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醫(yī)護人員年度考核個人總結

時間:2023-04-30 01:54:09 年度工作總結 我要投稿

醫(yī)護人員年度考核個人總結(通用7篇)

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的醫(yī)護人員年度考核個人總結(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)護人員年度考核個人總結(通用7篇)

  醫(yī)護人員年度考核個人總結1

  作為一名醫(yī)護工作人員,我還是深刻的感受到了這些細節(jié),這對我個人的工作還是需要有一定的調(diào)整,在這個過程當中應該要認真對待自己的工作,感激周圍同事對我的幫助,在這樣的環(huán)境下面我真的是非常的充實,在這一點上面我還是做出了很讀調(diào)整,在這一點上面我也在一點點的積累自己的工作經(jīng)驗,在這方面我應該要的一點點的去堅持好,這對我能力的提高也是非常的重要的,對于一年來的工作我也需要總結一番:

  我對自己的工作還是比較有信心的,現(xiàn)在回想起來我還是應該要去調(diào)整好自己個人能力,我從來不放過每一次的講座,這對我還是有很大的提高的,這給我的感覺還是很好的,我也是清楚的意識到了這一點,在這個過程當中我渴望能夠得到更多的鍛煉,這也是我對自己應該要有的態(tài)度,在工作當中我也是思考了很多我希望自己能在這方面接觸更多的經(jīng)驗,這對我個人能力還是有足夠多的提高的,作為一名醫(yī)護工作人員,我現(xiàn)在還是感覺非常的有意義的,在這一點上面我也是維持了一個很好的狀態(tài)的,也學習了很多業(yè)務知識,我在這方面還是掌握了很多的知識,希望能夠得到更的認可。

  除了在醫(yī)護工作方面,我深刻的'體會到了自己分內(nèi)的職責,堅持以病人為中心,做好自己的本職工作,這給我的感覺確實也是很好的,是我應該要去積累的工作經(jīng)驗,在這一點上面我還是很有信心的,一切以病人為中心,這給我的感覺還是很不錯的,這一點是我應該要去端正好的心態(tài),在這一點上面我確實是應該要堅持去搞好,作為一名醫(yī)護工作人員,這對我工作能力也是一個很不錯的鍛煉,對于個人能力而言我還是應該去學習的,我在過去的一年來進入手術室有很多次的,自己也分析了很多病例,在這個過程當中積累了很多經(jīng)驗,這對對我還是有很大的的提高的,在這方面我也是感覺非常充實的,我也一定會讓自己做的更好一點的,積累更多的工作經(jīng)驗,做一名優(yōu)秀的醫(yī)護工作人員。

  當然我也是深刻的意識到了自己的不足之處,在這方面我確實還是需要進一步去調(diào)整好的,也是我應該要去就正好的心態(tài),我容易在一些事情上面馬虎,這是有問題的,所以我一定要反省好自己,對接下來的工作有清晰的規(guī)劃,希望可以做的更加有信心一點。

  醫(yī)護人員年度考核個人總結2

  護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:

  第一、護士長應具備一定的職業(yè)素質

  1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業(yè)技術的帶頭人。

  2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

  3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。

  4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

  5、醫(yī)院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的.合作氛圍。

  第二、學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作

  1、作為一名管理者,首先應該能夠調(diào)動科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

  2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

  3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調(diào)動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。

  總而言之,對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

  醫(yī)護人員年度考核個人總結3

  作為一名醫(yī)護人員,我還是感覺自己身上的責任比較重大,這一年來的工作當中,我一直深有體會,面對種工作,也是感受到了非常充實的一面,我希望自己在以后的工作當中得到更多的鍛煉,也希望能夠堅持,做得更好,不管是在什么方面,都應該要維持下去,這一點是毋庸置疑的,新的一年即將開始,回顧自己在過去一年當中取得的成績,還是應該總結一下。

