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物業(yè)安管員的年終總結范文
時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,在經過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,是時候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結,下面是小編為大家收集的物業(yè)安管員的年終總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
安管部20xx年工作,在公司領導的正確指導和安管部全體員工的共同努力下,安管部實現了全年消防安全責任事故“0”發(fā)案的良好成績,并嚴格按照公司體系文件要求加大了內部管理和培訓檢查力度,使安管部整體形象.員工業(yè)務知識技能.突發(fā)事件應變處能力等方面,均得到一定程度的提高。
現對全年主要工作詳述如下:
(一)強化員工培訓
安管部按照用什么.學什么.練什么的原則,堅持每周二、三、四利用隊員的休息時間對非當班隊員,進行軍事科目演練及理論知識的學習和培訓,每次培訓不少于1小時,培訓內容豐富,形式多樣,通過不間斷的培訓,有效提高了安管員綜合素質,為后續(xù)安管工作打下堅實的基礎。
(二)嚴抓崗位責任制
針對安管部的實際情況,我部始終將隊長作為管理的重點,實行當班隊負責制,使安管工作中存在的一些問題能及時得到發(fā)現和處理。其次,加大了夜間查崗力度,每周必須進行一到兩次查崗,每天組織當值隊長對安管員值班情況進行例行檢查。發(fā)現問題,及時處理,通過不間斷的查崗,杜絕了以往容易出現的值班人員睡崗等現象,在管理中還要求隊長從細節(jié)抓起,從安管員的內務和日常值班抓起,不斷規(guī)范和統(tǒng)一工作規(guī)范,嚴格要求每名隊員。使安管形象得到了很大的提高。同時也得到了廣大業(yè)主,經營戶的好評。
(三)嚴抓安全防范工作
安全工作是安管部的重中之重,20xx年我部始終將其作為主要的工作,從年初起我部就制定了部門的管理計劃。在日常管理中認真巡視.檢查和整改。每月組織安管隊長對安全.消防進行全面檢查,杜絕安全隱患發(fā)生。全年來,市場內車輛及貨物均無異常情況發(fā)生。
同時,加大晚間巡查力度,全年來共發(fā)現市場業(yè)主,經營戶忘關門面卷閘門百余次,未鎖大鎖。未拔鑰匙的摩托車.電動車數十輛次,均得到妥善處置同時,抓獲盜竊現行6起,追回被盜摩托車3輛,電動車1輛,貨物若干,受到市場業(yè)主,經營戶的表揚。
(四)消防管理方面
安管部始終堅持“預防為主,防消結合”的方針,對市場的重點防火部位進行嚴格的巡查,發(fā)現隱患及時整改,同時,對所有安管人員進行嚴格的消防培訓,要求安管員會使用消防器材,會報警,會自救,會撲滅初起火災。安管部結合市場實情不定時組織人員進行消防實戰(zhàn)演練。今年11月份,組織實施了一次消防實戰(zhàn)演習,通過演習和培訓大大地提高了安管人員的消防實戰(zhàn)經驗和理論水平。
(五)巧抓思想建設
由于隊員來自不同的地方,受教育程度不同,各人的綜合素質,性格,愛好均不相同。這是我們在日常工作,生活中需要注意的,因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不入。在工作方法上,根據不同隊員,不同情況,靈活機動地在部門會,班會上插入思想教育,取得了較好的效果。
。﹩T工業(yè)余文化活動
良好的團隊建設是保證安管工作順利開展的基礎,在上級領導的大力支持下,我部組織實施了豐富多彩的業(yè)余活動,通過各種活動有效增強了團隊凝聚力和員工歸屬感。也有效促進安管部的穩(wěn)定和工作質量的提高。
回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到安管部存在的差距和不足,主要表現在:人員流失率大,在崗位技能與服務禮儀方面的素養(yǎng)有待進一步提高。
新的一年里,安管部將會更加努力,團結進取,逐項落實好20xx年工作計劃和培訓計劃。堅持落實好各項治安。防火工作,認真貫徹執(zhí)行上級領導指示,使安管部各項工作更加扎實,同時,也請公司領導給予指導和幫助。
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