒng)上,都確定了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商群體,每個(gè)項(xiàng)目的詢價(jià)、報(bào)價(jià)都能提供三家以上優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商來(lái)選擇,為做到陽(yáng)光采購(gòu)和“擇優(yōu)錄取”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (四)、開(kāi)展了跨區(qū)域?qū)嵤╉?xiàng)目工作。

  上海晨林花園項(xiàng)目和海南各項(xiàng)目的成功開(kāi)展,突破了地域的限制,為今后各地的項(xiàng)目提供了實(shí)用有效的經(jīng)驗(yàn);跨地區(qū)的材料物資的成功配送為以后供應(yīng)鏈的建立提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  (五)、與供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略全作關(guān)系。

  與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,如國(guó)美電器、運(yùn)時(shí)通床墊等,拓寬了供應(yīng)渠道,大大降低了采購(gòu)成本,提升了品牌效應(yīng),從而更進(jìn)一步推動(dòng)公司的發(fā)展。

  四、20xx年工作不足之處

  作為一個(gè)成立時(shí)間不長(zhǎng)的新部門(mén),總部采購(gòu)部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進(jìn)。

  (一)、專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步提高。由于部門(mén)創(chuàng)建時(shí)間不長(zhǎng),在一些專業(yè)知識(shí),主要是軟裝方面的知識(shí)有所欠缺,在工作經(jīng)驗(yàn)方面也有待積累和提高。

  (二)、供應(yīng)渠道和供應(yīng)商的積累還需進(jìn)一步加強(qiáng),主要指軟裝飾品這一塊。由于飾品的品種繁多和較為分散,因此沒(méi)有較為穩(wěn)定的供應(yīng)商,大部分的采購(gòu)都采用現(xiàn)購(gòu)的形式,以致每個(gè)項(xiàng)目都要花較多的時(shí)間和精力去現(xiàn)購(gòu),降低了工作效率。

  (三)部門(mén)與部門(mén)之間的溝通還沒(méi)有達(dá)到最理想的程度。需要進(jìn)一步的加強(qiáng),例如:一個(gè)項(xiàng)目下達(dá)后,采購(gòu)部、成本部,預(yù)算部以及設(shè)計(jì)部等,應(yīng)該互相知照開(kāi)一個(gè)簡(jiǎn)短會(huì)議,面對(duì)面商討如何去詢價(jià),核價(jià),如何獲取更多供應(yīng)商信息渠道,如何以最短的時(shí)間來(lái)達(dá)到的效果,。這樣才能夠更好的把工作做好,節(jié)約更過(guò)的時(shí)間,取得更大的效益。

  五、20xx年工作展望和計(jì)劃

  (一)、組織相關(guān)的工作培訓(xùn),提升部門(mén)員工的專業(yè)知識(shí)和工作技能,從而進(jìn)一步提高工作效率。

  (二)、繼續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)商信息建設(shè),加強(qiáng)和補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,去劣留優(yōu)、去弱留強(qiáng),逐步建立穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商體系。

  (三)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)的分析,加強(qiáng)對(duì)材料市場(chǎng)信息的采集及系統(tǒng)分析整合,進(jìn)一步提升采購(gòu)成本預(yù)算水平,提高詢價(jià)、議價(jià)能力,降低采購(gòu)成本,減少工作失誤。

  (四)、繼續(xù)加強(qiáng)與其它相聯(lián)部門(mén)的工作聯(lián)系,制訂相關(guān)的規(guī)范制度,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀況,提高工作效率。

  總結(jié)上一年的得失,指導(dǎo)下一年工作思路。在明年的工作中,我們將繼續(xù)保持慮心務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,戒驕戒躁,不斷努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,盡的努力去提高效率、降低成本,為公司持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

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