  在過去的一年當中,我一直感覺自己要維持好的狀態(tài),希望能夠堅持做得更好,這一點也能夠時刻的提醒著我,我一切以病人至上,作為一名醫(yī)護工作人員,這一點是需要清楚的,我從來都不放過每一次提高自己的機會,積極參加醫(yī)院的講座,還有培訓,讓自己的能力進一步的提高上級領導交代的.事情,我總是積極的完成自己在這方面有了很大的提高,雖然參加工作也不是很久,但我對自己要求比較高,也一直以來都比較積極,正是因為這一點,我在能力上面也提高的很快,這讓我感覺非常的好,在接下來可以有更多的成長和進步,于是我也在這個過程當中落實了很多東西,希望可以讓自己有更多的空間,更多的能力去維持下去,這對我而言是一件非常有意義的事情。

  當然,我也深刻的體會到了自己在工作當中需要去彌補的,我不斷的提高自己,同時也感覺在實踐上面還還是差了一點點,所以我在新的一年當中一定會積極地參加各種培訓,也會讓自己更多的有實踐的機會,提高自己的能力,也豐富自己的知識,在這里我深刻的體會到了工作能力的重要性,因為作為一名醫(yī)務工作者,一定要對工作認真,一定要對病人負責,這一點是最重要的,所以我不能打馬虎眼,一定要讓自己的專業(yè)能力過硬,才能夠對得起這份工作,也能夠讓病人安心,也能夠讓自己安心,相對而言,我也會讓自己努力去提高,我以后也一定會堅持,讓自己有更多的進步,新的一年馬上就要開始了,在這一點上面,我還是抱有很多的期待的,希望自己可以努力提高,希望自己在這個過程當中調(diào)整好狀態(tài)。

  過去的一年,總的來說還是收獲比較多的,所以我一定要繼續(xù)維持下去,給自己更多的時間和鍛煉機會,充分的證實,我能夠做到這一點,也能夠讓讓自己有足夠多的提高,這是非常重要的,未來還會有更多的工作等著我去做,所以我會調(diào)整好心態(tài),把精力投入到新的一年當中。

  醫(yī)護人員年度考核個人總結4

  20xx年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,20xx年來做了能上能下下幾點工作:

  1、兼顧主樓,全院一盤棋,尤其在抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優(yōu)秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

  3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化xx年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

  4、加大對外宣傳力度,20xx年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%.抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

  6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

  7、個人在自我建設方面:今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結臨床經(jīng)驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

  作為護理部主任、一名光榮的'中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在xx的隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

  護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創(chuàng)立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

  醫(yī)護人員年度考核個人總結5

  全年的護理工作以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標,緊密圍繞衛(wèi)生部制訂的《患者安全目標》為標準,開展科內(nèi)護理工作,現(xiàn)總結如下:

  一、護理質量管理及安全管理

  1、在護理部及科主任的正確領導下,按照創(chuàng)建三級醫(yī)院質量考核為標準,根據(jù)護理質量管理的總的指導思想,認真執(zhí)行醫(yī)院對科室的各項要求,制定了一系列獎懲制度、考評制度,加大和細化對護理人員的考核,落實醫(yī)院規(guī)范化管理的要求,以保證護理質量和安全;對新員工加強服務規(guī)范及相關規(guī)章制度的學習.

  2、安全第一、以人為本組織定期、不定期的質量管理查房,每月進行討論總結一次。強調(diào)護理安全學習,提高護理法律意識。要求所有的護士時刻把好安全關,注重安全護理前饋控制,抓好三高高危人群重點教育、高危環(huán)節(jié)嚴格控制、高危時段嚴格警示堅持護士長每日兩次查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,重點查新入、轉入、術前、術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人。

  3、優(yōu)化各班職責,統(tǒng)一各班流程,合理利用人力資源,實行彈性排班,保證工作質量,合理安排人員休息,以充分發(fā)揮其主觀能動性,排班以規(guī)律、平等、彈性、科學合理為原則,以護理質量及安全檢查為核心,以提高病人滿意度為目標。注重終末質量,緊抓環(huán)節(jié)質量;培養(yǎng)員工慎獨精神。

  二、優(yōu)化護理組結構,重視人才培養(yǎng)

  1、提高護理隊伍素質。兼顧現(xiàn)有護理人員結構,高年資護士帶領低年資護士,力求共同提高業(yè)務水平,豐富工作經(jīng)驗。強化創(chuàng)新意識:加強新知識、新理論、新技術的學習,鼓勵服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新。

  2、灌輸整體護理的理念,每月組織業(yè)務查房一次,并積極參與院內(nèi)學習及業(yè)務查房。要求本病區(qū)護士按護理程序的思維及方式進行工作。

  3、為提高病區(qū)護士護理質量,組織護士參加醫(yī)務部和護理部的業(yè)務學習,每周一次,每月至少四次,要求每位護士參加,利于提高護士素質,提高教學質量。定期晨會抽查提問,對于業(yè)務水平較差者,反復督查。鼓勵落后者學習奮起,營造良好的學習氛圍。征訂護理科研雜志《實用護理雜志》《中華護理雜志》和《齊魯護理雜志》,定期組織學習討論精品護理論文,從而提高護理科研水平。要求主管護理人員寫學習記錄。今年全科護理人員在省級和核心期刊發(fā)表護理論文4篇。

  4、鼓勵護士進行護理大專及護理本科的學習,在排班上盡量滿足護士學習的.需要。

  5、加強臨床教學,為培養(yǎng)優(yōu)秀護理人員而努力:為加強臨床教學水平,做好臨床護士的規(guī)范化培訓,讓護生盡快熟悉各班工作流程,外科常見病、多發(fā)病的護理。隨時召開座談會,征求意見。并積極參與護理部組織的帶教老師授課比賽,以進一步提高護生的授課技巧。

  三、團隊建設:

  1、本人在行政管理中以身作職,要求別人做的首先自己做到,做到表率作用:工作中做到公平、公正、公開,注重自身綜合素質的提高。

  2、在全年全院醫(yī)護人均工作量均為第一的情況下,協(xié)助科主任穩(wěn)定人心,帶動全科人員戒驕戒躁,以每天都能見到一點成績?yōu)槟繕,上下一條心全心打造普外科。

  醫(yī)護人員年度考核個人總結6

  20xx年來能緊緊圍繞醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風高品優(yōu)質的服務態(tài)度為工作重點,認真學習和執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生法,以及有關醫(yī)藥法規(guī),不斷加強自身醫(yī)德修養(yǎng),始終堅持以全心全意為廣大群眾服務為宗旨,工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責,對技術精益求精,刻苦鉆研業(yè)務技術,努力提高業(yè)務技術水平,圓滿地完成了各項工作任務。工作中能嚴格按照《藥品管理法》的規(guī)定,加強對藥品質量的控制把關,嚴防假、冒、偽、劣藥品進入臨床。確保臨床用藥安全有效,防止舞避現(xiàn)象的發(fā)生;積極協(xié)助領導指定和完善單位藥品管理制度、先后指定了《藥品質量管理制度》、《藥品保管制度》、《藥品發(fā)放工作制度》等管理制度,使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化,避免了違規(guī)操作和差錯事故的發(fā)生;工作學術方面有了很大的`進展,積累了較多的工作經(jīng)驗,提高了自己的業(yè)務技能,較好地完成了本職工作。工作中,明確自己的職責,兢兢業(yè)業(yè),較好地完成了各項工作與任務指標,認真做好缺藥登記、效期登記,認真對待處方的審核、化價、調(diào)配、發(fā)放工作,嚴格遵守處方調(diào)配制度,認真按照“三查七對”處方審查制度,嚴格操作,發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的差錯,能及時與醫(yī)生聯(lián)系改正,準確調(diào)配,認真復核。

  在領導和同志們的大力支持熱情關懷下,經(jīng)過個人的積極努力,先后多次被評為先進工作者。

  當然,我在醫(yī)務工作中也許存在不足之處,今后一定多多開展自我批評,客觀認清自己的缺點并及時加以糾正。專業(yè)技術等進一步精益求精,提高醫(yī)療質量,增強服務意識,建立良好的醫(yī)患關系,弘揚無私奉獻精神,為科室爭光,為本院爭光!

  醫(yī)護人員年度考核個人總結7

  兒科是一支充滿活力、任勞任怨、刻苦鉆研充滿凝聚力的隊伍,在病人量大增,舊病房環(huán)境條件有限的情況下,我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了這一年。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質量為核心,深入開展優(yōu)質護理”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領導下,根據(jù)今年制定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務,贏得了大部分住院病人的滿意。

  一、在院領導、護理部及科主任的領導下工作

  1、參加護理部組織護士長會議16次,嚴格做到上傳下達。

  2、完成護理部交辦的各項任務,積極配合護理部工作開展。

  3、本著“以病人為中心”的原則,根據(jù)護理部及科內(nèi)計劃制定并完成了科內(nèi)護理計劃。

  二、履行護士長的職責,抓好病區(qū)的護理管理。

  1、安全是第一核心,安全意識教育常抓不懈?剖覉(zhí)行嚴格的查時制度,班班查對每周一次大查對,環(huán)環(huán)相扣。一年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已及時填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協(xié)調(diào)合作.全年無明顯護理糾紛。嚴格了無菌物品管理,手依從性的管理,嚴格執(zhí)行無菌操作,全年無一例輸液、輸血反應。

  2、上午充分深入病房,及時解決護士和病人需要解決的護理上的問題。

  3、參與并指導危重病人的搶救工作。

  4、組織護理查房11次,公休會11次,科內(nèi)滿意度調(diào)查20次,滿意度為93%,10月份達到97%

  三、嚴格落實各項核心制度,加大核心質量控制。

  1、科室搶救設備運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設備專人管理,每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現(xiàn)問題應立即報告并即時解決。

  2、持續(xù)改進并優(yōu)化交接班制度3次。

  3、完善并優(yōu)化了查對制度流程。

  4、為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學習了護理部制定的“護理質量檢查考核標準”,我科以激勵機制為主,大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行,未得到即時糾正的。被醫(yī)院扣罰金額達1萬余元,科內(nèi)獎扣相抵后,獎勵500余元。

  四、落實科室護理人員規(guī)范化培訓

  1、根據(jù)工作年資的不同選擇不同的.內(nèi)容,低年資側重基礎,高年資側重?萍敖虒W能力的培養(yǎng)。

  2、在早會提問;高年資護士講課及教學師范;在查房中傳授;科室每月組織考核;選擇真實案例加深培訓效果。

  3、通過組織學習,心得體會,樹立正能量觀。

  五、抓好實習同學的帶教工作,帶教中杜絕實習生自行處置,做到放手不放眼

  1、根據(jù)8周的時間制定教案,結合臨床進行培訓。

  2、基礎護理操作查房疾病護理知識查房病房小講課,操作示范。

  六、增收節(jié)支,嚴格按照物價精神收費,合理使用人力彈性排班。

  科室護士上半年17人,現(xiàn)增加到了22人。全年門診量4萬余次,住院人次2516人次,特級護理人次3826人次,靜脈輸液3萬余人次;霧化3萬余次;吸痰1萬余次;靜脈采血1萬余次;護士平均工作186小時/月。

  七、科室護理科研、引進新技術開展情況

  1、在科內(nèi)醫(yī)生護士共同學習努力下,完成了指脈氧新技術的開展(現(xiàn)已常規(guī)實施),耳溫測試方法的探索(失。,科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論,從中總結不足。今年還在我科開展了CPAP5例。護理人員還學習了從重醫(yī)兒童醫(yī)院引進的新技術:留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,皮膚受損患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,規(guī)范了臨床護理觀察思維及方法,能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

  2、今年護理論文發(fā)表有2篇。

  八、護理工作獲得的社會效益

  我科護理人員對于常規(guī)技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高,責任班護士都有很強的主動性和責任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪,獲得病人送來感謝信3封,錦旗2副,書面點名表揚300余次,滿意度93%,不足主要表現(xiàn)在:病房環(huán)境整潔度;護士的應答能力,加藥的及時性上。

  九、存在的不足

  主要是科研論文這一塊需要加強。

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